浙江森馬服飾股份有限公司營(yíng)運(yùn)能力分析及提升策略研究

目錄摘要 浙江森馬服飾股份有限公司營(yíng)運(yùn)能力分析及提升策略研究摘要：對(duì)于分析研究企業(yè)信息，企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力分析是一項(xiàng)重要的資源，該指標(biāo)能夠?yàn)槠髽I(yè)治理者做出決策提供重要的數(shù)據(jù)信息及為后期戰(zhàn)略目標(biāo)制定等提供支持。企業(yè)的債權(quán)人、運(yùn)營(yíng)者、以及相關(guān)利益者在全面了解了企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況后，對(duì)其做出評(píng)價(jià)，再利用企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析這一指標(biāo)來預(yù)測(cè)企業(yè)未來發(fā)展?fàn)顩r，之后才能做出一個(gè)更好的決定。因此，縱觀大部分企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，要想使得企業(yè)能夠可持續(xù)的發(fā)展下去，全面提升企業(yè)效益，就必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的分析水平。本文以浙江森馬服飾股份有限公司為例，探究企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力對(duì)公司發(fā)展和經(jīng)營(yíng)的作用，通過分析浙江森馬服飾股份有限公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，發(fā)現(xiàn)其存在的問題并給出有效合理的建議。關(guān)鍵詞：營(yíng)運(yùn)能力；浙江森馬服飾；問題；研究TrafficcapacityanalysisandimprovementstrategyresearchofZhejiangSemirGarmentCo.,LtdAbstract:Analysisforenterpriseinformation,enterprise'soperationabilityanalysisisanimportantresource,whichcanprovideimportantdatacontrollertomakeadecisionfortheenterpriseinformationandprovidesupportforstrategicgoalslatecorporatecreditorsoftheoperatorandthestakeholdersonacomprehensiveunderstandingoftheoperatingconditionsofenterprises,aftertheevaluation,theindexofrecyclingenterpriseoperationabilityanalysistopredictthefuturedevelopmentofenterprises,tomakeabetterdecisionThroughoutmostoftheenterprisedevelopment,therefore,toallowcompaniestosustainabledevelopment,improveenterpriseefficiency,soitshouldbepayattentiontoenterpriseoperationabilityanalysis,thispapertakesZhejiangSemirGarmentCo.,ltd.fortheenterprisetomakeadecisionfortheenterpriseinformationandprovidesupportforstrategicgoalslatecorporatecreditorsoftheoperatorandthestakeholdersonacomprehensiveunderstandingoftheoperatingconditionsofenterprises.Keywords:OperationalCapacity;ZhejiangSemirclothing;problems;Research引言隨著市場(chǎng)化程度不斷加深，企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力分析也被賦予了更加嚴(yán)峻的要求。對(duì)企業(yè)來說營(yíng)運(yùn)能力不僅是一個(gè)企業(yè)如何經(jīng)營(yíng)的保證，更是一個(gè)可以預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的工具。經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展，企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力分析不僅作為企業(yè)重要的信息而存在，也為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和決策信息。企業(yè)的債權(quán)人、運(yùn)營(yíng)者、以及相關(guān)利益者在全面了解了企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況后，對(duì)其做出評(píng)價(jià)，再利用企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析這一指標(biāo)來預(yù)測(cè)企業(yè)未來發(fā)展?fàn)顩r，之后才能做出一個(gè)更好的決定。因此，縱觀大部分企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，要想使得企業(yè)能夠可持續(xù)的發(fā)展下去，全面提升企業(yè)效益，企業(yè)就必須重視營(yíng)運(yùn)能力的分析運(yùn)作。在對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分析研究上，營(yíng)運(yùn)能力分析無疑是一個(gè)極其重要的關(guān)注點(diǎn)。