《公共事業(yè)管理學》第八章體育事業(yè)管理_第1頁
《公共事業(yè)管理學》第八章體育事業(yè)管理_第2頁
《公共事業(yè)管理學》第八章體育事業(yè)管理_第3頁
《公共事業(yè)管理學》第八章體育事業(yè)管理_第4頁
《公共事業(yè)管理學》第八章體育事業(yè)管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

《公共事業(yè)管理學》第八章體育事業(yè)管理體育事業(yè)管理是公共事業(yè)管理中一門重要的學科,涵蓋了體育組織、體育經(jīng)濟、體育項目、體育法規(guī)以及體育公共服務等方面內(nèi)容。體育事業(yè)管理的概述體育事業(yè)管理是一門綜合學科,研究如何有效地組織和管理體育活動,提高體育項目的競爭力和影響力。公共事業(yè)管理與體育事業(yè)管理的關系公共事業(yè)管理和體育事業(yè)管理有著密切的關系,體育事業(yè)管理是公共事業(yè)管理中一個重要的領域,通過管理體育事業(yè)可以提高社會福利和生活質(zhì)量。體育組織的管理運動協(xié)會管理負責組織和管理各類運動項目,培養(yǎng)優(yōu)秀運動員。職業(yè)體育俱樂部管理管理職業(yè)體育俱樂部運營,包括球隊組建、賽事安排、運動員合同管理等。全民健身組織管理促進全民健身活動的開展,提供健身服務和設施。體育經(jīng)濟管理贊助管理吸引和管理贊助商,為體育項目提供經(jīng)濟支持。票務管理負責體育賽事的門票銷售和入場管理。財務管理負責體育組織的財務管理和報表編制。體育項目管理1項目策劃確定體育項目的目標和計劃,制定相關策略和方案。2項目組織組建適當?shù)膱F隊,確定負責人員和任務分工。3項目執(zhí)行按照計劃實施項目,監(jiān)督和控制項目進展。4項目評估對項目進行評估,總結經(jīng)驗教訓,提出改進建議。體育法規(guī)管理體育法規(guī)管理是負責制定和執(zhí)行體育相關法規(guī)和政策,維護體育公平競爭和社會秩序。體育公共服務管理體育公共服務

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論