化工廠新員工工作心得7篇

第第頁(yè)化工廠新員工工作心得7篇對(duì)于在工廠的工作內(nèi)容，每一位員工都有不一樣的工作崗位，為此可以書寫工作心得做好自身的工作規(guī)劃。那么,怎樣寫好心得體會(huì)呢？為您精心收集了《化工廠新員工工作心得7篇》，在大家參考的同時(shí)，也可以共享一下給您的好友哦?；S新員工工作心得篇1值逢歲末，回顧這一年的工作，真是幾多欣喜，幾多收獲。在這一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指引下，我們__車間團(tuán)結(jié)全都，發(fā)奮拼搏，開拓創(chuàng)新?？朔酥刂乩щy，確保了全年各項(xiàng)工作任務(wù)和管理目標(biāo)的全面完成，我們?cè)诶Ь持兄\發(fā)展，在挑戰(zhàn)中尋機(jī)遇。面對(duì)取得的成績(jī)，我們?cè)诟械接芍宰载?fù)和自負(fù)的同時(shí)也更進(jìn)一步加強(qiáng)了我們對(duì)公司事業(yè)必勝的信心和勇氣?，F(xiàn)把一年來(lái)的工作總結(jié)如下：一、齊抓共管，建立車間安全例會(huì)制度安全是什么？安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是工作的歡快，是單位的效益；是平安、也是一種幸福，更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。安全責(zé)任為天，生命誠(chéng)貴無(wú)價(jià)；所以安全生產(chǎn)我們?nèi)莶坏冒朦c(diǎn)馬虎，從以往安全事例分析，教育職工安全事故一般會(huì)顯現(xiàn)在做事馬虎、大意、馬虎；上班期間精神狀態(tài)不好，注意力不能集中；違章操作；技術(shù)不足硬，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備情況了解不足。針對(duì)以上情況，__車間在成長(zhǎng)的過(guò)程中漸漸完善安全管理制度，配備了一個(gè)車間安全員和兩個(gè)班組安全員，定期召開安全專題會(huì)，對(duì)安全事例加以分析，借此提高員工安全技能，認(rèn)真開呈現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、整改和自查自糾活動(dòng)，出臺(tái)了安全考核細(xì)則，加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員的考核力度，我們的安全目標(biāo)是：安全零隱患，全年工傷事故為零，工亡事故、重點(diǎn)火災(zāi)事故、污染事故為零。二、班組制度建設(shè)的基本情況班組是企事業(yè)的細(xì)胞，是企事業(yè)基礎(chǔ)單位，是企事業(yè)單位一切工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)，也是各級(jí)工會(huì)組織聯(lián)系職工，履行維權(quán)責(zé)任的第一起點(diǎn)。加強(qiáng)班組建設(shè)，是工會(huì)落實(shí)工作方針的肯定要求和基礎(chǔ)工作。班組人員綜合素養(yǎng)決議著工作的質(zhì)量、任務(wù)指標(biāo)的完成和企業(yè)的發(fā)展速度。學(xué)習(xí)和有針對(duì)性的培訓(xùn)是提高職工素養(yǎng)的有效途徑，是推動(dòng)公司發(fā)展的基礎(chǔ)工作。公司的發(fā)展是通過(guò)全面工作水平提高來(lái)體現(xiàn)的。班組溝通可以取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高認(rèn)得，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一工作方向，形成團(tuán)結(jié)的氛圍。班組內(nèi)通過(guò)考勤的形式，考察記錄班構(gòu)成員的出勤情況、為選優(yōu)和考評(píng)創(chuàng)造條件。實(shí)踐證明考核機(jī)制是特別有效的，是切實(shí)可行的管理手段。班組考核制度的建立將有效的促進(jìn)班組人員榮譽(yù)感、責(zé)任感的加強(qiáng)，有效的促進(jìn)班組凝集力和加強(qiáng)，有效的促進(jìn)班組競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)本領(lǐng)的提高。充分發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督保障職能，樂(lè)觀推行政務(wù)公示制。成立班組建設(shè)資金理財(cái)小組，成立公示制度實(shí)施以來(lái)，制度成立以來(lái)每位員工都能認(rèn)真執(zhí)行，認(rèn)真填寫，及時(shí)公布，堵塞了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，杜絕了弄虛作假行為，使班組建設(shè)資金得到充分利用。