公交公司安全生產(chǎn)管理制度

公交公司安全生產(chǎn)管理制度公交公司安全生產(chǎn)管理制度編制:審核:審批:

目錄一、安全生產(chǎn)責(zé)任制 4二、安全例會制度 7三、文件和檔案管理制度 8一、管理要求 8二、管理方法 9三、相關(guān)文件和檔案記錄 9四、安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度 11五、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度 12一、設(shè)備設(shè)施選購 12二、設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作 12三、設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作 13四、設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)制度 13五、設(shè)備設(shè)施檢查制度 14六、設(shè)備設(shè)施安全事故及設(shè)備安全事故報告和處理 14七、設(shè)備設(shè)施更新改造及報廢的管理工作 16八、嚴格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度 17六、安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度 18七、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度 19八、車輛安全生產(chǎn)管理制度 20九、事故統(tǒng)計報告制度 21十、安全生產(chǎn)獎懲制度 22一、職責(zé) 22二、具體內(nèi)容 22

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制為貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，按照“誰主管誰負責(zé)”的原則，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保汽車運輸安全生產(chǎn)。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和《廣西壯族自治區(qū)道路旅客運輸安全管理規(guī)定》等國家相關(guān)法律、法規(guī)，以及廣西運德集團公司《行車安全管理制度》，結(jié)合我公司工作實際，特制定安全生產(chǎn)責(zé)任制如下:一、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人（經(jīng)理）對公司安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任。按照誰主管誰負責(zé)的原則，要加強安全生產(chǎn)管理，負責(zé)建立并落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴格執(zhí)行國家和集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，確定汽車客運站安全生產(chǎn)目標。簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入。并負責(zé)健全公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，主持召開安委會會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，確保安全生產(chǎn)。二、安全生產(chǎn)第二責(zé)任人(主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理)，對公司的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照誰主管誰負責(zé)的原則，要組織制定、修訂和審批公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、全年工作計劃，并組織實施。監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門安全職責(zé)履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為；組織安全生產(chǎn)大檢查，落實重大生產(chǎn)事故隱患的整改，定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議，及時解決安全生產(chǎn)存在的問題。三、第二責(zé)任人（主管生產(chǎn)經(jīng)營副經(jīng)理），對公司的安全生產(chǎn)負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照誰主管誰負責(zé)的原則，組織開展客運班線、班次安全隱患排查，合理設(shè)置班線、客車的發(fā)班密度和間隔時間，促進客運站的規(guī)范化和標準化管理。監(jiān)督檢查車輛報班制度、站場封閉式管理落實情況，及時糾正失職和違章行為。組織制定客運高峰應(yīng)急預(yù)案，確保節(jié)假日運輸?shù)陌踩行?。四、安全管理部門是公交公司的安全職能部門。負責(zé)公交公司安全生產(chǎn)的全面工作，根據(jù)國家及行業(yè)管理部門安全生產(chǎn)的管理規(guī)定，帶領(lǐng)公司員工開展站場安全管理工作，井經(jīng)常對公司員工進行安全生產(chǎn)和職業(yè)道德教育。負責(zé)草擬制定公司安全生產(chǎn)目標管理工作計劃，督促公司人員認真做好職能范圍內(nèi)的工作，確保安全目標實現(xiàn)。同時組織開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動，做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，定期召開、主持公司的安全生產(chǎn)工作會議。公交公司應(yīng)當(dāng)配備安全生產(chǎn)管理人員，并保持安全生產(chǎn)管理人員的相對穩(wěn)定。專職和兼職安全生產(chǎn)管理人員數(shù)量應(yīng)當(dāng)適應(yīng)工作需要。公交公司的安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)具備安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程。五、公交公司的安全員要嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，認真履行崗位職責(zé)，負責(zé)做好公交車輛安全檢查監(jiān)控工作，定期或不定期進行安全設(shè)施檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，排除隱患，確保公交公司安全生產(chǎn)。建立健全安全臺帳、檔案，做好各種原始記錄，配合有關(guān)部門開展各項安全生產(chǎn)競賽活動。六、公交公司各崗位人員負責(zé)做好本崗位安全工作，實行“一崗雙責(zé)”，確保安全生產(chǎn)。

