輸變電工程業(yè)主項(xiàng)目部重點(diǎn)工作與關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)_第1頁
輸變電工程業(yè)主項(xiàng)目部重點(diǎn)工作與關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)_第2頁
輸變電工程業(yè)主項(xiàng)目部重點(diǎn)工作與關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)_第3頁
輸變電工程業(yè)主項(xiàng)目部重點(diǎn)工作與關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)_第4頁
輸變電工程業(yè)主項(xiàng)目部重點(diǎn)工作與關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

輸變電工程業(yè)主項(xiàng)目部重點(diǎn)工作與關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)工程建設(shè)過程劃分為項(xiàng)目前期、工程前期、工程建設(shè)與總結(jié)評(píng)價(jià)四個(gè)階段。業(yè)主項(xiàng)目部按照“全過程管控、突出重點(diǎn)”的原則開展過程管理。1.1項(xiàng)目前期階段項(xiàng)目前期階段主要工作包括由發(fā)展部門負(fù)責(zé)的從可研到核準(zhǔn)的工作,含立項(xiàng)、可研編制、可研審批、規(guī)劃意見書、土地預(yù)審、核準(zhǔn)等內(nèi)容。本階段業(yè)主項(xiàng)目部重點(diǎn)工作有參與選址選線、參與可研審查、前期資料文件交接等三項(xiàng)內(nèi)容,包含核實(shí)土地性質(zhì)等相關(guān)情況、參與特殊地形等關(guān)鍵環(huán)節(jié)專項(xiàng)評(píng)估、參與項(xiàng)目前期工作成果交接工作等四項(xiàng)關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn),詳見表2-1。表2-1 項(xiàng)目前期階段重點(diǎn)工作與關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)序號(hào)重點(diǎn)工作關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)及工作要求主要成果資料1參與選址選線(1)核實(shí)土地性質(zhì)、線路路徑、進(jìn)站道路、市政配套等相關(guān)情況選址選線報(bào)告、專項(xiàng)評(píng)估報(bào)告(2)參與特殊地形、復(fù)雜地質(zhì)條件和“三跨”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)專項(xiàng)評(píng)估2參與可研審查參與工程可行性研究報(bào)告評(píng)審工作可研評(píng)審意見及可研報(bào)告3參與前期資料文件交接參與項(xiàng)目前期工作成果交接工作項(xiàng)目前期成果移交資料明細(xì)表1.2工程前期階段工程前期階段主要工作包括設(shè)計(jì)及監(jiān)理招標(biāo)、初步設(shè)計(jì)及評(píng)審、物資招標(biāo)、施工圖設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)、施工許可相關(guān)手續(xù)辦理、四通一平、工程策劃等內(nèi)容。本階段業(yè)主項(xiàng)目部重點(diǎn)工作有招標(biāo)配合及合同管理、項(xiàng)目管理策劃、設(shè)計(jì)管理、行政許可手續(xù)辦理、標(biāo)準(zhǔn)化開工等五項(xiàng)內(nèi)容,包含參與招標(biāo)工作、編制管理策劃文件、參加工程初步設(shè)計(jì)內(nèi)審和評(píng)審工作、組織召開第一次工地例會(huì)等十六項(xiàng)關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn),詳見表2-2。表2-2 工程前期階段重點(diǎn)工作與關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)序號(hào)重點(diǎn)工作關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)及工作要求主要成果資料1招標(biāo)配合及合同管理(1)組織編制、審核招標(biāo)需求,參與工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及物資等招標(biāo)工作,推動(dòng)落實(shí)12項(xiàng)配套政策等相關(guān)要求相關(guān)招標(biāo)文件、合同等(2)配合建設(shè)管理單位及時(shí)簽訂合同(3)向各參建單位收集工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書2項(xiàng)目管理策劃(1)結(jié)合工程建設(shè)的實(shí)際特點(diǎn),編制業(yè)主項(xiàng)目部管理策劃文件工程建設(shè)管理綱要(2)審批設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位項(xiàng)目策劃文件項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃、監(jiān)理規(guī)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(施工組織設(shè)計(jì))、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