三、生產(chǎn)技能培訓(xùn)、提高和經(jīng)驗(yàn)的積累生產(chǎn)技能和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)是我們作為一個(gè)生產(chǎn)車間必備的本領(lǐng)；__車間歷來(lái)把提升員工個(gè)人技能作為加強(qiáng)班組戰(zhàn)斗力的的有力保證，在__年這一年的學(xué)習(xí)當(dāng)中，我們把理論、實(shí)踐和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，多總結(jié)，多溝通，多動(dòng)手，老帶新，學(xué)習(xí)效果明顯，上崗后證明，這一段的努力均使每位員工練就了一身過(guò)硬的生產(chǎn)本領(lǐng)。轉(zhuǎn)瞬之間，我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，困難與希望同在。面對(duì)“寒冬”的來(lái)襲，我們肩上的責(zé)任更重，我們的信心也更強(qiáng)。我們確定要不折不扣地依照分廠的總體部署，腳踏實(shí)地地強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高綜合素養(yǎng)，以飽滿的工作熱誠(chéng)和堅(jiān)強(qiáng)的拼搏精神，通過(guò)我們更加科學(xué)的管理和更加細(xì)致的工作，將分廠的工作全面推向前進(jìn)。同時(shí)也全力打造__公司更加絢爛輝煌的明天！化工廠新員工工作心得篇220__年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過(guò)去的半年，δ諦牟喚感慨萬(wàn)千。半年來(lái)詮司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，依照公司及車間的要求。較好地完成了自身的本職工作，我靜心回顧這半年的工作，學(xué)習(xí)和生活，收獲頗豐。為了更好地完成下一年的工作，特將前期工作總結(jié)如下：一、自發(fā)加強(qiáng)管理學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素養(yǎng)，虛心向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和車間工程技術(shù)人員請(qǐng)教，通過(guò)多看多問(wèn)多聽多想和多做，使自身的工作水平更上一個(gè)新臺(tái)階。為了不絕提高自身的工作水平，樂(lè)觀參加車間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新訂立和修改，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)焊工基本知識(shí)，讓理論更好地為實(shí)踐服務(wù)。二、踏實(shí)肯干，努力干好自身的本質(zhì)工作，加強(qiáng)對(duì)全拉員工技術(shù)水平的培訓(xùn)。在生產(chǎn)中幫忙新員工提高工作水平，讓他們?cè)谏a(chǎn)的同時(shí)學(xué)到確定的技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)個(gè)別員工特殊工件特地引導(dǎo)。幫忙本拉拉長(zhǎng)干好本拉各項(xiàng)工作，保質(zhì)保量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。緊密搭配，不絕完善。三、半年以來(lái)，我在學(xué)習(xí)和工作中漸漸成長(zhǎng)、成熟。我清楚自身還有很多不足之處，如組織管理本領(lǐng)不足，理論水平有待提高。今后我將不絕完善自我，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，不能只局限于自身技術(shù)的提高，還應(yīng)組織好全拉員工干好工作，四、20__年，我們班組顯現(xiàn)了一些質(zhì)量事故。而在事故讓我警醒，在實(shí)在的工作中，事故并讓我再次深刻的體會(huì)到，在安全操作中，不但要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦，更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。看法，建議；1、充分利用周一安全例會(huì)時(shí)間，認(rèn)真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全質(zhì)量事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕仿佛事故的再次發(fā)生。2、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了13年的安全生產(chǎn)。3、管理力度不足。有好多時(shí)候，發(fā)現(xiàn)的隱患沒(méi)有嚴(yán)格的指出或者沒(méi)有依照管理制度進(jìn)行懲罰，現(xiàn)在想來(lái)是完全不對(duì)的，在事故沒(méi)有發(fā)生以前，就應(yīng)當(dāng)不講情面，只有這樣，才略徹底除去隱患。4、由于工作過(guò)程中重視工作過(guò)程，而在工作完成后，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行回顧和總結(jié)，造成對(duì)一些員工辛苦沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)嘉獎(jiǎng)，有損員工的工作樂(lè)觀性。