施工項(xiàng)目部2016年安全、環(huán)保工作計(jì)劃總結(jié)（施工項(xiàng)目部）

...WD......WD......WD...2016年度安全、環(huán)保工作總結(jié)今年以來，工程部緊緊圍繞"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院、省委、省政府和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和重要指示精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，深入落實(shí)科學(xué)開展觀，結(jié)實(shí)樹立"以人為本、安全開展"的理念。以"強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全開展"為主導(dǎo)，細(xì)化各項(xiàng)責(zé)任制度，并層層分解、落實(shí)。在強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)視管理，深入開展隱患排查治理的根基上，進(jìn)一步完善職業(yè)安全安康管理體系和環(huán)境管理體系，以標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)工程部的安全、環(huán)保管理工作，不斷提升全體從業(yè)人員的安全意識(shí)和上崗操作水平，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造安全礦建，作出了積極的努力。保證了工程部生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的有序開展，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。2015年即將過去，現(xiàn)將一年來的安全、環(huán)保工作做如下總結(jié)，并把存在的問題和缺乏及明年的安全、環(huán)保工作打算做如下匯報(bào)：一、2016年安全、環(huán)保工作總結(jié)匯報(bào)工程部緊緊圍繞年初公司制定的安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，每月深入開展安全系列活動(dòng)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)完善安全管理制度，依法標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全責(zé)任，年初與各班組和施工隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,并將其落實(shí)到日常的安全管理工作中。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，通過工程部全體員工的共同努力，在2016年里工程部的安全生產(chǎn)工作，主要做了一下工作。1、安全教育培訓(xùn)為確保從業(yè)人員的人身安全、安康，嚴(yán)格制止人的不安全行為，工程部根據(jù)年初制定的全年員工教育方案，有序開展各種形式的安全教育培訓(xùn)，截止現(xiàn)在共開展各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)9次/161人，其中新上崗人員10人，外培5人，并一一進(jìn)展了安全評(píng)價(jià)。培訓(xùn)內(nèi)容，首先從員工的思想、觀念、行為、態(tài)度教育抓起，在建設(shè)健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度根基上，對(duì)全體員工進(jìn)展《安全操作規(guī)程》、《安全確認(rèn)制》、《崗位責(zé)任制》、互聯(lián)互保協(xié)議、三不傷害、環(huán)境因素、危害辨識(shí)、《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》、法律法規(guī)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。6月份，緊緊圍繞"強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全開展"，深入開展了"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)，利用警示牌、宣傳欄、班前班后會(huì)等多種形式，對(duì)員工進(jìn)展安全知識(shí)宣傳教育，營造了濃厚的安全生產(chǎn)文化氣氛，從而提高了員工的安全防范意識(shí)。組織全體員工學(xué)習(xí)工程部制定的應(yīng)急救援預(yù)案，并實(shí)地進(jìn)展《井下涌水》、《冒頂片幫》、《煙塵中毒》和《突發(fā)性停電》等應(yīng)急預(yù)案演練。為加強(qiáng)新上崗、轉(zhuǎn)崗員工的安全意識(shí)，在其上崗前進(jìn)展三級(jí)安全教育，考試合格后，由老工人帶著，熟悉本崗位的操作技能，簽立《師徒安全技術(shù)保證書》。在公司有關(guān)部門的大力協(xié)助下，工程部所有特殊工種，到達(dá)了持證上崗。2、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，加強(qiáng)整改治理力度搞好一線安全生產(chǎn)，控制好物的不安全狀態(tài)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本保障。工程部結(jié)合自身實(shí)際，根據(jù)公司設(shè)備管理制度，今年以來我們按照"誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)"的原則，遵循以往慣例，每周一進(jìn)展安全大檢查，每天由崗位工對(duì)照《崗位安全檢查表》和《崗位危害辨識(shí)表》進(jìn)展安全檢查和危害源監(jiān)控，并結(jié)合建設(shè)方和監(jiān)理方的安全檢查，增加現(xiàn)場隱患的排查頻次。