、施工安全管控措施等報(bào)審表(3)組織施工、監(jiān)理項(xiàng)目部編制《現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案》,履行批準(zhǔn)、備案手續(xù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案3設(shè)計(jì)管理(1)參加工程初步設(shè)計(jì)內(nèi)審和評(píng)審工作工程初步設(shè)計(jì)評(píng)審意見、工程收口概算書(2)組織設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì),完成通用設(shè)備“四統(tǒng)一”等技術(shù)確認(rèn)設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)紀(jì)要(3)組織施工圖預(yù)算和工程量清單編制并上報(bào)審查施工圖預(yù)算書、工程量清單文件4行政許可手續(xù)辦理(1)配合建設(shè)管理單位辦理項(xiàng)目用地、用林、建設(shè)工程規(guī)劃許可、施工許可證等行政許可相關(guān)手續(xù)建設(shè)用地規(guī)劃許可證、林地批準(zhǔn)書、建設(shè)用地批準(zhǔn)書、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證、施工許可證等相關(guān)證件(2)組織各參建單位完成質(zhì)量監(jiān)督中心站注冊(cè)申報(bào)電力工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)書5標(biāo)準(zhǔn)化開工(1)組織召開第一次工地例會(huì)、安委會(huì)第一次工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要、第一次項(xiàng)目安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要(2)組織設(shè)計(jì)交底及施工圖會(huì)檢,簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要并監(jiān)督紀(jì)要的閉環(huán)落實(shí)設(shè)計(jì)交底紀(jì)要、施工圖會(huì)檢紀(jì)要(3)開展監(jiān)理、施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化配置達(dá)標(biāo)評(píng)定工作監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化配置達(dá)標(biāo)檢查表、施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化配置達(dá)標(biāo)檢查表(4)組織參建單位開展現(xiàn)場(chǎng)開工條件核查工作工程開工報(bào)審表(5)工程開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起15個(gè)工作日內(nèi)向電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行報(bào)備相關(guān)備案資料1.3工程建設(shè)階段工程建設(shè)階段主要工作包括工程開工、土建(基礎(chǔ))、安裝(組塔及架線)、調(diào)試及階段性驗(yàn)收、啟動(dòng)驗(yàn)收及投運(yùn)、工程移交等內(nèi)容。本階段業(yè)主項(xiàng)目部重點(diǎn)工作有進(jìn)度計(jì)劃管理、建設(shè)協(xié)調(diào)管理、安全過程管控、安全風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量過程管控等十三項(xiàng)內(nèi)容,包含編制項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃、審批各類進(jìn)度計(jì)劃、安全過程管控、技術(shù)管理、落實(shí)年度重點(diǎn)工作要求等二十九項(xiàng)關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn),詳見表2-3。表2-3 工程建設(shè)階段重點(diǎn)工作與關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)序號(hào)重點(diǎn)工作關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)及工作要求主要成果資料1進(jìn)度計(jì)劃管理(1)編制項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃,審批參建單位編制的各類進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃、設(shè)計(jì)計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、停電計(jì)劃(2)跟蹤進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施執(zhí)行情況并及時(shí)糾偏會(huì)議紀(jì)要、進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整報(bào)審資料2建設(shè)協(xié)調(diào)管理(1)定期召開工程例會(huì),檢查上次會(huì)議工作部署落實(shí)情況,對(duì)工作完成情況進(jìn)行總結(jié)通報(bào),布置下階段主要工作工程例會(huì)紀(jì)要及相關(guān)會(huì)議材料(2)及時(shí)協(xié)調(diào)工程建設(shè)過程中有關(guān)問