為此應(yīng)及時(shí)兌現(xiàn)嘉獎(jiǎng)。綜上所述，在新的一年里，我們?cè)谧龊酶黜?xiàng)工作的同時(shí)，樂(lè)觀搭配公司搞好各項(xiàng)活動(dòng)，全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司帶出一支能同甘共苦打硬仗的員工隊(duì)伍。為創(chuàng)建大旗輝煌共同努力！化工廠新員工工作心得篇3第一，在思想認(rèn)得方面我認(rèn)為作為一名年輕員工，我還有很多不足。我要虛心好學(xué)，和領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)輩商討，借鑒他豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和廣泛全面的知識(shí)，不絕進(jìn)步，努力彌補(bǔ)自身的不足。第二，在工作方面我遵守勞動(dòng)法，定時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作，對(duì)待工作一絲不茍，精益求精。我樂(lè)觀自動(dòng)，遇到困難就勇往直前，不推卸責(zé)任，不懂就提問(wèn)，團(tuán)結(jié)同事，搭配領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造條件完成任務(wù)，努力讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓自身愉快。我們對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了“三查四定”，對(duì)工藝、安裝、料子、質(zhì)量等進(jìn)行了認(rèn)真的檢查。而且我嚴(yán)格檢查了圖紙，看是否與圖紙有出入。同時(shí)結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，檢查是否存在設(shè)計(jì)疏漏、施工風(fēng)險(xiǎn)、是否易于操作。第三，在學(xué)習(xí)方面今年學(xué)習(xí)了工藝流程，工廠的操作規(guī)程，煉油的基礎(chǔ)知識(shí)。今年下半年由于公司需要，去__化工有限公司研究工廠運(yùn)營(yíng)。培訓(xùn)期間，我嚴(yán)格依照規(guī)章制度做事，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的命令，學(xué)習(xí)了正常操作、產(chǎn)品質(zhì)量掌控和調(diào)整、開停車、事故處理、設(shè)備檢修和日常維護(hù)、DCS操作和現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)操作，以及理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)中，我自動(dòng)問(wèn)師傅，問(wèn)不懂，借鑒師傅的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)每個(gè)師傅的優(yōu)點(diǎn)，察看師傅獨(dú)特的操作方式。作為一個(gè)煉油工人，安全永久是最緊要的，安全生產(chǎn)是個(gè)人和工廠的責(zé)任。我加強(qiáng)個(gè)人安全教育和培訓(xùn)，提高個(gè)人安全意識(shí)，樂(lè)觀學(xué)習(xí)安全知識(shí)，努力做到“三不損害”，維護(hù)公司資產(chǎn)。作為一名員工，我明白一個(gè)公司要發(fā)展，員工必需努力。只有依靠全體員工的共同努力，公司才略贏得利潤(rùn)，才略生存。只有每個(gè)員工都創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益，員工才略拿到應(yīng)有的工資，公司才略運(yùn)轉(zhuǎn)。今日不努力，明天找工作。這是最簡(jiǎn)單的道理，所以我努力學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù)，在將來(lái)為公司創(chuàng)造更大的效益，這樣我的將來(lái)會(huì)更好。在新的一年里，我會(huì)不絕提升自身，思考“要擅長(zhǎng)思奇，而不擅長(zhǎng)人”，向先進(jìn)優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。技術(shù)上，多學(xué)習(xí)，多思考，多察看，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)別人的短處。工作中嚴(yán)格要求自身，力求完美，實(shí)事求是，不沾沾自喜，輕佻行事，一次比一次優(yōu)秀?