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文檔簡介
2023年個人工作計劃范文集錦十篇個人工作安排篇1
本人在過去的一年業(yè)績不是太志向,當然這其中確定有很多不足和須要改進、完善的地方。今年,我將一如既往地根據(jù)公司的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、主動主動、創(chuàng)建性地開展工作”的指導思想,發(fā)揚創(chuàng)業(yè)精神,確立工作目標,全面開展20xx年度的工作。現(xiàn)制定工作劃如下:
一、對于老客戶,和固定客戶,要常常保持聯(lián)系,在有時間有條件的狀況下,送一些小禮物,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,推廣新品
三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富學問,實行多樣化形式,把學業(yè)務與溝通技能相結(jié)合
四、今年對自己有以下要求
1、每周要挖掘有1到2個潛在客戶,并加微信,以便日后做新品的推廣。
2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,剛好改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好打算工作才有可能與這個客戶合作。
4、對自己嚴格要求,工作扎實細致,要不斷加強業(yè)務方面的.學習,多看書及相關(guān)產(chǎn)品學問,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們溝通,向他們學習更好的方式方法。
5、對全部客戶的工作看法都要一樣,加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶信任我們的工作實力,才能更好的完成任務。
6、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多溝通,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。
7、為了今年的銷售任務每月我要努力完成任務額,為公司創(chuàng)建利潤。
以上就是我這一年的工作安排,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
不知不覺,進入公司已經(jīng)有一年了。也成為了公司的部門經(jīng)理之一。轉(zhuǎn)瞬間又進入新的一年20xx年了,新的一年是一個充溢挑戰(zhàn)、機遇與壓力起先的一年,也是我特別重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和仔細學習。在此,我訂立了本年度工作安排,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成果。
個人工作安排篇2
一、接著加強學習,提高自身專業(yè)素養(yǎng)。尤其是對本科的一些常見疾病的相關(guān)學問作進一步的深化學習,以利于臨床實踐的有效應用。
二、全力幫助護士長做好病區(qū)的有效管理,如主動發(fā)放滿足度調(diào)查表,發(fā)覺問題主動處理和改進,帶動病陪人參與公休座談會,激勵他們說出自己的看法和提出有效的建議,為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У?幫助。制作有意于患者的一些宣教手冊,能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責,使自己的優(yōu)質(zhì)護理服務到位,以“三好一滿足”為標準來要求自己,做到讓患者滿足,領(lǐng)導放心。
三、嚴格遵守本科的各項規(guī)章制度,做到上班不遲到,不早退。主動參與科室內(nèi)及院內(nèi)實行的各種學習活動。
四、仔細做好領(lǐng)導安排給我的各項工作和任務。
五、解放思想,為科室的發(fā)展提建議和看法,竭盡所能為科室創(chuàng)建更多的效益
六、加強跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的溝通與合作,努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式,正確妥當處理好醫(yī)患關(guān)系。
七、幫助同事做好科室工作,做到工作責任明確、資源共享、團結(jié)互助,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務、優(yōu)越的業(yè)績。
八、護理事業(yè)是一項崇高而宏大的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而驕傲。在今后工作中,我將加倍努力,為科室的發(fā)展作出自己應有的貢獻!在即將迎來的20xx年,我會努力改正缺點和不足,做好自己的工作,對病人負責,對自己的工作負責。努力、努力、再努力!
