電子期刊數(shù)據(jù)庫(kù)的采集與管理

電子期刊數(shù)據(jù)庫(kù)的采集與管理

1來自外國(guó)文學(xué)和期刊市場(chǎng)的特征1.1期刊數(shù)字化模式在數(shù)字時(shí)代之后，越來越多的報(bào)紙和雜志出版，并且實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化。許多報(bào)紙和雜志出版了電子版本，形成了印刷和電子版共存的局面。到20世紀(jì)末,三分之二以上的學(xué)術(shù)期刊提供電子和紙質(zhì)兩種出版模式,超過1000種有專家評(píng)審的期刊具有電子版。根據(jù)“學(xué)術(shù)和專業(yè)社會(huì)出版商協(xié)會(huì)”(ALPSP)對(duì)400家學(xué)術(shù)出版社的調(diào)研結(jié)果顯示:當(dāng)前有90%的期刊可通過電子版形式獲取,40%的出版社使用前一年的期刊訂單作為捆綁訂購(gòu)的基礎(chǔ),91%的出版社已完成過刊數(shù)字化。越來越多的著名學(xué)術(shù)出版商、研究機(jī)構(gòu)以及專業(yè)學(xué)協(xié)會(huì),例如Springer-Verlag、JohnWiley、WorldScientific、Science、NaturePublishingGroup等著名出版商以及RSC、10P、ACM等正在將其紙本期刊電子化,或者直接創(chuàng)辦新的電子期刊。由此衍生的紙本與電子版捆綁銷售模式也在逐漸興起。1.2大型出版集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)經(jīng)過多年的發(fā)展和擴(kuò)張,期刊出版業(yè)壟斷的勢(shì)力范圍不斷增長(zhǎng),從過去的紙本期刊業(yè)迅速波及電子期刊、數(shù)據(jù)庫(kù)行業(yè)。出版集團(tuán)規(guī)模不斷擴(kuò)大,許多出版集團(tuán)開始實(shí)施跨國(guó)的全球發(fā)展戰(zhàn)略,壟斷集團(tuán)化的趨勢(shì)進(jìn)一步加強(qiáng)。如美國(guó),20世紀(jì)60年代大部分出版社是個(gè)人公司,到70年代中后期,許多出版社被大的企業(yè)集團(tuán)兼并,1983年有十大出版集團(tuán),目前已合并成6家。這些出版集團(tuán)共同的特點(diǎn)都是資金雄厚、規(guī)模巨大、擁有高額市場(chǎng)占有率、在期刊市場(chǎng)上起著主導(dǎo)作用。自上個(gè)世紀(jì)90年代以來,隨著不斷的兼并和收購(gòu),期刊市場(chǎng)已形成一個(gè)壟斷性的局面,大約80%的文獻(xiàn)集中在20%的出版社手中。在全球STM期刊領(lǐng)域,以Elsevier集團(tuán)為龍頭的商業(yè)出版公司擁有75%的市場(chǎng)份額,2003年Elsevier集團(tuán)的市場(chǎng)占有率高達(dá)28.2%。市場(chǎng)壟斷造成的后果就是大型出版商擁有大量的市場(chǎng)占有率,運(yùn)用自己獨(dú)立的銷售策略優(yōu)勢(shì),向客戶高價(jià)銷售產(chǎn)品,向客戶捆綁銷售產(chǎn)品,從而獲得高價(jià)利潤(rùn)差額。對(duì)于圖書館來說不僅僅是經(jīng)費(fèi)開支的劇增,而且在期刊種類的選擇上受到很大束縛,不能根據(jù)自己的實(shí)際需要來選購(gòu)期刊,往往受制于出版商提供的方式,處于一種被動(dòng)的局面。