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12售后績效方案（試行版11月至1 日期： 日期： 日期：12月7日簽發(fā)日期 年月—不大于200二不大于200三200-250四不不大于2、系數(shù)提取涉及洗車工工資，CRM部門工資的二分之一人工工200≤130000200≤140000250≤175000250≤1875002503008345634564466112277773344200250300000000000待﹝〔績效獎金系數(shù)×績效獎金待﹝150萬-200201萬-300C：業(yè)績獎金=（車間班組總工時×個人系數(shù)）×（ D：業(yè)績獎金=（車間班組總工時×個人系數(shù)）×（<3535.1萬-4545.1萬-55>55F：部門績效獎金總額=備件銷售總額（以統(tǒng)計結(jié)算為準）個人績效獎金＝×（<100100萬-150151萬-200備注：1以當月售后總產(chǎn)值任務(wù)為基礎(chǔ)成比例分派，個人月產(chǎn)值任務(wù)A視<40%<15<50%>55%>20170元/340元/20元/5元/116元/194170/170元/170元/10元/5元/77元/73170元/170元/10元/5元/77元/73170元/170元/10元/5元/80元/70150元/150元/10元/5元/54元/76210元/210元/10元/077元/113210元/210元/10元/060元/120 劉陳3點底<40%<100>150、機電班組工時業(yè)務(wù)分成部分（分兩組計提1021 個人績效獎金＝×（分、楊成、胡攀、徐正（小工）1.5底分王文龍（小工上）2底分5萬-1010.1萬--1516鈑金部：部門績效獎金＝（實際完畢工時- 個人績效獎金＝。、油漆班組工時業(yè)務(wù)分成部分（減去油漆成本后計算1021油漆組：部門績效獎金＝（油漆收入-油漆成本-個人績效獎金＝。收入（分成）計算方法，【（實際修理費(派工工時)—材料（涉及輔料）×玫組系數(shù)，輔料涉及：跟油漆有關(guān)的全部材、與優(yōu)惠打折無 2）與未收款或免費無A（四）下列狀況不核發(fā)獎金（涉及浮動獎金部分有重大投訴，對公司名譽、信譽造成嚴重后果的不（五）（一

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