《企業(yè)成本概念》課件

企業(yè)成本概念企業(yè)成本是指企業(yè)在生產(chǎn)商品或服務(wù)過程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括直接成本和間接成本。了解企業(yè)成本及成本管理的重要性可以幫助企業(yè)更好地掌握經(jīng)營(yíng)成本并提高盈利能力。概述了解成本概念什么是企業(yè)成本？它包括哪些方面？重要性為什么需要了解企業(yè)成本？成本管理對(duì)企業(yè)的影響是什么？控制成本成本控制在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的地位和作用是什么？成分類固定成本在企業(yè)產(chǎn)生的過程中，不隨商品或服務(wù)量的增減而改變的費(fèi)用。可變成本隨著商品或服務(wù)量的增減而發(fā)生變化的費(fèi)用。直接成本可以直接歸屬到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)上的成本。間接成本不直接歸屬到某個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)上，但是對(duì)整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有支撐作用和影響的費(fèi)用。成本核算方法1全盤成本法將企業(yè)的全部生產(chǎn)成本列舉出來(lái)，核算成本后計(jì)算平均成本，即可理解所生產(chǎn)的每個(gè)物品的成本。2差額成本法將產(chǎn)量定額分配固用費(fèi)用以及不可變的只是成本，可計(jì)算每個(gè)單位的差額成本。3混合成本法將全盤固定成本核算固定成本，將全盤可變成本核算可變成本，最后加總求和得到綜合成本。成本分析成本構(gòu)成分析了解企業(yè)成本的構(gòu)成情況，可以為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供更全面的信息。成本趨勢(shì)分析隨著市場(chǎng)變化，企業(yè)的成本也是隨時(shí)在變化的。及時(shí)對(duì)成本趨勢(shì)進(jìn)行分析，可以及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案。成本效益分析通過成本效益分析，判斷公司的投資項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)決策是否明智或合理。成本控制分析通過成本控制分析，找到成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)，以及提升運(yùn)營(yíng)效率的解決方法，隨時(shí)掌握企業(yè)成本的動(dòng)態(tài)。成本控制手段材料成本控制選擇合適的原材料，了解和掌握原材料價(jià)格波動(dòng)；降低廢品數(shù)量及報(bào)廢率。人工成本控制優(yōu)化員工薪資機(jī)制，激勵(lì)員工的干勁。能源成本控制掌握能源消耗情況，使用低耗能源，優(yōu)化設(shè)備工藝，同時(shí)充分挖掘各種節(jié)能潛力。水電氣成本控制分析企業(yè)用水、用電、用氣等情況，尋找節(jié)能減排的關(guān)鍵點(diǎn)，優(yōu)化用能。成本管理工具成本預(yù)算將一定時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本列示出來(lái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本的動(dòng)態(tài)管控。成本費(fèi)率分析通過成本費(fèi)率分析找到一些產(chǎn)品的成本高低和安排，對(duì)全局進(jìn)行更好的把握。成本結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，做到合理分工，合理定位，提高整體效率。成本核算軟件成本核算軟件是一款適用于成本核算的軟件工具。通過軟件可以將核算工作更加簡(jiǎn)化、科學(xué)。成本應(yīng)用示例1成本管理在生產(chǎn)中的應(yīng)用控制好原材料、人工、設(shè)備等方面的成本，優(yōu)化工藝控制質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率。2成本管理在銷售中的應(yīng)用了解銷售人員的銷售范圍及銷售情況，根據(jù)銷售情況及時(shí)制定營(yíng)銷策略，計(jì)算每個(gè)產(chǎn)品的銷售成本，合理定價(jià)。3成本管理在財(cái)務(wù)中的應(yīng)用在會(huì)計(jì)核算時(shí)，應(yīng)對(duì)照原始單據(jù)或憑證進(jìn)行，使會(huì)計(jì)核算制度得到實(shí)施。按照會(huì)計(jì)核算制度對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況做出正確合規(guī)的判斷?？偨Y(jié)1明確重要性成本管理的重要性體現(xiàn)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)要認(rèn)識(shí)到成本管理在企業(yè)中的重要性。2扎實(shí)技能知識(shí)企業(yè)管理人員要不斷學(xué)習(xí)新的管理知識(shí)，并將其