在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、正確引導(dǎo)投資人進(jìn)行投資的決策上，也是至關(guān)重要的一個(gè)指標(biāo)。企業(yè)在研究分析營(yíng)運(yùn)能力方面的指標(biāo)時(shí)，也能夠給企業(yè)經(jīng)營(yíng)者制定發(fā)展戰(zhàn)略提供指導(dǎo)，有利于其作出更正確、科學(xué)的決定。如何高效的利用企業(yè)資產(chǎn)是營(yíng)運(yùn)能力的主要表現(xiàn)點(diǎn)，如果相比其他企業(yè)，本企業(yè)的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，使用率更高，那么這種運(yùn)用方式就是科學(xué)有效的?，F(xiàn)階段，仍然還有一些企業(yè)存在著資金周轉(zhuǎn)困難，資金短缺等問題。而導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難一般包括了內(nèi)外部?jī)蓚€(gè)因素，企業(yè)應(yīng)該采取合理手段提高資金利用率，加快周轉(zhuǎn)速度，進(jìn)而提升企業(yè)的盈利能力。1企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析的概述1.1企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析的概念企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力簡(jiǎn)單來說就是企業(yè)通過計(jì)算分析企業(yè)的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率三大指標(biāo)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測(cè)規(guī)劃、評(píng)價(jià)企業(yè)總體盈利能力和營(yíng)運(yùn)效率的一項(xiàng)重要指標(biāo)。通過計(jì)算分析企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在營(yíng)運(yùn)和周轉(zhuǎn)方面的可操作性，在此做出相應(yīng)合理有效的改變，提升企業(yè)實(shí)際的發(fā)展能力。簡(jiǎn)單來說就是如何有效利用時(shí)間，使得流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率提高，進(jìn)而可以提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率，達(dá)到產(chǎn)出量增加，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增加的目標(biāo)。企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)能力和投資者的利益要想得到提高，就必須要有效的提高資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率。另一方面，企業(yè)的資產(chǎn)情況也可以體現(xiàn)出營(yíng)運(yùn)能力，對(duì)固定資產(chǎn)而言主要就是它的使用價(jià)值是否最大，而流動(dòng)資產(chǎn)則主要關(guān)注其流動(dòng)能力。只有兼顧各方面，企業(yè)才能穩(wěn)定健康發(fā)展。1.2營(yíng)運(yùn)能力分析對(duì)企業(yè)的重要性1.3.1有利于評(píng)價(jià)出企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性營(yíng)運(yùn)能力分析存在的意義就是為了提升企業(yè)的效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，同時(shí)幫助投資者獲取更高的利益，所以對(duì)營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行分析事關(guān)企業(yè)自身的發(fā)展水平。當(dāng)資產(chǎn)的流動(dòng)性很強(qiáng)就表明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平高，反之這說明企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力還存在著些許問題。1.3.2有利于加速企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)率企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過程受到資金使用的限制，企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，取決于其能否充分發(fā)揮企業(yè)資金的使用效果。當(dāng)合理利用資金，提高資金周轉(zhuǎn)率，就說明企業(yè)的資金使用效果良好，經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)水平較高。1.3.3有利于改善企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況企業(yè)未來的發(fā)展情況和企業(yè)財(cái)務(wù)狀況密不可分，而在一定時(shí)間里的營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)就能夠體現(xiàn)出企業(yè)的財(cái)務(wù)情況。要想實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)獲取收益那就必須要合理利用企業(yè)資產(chǎn)。當(dāng)企業(yè)的長(zhǎng)期或者固定資產(chǎn)占比較大時(shí)，就可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)資金積壓，資金短缺等一系列問題，這恰恰又會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況造成不良影響。