招聘學(xué)習(xí)地圖

招聘中心崗位序列的學(xué)習(xí)地圖,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

社招——專業(yè)線,,,,,校園招聘——專業(yè)線,,,,招聘——專業(yè)線,,,,管理線（專業(yè)招聘與管理招聘）,,,,,,,,

關(guān)鍵,知識/技能/態(tài)度,權(quán)重,要求,學(xué)習(xí)資源（書籍/培訓(xùn)/項目任務(wù)等）,知識/技能/態(tài)度,權(quán)重,要求,學(xué)習(xí)資源（書籍/培訓(xùn)/項目任務(wù)等）,知識/技能/態(tài)度,權(quán)重,要求,學(xué)習(xí)資源（書籍/培訓(xùn)/項目任務(wù)等）,關(guān)鍵,知識/技能/態(tài)度,權(quán)重,要求,學(xué)習(xí)資源（書籍/培訓(xùn)/項目任務(wù)等）,知識/技能/態(tài)度,權(quán)重,要求,學(xué)習(xí)資源（書籍/培訓(xùn)/項目任務(wù)等）

總監(jiān),無需填寫,,,,無需填寫,,,,面試技巧,18%,專家,《面試官面試技巧》、《面試心理學(xué)》、《金牌面試官》、《把面試做到極致》,總監(jiān),店總崗位勝任力要求,14%,專家,《賽馬日記》、《做最好的酒店總經(jīng)理》、《現(xiàn)代酒店總經(jīng)理工作必備全書》,人力資源招聘規(guī)劃,15%,專家,《招聘管理全流程實戰(zhàn)方案》

,,,,,,,,,店總崗位勝任力要求,18%,專家,《賽馬日記》、《做最好的酒店總經(jīng)理》、《現(xiàn)代酒店總經(jīng)理工作必備全書》,,面試技巧,14%,專家,《面試官面試技巧》、《面試心理學(xué)》、《金牌面試官》、《把面試做到極致》,項目管理,15%,熟練,《項目管理精華》

,,,,,,,,,招聘與測評工具,9%,熟練,《跟樂嘉學(xué)性格色彩》、《九型人格》、《DISC職場人格測試學(xué)》,,招聘與測評工具,8%,熟練,《跟樂嘉學(xué)性格色彩》、《九型人格》、《DISC職場人格測試學(xué)》,創(chuàng)新能力,10%,基本,《創(chuàng)新者的窘境》

,,,,,,,,,面試禮儀,10%,熟練,《招聘面試:面試官必讀手冊》、《超實用的職場禮儀書》,,面試禮儀,8%,熟練,《招聘面試:面試官必讀手冊》、《超實用的職場禮儀書》,人才培育,5%,熟練,《驅(qū)動力》、《喚醒沉睡的天才:innerdynamics》

,,,,,,,,,高效執(zhí)行,9%,熟練,《高效能人士的執(zhí)行4原則》、《干法》,,溝通表達(dá),8%,熟練,《面試溝通技能》、《回話的藝術(shù)》,推動結(jié)果,10%,專家,《合作的力量(第10版)》

,,,,,,,,,溝通表達(dá),9%,熟練,《面試溝通技能》、《回話的藝術(shù)》,,人際理解,8%,熟練,《共情力》、《所謂說話就是換位思考》、《洞察力》,溝通影響,15%,熟練,《影響力(珍藏版)》、《關(guān)鍵對話:如何高效能溝通》

,,,,,,,,,人際理解,9%,熟練,《共情力》、《所謂說話就是換位思考》、《洞察力》,,學(xué)習(xí)能力,8%,熟練,《學(xué)習(xí)力》、《每天聽本書》公眾號,組織承諾,10%,專家,《不抱怨的世界》、《致加西亞的信》

,,,,,,,,,學(xué)習(xí)能力,9%,熟練,《學(xué)習(xí)力》、《每天聽本書》公眾號,,團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo),8%,熟練,《團(tuán)隊協(xié)作的五大障礙》、《4D卓越團(tuán)隊》,問題解決,10%,專家,《解決問題的三大思考工具》

,,,,,,,,,組織忠誠,9%,熟練,《維也納企業(yè)文化》,,高效執(zhí)行,8%,熟練,《高效能人士的執(zhí)行4原則》、《干法》,以顧客為中心,5%,熟練,《細(xì)節(jié)決定體驗》