2出版電子期刊數(shù)據(jù)庫(kù),如版本和傳統(tǒng)技術(shù)在網(wǎng)絡(luò)上的應(yīng)用,主要分為本隨著期刊市場(chǎng)紙本與電子共同出版模式的形成,以及期刊出版業(yè)的壟斷集團(tuán)化,為了獲取高額利潤(rùn),一些出版商采取紙本與電子版捆綁銷售模式來銷售電子期刊數(shù)據(jù)庫(kù),用戶根據(jù)出版商的方案作出抉擇,而且這種紙本捆綁銷售的模式又發(fā)展出諸多的捆綁形式。2.1是否需要進(jìn)入電子數(shù)據(jù)庫(kù)的條款,是受用戶在訂購(gòu)電子數(shù)據(jù)庫(kù)時(shí),要求保持訂購(gòu)上一年訂購(gòu)的紙本期刊,不得取消紙本的訂購(gòu),否則不能訂購(gòu)電子數(shù)據(jù)庫(kù)。出版社為了在數(shù)字化時(shí)期保證其紙本利潤(rùn),強(qiáng)迫用戶購(gòu)買紙本期刊。RSC,IOP,AIP?APS等數(shù)據(jù)庫(kù)都是采用這種定價(jià)模式。RSC數(shù)據(jù)庫(kù)從2003年開始組團(tuán)至2008年訂購(gòu)方案都規(guī)定需保持現(xiàn)有的紙本訂購(gòu),如其2006~2008年的方案規(guī)定,2006年新加入集團(tuán)的成員,需保持2005年的紙本訂購(gòu);且必須以全價(jià)訂購(gòu)至少3種RSC的期刊。2005年及以前加入集團(tuán)的老成員,在新的合同期內(nèi),需要繼續(xù)保持原有紙本訂購(gòu)。IOP數(shù)據(jù)庫(kù)從2002年開始組團(tuán)至今一直要求用戶綁定之前訂購(gòu)的紙本,其2009~2011年訂購(gòu)方案規(guī)定,現(xiàn)有集團(tuán)成員在合同期內(nèi)需繼續(xù)保持紙本訂購(gòu),新成員需保持2008年訂購(gòu)的紙本,參加集團(tuán)后,可以25%的折扣價(jià)格訂購(gòu)未訂過的紙本刊。AIP?APS數(shù)據(jù)庫(kù)從2003年開始組團(tuán)至2008年的訂購(gòu)方案都規(guī)定,現(xiàn)有用戶和希望加入本集團(tuán)的新成員都必須續(xù)訂上一年訂購(gòu)的AIP?APS紙本期刊;上一年訂購(gòu)AIP?APS紙本期刊的學(xué)校,如果在本年度沒有續(xù)訂將無權(quán)參加集團(tuán)訂購(gòu);在合同期內(nèi),所有用戶均不得取消紙本期刊的訂單;如果用戶所訂購(gòu)的紙本期刊的電子版折算價(jià)超過集團(tuán)價(jià)格時(shí),不需要額外再付費(fèi),就可以使用電子數(shù)據(jù)庫(kù);如果用戶所訂購(gòu)的紙本期刊的電子版折算價(jià)少于集團(tuán)價(jià)格時(shí),則需要支付集團(tuán)價(jià)格和用戶已折算電子版價(jià)值的差價(jià),才可以使用電子數(shù)據(jù)庫(kù)。我館從2003年開始購(gòu)買RSC、IOP、AIP和APS四個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù),每年被迫捆綁訂購(gòu)88種外文期刊,其中2009年一年的紙本捆綁費(fèi)用為454253元,電子數(shù)據(jù)庫(kù)費(fèi)用為82106元,紙本捆綁費(fèi)用是數(shù)據(jù)庫(kù)費(fèi)用的5.53倍(如表1所示)。