所以重點(diǎn)分析企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力，能夠促使企業(yè)科學(xué)調(diào)整企業(yè)資產(chǎn)的總體結(jié)構(gòu)，化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。1.3.4有助于加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力分析能夠有助于發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部存在的經(jīng)營(yíng)問題。如果認(rèn)真分析了企業(yè)資金的結(jié)構(gòu)、周轉(zhuǎn)率以及其他經(jīng)營(yíng)問題，我們就可以從這些分析中得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而為企業(yè)良好經(jīng)營(yíng)提供指導(dǎo)。完善的企業(yè)制度、管理方式以及健康的文化都能夠提升企業(yè)的管理水平。1.3.5有利于企業(yè)投資者做出正確的投資決策投資者之所以投資就是為了獲取利益，所以研究分析企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力能夠讓他們更清楚了解企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r以及投資是否有利等。從另一方面來看，營(yíng)運(yùn)能力也是對(duì)企業(yè)實(shí)力的檢測(cè)，只有其擁有充足的現(xiàn)金流才能夠擴(kuò)大規(guī)模，降低成本，提升企業(yè)效益，而要滿足這一點(diǎn)就要求企業(yè)有高水平的資金安全性。當(dāng)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力強(qiáng)的時(shí)候就會(huì)吸引投資者的眼光。2浙江森馬服飾股份有限公司營(yíng)運(yùn)能力現(xiàn)狀2.1浙江森馬服飾股份有限公司簡(jiǎn)介浙江森馬服飾股份有限公司是國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)兒童服飾以及青少年、青年人休閑服飾行業(yè)較為著名的企業(yè)，公司提供青少年和青年人休閑為主的“森馬”和兒童服飾“巴拉巴拉”兩大品牌，有眾多的服飾可供不同年齡段的顧客選擇。“森馬”品牌誕生于1996年，主要為青少年學(xué)生和剛步入社會(huì)的年輕人提供一系列具有時(shí)尚、青春以及性價(jià)比高的休閑服飾。巴拉巴拉品牌產(chǎn)品主要覆蓋在16歲以下(含16歲)的兒童上，專注于國(guó)內(nèi)休閑、時(shí)尚、恬靜等風(fēng)格的服裝配飾。自創(chuàng)立以來，十八年內(nèi)，巴拉巴拉不斷發(fā)展進(jìn)步，產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)效果顯著，先后獲得了多項(xiàng)國(guó)內(nèi)兒童服飾行業(yè)“中國(guó)童裝品牌”等榮稱。巴拉巴拉品牌對(duì)企業(yè)的未來有科學(xué)合理的規(guī)劃，致力于中國(guó)童裝服飾的標(biāo)桿企業(yè)，旨在讓兒童得到舒適健康的體驗(yàn)，讓孩子放心，家長(zhǎng)安心。浙江森馬服飾股份有限公司貫徹執(zhí)行“中國(guó)品牌”的理念，主張承擔(dān)“四種責(zé)任”，有力的促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。同時(shí)具有國(guó)際化視野，堅(jiān)持以克服需求為導(dǎo)向，立足品牌建設(shè)，走出了一條專業(yè)分工，協(xié)作生產(chǎn)的路徑。2.2浙江森馬服飾股份有限公司營(yíng)運(yùn)能力分析2.2.1總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是分析企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力所需要的一項(xiàng)極其重要的分析工具，它能夠體現(xiàn)出企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間內(nèi)企業(yè)總資產(chǎn)的運(yùn)作效率和每年的總資產(chǎn)數(shù)額變化，能夠直觀地向企業(yè)和投資方展示出企業(yè)的銷售能力和實(shí)際投資的比重情況。通過分析總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率可以總結(jié)提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的方法，為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中提供強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)手段。如果企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率高，則表示企業(yè)的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力越高，資產(chǎn)可使用程度也就越高?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的計(jì)算公式為：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)收入凈額/平均資產(chǎn)總額當(dāng)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)收入高時(shí)，平均總資產(chǎn)水平就會(huì)降低，最終就能看到企業(yè)總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率變高。這證明了一個(gè)企業(yè)如果經(jīng)營(yíng)得良好，那么這個(gè)企業(yè)資金的運(yùn)用情況也不會(huì)太差。