；S新員工工作心得篇420__年，我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松，依照訂立的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際，廣闊干部職工樂(lè)觀搭配，進(jìn)一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，強(qiáng)化管理，全年深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng)，順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20__年工作開展的實(shí)在情況總結(jié)如下：一、目標(biāo)細(xì)化分解，目標(biāo)責(zé)任明確目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動(dòng)力。年初以來(lái)，我廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分解，層層落實(shí)到班組，個(gè)人，做到人人清楚和緊盯目標(biāo)，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核方法，加大管理力度，及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過(guò)程中的不足和糾偏，使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定，品種完成較好我廠各處本著“以人為本，精細(xì)管理，確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動(dòng)效率上動(dòng)手，細(xì)化責(zé)任，量化考核，實(shí)現(xiàn)制度管理人，用制度管束人的目的；二是搞好各種培訓(xùn)，提高員工素養(yǎng)，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識(shí)，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)備工作，以加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責(zé)任感，使命感和主人翁意識(shí)，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過(guò)硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊(duì)伍。三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠質(zhì)量是我們贏得市場(chǎng)的最終保證，為此，在20__年內(nèi)，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在樂(lè)觀自動(dòng)的查找不足，針對(duì)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整，并加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全方位掌控力度，加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量掌控點(diǎn)的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識(shí)，提高過(guò)程操作嚴(yán)格性，以標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)人的操作，以考核管束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。四、現(xiàn)場(chǎng)管理提升，操作行為規(guī)范一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，首先垂范。三是對(duì)人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長(zhǎng)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理正常有序，四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察力度，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度，加強(qiáng)員工參加現(xiàn)場(chǎng)管理的自發(fā)意識(shí)和責(zé)任感，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與考核力度，指定專人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理與維護(hù)工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。五、設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等本錢資源的管理和超耗掌控，做節(jié)獎(jiǎng)超罰，使節(jié)省部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場(chǎng)自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來(lái)拉動(dòng)整體工作的漸漸上升。