工程部始終堅(jiān)持安全無小事的管理理念，截止現(xiàn)在共排查治理各類不符合周查168項(xiàng)，日查146項(xiàng)，逐一責(zé)令到人，并限期整改完善，保證施工生產(chǎn)安全順利開展。為確施工質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度9月份工程部開展了"安全質(zhì)量月活動(dòng)"，嚴(yán)格落實(shí)《分局部項(xiàng)安全施工方案》，合理調(diào)整生產(chǎn)施工工藝工序，嚴(yán)查各類違章行為。每天在班前會(huì)上，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全本卷須知，明確當(dāng)班的工作任務(wù)和施工順序；及時(shí)與建設(shè)方和監(jiān)理溝通、聯(lián)系，確保每道工序，每項(xiàng)工作安全，質(zhì)量達(dá)標(biāo)。由專業(yè)人員對(duì)施工現(xiàn)場的懸吊設(shè)備設(shè)施進(jìn)展專項(xiàng)檢查，對(duì)各類繩套、索具、吊掛設(shè)施、勞保用品不符合要求的及時(shí)檢查、更換。3、強(qiáng)化相關(guān)方管理，嚴(yán)格落實(shí)公司管理制度為加強(qiáng)相關(guān)方管理，落實(shí)好各項(xiàng)管理制度，在生產(chǎn)施工中始終堅(jiān)持施工有方案，安全有措施，工藝有安全技術(shù)交底；認(rèn)真檢查和排除不安全因素。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)《其他相關(guān)方安全管理規(guī)定》，嚴(yán)格審查相關(guān)方資質(zhì)，加強(qiáng)相關(guān)方安全管理、培訓(xùn)，提高相關(guān)方安全意識(shí)和操作技能，并與相關(guān)方簽定了《施工安全協(xié)議》、《互聯(lián)互保責(zé)任書》。積極推行兩個(gè)體系運(yùn)行，加強(qiáng)對(duì)員工兩個(gè)體系運(yùn)行的教育指導(dǎo)。在9月份，工程部根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，組織安環(huán)小組成員，深入現(xiàn)場系統(tǒng)分析、排查生產(chǎn)現(xiàn)場、各崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)、危害及存在的環(huán)境因素，進(jìn)展詳細(xì)的分析與評(píng)價(jià)，共排查辨識(shí)出二類危害581項(xiàng)：C級(jí)危害5項(xiàng)，D級(jí)危害462項(xiàng)，E級(jí)危害121項(xiàng)，并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際相應(yīng)地制定了風(fēng)險(xiǎn)控制措施，最后形成了《危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制籌劃信息表》；經(jīng)深入調(diào)查和分析共排查出各類環(huán)境因素共計(jì)102項(xiàng)，整理成《環(huán)境因素調(diào)查表》，并把整理成冊(cè)《危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制籌劃信息表》和《環(huán)境因素調(diào)查表》發(fā)放到各個(gè)崗位，進(jìn)展學(xué)習(xí)掌握，并應(yīng)用到實(shí)際的生產(chǎn)活動(dòng)中，做到消除安全隱患，搞好安全確認(rèn)，嚴(yán)格控制物的不安全狀態(tài)。把兩個(gè)體系貫穿于工程部的安全生產(chǎn)活動(dòng)中，有利的保障了兩個(gè)體系的有效運(yùn)行。結(jié)合"安全生產(chǎn)月"和"安全質(zhì)量月"活動(dòng)的開展，利用警示牌、宣傳欄、班前班后會(huì)等多種形式，對(duì)員工進(jìn)展安全思想、安全知識(shí)宣傳教育，不斷提高從業(yè)人員的安全防范意識(shí)。4、嚴(yán)格落實(shí)安全方案、措施，確保生產(chǎn)安全在機(jī)構(gòu)健全、安全意識(shí)增強(qiáng)的根基上，認(rèn)真落實(shí)節(jié)日期間、夏季、冬季"四防"工作方案措施，有部署、有方案、有重點(diǎn)的檢查庫房、機(jī)房及井架和絞車、穩(wěn)車系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施的避雷接地情況，崗位滅火器配備使用情況。特別是夏季，防汛期間，對(duì)井架及所有設(shè)備進(jìn)展接地電阻的測試，并根據(jù)《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》中關(guān)于接地電阻阻值的規(guī)定，進(jìn)展了接地保護(hù)。積極消除各類不安全因素，反三違，查隱患，杜絕習(xí)慣性違章，為生產(chǎn)施工的順利進(jìn)展奠定了良好的根基。5、開展事故案例學(xué)習(xí)，汲取事故教訓(xùn)，做到警鐘長鳴為使員工汲取事故教訓(xùn)，做到舉一反三，防微杜漸，工程部組織全體員工學(xué)習(xí)與我們生產(chǎn)施工類似的事故案例，通過學(xué)習(xí)，使廣闊員工深刻認(rèn)識(shí)到事故造成的危害和各自崗位肩負(fù)的職責(zé)。在血的教訓(xùn)下，進(jìn)展深刻的反思，也給我們的安全管理工作敲響了警鐘，使我們對(duì)相關(guān)方的管理更加嚴(yán)格和全面、到位，根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)每項(xiàng)工作都及時(shí)制定安全措施和施工方案，并嚴(yán)格監(jiān)視落實(shí)和執(zhí)行。