個人工作安排篇3
一年之計在于春,一日在于在于晨。
時間的車輪又轉(zhuǎn)過了一圈,來到了XX年。為了XX年的工作更有方向和目標,讓工作更有效率。因此在整和了XX年的工作的基礎(chǔ)上制定了XX年的工作安排。
XX年的工作安排分解為四個季度:一季度、二季度、三季度、四季度。
時間的車輪
一季度
1、對區(qū)域內(nèi)奉化三江進行貨架更換。
2、對終端的一些a類網(wǎng)點進行重點的客情維護以此提升終端網(wǎng)點的'銷量;
3、對潛力大的網(wǎng)點進行一些特價活動;
4、拓展新網(wǎng)點7家,其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)三家,鄞州奉化區(qū)四家。
二季度
1、協(xié)調(diào)產(chǎn)品管理部、市場部指導區(qū)域按網(wǎng)點銷售abc進行管理與建設(shè),同時指導產(chǎn)品的銷售、提升產(chǎn)品的終端形象;
2、對區(qū)域內(nèi)學校商店月均回款在1.0萬元以上的網(wǎng)點進行買贈促銷活動;
3、拓展新網(wǎng)點7家,其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)四家,鄞州奉化區(qū)三家。
三季度
1、第三季度的時候,學校網(wǎng)點大多時間多是處于放假狀態(tài),工作的重點在于連鎖商超,加強銷售管理;
2、由于天氣燥熱,銷量會有所下滑。這時要調(diào)整好自己的心態(tài)以及跟蹤了解送貨員的心理,與他們做好溝通;
3、為第四季度的銷量沖刺做好打算;
4、拓展新網(wǎng)點3家,其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)1家大賣場,,鄞州奉化區(qū)2家;
5、對前幾個季度新開網(wǎng)點進行整理和維護。
四季度
1、第四季度是一個銷售的高峰期,實施銷售沖量方案;
2、對區(qū)域內(nèi)的三江系統(tǒng)超市進行促銷活動;
3、區(qū)域內(nèi)學校商店月均回款在1萬元以上的網(wǎng)點進行一次產(chǎn)品推廣活動;
4、對沃爾瑪萬達店進行散稱糕點、蛋糕的特價銷售活動;
5、做好XX年的工作安排、任務分解、費用預算等工作。
這就是我所制定的XX年的工作安排,假如有不妥之處,請賜予指正。我會以這個安排為指向努力的工作,仔細的學習。
個人工作安排篇4
一、以作為求有位,牢牢占據(jù)地位。
體育工作是學校發(fā)展中非常重要的組成部分,學校領(lǐng)導對我校體育工作非常重視。每位體育老師應努力做好課堂、廣播操、大體煅、陽光樂園、運動隊、競賽等六大項活動。廣播操可以提升學校窗口的形象,作為窗口展示,呈現(xiàn)學生精神面貌。3月份學校將邀請體育界專業(yè)人士到我校參觀和指導廣播操,體育組也將全面開展本次活動,使廣播操成為學校一道亮麗的'風景線。4月份努力做好畢業(yè)班體育加試起先工作,5月份開展有特色的二中附校體育節(jié)活動,6月份完成學生學期考核和考評的系列工作。
二、講求質(zhì)量、不斷提升。
課堂教學是老師工作的陣地,如何提高教學質(zhì)量,做到有效教學。加強備課組建設(shè),備課中做到“五個精”,關(guān)注老師備課與上課質(zhì)量,提高課堂教學實效性。有安排開展教研組活動,教研活動要做到“四定”原則:定目標、定時間、定內(nèi)容、定地點。進一步強化體育課堂平安教化,加強對學生進行平安學問的培育,并落實好平安措施。通過優(yōu)質(zhì)課評比,論文評比,教學基本功競賽,教學能手競賽等活動,相互學習、相互探討相互提高。本學期我組將和曹楊中學體育組建立兩校友好溝通關(guān)系,通過系列“同課異構(gòu)”的課堂教學活動,進一步提升我組體育老師教學實力。抓好運動隊訓練和競賽,我校足球、將棋、乒乓、塑身操等運動隊已取得了肯定的成果,希望其他運動隊也全面發(fā)展。
三、把學校體育工作真正變成學校建設(shè)的窗口。
加強業(yè)務學習、提高質(zhì)量、團結(jié)凝合,把體育工作當成事業(yè)來做,做學生良好體質(zhì)的奠基人,真正為學校發(fā)展增加一份力氣。
體育組全體老師更加明確了自己的責任,體育組同心同德扎實做好和提升學校各項體育工作,努力使各項體育工作都成為精品。張校長的講話讓我們充溢了信念和動力,把體育工作當成事業(yè)來做,全面提升體育組在區(qū)、校的形象和地位,讓體育成為二中附校的展示窗口,為學校全面發(fā)展貢獻一份力氣。
個人工作安排篇5
新的一年,把“優(yōu)質(zhì)護理”,把“以病人為中心”的護理理念融入實際詳細的工作細微環(huán)節(jié)中,轉(zhuǎn)變護理觀念,加強自身護理理論操作技能的提升,提高服務質(zhì)量,力求在護士長的領(lǐng)導下,立足本職,為患者供應無間隙全程的護理。現(xiàn)將年工作安排如下:
1.深化轉(zhuǎn)變護理觀念,在xx年基礎(chǔ)上,更加深化開展整體責任制護理。提高服務質(zhì)量,續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),增加工作責任心。作為責任組長,加強責任護理分工,組織協(xié)調(diào)本組工作,切實落實扁平化護理,能級對應,責任到人,帶領(lǐng)本組組員對病區(qū)患者實施全程無間隙系統(tǒng)護理。加強落實“優(yōu)質(zhì)護理服務”,全面加強臨床護理工作,強化基礎(chǔ)護理,改善護理服務。
2.護理平安是護理管理的重點,保證護理平安,杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。嚴格要求自身,強化護理平安意識。嚴格落實護理技術(shù)操作規(guī)程、流程,嚴格根據(jù)三甲標準實施全程護理。對本組低年資護士以及有思想心情的'護士加強管理,做到重點交待、重點督促。切實做好護理平安工作,削減醫(yī)療糾紛和隱患及患者的不良投訴。自身努力加強急危重病人、臥床病人的護理,協(xié)作護士長不定期的進行護理平安隱患檢查,發(fā)覺問題,解決問題,并從自身緣由進行分析,分析事故發(fā)生的緣由,吸取深刻的教訓,提出防范與改進措施。
3.努力加強護理理論學問及護理操作技能的學習。自身嚴格要求,不斷深化細化學習消化專業(yè)護理理論學問,更新學問面,提高層次。希望在護士長的帶領(lǐng)幫扶下,加強護理搶救操作技能的學習熬煉,更好的駕馭中心靜脈壓測定,人工氣道,呼吸機應用等等的護理操作技能。并且完成護理部科室要求的操作技能考核。在實際工作中,與低年資護士一起學習進步,為患者更好的服務。
4.主動參加院內(nèi)院外的各項培訓,接著教化學習,望有機會參加消化專業(yè)護理專科學問的培訓,更好的駕馭內(nèi)鏡下各種手術(shù)的術(shù)前術(shù)后護理。
5.作為本科室?guī)Ы探M長,已擬定好書面帶教安排,努力做好護生實習期間的帶教及管理工作,保證護生平安,不斷加強護生護理理論學問及操作技能的學習,不斷提高動手實力及獨立思索并解決問題的實力,共同學習,一起成長。
6.作為本科室品管圈組長,在輔導員劉護士長的領(lǐng)導下,在xx年基礎(chǔ)上,努力提高自己組長的組織協(xié)調(diào)實力,努力提高全體圈員品管圈學問的普及,以及參加的主動性和創(chuàng)新意識,不斷解決臨床護理工作中出現(xiàn)的問題,把護理質(zhì)量不斷提升。
6.爭取完成3篇論文撰寫。
把握三甲復審契機,在護士長領(lǐng)導下,協(xié)作領(lǐng)導工作,不斷提高自己,不斷提高責任1組護理團隊護理質(zhì)量,為患者供應滿足護理服務,為科室爭創(chuàng)效益,為醫(yī)院三甲復審順當通過盡自己一份力氣。
個人工作安排篇6
作為一名店長我深感到責任的重大,多年來的工作閱歷,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)學問做后盾;三是要有一套良好的管理制度。專心去視察,專心去與顧客溝通,你就可以做好。
詳細歸納為以下幾點:
1、仔細貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并剛好的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作,團結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的主動性,了解每一位員工的.優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增加本店的凝合力,使之成為一個團結(jié)的集體。
3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避開因此而帶來的不必要的損失。
4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教化員工有全局意識,做事情要從公司整體利益動身。
現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,嫻熟的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年起先了,成果只能代表過去。我將以更精湛嫻熟的業(yè)務治理好我們?nèi)A東店。