六、實(shí)現(xiàn)挖潛增效，創(chuàng)造最佳效益年初以來(lái)，我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動(dòng)，樂(lè)觀鼓舞和支持車間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化，合理掌控機(jī)物料耗費(fèi)，加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，掌控副品率。同時(shí)以目標(biāo)管理為動(dòng)力，找準(zhǔn)原材料子生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn)，以規(guī)范管理為切入點(diǎn)，樹立本錢意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)掌控，實(shí)現(xiàn)最佳效益。面對(duì)新的一年，我廠將力爭(zhēng)做到以目標(biāo)管理為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位，并以嚴(yán)格的保證措施，推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階，從而以嶄新的面貌，精細(xì)的管理，較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利！化工廠新員工工作心得篇5又到一年歲末時(shí)，十三項(xiàng)目部即將迎來(lái)一周歲的生日，而我也跟隨著項(xiàng)目部的成長(zhǎng)走過(guò)了工作的又一年。20年對(duì)于整個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)都是一個(gè)異常的年份，演繹著這個(gè)年份悲喜交加的架構(gòu)?；仡欁晕疫@一年的工作，亦是有得有失。第一得，半路出家，試水施工崗位。三月份，軟基處理B線、H線和A線的高壓旋噴樁相繼開工。項(xiàng)目部施工管理人員緊缺，于是我有幸加入到施工員的行列中，直接參加生產(chǎn)前線的管理工作。我很珍惜這樣一次千載難逢的磨練機(jī)會(huì)。剛開始，我也對(duì)自我的非專業(yè)背景從事路橋施工管理感到掛念，但之后隨著工程的打開，在各位領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)前輩的諄諄引導(dǎo)下，我摸著石頭過(guò)河，漸漸地適應(yīng)了主角的變動(dòng)。三月下旬至四月下旬約一個(gè)月期間，B線、H線和A線三個(gè)區(qū)域的高壓旋噴樁施工完成。期間，A線、C線的水泥攪拌樁也打開了施工。本段時(shí)間內(nèi)，我將施工方案與現(xiàn)場(chǎng)情景相結(jié)合，并及時(shí)向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，較好地掌握了高壓旋噴樁、水泥攪拌樁的施工工藝。嚴(yán)格掌控水灰比、水泥漿壓力、提升速度、垂直度等施工參數(shù)，較好地掌控了成樁質(zhì)量。四月中旬，灌注樁施工大面積打開。領(lǐng)導(dǎo)將我調(diào)往此班組。該分部工程施工工藝相對(duì)多而雜，施工過(guò)程中不行預(yù)見性因素較多。一方面，灌注樁完成與否直接決議著后續(xù)上部結(jié)構(gòu)能否銜接的問(wèn)題，所以我們夜以繼日地開展施工，力求克服各種阻攔因素，努力探求進(jìn)度。5月1日當(dāng)天，我們成樁8顆，算是本工程目前為止當(dāng)日最大成樁量。另外一方面，灌注樁受地質(zhì)、混凝土質(zhì)量等影響較明顯，施工過(guò)程掌控相對(duì)多而雜，稍有不慎，即可能造成塌孔、斷樁等重點(diǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生。為克服這些問(wèn)題的發(fā)生，作為生手的自我，進(jìn)取自動(dòng)地向分包隊(duì)人員學(xué)習(xí)，努力杜絕了此類事故的發(fā)生。時(shí)至今日，共完成灌注樁305顆。在這兩個(gè)分部工程中，相應(yīng)地學(xué)到了與之配套的工作，諸如機(jī)械的調(diào)配、人員進(jìn)取性地鼓動(dòng)、試驗(yàn)申請(qǐng)單的填寫、計(jì)量資料的編寫等等。雖都只是皮毛，但對(duì)于資質(zhì)駑鈍的我來(lái)說(shuō)，還算是收獲。第二得，夜以繼日，充分體會(huì)了受苦耐勞精神的精髓。我所緊要涉及的兩項(xiàng)分部工程都屬于日夜施工作業(yè)。于是我和另外一個(gè)助理施工員倒班，每人上24小時(shí)休24小時(shí)。這樣的工作強(qiáng)度其實(shí)是對(duì)人的身體體質(zhì)和精神意志的一種考驗(yàn)。很多時(shí)候，幾近瓦解。但在領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下，我學(xué)會(huì)忙里偷閑暇時(shí)吃緊的休息方法，盡可能的在手頭沒(méi)有工作的情景下增補(bǔ)睡眠。6個(gè)月的夜班洗禮，讓我覺(jué)得即使再來(lái)一次高考，我都會(huì)眼睛都不眨一下的將其藐視掉。工作中總結(jié)不足：第一，圖紙、規(guī)范不熟識(shí)，導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。