,,,,,,,,,,,,,,推動結(jié)果,8%,熟練,《合作的力量(第10版)》,商業(yè)洞察力,5%,熟練,《商業(yè)模式全史+經(jīng)營戰(zhàn)略全史》、《經(jīng)營的本質(zhì)》

,,,,,,,,,,,,,,組織忠誠,8%,熟練,《企業(yè)文化》,,,,

高級經(jīng)理,人力成本分析,5%,基本,了解人力資源成分分析的基本知識,招聘渠道管理,10%,熟練,,人力成本分析,5%,基本,了解人力資源成分分析的基本知識,"總經(jīng)理：高層管理者，通常具有兩層以上的匯報線，管理對象多為總監(jiān)/高級總監(jiān)；達(dá)到維也納領(lǐng)導(dǎo)力level3水平，專業(yè)技能達(dá)到專業(yè)者及以上水平，參與或主導(dǎo)系統(tǒng)級戰(zhàn)略目標(biāo)制定，并通過統(tǒng)籌資源、培養(yǎng)優(yōu)秀人才等方式推動目標(biāo)達(dá)成；

高級總監(jiān)：中層管理者，達(dá)到維也納領(lǐng)導(dǎo)力level2水平，專業(yè)技能達(dá)到專業(yè)者及以上水平；能夠建設(shè)高凝聚力的團(tuán)隊，使部門績效目標(biāo)連續(xù)超出期待；

總監(jiān)：中層管理者，達(dá)到維也納領(lǐng)導(dǎo)力level2水平，專業(yè)技能達(dá)到熟練者及以上水平；能夠搭建穩(wěn)定的團(tuán)隊，確保部門績效目標(biāo)的達(dá)成；",,,,,,,,

,項目管理,15%,熟練,《項目管理工具書》,招聘與測評工具,10%,熟練,《招聘管理全流程實戰(zhàn)方案》,項目管理,15%,熟練,《項目管理工具書》,,,,,,,,,

,職位設(shè)計與分析,5%,基本,了解職位設(shè)計與分析的基本知識,總結(jié)分析能力,10%,熟練,周度/年度/季度重要專項總結(jié)報告,職位設(shè)計與分析,5%,基本,了解職位設(shè)計與分析的基本知識,,,,,,,,,

,勝任力建模,5%,熟練,熟悉勝任力建模的知識,學(xué)習(xí)能力,5%,熟練,《學(xué)習(xí)的升級》,勝任力建模,5%,熟練,熟悉勝任力建模的知識,,,,,,,,,

,系統(tǒng)思考,5%,基本,《系統(tǒng)之美》,演講能力,5%,熟練,《演講與口才》,系統(tǒng)思考,5%,基本,《系統(tǒng)之美》,,,,,,,,,

,職業(yè)規(guī)劃,10%,熟練,《職業(yè)生涯規(guī)劃》,組織承諾,15%,熟練,《致加西亞的信》,職業(yè)規(guī)劃,10%,熟練,《職業(yè)生涯規(guī)劃》,,,,,,,,,

,人力資源招聘規(guī)劃,10%,熟練,了解公司人力資源招聘規(guī)劃的方法,高效執(zhí)行,10%,熟練,《高效能人士的執(zhí)行4原則》,人力資源招聘規(guī)劃,10%,熟練,了解公司人力資源招聘規(guī)劃的方法,,,,,,,,,

,推動結(jié)果,5%,基本,《合作的力量(第10版)》,團(tuán)隊協(xié)作,10%,基本,主導(dǎo)部門重大專項,推動結(jié)果,5%,基本,《合作的力量(第10版)》,,,,,,,,,

,突破創(chuàng)新,10%,基本,《創(chuàng)新力+》,項目管理,10%,熟練,《項目管理工具箱》,突破創(chuàng)新,10%,基本,《創(chuàng)新力+》,"總監(jiān)：專業(yè)者，具有本崗位全面的知識和技能且精通一個方面，能夠獨立承擔(dān)某一方面工作、項目的策劃和推動執(zhí)行，并能有效指導(dǎo)他人工作；能夠建立崗位有效反饋渠道并持續(xù)推動問題改善。

高級經(jīng)理：熟練者，熟悉本崗位必備的知識和熟練應(yīng)用必備的技能，能夠完成多項的或復(fù)雜的業(yè)務(wù)及項目性工作；能夠發(fā)現(xiàn)實際操作中的問題并提出有效解決方案。