表1總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率單位：元項(xiàng)目2019年2018年2017年?duì)I業(yè)收入986,635,000927,561,000957,979,000平均資產(chǎn)總額570,417,000557,216,000536,843,000總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率28.3%27.65%16.30%數(shù)據(jù)來源：根據(jù)浙江森馬服飾股份有限公司年報(bào)整理得出總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率對(duì)分析企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力有很重要的作用?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率作為財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的一部分，能夠展現(xiàn)出企業(yè)資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)情況，同時(shí)也是企業(yè)對(duì)自身經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)的參照物。其中對(duì)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率具有重要影響作用的就是流動(dòng)資產(chǎn)與總資產(chǎn)之比以及流動(dòng)資產(chǎn)自身的周轉(zhuǎn)率。從表1可以看到，近三年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率變化不明顯，僅有微小上升，整體比較穩(wěn)定。2017年森馬服飾總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為16.30％，到2018年已經(jīng)上漲到了27.65％，一直到2019年的28.3％，可以看出近三年企業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在不斷上升，企業(yè)的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率在不斷提高，經(jīng)營(yíng)運(yùn)作效率也比較高。這種現(xiàn)象也表明企業(yè)的總體營(yíng)運(yùn)能力也在持續(xù)提高。浙江森馬服飾股份有限公司如果一直保持這樣且不發(fā)生較大的波動(dòng)，那么公司整體的經(jīng)營(yíng)效果就會(huì)比較好。流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率大同小異，只是將與總資產(chǎn)之比換成了與流動(dòng)資產(chǎn)之比，它也是一個(gè)重要的分析指標(biāo)，是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的體現(xiàn)。分析企業(yè)流動(dòng)程度最強(qiáng)的資產(chǎn)的有關(guān)數(shù)據(jù)，能夠很好的研究企業(yè)整體資產(chǎn)利用水平，并且有益于探究出影響資產(chǎn)質(zhì)量的最重要因素。反映流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的速度時(shí)通常采用天數(shù)或者周轉(zhuǎn)次數(shù)這兩個(gè)數(shù)據(jù)。在一定時(shí)間內(nèi)，如果流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)次數(shù)越高，那每次周轉(zhuǎn)所花費(fèi)的時(shí)間就會(huì)越少，周轉(zhuǎn)的速度也就越快，流動(dòng)資產(chǎn)整體的利用能力就會(huì)更好；反之，周轉(zhuǎn)速度過慢就會(huì)嚴(yán)重降低流動(dòng)資產(chǎn)的使用效果和運(yùn)營(yíng)能力。公式如下：流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)收入/流動(dòng)資產(chǎn)平均占用額表2流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率單位：元項(xiàng)目2017年2018年2019年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入957,979,000927,561,000986,635,000主營(yíng)業(yè)務(wù)成本536,843,000557,216,000570,417,000流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率3.933.853.47數(shù)據(jù)來源：根據(jù)浙江森馬服飾股份有限公司年報(bào)整理得出對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率進(jìn)行分析其目的是為了發(fā)現(xiàn)流動(dòng)資產(chǎn)使用的效果。從表2中可以看出浙江森馬服飾股份有限公司的流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率近三年都比較穩(wěn)定，總體水平較高的，這充分說明該公司的經(jīng)營(yíng)流動(dòng)資產(chǎn)的方法措施還是比較科學(xué)。從表2中可以觀察出浙江森馬服飾股份有限公司集團(tuán)近三年來的流動(dòng)資產(chǎn)比較穩(wěn)定，沒有較大的變化。對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率起決定作用的主要是兩大內(nèi)容，即企業(yè)的墊支周轉(zhuǎn)率和成本收入率。由表2可以看出在2017年到2019年三年期間，浙江森馬服飾股份有限公司的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在逐漸降低。