必需承認(rèn)，即使灌注樁班組最為辛苦，可是不行不承認(rèn)的是在這段時(shí)間內(nèi)，錯(cuò)誤頻繁顯現(xiàn)。這與我對(duì)圖紙和規(guī)范的不熟識(shí)直接有關(guān)。今后，自我將多看規(guī)范勤翻圖紙，多找高人請(qǐng)教，力求克服該毛病，杜絕貽笑大方的事情發(fā)生。第二，施工管理作業(yè)面太狹小，年度技術(shù)收獲指數(shù)低。一年的時(shí)間過(guò)去，我僅僅只停留在軟基處理和灌注樁工程的施工管理上，掌握的施工技術(shù)能夠說(shuō)是微乎其微。當(dāng)今社會(huì)日新月異，一年就這樣日復(fù)一日的重復(fù)兩種工藝，對(duì)于一個(gè)二十幾歲的高校畢業(yè)生來(lái)說(shuō)實(shí)在是惋惜。來(lái)年，爭(zhēng)取多涉足路橋施工的其它作業(yè)面，期望能多掌握路橋施工的其它技術(shù)。第三，心態(tài)不成熟，沒(méi)有做好長(zhǎng)期受苦的思想準(zhǔn)備。誠(chéng)然，漂泊在外，闊別家鄉(xiāng)和親人，每日都在一個(gè)相對(duì)狹小、偏僻的圈子里重復(fù)地生活和工作，北方自然環(huán)境也較為惡劣，加之大半年的夜班，且時(shí)刻都要做好與民工頭斗智斗勇的準(zhǔn)備，這樣的日復(fù)一日讓我原來(lái)不成熟的心志受到了極大的撞擊。在某些時(shí)刻，就有了情緒的低谷，極大地影響了工作效率，也造成了自身虎頭蛇尾、疑似后勁不足的菲薄?？偨Y(jié)：20年對(duì)于我來(lái)說(shuō)，像個(gè)五味雜瓶。很坦然地說(shuō)，收獲與失去是對(duì)等的。走上技術(shù)管理崗位并初步完成主角的變動(dòng)是13年自我最大的收獲。其中，還有一些微不足道的小榮譽(yù)以及兼職也讓我倍受鼓舞，我深知這是領(lǐng)導(dǎo)和同事予以自我某些方面確實(shí)定。但同時(shí)，凸顯出來(lái)的問(wèn)題，諸如技術(shù)領(lǐng)域涉足不深、情緒波動(dòng)、心態(tài)疲乏等，成為了困擾自身提高的一大瓶頸，必需作為來(lái)年工作的整治方向。套用一句古話：窮則變，變則通，通則久。憧憬20，期望自我努力改正缺點(diǎn)，尋求新的突破?；S新員工工作心得篇6在工廠工作當(dāng)中，我開始是跟著師傅一起去做的，我抱著虛心學(xué)習(xí)的心態(tài)，認(rèn)真的把師傅教給我的東西，運(yùn)用到工作當(dāng)中，雖然開始做的比較慢，但是由于我的謹(jǐn)慎，也是沒(méi)有顯現(xiàn)什么錯(cuò)誤，一年來(lái)，我樂(lè)觀的工作，認(rèn)真的把領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)去完成好，雖然說(shuō)沒(méi)有特別的優(yōu)秀，但是取得的工作成績(jī)也是讓領(lǐng)導(dǎo)趕到滿意的。平常的時(shí)候，同事有什么需要幫忙的，我也是會(huì)樂(lè)觀的去幫，特別是一些工作上的問(wèn)題，我只要知道的，我都是認(rèn)真的去教，我知道我起初能在工廠始終工作下來(lái)，也是師傅教了我很多，既然如此，我也是不吝嗇的把我會(huì)的教給其他的同事。除了向師傅請(qǐng)教，我平常也是看一些期刊，相關(guān)的書籍來(lái)填充自身的大腦，儲(chǔ)備更多的知識(shí)，讓自身在工作上假如遇到問(wèn)題，也是懂得這是個(gè)什么問(wèn)題，該如何的去解決比較好一些。假如自身不去學(xué)習(xí)，那么自身的工作也是只能按部就班的做自身會(huì)做的事情，那樣的話也是得不到突破的。沒(méi)有突破，沒(méi)有成長(zhǎng)，今后是很容易被淘汰的，只有自身不絕的去學(xué)習(xí)，認(rèn)真的把工作給做好了，做得更加優(yōu)秀，研究如何把工作的效率去提升，讓自身的工作本領(lǐng)變得更強(qiáng)，那么自身在今后假如有機(jī)會(huì)，也是能捉住，面對(duì)淘汰也不會(huì)是那最早被淘汰的人了。一年的工作下來(lái)，我成長(zhǎng)和收獲都是特別多的，但同時(shí)也是發(fā)現(xiàn)自身也有一些不足，和老同事相比起來(lái)，我做事情還是沒(méi)有那么的沉穩(wěn)，偶然也是會(huì)比較的焦躁，這除了我對(duì)工作的熟識(shí)度不足之外，也是我的工作經(jīng)驗(yàn)不足，遇到事情，不能特別沉穩(wěn)的去解決，而是顯得焦躁了，同時(shí)在做工作的時(shí)候，我有時(shí)候不能依照計(jì)劃去做好，而是有些迫切，或者臨時(shí)加進(jìn)來(lái)的工作，我就顯得有些焦慮焦急，對(duì)于更改不是那么的適應(yīng)，在今后的一個(gè)工作中我要把自身的不足漸漸去改進(jìn)，在來(lái)年的工作當(dāng)中去做的更好，提升自身?；S新員工工作心得篇7作為一名工廠員工，首先我對(duì)自身的本領(lǐng)是有一個(gè)很明確的推斷，在工作當(dāng)中我始終保持的虛心的態(tài)度，與之工作不同的是我樂(lè)意讓自身連續(xù)努力下去，將來(lái)的時(shí)間還有很多，我還是樂(lè)意保證自身在工作當(dāng)中發(fā)展的更好，工廠的工作雖然是枯燥，但是我樂(lè)意連續(xù)讓自身沉淀知識(shí)，這是