題(3)跟蹤設(shè)備、材料的生產(chǎn)進(jìn)度和供貨情況,及時(shí)跟蹤協(xié)調(diào)停電施工相關(guān)事項(xiàng)專題協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要(4)推動(dòng)屬地公司運(yùn)用“一口對(duì)外”協(xié)調(diào)機(jī)制,組織開展政策處理及工程協(xié)調(diào)工作相關(guān)協(xié)調(diào)紀(jì)要(5)參與簽訂建設(shè)場(chǎng)地征用及清理賠償協(xié)議,核實(shí)賠償工程量,做到“量準(zhǔn)價(jià)實(shí)”賠償協(xié)議、支付憑證等3安全過程管控(1)組織工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工設(shè)施進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,定期開展檢查,監(jiān)督指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)有效落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化要求。檢查問題通知單、檢查問題整改反饋單(2)組織安全檢查活動(dòng),監(jiān)督安全隱患閉環(huán)整改。檢查問題通知單、檢查問題整改反饋單(3)參加或受委托組織開展安全責(zé)任量化考核。工程安全責(zé)任量化考核計(jì)分4安全風(fēng)險(xiǎn)管理(1)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理要求,組織監(jiān)理、施工項(xiàng)目部嚴(yán)格按照“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估清冊(cè)”開展風(fēng)險(xiǎn)過程管理工作?!讹L(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估清冊(cè)》、施工作業(yè)B票(2)審批“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估清冊(cè)”的三級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn);監(jiān)督檢查風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、復(fù)測(cè)評(píng)估和預(yù)控措施編制及落實(shí)工作,四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)執(zhí)行管理人員到崗到位要求。(3)及時(shí)向建設(shè)管理單位報(bào)送工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警通知單5分包管理依據(jù)分包合同核查進(jìn)場(chǎng)分包隊(duì)伍主要分包人員資格,動(dòng)態(tài)驗(yàn)證現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員人證相符情況,掌握項(xiàng)目分包動(dòng)態(tài)信。分包人員進(jìn)出場(chǎng)信息6質(zhì)量過程管控(1)在工程檢查、驗(yàn)收等環(huán)節(jié),檢查標(biāo)準(zhǔn)工藝、質(zhì)量通病防治措施、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文落實(shí)情況檢查驗(yàn)收記錄、檢查問題通知單、檢查問題整改反饋單(2)督促施工項(xiàng)目部和監(jiān)理項(xiàng)目部分別做好施工自檢和監(jiān)理驗(yàn)收工作施工記錄、公司級(jí)專檢報(bào)告、監(jiān)理相關(guān)驗(yàn)收記錄(3)督促監(jiān)理項(xiàng)目部做好設(shè)備材料的到場(chǎng)驗(yàn)收、開箱檢查、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)、見證取樣工作,并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行抽檢、復(fù)核設(shè)備出廠驗(yàn)收見證記錄、試驗(yàn)報(bào)告、到場(chǎng)驗(yàn)收交接記錄、開箱檢查記錄、材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告(4)組織質(zhì)量責(zé)任量化考核工作工程質(zhì)量責(zé)任量化考核計(jì)分7重點(diǎn)環(huán)節(jié)和工序的質(zhì)量管理(1)督促參建單位在變壓器、GIS(HGIS)、電抗器、直流換流閥、換流變等主要設(shè)備安裝時(shí)嚴(yán)格落實(shí)安裝工藝要求,并不定期抽查關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控記錄卡、氣體絕緣金屬封閉開關(guān)設(shè)備(GIS)安裝作業(yè)指導(dǎo)書、施工(安裝)方案、到貨驗(yàn)收記錄等(2)加強(qiáng)對(duì)牽張?jiān)O(shè)備、液壓設(shè)備等影響工程質(zhì)量的主要工器具、操作人員資格、成品質(zhì)量的跟蹤檢查檢查問題通知單、檢查問題整改反饋單8驗(yàn)收及啟動(dòng)管理(1)督促施工單位開展階段性自檢;督促監(jiān)理單位組織驗(yàn)收及單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收工作;參與或受建設(shè)管理單位(部門)委托組織工程中間驗(yàn)收,參與竣工預(yù)驗(yàn)收、啟動(dòng)驗(yàn)收等工作,組織責(zé)任單位對(duì)缺