工程部嚴(yán)格杜絕蠻干、冒險(xiǎn)作業(yè)和習(xí)慣性違章現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一例嚴(yán)肅處理，絕不姑息，用鐵的紀(jì)律嚴(yán)格要求每位從業(yè)人員。因此在生產(chǎn)施工上形成了安全無小事，安全就是最大效益，安全工作齊抓共管的良好局面。二、存在的問題和缺乏1、提升絞車陳舊老化、雖然進(jìn)展了大修，但技術(shù)和安全性能存在不穩(wěn)定性，技術(shù)改造難度大，如供油管路仍存在跑冒滴漏現(xiàn)象，減速機(jī)噪聲大。六月份對(duì)絞車電機(jī)進(jìn)展了大修更換了軸承，電鍍了大軸。2、個(gè)別員工對(duì)安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯勞動(dòng)紀(jì)律，存在幸運(yùn)心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上、行為上重視安全。3、相關(guān)方人員隨意性、流動(dòng)性大，給工程部的安全管理增加了難度，并且從業(yè)人員年齡、素質(zhì)參差不齊，工器具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中，嚴(yán)格落實(shí)《其他相關(guān)方安全管理規(guī)定》，加大對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)管力度，真正做到"誰負(fù)責(zé)生產(chǎn)，誰負(fù)責(zé)安全"，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。4、在外施工離家遠(yuǎn)，員工思想情緒波動(dòng)大，對(duì)安全管理存在不利因素。再就是局部當(dāng)?shù)貑T工，上下班的途中存在交通安全的風(fēng)險(xiǎn)。三、明年安全管理工作方案在總結(jié)2016年安全管理經(jīng)歷的根基上，結(jié)合本工程部的實(shí)際情況，對(duì)明年的安全工作重點(diǎn)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想，從以下內(nèi)容抓起，即：從人員安全思想、安全意識(shí)和安全行為及操作技能抓起；從標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè)現(xiàn)場抓起；從消除習(xí)慣性違章抓起；從提升崗位人員素質(zhì)抓起；切實(shí)在工程部內(nèi)形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好氣氛。1、認(rèn)真貫徹、學(xué)習(xí)公司文件精神，加強(qiáng)與公司安全管理人員聯(lián)系，以公司文件精神指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理。不斷提升從業(yè)人員的安全文化素質(zhì)，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基，向安全要效益。筑牢根基，在源頭上注重防范，健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制，完善《重大不安全因素監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度》，加大隱患治理力度，努力確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。2、繼續(xù)加強(qiáng)員工安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)員工安全文化知識(shí)和操作技能。深入開展安全隱患排查和專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推行雙體系有效運(yùn)行，繼續(xù)組織進(jìn)展定期和不定期安全大檢查，加大力度催促崗位進(jìn)展日?，F(xiàn)場排查活動(dòng)，將事故隱患消滅在萌芽期。3、嚴(yán)格控制人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，杜絕習(xí)慣性違章，使員工遠(yuǎn)離傷害。落實(shí)好工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，以雙體系為載體結(jié)合精細(xì)化管理，有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生。4、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作，針對(duì)井巷施工的特點(diǎn)和可能發(fā)生突發(fā)險(xiǎn)情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能，組織事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。5、加強(qiáng)精細(xì)化管理，向小處著眼，向細(xì)節(jié)擴(kuò)展，向基層延伸，把安全根基管理的重點(diǎn)放在現(xiàn)場、基層班組和崗位，建設(shè)起細(xì)致、嚴(yán)格的班組和崗位安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求、勞動(dòng)紀(jì)律和安全措施落實(shí)到現(xiàn)場，落實(shí)到每個(gè)崗位，做到"管理臺(tái)帳化、指令痕跡化、操作程序化、行為標(biāo)準(zhǔn)化