一級建造師施工管理串講

一級建造師施工管理串講了解一級建造師考試及施工管理的大綱和要點，保持更新是迎接職業(yè)挑戰(zhàn)最好的方法之一。考試政策概述1考試科目工程經(jīng)濟與工程管理，工程法規(guī)及相關知識，專業(yè)技術知識三門科目。2考試形式筆試，客觀題和主觀題兩種類型。3考試時間每年的四月和十月各一次。4證書及職稱考試合格后可獲得一級建造師證書并被授予一級建造師職稱。工程項目預備階段管理1項目初步設計階段根據(jù)勘察資料、地形地貌等因素，進行初步的設計選擇和經(jīng)濟評估，確定工程目標和投資規(guī)模。2可行性研究階段研究工程建設的可行性、經(jīng)濟、技術和社會效益，確定工程方案，編制預算，報批論證。3初步設計階段根據(jù)規(guī)劃和可行性研究階段的成果，編制初步設計方案并進行評審。4施工圖審查階段對項目工程施工圖、設計變更進行審查，確保符合法律法規(guī)、標準、規(guī)范和合同約定。工程施工前期準備安全準備制定工程安全計劃，對施工人員進行安全培訓，安全文明施工。物資準備根據(jù)施工項目需要，采購并儲備物資和設備。環(huán)保準備審核并獲得環(huán)保手續(xù)，保護環(huán)境、節(jié)約資源。施工圖紙審核與專項審查施工圖紙審核嚴格按照設計圖紙要求，審核施工圖紙，制定施工方案。專項審查根據(jù)不同類型、性質(zhì)和風險等級的工程項目，進行專項審查，制定相應的施工管理措施。施工合同審查審查施工合同和變更合同，保證其合法、合規(guī)，符合國家法律法規(guī)的規(guī)定?？偝邪坦芾?總承包商評審評審業(yè)績、資質(zhì)、信譽等，保障總承包商的工程實施能力。2總承包商質(zhì)量管理設立總承包商項目部，進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查和管理，提供質(zhì)量保證，確保工程質(zhì)量。3總承包商施工進度管理設定總體進度，詳細分解工作任務，進行進度跟蹤和管理，做好進度調(diào)整管理。工期管理與施工進度計劃制定1項目整體工期管理設立工期管理組織，編制基本工期和總體計劃，跟蹤工期進展。2施工進度計劃制定對各個施工單項進行計劃編制，明確計劃的目標、產(chǎn)出、工作量和時間節(jié)點。3進度風險管理實施進度分析和風險評估，制定應對措施，對關鍵路徑進行重點監(jiān)控。施工織設計與施工方案編制工程構(gòu)造設計進一步完善施工圖紙，確保實現(xiàn)設計要求。施工方案編制編制施工方案和施工組織設計，科學、規(guī)范、專業(yè)、可行。技術交底組織技術層面的交底、研討，保障施工人員的安全和質(zhì)量。施工圖審核口岸進行現(xiàn)場細節(jié)調(diào)整，協(xié)調(diào)相關專業(yè)，確保施工順利進行。施工現(xiàn)場安全管理安全生產(chǎn)責任制制定施工安全、環(huán)境和文明施工管理制度。措施落實貫徹執(zhí)行安全