表3固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率單位：元項(xiàng)目2017年2018年2019年銷售收入187,979,000227,501,000256,115,000固定資產(chǎn)平均凈值76,843,00087,254,00070,337,000固定資產(chǎn)利用率3.933.853.47數(shù)據(jù)來源：根據(jù)浙江森馬服飾股份有限公司年報(bào)整理得出從表3固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率表中可以發(fā)現(xiàn)，浙江森馬服飾股份有限公司集團(tuán)旗下的固定資產(chǎn)總體變化范圍不大，固定資產(chǎn)的利用率穩(wěn)中下降,這也和集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略相吻合,和服飾行業(yè)內(nèi)固定資產(chǎn)平均值也相對(duì)比較接近。2.2.2應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率是企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入在應(yīng)收賬款平均值中所占的比例大小，它主要展現(xiàn)出了一筆應(yīng)收賬款從應(yīng)收階段到最終收回轉(zhuǎn)換為人民幣的這一整個(gè)過程所花費(fèi)的時(shí)間。在對(duì)企業(yè)管理能力和營(yíng)運(yùn)能力、應(yīng)收賬款變現(xiàn)能力和企業(yè)管理評(píng)價(jià)方面，應(yīng)收賬款也能同時(shí)起到不可或缺的參照作用。企業(yè)在銷售商品后能夠按時(shí)收回公司應(yīng)收賬款，能夠有效的節(jié)約資金成本、降低壞賬可能，同時(shí)也能體現(xiàn)出企業(yè)的信用狀況，有利于長(zhǎng)期合作。所以一般企業(yè)都會(huì)希望能夠具有較高的周轉(zhuǎn)率。同時(shí)因?yàn)樵趯?shí)際操作中，賒銷利潤(rùn)不便于財(cái)務(wù)入賬，因此為了計(jì)算方便一般都采用銷售利潤(rùn)這一指標(biāo)。應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率不僅體現(xiàn)出企業(yè)的管理效能，更是企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的重要反映，對(duì)于流動(dòng)資產(chǎn)也具有重要作用。如果企業(yè)周轉(zhuǎn)率較高就意味著壞賬風(fēng)險(xiǎn)較低，對(duì)于短期償債能力有較大提升，同時(shí)也說明了資產(chǎn)流動(dòng)性較好，能夠提高投資利潤(rùn)；另外，應(yīng)收賬款的回收情況也能體現(xiàn)合作企業(yè)的信用及合作態(tài)度，有利于為以后再度合作提供經(jīng)驗(yàn)支持。表4應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率單位：萬元項(xiàng)目2017年2018年2019年?duì)I業(yè)收入957,979,000927,561,000986,635,000應(yīng)收賬款平均余額47,310,00038,389,00847,297,190應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率3.551.611.09數(shù)據(jù)來源：根據(jù)浙江森馬服飾股份有限公司年報(bào)整理得出應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率指的是主營(yíng)總收入除以應(yīng)收賬款平均值的比率，它主要展現(xiàn)出了一筆應(yīng)收賬款從應(yīng)收階段到最終收回轉(zhuǎn)換為人民幣的這一整個(gè)過程所花費(fèi)的時(shí)間。應(yīng)收賬款對(duì)于評(píng)價(jià)企業(yè)管理效率以及應(yīng)收賬款變現(xiàn)速度具有重要的參照作用。因?yàn)楹芏嗪献黜?xiàng)目都是長(zhǎng)期的，因此整個(gè)合作期間可能不止一年，會(huì)計(jì)期間就存再著跨年的問題。但上述表4的相關(guān)數(shù)據(jù)還是能夠展現(xiàn)出該公司運(yùn)轉(zhuǎn)資金的能力與管理效率還是比較好的。然而從上圖表中能夠觀察出，從2017年至2019年，周轉(zhuǎn)率浮動(dòng)明顯，呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。而根據(jù)企業(yè)其他有關(guān)資料可以了解到企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)仍在不停地提升，應(yīng)收票據(jù)的數(shù)量在上升，所以我們能夠知道由于應(yīng)收票據(jù)的數(shù)量對(duì)企業(yè)周轉(zhuǎn)率也能產(chǎn)生較大的影響。從2017年到2019年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率變化情況來看，企業(yè)的應(yīng)收賬款平均余額是先下降后上升，總體變化幅度不明顯，主要體現(xiàn)在17年與19年的比例變化并不大，較為平穩(wěn)。2.2.3存貨周轉(zhuǎn)率分析表5存貨周轉(zhuǎn)率單位：萬元項(xiàng)目2017年2018年2019年主營(yíng)業(yè)成本536,843,000557,216,000570,417,000存貨周轉(zhuǎn)率0.357.42%55.27%存貨周轉(zhuǎn)期225211.76189.47數(shù)據(jù)來源：根據(jù)浙江森馬服飾股份有限公司年報(bào)整理得出存貨周轉(zhuǎn)率反映存貨的周轉(zhuǎn)速度，主要體現(xiàn)了在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的整個(gè)環(huán)節(jié)中存貨的變現(xiàn)能力，是一個(gè)綜合性的數(shù)據(jù)指標(biāo)。而且從表5的結(jié)果來看，浙江森馬服飾股份有限公司集團(tuán)近三年存貨周轉(zhuǎn)率有一定的波動(dòng)，但總體來說還算是處于正常的范圍內(nèi)，由此可以看出企業(yè)的存貨一直維持在相對(duì)穩(wěn)定的狀況下，這些也是企業(yè)的一些必要的儲(chǔ)存。