RSC、IOP、AIP和APS這四個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)的價(jià)格都不貴,一方面是因?yàn)樗麄兊某霭嫔潭际菍W(xué)(協(xié))會(huì),具有非營(yíng)利性,而且其包括的期刊都是專業(yè)期刊,數(shù)量不多;另一方面是因?yàn)閿?shù)據(jù)庫(kù)的紙本捆綁要求,迫使用戶購(gòu)買紙本,從而保證了出版商的利潤(rùn),所以數(shù)據(jù)庫(kù)的定價(jià)就相對(duì)比較低。如果沒有紙本捆綁要求,用戶都取消紙本的訂購(gòu),那么出版商可能會(huì)提高數(shù)據(jù)庫(kù)的價(jià)格,來保證其利潤(rùn)的獲得。從表面上看AIP和APS數(shù)據(jù)庫(kù)的紙本捆綁方案要比RSC、IOP兩個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)更容易接受一些。用戶訂購(gòu)紙本多的話,就可以免費(fèi)使用電子數(shù)據(jù)庫(kù),訂購(gòu)紙本少的話,支付一部分費(fèi)用之后也可以免費(fèi)使用數(shù)據(jù)庫(kù)。而IOP和RSC數(shù)據(jù)庫(kù)費(fèi)用是固定的,跟紙本沒有關(guān)系,用戶不會(huì)因?yàn)楸灰罄壛思埍径跀?shù)據(jù)庫(kù)費(fèi)用上有所減少,如果沒有捆綁要求,用戶可以節(jié)約一大筆費(fèi)用。但實(shí)際上并非如此。如我館從2003年開始訂購(gòu)AIP、APS兩個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù),每年被迫捆綁訂購(gòu)8種外文期刊,其紙本期刊的電子版折算價(jià)每年都超過集團(tuán)價(jià)格,所以每年都可以免費(fèi)使用電子數(shù)據(jù)庫(kù),不需要再額外支付電子數(shù)據(jù)庫(kù)的費(fèi)用。但是AIP和APS數(shù)據(jù)庫(kù)總共才18種電子期刊,我們捆綁購(gòu)買的紙本刊就有8種,購(gòu)買比例達(dá)到44%。其中2009年一年AIP的紙本捆綁費(fèi)用為161396元,電子費(fèi)為0元,相當(dāng)于支付161396(數(shù)據(jù)庫(kù)費(fèi)用0元+紙本捆綁費(fèi)用161396)元,獲得AIP所有10種電子期刊的使用權(quán),平均每種期刊的費(fèi)用為16139.6元。APS的紙本捆綁費(fèi)用為155169元,相當(dāng)于支付155169元(數(shù)據(jù)庫(kù)費(fèi)用0元+紙本捆綁費(fèi)用155169元),獲得APS所有8種期刊的使用權(quán),平均每種期刊的費(fèi)用為19396元。對(duì)RSC數(shù)據(jù)庫(kù)而言,相當(dāng)于我館支付61889(數(shù)據(jù)庫(kù)費(fèi)用42726+紙本捆綁費(fèi)用19163)元購(gòu)買了27種電子期刊的使用權(quán),平均每種期刊的費(fèi)用為2292元,對(duì)IOP而言,相當(dāng)于我館支付157905(數(shù)據(jù)庫(kù)費(fèi)用39380+紙本捆綁費(fèi)用118525)元,購(gòu)買了43種電子期刊的使用權(quán)。平均每種期刊的費(fèi)用為3672元。AIP和APS數(shù)據(jù)庫(kù)每種電子期刊的平均費(fèi)用要大大高于RSC和IOP數(shù)據(jù)庫(kù),其中APS的電子期刊的平均價(jià)是RSC的8.5倍,是IOP的5.3倍(如表1所示)。