二、安全例會制度為加強公交公司的安全管理，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作，根據(jù)《城市公共汽車客運企業(yè)安全生產(chǎn)達標標準》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實際情況，特制定如下安全會議制度:一、定期召開單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議、安全管理部門部務(wù)會議、“安全學(xué)習(xí)日”。二、安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議每月不少于一次；安全管理部門部務(wù)會議每月不少于二次；“安全學(xué)習(xí)日”定于每周星期三，每次時間不得少于1小時，并實行到會簽名制度，不準代簽名，并做好會議記錄。三、利用安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議，審議安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，確定安全生產(chǎn)目標，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。四、安全管理部門部務(wù)會，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，分析安全生產(chǎn)形勢，研究各類事故規(guī)律，采取有效措施做好事故預(yù)防工作。五、利用“安全學(xué)習(xí)日”活動將各類文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度傳達至汽車客運站每位員工，提高增強每位員工的安全意識。

三、文件和檔案管理制度為確保安全生產(chǎn)相關(guān)檔案管理的完整性、合理性、科學(xué)性，使其為今后安全工作開展提供參考資料和文獻，特制定本管理制度。公司安全管理部門負責(zé)上級安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范、安監(jiān)部門下發(fā)的文件、通知、通報、講話、檢查情況記錄、整改意見及其他要求等文件料的收集匯總和傳達。負責(zé)安全管理制度的制定、修訂、發(fā)放管理工作；負責(zé)與本單位有關(guān)的安全類文件檔案的日常管理（包含收集、學(xué)習(xí)、使用、歸檔等環(huán)節(jié)）。一、管理要求1、安全生產(chǎn)管理工作必須建立安全檔案，實行分級管理。2、上級主管部門下發(fā)的文件、通知、通報、講話、檢查情況記錄、整改意見、措施等必須編碼歸檔備查。3、歸檔文件要做到及時、準確、清晰、專人管理。4、資料管理人員隨時做好安全檔案的保管，注意防盜、防火、防蛀、防潮濕、防遺漏。若發(fā)生遺漏和失誤要追究相關(guān)人員的責(zé)任。5、相關(guān)安全類資料制定和管理歸口部門，修訂原檔案資料時，要做好記錄。當(dāng)法律法規(guī)及其它要求發(fā)生變動時，應(yīng)及時予以修訂。凡修訂后的安全資料均應(yīng)在各單位安全科備案。6、凡如各類規(guī)程等重大資料的制定和修訂，資料制定和管理部門應(yīng)邀請安全、設(shè)備、工藝等相關(guān)人員共同審核確定，且發(fā)布前應(yīng)組織進行評審，經(jīng)評審?fù)ㄟ^后方予以實行。7、各類資料、檔案至少保存2年，并建立銷毀臺帳。法律法規(guī)對特殊檔案有其他要求的，遵循相關(guān)規(guī)定。二、管理方法1、有統(tǒng)一的分類標準，將文件分門別類。2、采用目錄制，即總目錄，分目錄，文件名，并編號。3、目錄須能按照文件編號，制定日期和批復(fù)及文件更改。4、文件和檔案的修訂管理、評審5、每年根據(jù)文件和檔案的執(zhí)行情況組織各相關(guān)部門進行評估、修訂、報廢。三、相關(guān)文件和檔案記錄1、文件發(fā)放記錄和檔案明細表2、文件和檔案檢查記錄

四、安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度為保證公司的安全管理工作正常開展，根據(jù)上級行業(yè)管理部門的工作要求，結(jié)合公交公司的實際情況，特制定公交公司安全資金保障制度如下:一、每年必須投入一定的安全資金,專款用于安全管理，并指定專人負責(zé)此項工作。安全生產(chǎn)經(jīng)費投入以上年度汽車客運站客運代理費總額為依據(jù)，按照1.5%的標準逐月計提，安全生產(chǎn)經(jīng)費年度結(jié)余轉(zhuǎn)入下年度使用，當(dāng)年安全生產(chǎn)經(jīng)費不足的，超出部分按照正常成本費用渠道列支。二、年初要對當(dāng)年所投入的各項安全資金進行預(yù)算，并做好使用計劃，要求對每一項安全資金的支出都要有相應(yīng)的記錄，做到帳目清楚。三、對每年用于安全宣傳教育、座談會、安全工作獎勵及安全設(shè)施設(shè)備等方面費用的支出要列出清單。四、加強安全資金的監(jiān)督檢查，保障各項安全資金落實到位，以確保各項安全管理工作順利開展。