3浙江森馬服飾股份有限公司營(yíng)運(yùn)能力存在的問題3.1企業(yè)決策者重視不夠浙江森馬服飾股份有限公司集團(tuán)在整個(gè)營(yíng)運(yùn)過程中建立了營(yíng)運(yùn)能力分析體系，但是分析體系流于形式，有關(guān)決策者完全不重視其作用，對(duì)于員工是否有認(rèn)真按照指標(biāo)要求進(jìn)行分析毫不關(guān)注；另外就算是財(cái)務(wù)人員將有關(guān)分析數(shù)據(jù)和結(jié)果呈給決策者，他們也可能只是大概看一遍，并沒有深入研究，這樣導(dǎo)致整個(gè)營(yíng)運(yùn)能力分析體系僅存在與表面，卻沒有實(shí)際運(yùn)用和推廣學(xué)習(xí)。而根據(jù)目前企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，很多企業(yè)其實(shí)都擁有自己的營(yíng)運(yùn)能力分析體系，但是能夠引起決策者重視的卻少之又少。即使面對(duì)現(xiàn)成的分析數(shù)據(jù)及結(jié)果，決策者們也不會(huì)仔細(xì)研究，更多的都是注重企業(yè)未來如何發(fā)展以及目前盈利情況等比較宏觀性的東西上，這樣側(cè)重點(diǎn)不明確，降低了企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力，最終將會(huì)影響企業(yè)后續(xù)長(zhǎng)期發(fā)展。3.2總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是企業(yè)的總營(yíng)業(yè)額和總資產(chǎn)之比，能夠直觀的向人們展示出企業(yè)的銷售能力和實(shí)際投資的比重情況。有效分析總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率將有利于辨別企業(yè)財(cái)務(wù)的安全級(jí)別和資產(chǎn)收益；還有利于企業(yè)對(duì)自身債券的安全程度進(jìn)行判斷，有利于做出科學(xué)的信用決定；同時(shí)還能為發(fā)現(xiàn)企業(yè)不合理使用及浪費(fèi)資產(chǎn)提供支出，有利于在企業(yè)想出解決閑置資產(chǎn)的方案，進(jìn)而提升使用率，從而改善運(yùn)營(yíng)狀況。另外在分析的時(shí)候我們應(yīng)該注意如果發(fā)現(xiàn)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率突然出現(xiàn)了提高，但是企業(yè)的營(yíng)業(yè)額卻沒有變化時(shí)，那很大程度上就可能是由于許多固定資產(chǎn)被處理或者報(bào)廢，但這中情況對(duì)于提升企業(yè)資產(chǎn)的利用率卻沒有作用；浙江森馬服飾股份有限公司總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率比較低，而且長(zhǎng)時(shí)間維持在較低的區(qū)間，公司應(yīng)該制定計(jì)劃提升自身各項(xiàng)資產(chǎn)的利用率，通過各種形式處理閑置資產(chǎn)，并且還要提高銷售水平，增加利潤(rùn)率，最終達(dá)到提升總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的目標(biāo)。3.3應(yīng)收賬款收回不及時(shí)根據(jù)有關(guān)資料顯示浙江森馬服飾股份有限公司集團(tuán)應(yīng)收款的數(shù)額增加，且還存在著彼此之間拖欠賬款的現(xiàn)象，另外不少賬款的拖欠時(shí)間都較長(zhǎng)，應(yīng)收賬款賬齡較長(zhǎng)，這些都使得企業(yè)的資金成本增加，壞賬水平增大。由于以前計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不少企業(yè)對(duì)市場(chǎng)缺乏認(rèn)識(shí)，盲目生產(chǎn)，以至于商品結(jié)構(gòu)不科學(xué)，競(jìng)爭(zhēng)力較差，成品、原材料、半成品等不斷囤積，耗費(fèi)了企業(yè)大量的資金。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中行業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，浙江森馬服飾股份有限公司生存過程中最有力的競(jìng)爭(zhēng)手段是產(chǎn)品的銷售。大多數(shù)企業(yè)高管采取更為寬松的信貸政策，以便在不考慮這些產(chǎn)品的情況下銷售更多產(chǎn)品并追求更高的利潤(rùn)。長(zhǎng)期利潤(rùn)無視此類信用風(fēng)險(xiǎn)保護(hù)措施，從而增加了公司的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。一些高層經(jīng)理在管理公司債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面嚴(yán)重缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。為了達(dá)成銷售目標(biāo)和追求業(yè)務(wù)績(jī)效，心態(tài)沒有放好，往往太過于急于求成，因此進(jìn)行了大量的庫(kù)存促銷活動(dòng)，以信貸方式出售產(chǎn)品，最終導(dǎo)致企業(yè)信貸的積累，從而帶來多重風(fēng)險(xiǎn)。3.4企業(yè)負(fù)債偏高償債壓力大浙江森馬服飾股份有限公司集團(tuán)資產(chǎn)的負(fù)債率較高這說明企業(yè)在融資發(fā)展時(shí)，債務(wù)資金所占比重較高，自持的資金相對(duì)較少。當(dāng)一個(gè)企業(yè)的負(fù)債率很高的時(shí)候，企業(yè)所面對(duì)的財(cái)務(wù)等風(fēng)險(xiǎn)水平也就增加，很有可能會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)金不夠，資金鏈斷開，浙江森馬服飾股份有限公司集團(tuán)不能及時(shí)償還債務(wù)，以至于企業(yè)破產(chǎn)的狀況。