2.2數(shù)字紙質(zhì)期刊的更換與續(xù)保這種紙本捆綁方式比第一種更具強(qiáng)迫性,用戶為了達(dá)到其規(guī)定的紙本門檻,除了保持原先訂購(gòu)的紙本期刊,還要增加訂購(gòu)新的紙本期刊,這其實(shí)是霸王條款,但用戶無可奈何。以盈利為目的的大型商業(yè)出版社一般采取這種定價(jià)模式,尤其是用戶對(duì)其電子數(shù)據(jù)庫(kù)具有強(qiáng)烈依賴性的出版社,如SDOL數(shù)據(jù)庫(kù)。SDOL數(shù)據(jù)庫(kù)2007年方案規(guī)定,參加集團(tuán)的前提是訂購(gòu)至少價(jià)值25000美金的Elsevier期刊(2007年Elsevier公司原價(jià)),成員必須保持原有的紙本總碼洋及年度增幅,紙本年漲幅5.5%,允許用戶調(diào)換期刊的品種。而2008年至2010年方案規(guī)定用戶需保持現(xiàn)有的全部訂購(gòu)金額,并保持每年的漲幅;只要保持訂購(gòu)金額不減,每年可以更換一次訂購(gòu)品種。成員參加SDOL集團(tuán)訂購(gòu),需訂購(gòu)的紙本最低訂購(gòu)額在上一年的基礎(chǔ)上有漲幅,迫使達(dá)不到門檻的圖書館每年除保持現(xiàn)有紙本的訂購(gòu)以外還需增加訂購(gòu)新的紙本期刊。而超過門檻的很多的圖書館不能刪減刊。我館2008年的時(shí)候,需保持訂購(gòu)的紙本金額是$47414,為達(dá)到這個(gè)最低門檻,我館訂購(gòu)了20種Elsevier期刊;到2011年,我們需保持的紙本額度是$100172,比2008年漲了111.27%,為保持這個(gè)額度,我們訂購(gòu)了38種Elsevier紙本期刊。紙本刊都是精挑細(xì)選訂購(gòu)的,而我館3年時(shí)間里為了達(dá)到Elsevier規(guī)定的最低門檻,不得不繼續(xù)保持續(xù)訂2008年訂購(gòu)的20種紙本刊,而且還新增了18種期刊,以達(dá)到最低訂購(gòu)額,如表2所示。值得注意的是,這種規(guī)定一個(gè)最低訂購(gòu)量的紙本捆綁模式允許用戶調(diào)換期刊品種,只要訂購(gòu)額度達(dá)到規(guī)定就行,這對(duì)用戶來說有一定的自由選擇權(quán),可以盡量選擇那些使用量大的紙本期刊,對(duì)用量不高的紙本期刊更換成使用量比較大的紙本期刊。但是如果某些在訂的紙本期刊遭遇?？?用戶依然需要調(diào)換成其他期刊,以增補(bǔ)訂購(gòu)額度。如首都師范大學(xué)捆綁訂購(gòu)的ElsevierTopology(0040-9383)2011年?？?該校在遭受資源缺失的損失的同時(shí),還必須要調(diào)換成其他期刊以增補(bǔ)額度。2.3活性網(wǎng)絡(luò)的使用這種方式比較靈活,用戶可以根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇購(gòu)買方式。如我館2006年之前就訂購(gòu)了SPRIGNER的8種紙本期刊,而且訂購(gòu)了很多年,具有收藏價(jià)值,所以參加2006~2008年華南地區(qū)集團(tuán)采購(gòu)的時(shí)候,就選擇紙本+電子的組合方式,保留訂購(gòu)8種紙本期刊,然后再支付一部分電子費(fèi)用就可以訪問SLCC數(shù)據(jù)庫(kù)全部1051種電子期刊。其中2008年我館支付SLCC紙本費(fèi)為185757元,電子費(fèi)26680元,每種電子期刊的平均費(fèi)用為202元。