經(jīng)理：有經(jīng)驗，具有本崗位基礎(chǔ)的和必要的知識、技能，并已多次實踐；在適當(dāng)指導(dǎo)情況下，能夠完成多項的或復(fù)雜的業(yè)務(wù)及項目性工作，在例行情況下能夠獨立運作；能夠發(fā)現(xiàn)實際操作中的問題。",,,,,,,,

,組織承諾,10%,熟練,《不抱怨的世界》,邏輯思維,5%,熟練,《金字塔原理》,組織承諾,10%,熟練,《不抱怨的世界》,,,,,,,,,

,招聘與測評工具,10%,熟練,《人力資源測評》,組織協(xié)調(diào),10%,熟練,《合作的力量(第10版)》,招聘與測評工具,10%,熟練,《人力資源測評》,,,,,,,,,

,談判技巧,10%,熟練,《哈弗談判心理學(xué)》,,,,,談判技巧,10%,熟練,《哈弗談判心理學(xué)》,,,,,,,,,

經(jīng)理,責(zé)任心,5%,熟練,《致加西亞的一封信》,面試與應(yīng)聘心理學(xué),5%,基本,,"門店總經(jīng)理

基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識",20%,熟練,維也納大學(xué)《賽馬日記》,,,,,,,,,

,目標(biāo)/成就導(dǎo)向,5%,基本,《請給我結(jié)果》,招聘與測評工具,10%,熟練,《招聘管理全流程實戰(zhàn)方案》,"面試與應(yīng)聘

心理學(xué)基礎(chǔ)",5%,基本,《面試心理學(xué)》,,,,,,,,,

,積極主動,5%,熟練,《高效能人士七個習(xí)慣》,辦公軟件,5%,熟練,《微軟辦公軟件國際認(rèn)證》,人才測評,5%,基本,《人才測評——基于勝任力的探索》,,,,,,,,,

,抗壓,5%,基本,《抗壓力》,結(jié)構(gòu)化思維,10%,熟練,《結(jié)構(gòu)思考力》,檔案管理,5%,基本,《檔案管理實務(wù)》,,,,,,,,,

,誠信正直,5%,熟練,《誠信故事100例》,學(xué)習(xí)能力,10%,熟練,《學(xué)習(xí)力》,辦公軟件,10%,熟練,《微軟辦公軟件國際認(rèn)證》《PPT殺手訓(xùn)練營》《銳普PPT公眾號》等,,,,,,,,,

,學(xué)習(xí)能力,5%,熟練,《學(xué)習(xí)力》,溝通協(xié)調(diào),15%,熟練,《非暴力溝通》,目標(biāo)/成就導(dǎo)向,10%,熟練,《請給我結(jié)果》,,,,,,,,,

,溝通表達(dá),10%,熟練,《非暴力溝通》,項目管理,10%,基本,《項目管理精華》,溝通協(xié)調(diào),20%,熟練,《非暴力溝通》、《高難度溝通》,"基本：了解此項知識/技能包含的常見的概念和方法，并能夠有效的把其應(yīng)用到實際工作中；

熟練：比較全面的了解此項知識/技能的概念和方法，也清楚其背后的原因，更能根據(jù)不同的應(yīng)用場景及時調(diào)整其應(yīng)對方式；

專家：能夠系統(tǒng)性了解此項知識/技能背后邏輯和框架，有較多的實際應(yīng)用經(jīng)驗，也能夠獨立開發(fā)出有效的應(yīng)用工具并賦能他人。",,,,,,,,

,辦公軟件,5%,熟練,《微軟辦公軟件國際認(rèn)證》,高效執(zhí)行,10%,熟練,《高效能人士的執(zhí)行4原則》,學(xué)習(xí)能力,10%,熟練,《學(xué)習(xí)力》,,,,,,,,,

,人際理解,10%,熟練,《洞察力》,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,10%,熟練,《細(xì)節(jié)的力量》,創(chuàng)新能力,5%,基本,《創(chuàng)新者的窘境》,,,,,,,,,

,面試與應(yīng)聘心理學(xué),10%,基本,《微表情》,邏輯思維,5%,熟練,《金字塔原理》,應(yīng)變能力,5%,熟練,《應(yīng)變心理學(xué)：人生就是不斷地折騰》,,,,,,,,,

,信息收集,5%,熟