以各類投資者，金融機(jī)構(gòu)為代表他們?cè)谶M(jìn)行投資時(shí)對(duì)企業(yè)的負(fù)債率都有著嚴(yán)格要求，如果負(fù)債率較高很可能就失去了融資機(jī)會(huì)或者就算融資成功，成本也會(huì)較高。所以如果負(fù)債率較為合理，就能夠很好的發(fā)揮債務(wù)杠桿的作用，使得企業(yè)和投資者實(shí)現(xiàn)雙贏。但是從另一方面來講如果應(yīng)付賬款過高導(dǎo)致負(fù)債率較高，同時(shí)這并沒有給企業(yè)信譽(yù)等各方面帶去負(fù)面影響，那這種情況反而能夠提高企業(yè)對(duì)資金的利用效率。由于資金具有時(shí)間價(jià)值，這時(shí)候本來用于付款的資金能夠用在其他事情上。4提高浙江森馬有限公司營(yíng)運(yùn)能力的舉措4.1企業(yè)決策者應(yīng)加強(qiáng)對(duì)營(yíng)運(yùn)能力分析的重視營(yíng)運(yùn)能力在每個(gè)企業(yè)管理體系中都占據(jù)著很重要的地位，它對(duì)企業(yè)決策分析起到了極大的運(yùn)用。浙江森馬服飾股份有限公司在不斷接受著先進(jìn)的管理方式理念的同時(shí)，一定首先要深刻認(rèn)識(shí)和看到這些管理者的方式所能給企業(yè)帶來的巨大好處，切勿盲目跟隨或刻意模仿，因?yàn)檫@樣無法真正達(dá)到企業(yè)預(yù)期的管理效果。因此，對(duì)于長(zhǎng)期營(yíng)運(yùn)管理工作的分析來講，浙江森馬服飾股份有限公司本身需要從根本上充分認(rèn)識(shí)并看到該工作對(duì)于一個(gè)企業(yè)本身的重要性和意義，認(rèn)識(shí)并看到其是否真的可以為未來企業(yè)的長(zhǎng)期營(yíng)運(yùn)能力的工作發(fā)展帶來一種實(shí)質(zhì)性的持續(xù)優(yōu)化和完善，從以往的不少研究中能夠觀察出許多企業(yè)都僅僅注重企業(yè)的盈利情況，并把它作為考核的關(guān)鍵指標(biāo)，這種失重，就導(dǎo)致決策者對(duì)營(yíng)運(yùn)能力分析不關(guān)心。因此為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，不能僅僅將注意力放在盈利水平上，應(yīng)該更多的將企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析作為一種考核和激勵(lì)的手段。甚至可以在一定程度將其與業(yè)績(jī)，薪資掛鉤，這樣不僅激勵(lì)了大家對(duì)營(yíng)運(yùn)能力分析的熱情，也能提升分析水平，使得決策者更加重視。4.2加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平浙江森馬服飾股份有限公司集團(tuán)需要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)者的管理水平，對(duì)經(jīng)營(yíng)者定期或分類進(jìn)行各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升其綜合能力。對(duì)于財(cái)務(wù)人員更加要注重其財(cái)務(wù)分析能力的培訓(xùn)和提升，舉辦各種財(cái)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)以及各種分析比賽，通過實(shí)踐提高其財(cái)務(wù)分析水平，為企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析進(jìn)行人才儲(chǔ)備。中國(guó)加入世界貿(mào)易組織以來，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)情況也越來越激烈。在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，森馬企業(yè)想要立足于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，并且獲得一席之地，就必須要通過提升企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力來夯實(shí)企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力是決定一個(gè)企業(yè)能否長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展的根據(jù)所在。所以，浙江森馬服飾股份有限公司集團(tuán)需要完善營(yíng)運(yùn)能力分析體系并不斷加強(qiáng)，保證企業(yè)總體營(yíng)運(yùn)合理運(yùn)行，在提高企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的基礎(chǔ)上提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。另外對(duì)預(yù)算的管理要引起重視，企業(yè)預(yù)算管理的管理范圍應(yīng)該有明確的界定。在預(yù)算管理中，預(yù)算管理部門只負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)預(yù)算相關(guān)的工作，而不對(duì)其他工作進(jìn)行影響。除此之外，企業(yè)的決策經(jīng)營(yíng)者包括領(lǐng)導(dǎo)人員等，也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)知識(shí)能力，善于學(xué)習(xí)和變通，同時(shí)對(duì)各部門財(cái)務(wù)能力和綜合素質(zhì)能力進(jìn)行培訓(xùn)提升，讓企業(yè)內(nèi)部上上下下所有員工都能依法辦事，素質(zhì)辦事。企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理并非只是預(yù)算部門分內(nèi)之事，需要企業(yè)內(nèi)各部門互相協(xié)作共同完成，同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理應(yīng)該從公司自身的實(shí)際情況出發(fā)，根據(jù)企業(yè)所需內(nèi)容進(jìn)行確立，需要企業(yè)中的其他部門進(jìn)行相關(guān)的支持，以保證相關(guān)的預(yù)算可以真正的切合企業(yè)中的各個(gè)方面，要培養(yǎng)企業(yè)中所有員工的預(yù)算意識(shí)，把預(yù)算觀念的重要性落實(shí)到日常工作中。