面對20xx—20xx年的工作,我深感責任重大。要隨時保持醒悟的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:
1、對內(nèi)加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素養(yǎng);
2、樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
3、加強和各部門、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)建最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱忱,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。
個人工作安排篇7
一、參與財務人員接著教化每年財務人員都要參與財政局組織的財務人員接著教化。
首先參與財務人員接著教化,了解新準則體系框架,駕馭和領(lǐng)悟新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,嫻熟地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關(guān)報表、表格的編制。參與接著教化后,匯報學習狀況報告。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算
1、依據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際狀況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司供應財力上的保證。加強各種費用開支的.核算。剛好進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務人員必需按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求財務管理科學化
核算規(guī)范化,費用限制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里,我會借改革契機,接著加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務操作實力,充分發(fā)揮財務的職能作用,主動完成全年的各項工作安排,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
個人工作安排篇8
一、班級基本狀況:
本班共有51名學生,其中有男生23人,女生28人。(這學期班中少兩個學生,一個轉(zhuǎn)學回四川,另一個因病不能上學。)班中差生有七八個,他們考試常常不及格。除了其中的兩個(葛丙春、汪如意)因為先天緣由,實在是讀不進書以外,另外的學生只要對癥下藥,都是可以轉(zhuǎn)化的。
二、工作目標
1、突出教化這個中心,提高教學質(zhì)量。
2、做好輔優(yōu)補差工作,使全體學生共同進步。
3、加強班干部隊伍的建設(shè),發(fā)展學生的特性特長。
三、工作要點:
1、利用早晨的時間學習
隨著天氣的漸漸轉(zhuǎn)暖,大多數(shù)學生7點不到就到了學校。這段時間假如沒人管理,就會被學生奢侈,特別惋惜。我家離學校很近,我早上盡量早到,管理班級,但并不能保證每天都如此。因此,每天在早自修還未起先的45分鐘時間里,由語文科代表管理班級。這樣就能有效的利用早晨的珍貴時間,對學習(特殊是朗讀)起到很好的作用。
2、平常多與學生溝通
在學校里,老師就象是學生的父母,只要平常多和他們溝通,就會成為他們摯友,只要學生把你當成最知心的'摯友,他就會說出很多平常不簡單視察到的事情,這對于了解學生是大有好處的,也會極大的提高教學效果。我準備利用晨間談話,午間休息,活動課,班隊課,學?;虬嗉壍募w活動等機會,進一步和他們溝通,讓彼此都建立“摯友”的關(guān)系,最終為提高學生的成果服務。
3、尖子生輔導差生,促進共同進步
在排座位時,我讓尖子生和差生坐在一起,讓優(yōu)生輔導差生。首先,把差生的學習成果和學習表現(xiàn)記錄下來,讓我和學生們都心里有數(shù)。一周后,經(jīng)過一次簡潔的考試和對平常學習狀況的視察,我對有進步表現(xiàn)的差生和輔導他的優(yōu)生都賜予表揚。我覺得這種方法既可以提高學生的成果,也讓老師省了不少心。
4、定期召開班會,進一步建設(shè)班干部隊伍。
每兩星期實行一次班干部會議,參與的學生包括班長和8個中隊委員。主要對班級中發(fā)生的事情進行總結(jié),并依據(jù)學校的教化安排,安排給每個班干部新的工作任務。
5、利用班隊課,搞一些有益的文體活動,促進學生素養(yǎng)的全面發(fā)展。