3電子期刊數(shù)據(jù)庫(kù)的整合數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化帶來的期刊載體的變化,以及期刊價(jià)格的不斷走高導(dǎo)致國(guó)內(nèi)各大中型圖書館都在不同程度進(jìn)行館藏結(jié)構(gòu)調(diào)整,資源的收藏范圍不斷從紙本資源向電子資源轉(zhuǎn)化,許多圖書館開始大量對(duì)紙本外文期刊進(jìn)行削減。美國(guó)ARL成員館訂購(gòu)電子期刊E-only的比例從2002年的5%上升到2006年的36%,而訂購(gòu)紙本刊(P-only)的比例從2002年的64%下降為2006年的30%。國(guó)家圖書館從2005年開始對(duì)檢索類期刊和非核心館藏期刊采用E-only模式,削減其紙本刊,2005年外文紙本期刊為8079種,2009年外刊紙本訂購(gòu)數(shù)量為6927種,較2005年下降16.63%。清華大學(xué)圖書館2004年紙本外刊為1168種,2009年削減到只有120種左右,經(jīng)費(fèi)也只有100多萬。四川大學(xué)圖書館從2007年開始對(duì)紙本外刊進(jìn)行大幅度調(diào)整,2007和2008年兩年共削減外刊388種,削減金額約285萬,減幅達(dá)32%左右。對(duì)圖書館而言削減紙本外刊,不僅可以節(jié)約采購(gòu)經(jīng)費(fèi),而且紙本刊轉(zhuǎn)為電子刊減少了館內(nèi)驗(yàn)收、流通、閱覽和催缺的人力、物力以及時(shí)間和空間的成本。電子+紙本捆綁銷售的方式強(qiáng)迫圖書館在購(gòu)買電子期刊數(shù)據(jù)庫(kù)的同時(shí)必須保留訂購(gòu)捆綁的紙本刊,不能取消,有的還要求增選期刊,給圖書館增加了大量額外的采購(gòu)經(jīng)費(fèi)。國(guó)內(nèi)圖書館每年都會(huì)花大量經(jīng)費(fèi)用于電子期刊數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè),表4顯示從2004到2007年4年時(shí)間里我國(guó)購(gòu)買的電子期刊數(shù)據(jù)庫(kù)的費(fèi)用達(dá)到11億元,而因購(gòu)買電子期刊數(shù)據(jù)庫(kù)而額外增加的捆綁紙本期刊的費(fèi)用達(dá)到6.42億元,額外的捆綁紙本期刊的費(fèi)用達(dá)到電子期刊數(shù)據(jù)庫(kù)本身費(fèi)用的58%。同時(shí)從表4我們可以看出擁綁紙本期刊的訂購(gòu)費(fèi)用每年隨著電子期刊數(shù)據(jù)庫(kù)費(fèi)用的增加而不斷增加,從2004年的1.35億元增加到2007年的1.77億元。就我館而言,我館2009年購(gòu)買了21個(gè)外文全文電子期刊數(shù)據(jù)庫(kù),其中就有8個(gè)有紙本捆綁要求,因捆綁要求購(gòu)買了104種電子期刊,為我館訂購(gòu)?fù)馕募埍酒诳偭康?8.81%,其金額達(dá)到116萬,占外刊紙本總費(fèi)用的30%。紙本捆綁在增加圖書館額外采購(gòu)經(jīng)費(fèi)的同時(shí)使得讀者的使用成本也大大增加。根據(jù)楊毅在“第五屆國(guó)外引進(jìn)數(shù)據(jù)庫(kù)培訓(xùn)周”會(huì)議上的報(bào)告統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2006年參與CALIS集團(tuán)采購(gòu)的所有學(xué)校平均每瀏覽或下載一篇全文的費(fèi)用為:電子費(fèi)用2.42元,電子和捆綁紙本費(fèi)用4.06元。