4.3應(yīng)收賬款應(yīng)該合理化在銷售服飾的過程中，森馬公司會(huì)不可避免的產(chǎn)生應(yīng)收賬款，這可能是在日常銷售過程中產(chǎn)生的，也可能是由于服飾給了商業(yè)折扣、現(xiàn)金折扣進(jìn)行促銷的情況下產(chǎn)生的。浙江森馬服飾股份有限公司集團(tuán)想要在市場(chǎng)激烈地競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟并且獲得最大的效益，那就需要提高銷售率，這樣的話就會(huì)增加許多待結(jié)算款項(xiàng)，如果這些結(jié)算款項(xiàng)能夠在短時(shí)間內(nèi)收回，那么企業(yè)不僅實(shí)現(xiàn)了銷售，還提高了周轉(zhuǎn)率；但是當(dāng)這些款項(xiàng)的數(shù)額超過了企業(yè)的承受度時(shí)，那么就會(huì)嚴(yán)重威脅企業(yè)的償債能力，出現(xiàn)資不抵債的情況，最終就會(huì)降低營(yíng)運(yùn)能力，增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，如果應(yīng)收賬款的賬齡過長(zhǎng)，也會(huì)出現(xiàn)資金難以收回，壞賬增加的現(xiàn)象。因此企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)該時(shí)刻注重應(yīng)收賬款的情況，將應(yīng)收賬款的整理，收回等工作制度化、規(guī)范化。采取各種有效合法手段將應(yīng)收賬款的時(shí)間與數(shù)額保持在一個(gè)可控合理的范圍內(nèi)。4.4降低企業(yè)負(fù)債如果浙江森馬服飾股份有限公司集團(tuán)的資產(chǎn)利用率提高，但是并沒有增加負(fù)債，那就說明企業(yè)利用自有資金進(jìn)行生產(chǎn)投資的情況增加，這是當(dāng)前企業(yè)取得發(fā)展十分有效的方式，也是社會(huì)所推崇的。而實(shí)現(xiàn)這種情況，資本市場(chǎng)的發(fā)展便至關(guān)重要。首先，企業(yè)在有能力的情況下可以進(jìn)入股市，深化改革，將發(fā)展模式轉(zhuǎn)為股份制，這樣可以增加企業(yè)資金；其次，企業(yè)可以建立投資基金的模式，吸引社會(huì)進(jìn)行投資；企業(yè)在實(shí)現(xiàn)股份制以后，適當(dāng)降低對(duì)企業(yè)資金存量的控制，有利于形成一個(gè)便于投資的外部環(huán)境；最后，企業(yè)可以在遵守各項(xiàng)法律規(guī)范的前提下，引進(jìn)外商，增加企業(yè)外部和內(nèi)部的投資入股份額。公司要想持續(xù)的健康發(fā)展，就必須加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化建設(shè)，除此之外，對(duì)當(dāng)前不健康的財(cái)務(wù)機(jī)制進(jìn)行合理優(yōu)化，改善當(dāng)前不合理的指標(biāo)也是必不可少的舉措，比如上文提到的產(chǎn)權(quán)比率、銷售費(fèi)用占總資產(chǎn)的占比等等。森馬公司應(yīng)該將公司內(nèi)部所有的資金都充分合理的作用起來，在進(jìn)行投資決策時(shí)認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，事前調(diào)研做好可行性分析報(bào)告，盡量避免因疏忽和信息不到位產(chǎn)生的盲目投資決策。同時(shí)，對(duì)于企業(yè)總體負(fù)債大小、短期負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債的分配要進(jìn)行嚴(yán)格的調(diào)控，使公司免受負(fù)債的影響，提高企業(yè)整體營(yíng)運(yùn)能力和總體的盈利能力，避免出現(xiàn)因?yàn)樨?fù)債運(yùn)用和安排不合理，讓公司出現(xiàn)虧損甚至陷入債務(wù)危機(jī)的局面。5結(jié)論本文以浙江森馬服飾股份有限公司委研究為例，通過計(jì)算和分析一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率以及應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率這三個(gè)層次，匯總分析了該公司的總體營(yíng)運(yùn)能力。通過對(duì)該企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表以及利潤(rùn)表進(jìn)行研究，得出浙江森馬服飾股份有限公司近幾年內(nèi)總體的營(yíng)運(yùn)能力較好。通過對(duì)森馬服飾股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的分析研究得出，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在維持三項(xiàng)營(yíng)運(yùn)能力分析指標(biāo)的同時(shí)，有效合理的運(yùn)用起來，以提高企業(yè)的總體營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，加強(qiáng)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。通過對(duì)浙江森馬服飾股份有限公司多項(xiàng)指標(biāo)的合理計(jì)算和分析，能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)）水平都差不多，其中最主要的就是應(yīng)該提高應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率，這樣才能提高企業(yè)的資產(chǎn)回籠速度；但同時(shí)還是要注重流動(dòng)資產(chǎn)的使用效率，以便更好的提升企業(yè)整體營(yíng)運(yùn)