五、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅持設(shè)備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平的原則;能及時有效地消除設(shè)備運行過程中的不安全因素，確保公司財產(chǎn)和人身安全。一、設(shè)備設(shè)施選購1、必須堅持“安全高于一切”的設(shè)備設(shè)施選購原則,要求做到設(shè)備運行中,在保證自身安全的同時,確保操作工的安全。2、設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點，工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度。價格、售后服務(wù)等);經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準實施。二、設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作1、制定安全操作規(guī)程2、制定設(shè)備維護保養(yǎng)責(zé)任制3、安裝安全防護裝置4、員工培訓(xùn),內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等，經(jīng)考驗合格后,方可持證上崗。三、設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作1、嚴格執(zhí)行《設(shè)備安全管理制度》,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員共同落定。2、設(shè)備操作工人須每天對自己所使用機器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。3、為了便于操作工日常維護保養(yǎng),有設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求,由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負責(zé)檢查實施。4、預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施,設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實專人負責(zé)實施,將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。四、設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)制度1、設(shè)備運行與維護堅持“實行專人負責(zé)，共同管理”的原則，精心養(yǎng)護,保證設(shè)備安全,負責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。2、操作人員要做好以下工作:（1）自覺愛護設(shè)備，嚴格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作（2）管線，閥門做到不滲不漏（3）做好設(shè)備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油防止過度磨損（4）設(shè)備要定期更換、強制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好（5）建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運行、維護、養(yǎng)護記錄（6）保持設(shè)備設(shè)施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。五、設(shè)備設(shè)施檢查制度1、生產(chǎn)部設(shè)備維修人員,每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進行檢查一次。2、每半年由使用部門會同維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實際運轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計劃，設(shè)備大修前必須制定修理工時，停歇時間，材料消耗，清洗用油及維修費用。3、設(shè)備大修完工后，必須進行質(zhì)量檢查的驗收。4、每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負責(zé)，按照事先規(guī)定的項目內(nèi)容進行檢查打分,評定出是否完好,能否繼續(xù)使用,提出責(zé)任人的處理意見和改進措施等。六、設(shè)備設(shè)施安全事故及設(shè)備安全事故報告和處理1、設(shè)備由于不安全因素造成設(shè)備損壞和設(shè)備事故，根據(jù)設(shè)備損壞程度,設(shè)備事故分為:1)一般設(shè)備安全事故:零部件損壞,經(jīng)濟損失在5000以下。2)重大設(shè)備安全事故:設(shè)備受損嚴重,直接經(jīng)濟損失在5001元至50000元。3)特大設(shè)備安全事故:導(dǎo)致設(shè)備保費或直接經(jīng)濟損失在50000元以上。2、設(shè)備安全事故報告和處理（1）一般設(shè)備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應(yīng)立即向所在單位負責(zé)人報告,查清事故原因,查明事故責(zé)任。（2）重大。特大設(shè)備事故發(fā)生后，操作人員應(yīng)立即采取保護現(xiàn)場并報告公司負責(zé)人及有關(guān)職能部門,公司立即組織有關(guān)人員對事故進行檢查,分析事故原因,查清事故責(zé)任。（3）對各類設(shè)備安全事故,堅持“四不放過”的原則，認真調(diào)查及時報告，嚴肅處理。（4）對玩忽職守，違章指揮，違反設(shè)備安全管理規(guī)定造成設(shè)備安全事故的領(lǐng)導(dǎo)，管理人員和直接責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重，責(zé)任大小，分別給予處分、經(jīng)濟處罰，構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機關(guān)處理，追究其法律責(zé)任。七、設(shè)備設(shè)施更新改造及報廢的管理工作1、設(shè)備報廢的基本原則；（1）國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。（2）設(shè)備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達不到要求。（3）設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。（4）設(shè)備使用時間不長,但因更合理更經(jīng)濟先進的設(shè)備或生產(chǎn)使用時需要更換的。（5）從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)平均水平，符合以上情況的設(shè)備均可申請報廢。2、設(shè)備報廢手續(xù)（1）由設(shè)備使用部門提出報廢申請,經(jīng)技術(shù)部確認并簽署意見。（2）由使用部門負責(zé)人填寫報廢申請單上交技術(shù)部審核,經(jīng)副總理批準,移交財務(wù)部門結(jié)算手續(xù)3、設(shè)備改造的基本要求（1）經(jīng)過技術(shù)論證后,采取新技術(shù)。新材料。新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟上也是合算得。（2）設(shè)備改造要持謹慎負責(zé)的態(tài)度,切勿輕易蠻干,必須按照申請,論證、批準的基本程序運程。八、嚴格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度建立設(shè)備技術(shù)管理檔案,即在設(shè)備-生產(chǎn)全過程的狀態(tài),按章設(shè)備選別,設(shè)備維護保養(yǎng)、維修、更新改造、報廢處理等程序運行。由負責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認保存。

