淺論企業(yè)職工違章原因及對策

淺論企業(yè)職工違章原因及對策1職工違章的緣由1.1責(zé)任人（業(yè)主）平安生產(chǎn)意識淡薄造成職工違章。在平安生產(chǎn)過程中，有很多事故發(fā)生在一線職工身上，而事故根源卻在領(lǐng)導(dǎo)（管理人員）的頭腦里。一些企業(yè)負(fù)責(zé)人只注意經(jīng)濟(jì)效益，急功近利，忽視勞動愛護(hù)和平安生產(chǎn)工作。上級檢查來了。動一動檢查過了松一松，平安生產(chǎn)的機(jī)構(gòu)，人員，經(jīng)費(fèi)，責(zé)任，制度，措施不落實(shí)，平安生產(chǎn)工作流于形式，為完成平安生產(chǎn)爭時間，搶進(jìn)度，拼設(shè)備，對生產(chǎn)事故發(fā)生的潛在的因素不予重視，尤其在生產(chǎn)緊急或者不順當(dāng)?shù)臓顩r下，往往按捺不住急噪的心情，強(qiáng)行向工人施加壓力，違章指揮，因而導(dǎo)致工人違反勞動紀(jì)律和違章操作。1.2資金投入不足導(dǎo)致職工違章。由于業(yè)主的短期行為，一些企業(yè)的平安生產(chǎn)資金投入嚴(yán)峻不足，有的根本不投入，設(shè)備得不到更新，作業(yè)場所勞動條件得不到改善，管理人員得不到送培，作用人員得不到教育。不按平安生產(chǎn)法律法規(guī)和操作規(guī)程操作，工人在缺少勞動愛護(hù)措施的狀況下作業(yè)，違反平安操作規(guī)程在所難免。有的企業(yè)勞動防護(hù)用品購買渠道的不明，夠進(jìn)的質(zhì)次價的勞動愛護(hù)用品，或?yàn)楣?jié)省開支，購買質(zhì)量差的勞動愛護(hù)用品，沒起到平安愛護(hù)作用。1．3麻痹心理誘發(fā)職工違章。一些閱歷比較豐富的職工技術(shù)比較嫻熟，認(rèn)為間或違章一次，不會出事，或者認(rèn)為以前也就是這樣的干過，沒有出事，問題不大。1．4蠻干心理導(dǎo)致職工違章。一些年輕工人身上，由于參與工作時間不長，沒受過特地的平安生產(chǎn)學(xué)問教育的培訓(xùn)，對因忽視勞動愛護(hù)，違章操作引起的后果，充分的熟悉或不估量不足，認(rèn)為事故不會發(fā)生在自己身上，操作時只圖便利省事，不考慮嚴(yán)峻后果，冒險盲目作業(yè)，快中剩亂。2企業(yè)職工違章的對策平安生產(chǎn)工作是與生命息息相關(guān)，一旦發(fā)生事故，不但帶來生命財(cái)產(chǎn)損失，還會造成不良的社會影響。因此，需要各級，個部門和各單位同心協(xié)力，齊抓共管，警鐘常鳴，杜絕三違行為，確保平安生產(chǎn)。2．1切實(shí)落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。很多一線職工熟悉到，物質(zhì)金錢再珍貴，也沒有生命珍貴。因此抓平安生產(chǎn)必需從領(lǐng)導(dǎo)抓起，領(lǐng)導(dǎo)重視了。事情就好辦了，各級安監(jiān)部門和工會組織要加大力度向平安經(jīng)營單位和負(fù)責(zé)人（業(yè)主）宣揚(yáng)《平安生產(chǎn)發(fā)》、《勞動發(fā)》、《刑發(fā)》《工會發(fā)》等平安生產(chǎn)法律法規(guī)的力度，促進(jìn)法人代表（業(yè)主）學(xué)法、懂發(fā)、守法、提高一發(fā)生產(chǎn)（經(jīng)營）的自覺行。要仔細(xì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)雙責(zé)制，科學(xué)制定平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，建立嚴(yán)格的獎懲制度，并作為考核職工的重要依據(jù)，使其真正在平安生產(chǎn)上思想重視，機(jī)構(gòu)健全，措施，責(zé)任，經(jīng)費(fèi)落實(shí)，以高度的政治責(zé)任感，履行好平安工作職責(zé)。2．2提高職工的平安意識和自我愛護(hù)力量。要仔細(xì)貫切平安第一，預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)勞動愛護(hù)和平安宣揚(yáng)教育，強(qiáng)化職工的平安意識，抓好職工的平安學(xué)問培訓(xùn)，使職工掌喔上崗作業(yè)的基本平安技能，做到應(yīng)知應(yīng)會，并能在工作中運(yùn)行自如；要在職工中開展平安工作一幫一活動，以老帶新，師徒互幫，提高職工技術(shù)素養(yǎng)，削減違章行為，增加職工的自我愛護(hù)力量。2．3加強(qiáng)平安生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的管理。要建立政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門一發(fā)監(jiān)督，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，社會監(jiān)督支持的平安工作格局，形成平安生產(chǎn)人人有責(zé)、各司其責(zé)、各負(fù)其責(zé)的社會氛圍。堅(jiān)持基層單位每周平安例會和班前平安講話制度。通過組織安康杯、平安事故今日反思、典型事故案例分析、傷殘職工現(xiàn)場總結(jié)等多種形式，引導(dǎo)職工自覺遵章守紀(jì)，層層筑好平安防線。2．4加大勞動愛護(hù)和平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度。各級安監(jiān)部門要加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法力度，與有關(guān)部門一道從維護(hù)職工身心健康，關(guān)心基層查違章、查隱