服裝廠的管理制度

服裝廠的管理制度1.職工應按時上班，遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資并記2.除領班及組長以上管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作3.上班時間應該穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背5.酒后上班鬧事和影響工作者，記小過一次，寫檢查。態(tài)8.偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。12.上班必須佩帶廠牌，違法亂紀者每次記警告一次，涂改、遺失廠牌罰款1014.嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設施附近堆放其它17.操作機器要切實做到人離關機停止使用時要及時切斷電源28.生產現(xiàn)場必須保持整潔衛(wèi)生，無污垢，無垃圾，無死角。3:記大過一次罰款100元，情節(jié)特別嚴重者扣除全部工資的20%,開除出廠；裁剪輔助如何管理好小型服裝廠此標題的重點是：現(xiàn)在的工人難招，抱怨工資太低。實質上價錢合理，但是不見得每位員工的技術和生產質量過關，無于保證。尋求一個人性化合理的管理人員方案。如何讓員工覺得在這里做事就如在為自己家做?過的確現(xiàn)在小型服裝廠工資低大約在2000左右工資不高員工也沒用什么激情談不上價錢何不合理個人觀點每天工作10小時就可以了多關心下員工自己平時注意調配就可以小工廠管理要靈活多變也沒有什么具體方案據(jù)本人觀察一般個性較強的做事都要快些多找原因員工不會沒有事都找管理吵鬧一些脾氣暴躁的員工位置最好偏一點管理說話也要注意分寸有些管理認為對事不對人其實這是錯的要對事同時要多考慮下人因為每個人的性格區(qū)別很大縫紉工工藝基本技術要求熨燙質量操作標準后整理、折檢及包裝要求廠長可以不去做，但必須要懂這些東西，尤其是專業(yè)方面的。主要看你要用的人側重那方面，是側重管理還是側重技術指導了。已解決問題，怎樣計算某廠計時加班工資表某廠計時加班工資表姓名李某職務線長基本工資崗位資金全勤獎工作獎金請假天數(shù)缺勤人數(shù)1總加班時間加班工資考勤日期上午上班上午下班下午上班下午下班加班上班加班下班加班時間7月1日7月2日7月3日7月4日7月5日7月6日7月7日7月8日7月9日7月10日7月11日7月12日7月13日7月14日7月15日7月16日7月17日7月18日7月19日7月20日7月21日7月22日7月23日7月24日7月25日7月26日7月27日7月28日7月29日7月30日7月31日應發(fā)工資以上以一小時計算2.加班工資(每小時)是基本工資(每小時)的0.8倍，3.如有請假不發(fā)全勤獎.如有缺勤不發(fā)全勤獎和獎全.而扣兩天的有非法數(shù)據(jù)出現(xiàn).滿意答案某服裝廠縫制部工人計時工資表-1頁電子資料簡介最底保障工資不是我要的答案。能不能看到我的圖片。我已經(jīng)重新休改了一下，麻煩再幫我看看你這個計時加班工資表做的不錯，按廠里人事科規(guī)定和填報說明填寫即可。大哥，你會不會啊，我是要你利用EXCEL算出加班時間和和應發(fā)工資，不能用手算，真的那么容易，我就不用大費周章的了。我只告訴你方法，可以用在線計算器計算后填入表格即可：(下班時間-上班時間)*0.8(基本工資/每小時)=加班工資。其他按表格下方說明填寫即可(我沒有安裝EXCEL),不能直接給你算：某廠計時加班工資表姓名李某職務線長基本工資崗位資金全勤獎工作獎金請假天數(shù)2缺勤人數(shù)總加班時間加班工資考勤日期上午上班上午下班下午上班下午下班加班上班加班下班加班時間7月1日7月2日7月3日7月4日7月5日7月6日7月7日7月8日7月9日7月10日7月11日7月12日7月13日7月14日7月15日7月16日7月17日7月18日7月19日7月20日7月21日7月22日7月23日7月24日7月25日7月26日7月27日7月28日7月29日7月30日7月31日應發(fā)工資以上