六、安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度根據(jù)《城市公共汽車客運企業(yè)安全生產(chǎn)達標標準》，為加強公交公司的源頭安全管理工作，提高員工安全意識，特制訂本制度。一、安全管理人員上崗前必須接受行業(yè)管理部門的崗位培訓(xùn)，考試合格后方能上崗。同時，每年安排安管人員參加后續(xù)培訓(xùn)。二、利用周三安全學(xué)習(xí)日組織員工進行安全學(xué)習(xí)，每月要求員工參加安全學(xué)習(xí)不少于2次。并實行安管人員對本單位公務(wù)車駕駛員安全教育承包制度，全年對公務(wù)車駕駛員的安全宣傳教育工作進行分工包干，每月對公務(wù)車駕駛員進行安全教育1次。三、對駕駛員的日常安全學(xué)習(xí)、教育形式包括出車前安全交代，每周三安全學(xué)習(xí)日及個別談心等。四、對駕駛員的安全教育內(nèi)容包括駕駛職業(yè)道德、交通安全法規(guī)、行業(yè)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程等，提高駕駛員的安全意識。

七、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度一、每月至少進行一次全面安全檢查，重點檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實情況，并做好記錄。二、做好站場檢查工作，確保行車安全，發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復(fù)。三、加強三品的查堵力度，確保進站車輛行車安全。四、不定期檢查車輛的安全設(shè)施設(shè)備。五、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車。六、檢查消防設(shè)施是否安全有效。七、建立安全生產(chǎn)獎懲制度，依制度進行獎懲。

八、車輛安全生產(chǎn)管理制度為落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強道路運輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，遏制交通事故發(fā)生，須做到：一、對交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項，按時逐項予以整改、落實。二、每月至少開展一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知整改，并立即抓好落實，及時消除。三、裝載貨物時，須檢查超載及危險品等情況，確認無誤后方可出車。四、要不定時檢查駕駛員及車輛是否符合安全管理規(guī)定。五、車輛經(jīng)檢測、二級維護，查出的隱患要及時整改，整改不到位不得發(fā)班。六、定期對車輛和辦公場所的消防器材、電路、車輛機件等進行自查自糾。七、對安全隱患不及時整改的責(zé)任者給予從嚴追究。八、建立健全安全生產(chǎn)事故隱患檔案，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，舉一反三，組織研究和探討新技術(shù)應(yīng)用。

九、事故統(tǒng)計報告制度一、凡是在公交站內(nèi)發(fā)生事故的車輛必須立即停車，當(dāng)事人必須保護現(xiàn)場、搶救傷員和財產(chǎn)(車輛必須移動時應(yīng)當(dāng)標明位置)，并迅速報告當(dāng)?shù)毓步煌ü芾聿块T，聽候處理。同時，應(yīng)及時報告公交公司安全管理部門。二、安全管理部門接到事故報告時，應(yīng)做好事故記錄，組織人員赴現(xiàn)場調(diào)查、取證、初步分析事故原因、處理事故善后工作。三、及時向上級安全管理部門報告，發(fā)生輕微事故要在24小時內(nèi)報告，發(fā)生重大以上事故的要立即報告。四、事故發(fā)生后，必須按照事故原因沒有查清不放過、事故責(zé)任人沒有嚴肅處理不放過、廣大職工沒有受教育不放過、防范措施沒有落實不放過的“四不放過”原則處理事