讀者使用一篇全文的電子和捆綁紙本費(fèi)用比純電子費(fèi)用高很多,是純電子費(fèi)用的1.68倍。4出版控制的轉(zhuǎn)變紙本文獻(xiàn)和電子文獻(xiàn)是文獻(xiàn)存在的兩種不同形式,通過捆綁銷售,保證了出版商紙本期刊與電子版期刊的雙重盈利。但對(duì)圖書館來說,購(gòu)買了數(shù)據(jù)庫(kù)又要被迫購(gòu)買紙本外文刊,一方面造成內(nèi)容重復(fù),另一方面迫使圖書館增加額外的采購(gòu)經(jīng)費(fèi)。在許多圖書館大量削減紙本期刊的情況下,出版商采取強(qiáng)行搭配的方式出售,讓用戶難以接受。隨著電子出版的迅猛發(fā)展,圖書館館藏?cái)?shù)字化、E-only圖書館趨勢(shì)的加強(qiáng),在用戶和數(shù)據(jù)庫(kù)商的不斷溝通下,近幾年電子捆綁紙本的訂購(gòu)模式出現(xiàn)了一些轉(zhuǎn)變。(1)一種轉(zhuǎn)變是訂戶可以選擇續(xù)訂上一年訂購(gòu)的紙本期刊,也可以將紙本刊轉(zhuǎn)成電子刊,但價(jià)格上沒有優(yōu)惠。RSC數(shù)據(jù)庫(kù)的訂購(gòu)模式出現(xiàn)了這種類型的轉(zhuǎn)變。RSC根據(jù)2009~2011年的訂購(gòu)方案,集團(tuán)內(nèi)RSC現(xiàn)訂戶須在2009年以全價(jià)續(xù)訂其2005年(或是加入組團(tuán)當(dāng)年)所訂購(gòu)之全價(jià)必訂刊物,現(xiàn)有成員亦可選擇將其現(xiàn)有之全價(jià)必訂紙本刊物轉(zhuǎn)為電子刊,任一參加該集團(tuán)購(gòu)買的學(xué)校必須以全價(jià)訂購(gòu)至少3種RSC期刊。這種轉(zhuǎn)變只是允許用戶可以把捆綁的紙本刊換成電子刊,在價(jià)格上沒有任何優(yōu)惠。其實(shí)是保護(hù)出版商的利益,用戶花同樣的錢把紙本換成電子刊,出版商還省了出版、印刷、郵寄紙本的費(fèi)用。對(duì)用戶而言,既然價(jià)格是一樣的,保留紙本還有個(gè)備份和收藏的作用,當(dāng)然不會(huì)選擇換成電子刊,用戶購(gòu)買了RSC數(shù)據(jù)庫(kù),就可以訪問全部的電子刊,何必再花全價(jià)把紙本換成電子刊呢?(2)第二種轉(zhuǎn)變是訂戶可以選擇續(xù)訂上一年訂購(gòu)的紙本期刊,或者取消紙本載體而支付E-content(電子內(nèi)容)續(xù)訂費(fèi)。E-content費(fèi)為紙本期刊的電子價(jià)值,即電子內(nèi)容費(fèi)用。SDOL、T&FST和AIP等數(shù)據(jù)庫(kù)出現(xiàn)了這種轉(zhuǎn)變。SDOL數(shù)據(jù)庫(kù),從2008年開始,采購(gòu)方案規(guī)定現(xiàn)有成員單位需保持現(xiàn)有全部訂購(gòu)金額,訂購(gòu)金額可以是紙本形式,也可以是電子形式,或二者兼有,如果將已訂購(gòu)的紙本期刊轉(zhuǎn)為電子形式的訂購(gòu),將獲得期刊刊價(jià)10%的優(yōu)惠。T&FST期刊數(shù)據(jù)庫(kù)(Taylor&Francis出版集團(tuán)),2010年之前規(guī)定用戶須保持原有訂購(gòu)的ST類紙本?純電子版期刊的訂單。2011年開始對(duì)紙本期刊或純電子版期刊的訂單要求是:用戶須保持所訂購(gòu)ST類紙本?純電子版期刊的訂單;出版社同意用戶根據(jù)需要將紙本期刊訂單轉(zhuǎn)為純電子版(E-only)方式,用戶可以節(jié)省約10%的費(fèi)用(幾種特別期刊例外)。