QP005管理評審管理程序

ISO9001：ISO9001：2000偉林模具塑膠制品廠ShoujuIndustrialLimited治理評審治理程序

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QP005A/013頁2008-06-01目的：確保公司體系持續(xù)運作的適宜性、充分性與有效性。范圍：適用于公司治理體系的運行現(xiàn)狀及適用性的正式評價。職責(zé)：總經(jīng)理：主持治理評審會議。治理者代表：召開評審會議、報告治理體系績效、外界人員調(diào)閱記錄的核準(zhǔn)。各相關(guān)單位主管以上人員：參與治理評審會議。定義：無作業(yè)內(nèi)容：治理評審作業(yè)流程圖〔附件一〕召開時機時召開相關(guān)的治理評審。出席會議人員會議主席：總經(jīng)理。評審內(nèi)容上次治理評審決議事項的執(zhí)行結(jié)果報告。治理體系績效報告其次、三方審核及內(nèi)部審核結(jié)果的報告。檢討并評估方針的適用性及目標(biāo)的達成狀況。產(chǎn)品的質(zhì)量漸趨勢及重大事故的檢討。產(chǎn)品的符合性分析和過程的業(yè)績評估。訂正與預(yù)防措施實施結(jié)果的報告。可能影響治理體系的變更〔如組織、產(chǎn)品、制程的變更等?？蛻粜畔⒃u估和重大客戶投訴改善報告有關(guān)改進的建議〔包括來自客戶、相關(guān)方及體系內(nèi)部的建議。質(zhì)量治理體系運行相關(guān)的重大事項決議。評審實施評審預(yù)備治理者代表依據(jù)公司治理體系實際運行狀況確定本次治理評審的主要內(nèi)容和參偉林模具塑膠制品廠ShoujuIndustrialLimited治理評審治理程序

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QP005A/023頁2008-06-01部門〔會議開頭一周前。相關(guān)部門、人員依據(jù)議程和輸入資料明細預(yù)備相關(guān)評審資料?？商峤恢卫碓u審會議。評審(QP005-1)中簽到，并做好《會議記錄》(QP005-2)。治理者代表幫助總經(jīng)理按議程召開治理評審會議，并對重大事項作出打算。評審結(jié)果2人簽名掃瞄。治理評審報告、會議記錄原件與相關(guān)評審資料一起保存。治理評審的問題、決議事項用《治理評審問題、決議事項改善、解決結(jié)果追蹤表》〔QP005-3〕進展跟蹤，必要時可依《訂正與預(yù)防措施治理程序》(QP025)進展后續(xù)跟催?！睶P022〕進展審核、確認。治理評審決議事項的完成結(jié)果在下次治理評審時須進展再次確認并報告。記錄(QP-003)規(guī)定由治理者代表保存三年。相關(guān)文件：《訂正與預(yù)防措施治理程序》 QP025《內(nèi)部審核治理程序》 QP022《質(zhì)量記錄治理程序》 QP003附件：〔附件一〕治理評審作業(yè)流程圖〔附件二《會議簽到表》 QP005-1〔附件三《會議記錄》 QP005-2〔附件四《治理評審問題、決議事項改善、解決結(jié)果追蹤表》 QP005-3偉林模具塑膠制品廠ShoujuIndustrialLimited治理評審治理程序

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QP005A/033頁2008-06-01附件一治理評審作業(yè)流程圖附件一評審籌劃評審籌劃NOYES通知議程分發(fā)評審資料治理評審會議評審決議事項評審決議事項改進YESNO改進驗證附件二附件二QP005-1A/0會議議題：主持人：姓名備注：

會議簽到表日期：工號 部門 時間 簽名QP005-2QP005-2A/0會議記錄主題時間出席簽到地點項次題要會議記錄內(nèi)容提報單位負