陷進(jìn)行整改閉環(huán)中間驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工預(yù)驗(yàn)收方案、竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、啟動(dòng)驗(yàn)收方案、啟動(dòng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、缺陷整改閉環(huán)單等(2)配合做好分階段工程質(zhì)量監(jiān)督工作,監(jiān)督落實(shí)整改意見質(zhì)量監(jiān)督檢查專家意見書、并網(wǎng)通知書等(3)配合做好工程啟動(dòng)投產(chǎn)和送變電工程啟動(dòng)驗(yàn)收證書辦理等工作送變電工程啟動(dòng)驗(yàn)收證書9數(shù)碼照片管理組織各參建項(xiàng)目部按要求做好工程實(shí)施過程數(shù)碼照片的采集、整理工作數(shù)碼照片10工程設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證管理執(zhí)行工程設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理制度,履行工程設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證審批手續(xù)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證單及匯總表11進(jìn)度款審核根據(jù)工程進(jìn)度,按照合同條款審核確認(rèn)工程進(jìn)度款申請(qǐng)并上報(bào)工程預(yù)付款及進(jìn)度款審核意見12技術(shù)管理(1)審批需專家論證的專項(xiàng)施工方案,監(jiān)督檢查技術(shù)措施的準(zhǔn)備和落實(shí)情況專項(xiàng)施工方案專家論證意見及相關(guān)審查意見(2)組織裝配式建筑物、預(yù)制艙式組合設(shè)備等技術(shù)聯(lián)絡(luò)會(huì);審批機(jī)械化施工專項(xiàng)方案并監(jiān)督實(shí)施應(yīng)用技術(shù)聯(lián)絡(luò)會(huì)紀(jì)要、相關(guān)審批意見13落實(shí)年度重點(diǎn)工作要求組織對(duì)年度重點(diǎn)工作進(jìn)行宣貫培訓(xùn),制定實(shí)施方案,開展自查整改工作,配合上級(jí)開展監(jiān)督檢查工作宣貫培訓(xùn)記錄、重點(diǎn)工作實(shí)施方案、自查報(bào)告、整改閉環(huán)記錄1.4總結(jié)評(píng)價(jià)階段總結(jié)評(píng)價(jià)階段主要工作包括項(xiàng)目管理綜合評(píng)價(jià)、工程結(jié)算、竣工決算配合,達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選等內(nèi)容。本階段重點(diǎn)工作有業(yè)主項(xiàng)目部評(píng)價(jià)、監(jiān)理項(xiàng)目部評(píng)價(jià)、結(jié)算及決算配合管理、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)管理等七項(xiàng)內(nèi)容,包含業(yè)主項(xiàng)目部評(píng)價(jià)、組織工程結(jié)算、決算配合管理、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)管理等八項(xiàng)關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn),詳見表2-4。表2-4 總結(jié)評(píng)價(jià)階段重點(diǎn)工作與關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)序號(hào)重點(diǎn)工作關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)及工作要求主要成果資料1業(yè)主項(xiàng)目部評(píng)價(jià)配合建設(shè)管理單位對(duì)業(yè)主項(xiàng)目部開展綜合評(píng)價(jià)業(yè)主項(xiàng)目部綜合評(píng)價(jià)表2監(jiān)理項(xiàng)目部評(píng)價(jià)根據(jù)工程建設(shè)合同執(zhí)行情況,對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部開展綜合評(píng)價(jià)監(jiān)理項(xiàng)目部綜合評(píng)價(jià)表3施工項(xiàng)目部評(píng)價(jià)根據(jù)工程建設(shè)合同執(zhí)行情況,對(duì)施工項(xiàng)目部開展綜合評(píng)價(jià)施工項(xiàng)目部綜合評(píng)價(jià)表4設(shè)計(jì)單位評(píng)價(jià)配合建設(shè)管理單位完成施工圖設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、設(shè)計(jì)變更、竣工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)變電站工程設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)表、線路工程設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)表5物資供應(yīng)商評(píng)價(jià)根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量、物資供

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論