AIP數(shù)據(jù)庫(kù),2009年以前的訂購(gòu)方案,都是要求用戶必須保持上一年對(duì)AIP、APS紙本期刊的所有訂購(gòu),而從2009年開始規(guī)定:現(xiàn)有用戶和希望加入本集團(tuán)的新成員都必須續(xù)訂上一年訂購(gòu)的AIP紙本期刊,或者取消紙本載體而支付E-content(電子內(nèi)容)續(xù)訂費(fèi),其電子內(nèi)容費(fèi)用,約為紙本費(fèi)用的70%~85%。這種轉(zhuǎn)變下用戶不用捆綁紙本,出版商也省時(shí)省力省錢,似乎是雙方共贏的模式,但出版商提供的優(yōu)惠太少,像SDOL和T&FST這種數(shù)據(jù)庫(kù),紙本轉(zhuǎn)為電子形式后,用戶只獲得紙本期刊刊價(jià)10%的優(yōu)惠,其優(yōu)惠程度10%其實(shí)就是紙本期刊印刷費(fèi),省下的是用戶取消紙本載體后出版商不用花在紙本印刷上的錢,紙本內(nèi)容費(fèi)依然需要用戶承擔(dān),出版商依然保證了其利潤(rùn)的獲取,對(duì)用戶而言并沒有節(jié)省多少錢。很多圖書館出于對(duì)保留紙本的考慮,并沒有選擇取消紙本載體而支付電子內(nèi)容費(fèi),多付10%的費(fèi)用來保留紙本對(duì)用戶來說更有價(jià)值,畢竟紙本有永久使用權(quán),而電子是消逝的。如我館訂購(gòu)的SDOL數(shù)據(jù)庫(kù),雖然從2008年開始可以選擇取消紙本載體轉(zhuǎn)而支付電子內(nèi)容費(fèi),并可以節(jié)省10%的費(fèi)用,但是我館依然還是選擇保留紙本,而不改為支付電子內(nèi)容費(fèi)。2008~2010年,我館如果取消紙本載體轉(zhuǎn)而支付電子內(nèi)容費(fèi)可節(jié)省的費(fèi)用約為13.9萬元,而我們?yōu)楂@取SDOL數(shù)據(jù)庫(kù)的訪問權(quán)總共支付了約267萬元(見表5),前者只是后者的5%。而清華大學(xué)和復(fù)旦大學(xué)從2008年開始,SDOL數(shù)據(jù)庫(kù)的訂購(gòu)已轉(zhuǎn)為取消紙本載體支付E-content(電子內(nèi)容)續(xù)訂費(fèi)的模式,放棄了原先的電子與紙本捆綁的模式。(3)近幾年出現(xiàn)的另一種轉(zhuǎn)變是取消了紙本捆綁,啟用純電子模式,用戶可以優(yōu)惠購(gòu)買紙本,但是電子數(shù)據(jù)庫(kù)的價(jià)格大大提高了。這種轉(zhuǎn)變對(duì)用戶而言,雖然不再被迫捆綁購(gòu)買其紙本期刊,但是所支付的費(fèi)用并不比原來優(yōu)惠多少,出版社依舊保持了最大利潤(rùn),只是換了一種方式銷售而已。ACS(美國(guó)化學(xué)學(xué)會(huì))數(shù)據(jù)庫(kù)2008年以前的訂購(gòu)方案規(guī)定,集團(tuán)成員需保持訂購(gòu)原有(2004年)的紙本期刊份額,不得取消。從2009年起,ACS啟用新的E-only訂購(gòu)模式,成員用戶可以取消原有的紙本期刊份額。如果訂購(gòu)ACS紙本期刊可以享受美國(guó)國(guó)內(nèi)紙本定價(jià)的一五折另加國(guó)際運(yùn)費(fèi)的優(yōu)惠價(jià)格。同時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)的價(jià)格被提高了,ACS數(shù)據(jù)庫(kù)2008年最高級(jí)別學(xué)校(訂購(gòu)紙本少于$18000)所需費(fèi)用是$15498,