四、詳細支配:
第1、2周
1、開學的學生報名工作
2、始業(yè)教化
3、五項競賽起先
4、班報刊出
第3、4周
1、假日活動起先
2、金點子大賽
3、建立差生管理檔案
第5、6周
1、跳繩競賽
2、“學雷鋒樹新風”教化活動
3、我為媽媽做家務活動
4、植樹節(jié)活動
5、“我愛集體”活動
第7、8周
1、???,班報刊出
2、學生實踐活動
第9、10周
1、“學會生活”活動
2、“宏大的民族精神”征文活動
第11、12周
1、班報刊出
2、立定跳遠
第13、14周
“宏大的民族精神”演講賽
第15、16周
1、排球賽
2、朗讀測試
3、寫字測試
4、作文片段競賽
第17、18周
1、體育達標考核
2、班報刊出
3、迎“六一”手抄報競賽
4、古詩積累競賽
第19、20周
1、復習迎考
2、休學式
個人工作安排篇9
一、科室基本狀況
1、全科護理人員共9人,其中聘用護士5人,主管護師1人,護師4人,護士4人,大專2人,在讀本科2人,中專5人。共有40張床位,全年收住院病人1313人,上半年總數(shù)489人,下半年總數(shù)824人,下半年比上半年病人總數(shù)增加了25.5%,下半年搶救危重病人126人,死亡9人,搶救勝利率92.9%。靜脈采血468人,其中頸靜脈12人,股靜脈2人,皮試472人,肌注148人,輸血人,導尿126人,洗胃搶救18人,死亡3人,洗胃搶救勝利率83%。氣管插管3人,勝利插管2人并運用呼吸機正壓呼吸。嚴格護理操作常規(guī),嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,對于內(nèi)、兒傳染綜合科室無院內(nèi)交叉感染,無差錯事故發(fā)生。
二、科室設(shè)備、物資運行及相關(guān)制度狀況
1、科室擁有搶救設(shè)備:洗胃機2臺,嬰兒溫箱1臺,除顫儀1臺,成人吸痰器1臺,幼兒吸痰器1臺,運行正常并隨時處于備用狀態(tài)。全部搶救設(shè)備由責任班楊冬芝專人管理,每周定期檢查運行狀況、保養(yǎng)、作記錄;搶救柜、藥柜由責任班褚禮梅專人管理,定期檢查,如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象,予即時補上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時更換,專人治療班負責,主班每天檢查1次,出現(xiàn)問題應馬上報告并即時解決。
2、科室執(zhí)行嚴格的查時制度,班班查每周五大查,環(huán)環(huán)相扣。半年來堵科室藥品漏洞10次,查出漏處理醫(yī)囑5例,已剛好填補,未造成不良后果,各班分工明確各負其責,協(xié)調(diào)合作,未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過度疲憊現(xiàn)象.
三、科室護理工作完成狀況
半年來我科護理工作完成狀況:基礎(chǔ)護理平均93分,危重一級護理95分,護理表格書寫94分,急救物品平均89分,病區(qū)消毒合格率95分,滿足度調(diào)查87,5分科室管理86分。嚴格了一次性醫(yī)療用品(一次性無菌注射器、輸血器、輸液器等)得管理,用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴格執(zhí)行無菌操作,注射做到一人一針一管一帶,無一例輸液、輸血反應。
四、科室業(yè)務學習及引進新技術(shù)開展狀況
在吳院長、成人真主任的指導下,經(jīng)過多次學習,我們科每位醫(yī)生都能運用心電圖機,每位護士都能看懂臨床常見異樣的心電圖??剖覍γ坷劳霾±?、疑難病例都進行探討,從中總結(jié)不足,制定出完整的治療方案并上墻,備工作參考?,F(xiàn)已上墻的治療方案有:腦出血血壓調(diào)控方案,上消化道出血搶救流程圖,小兒呼衰、心衰急救流程圖,急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動過速的病人在我科得到了剛好的搶救并治愈出院)。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學的治療與護理,贏得了老百姓的信任,留住了許多病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管,運用呼吸機呼吸的先例,在病人身上進行了眼部、口腔、氣管、導尿、褥瘡、生活、心理等一系列護理,并整理裝訂成冊。護理人員還學習了從省醫(yī)引進的新技術(shù):留置針的運用與護理,硫酸鎂濕敷運用,褥瘡患者運用氧療,取得了很好的治療效果,現(xiàn)已在我科運用。同時我們還學習了各種疾病的發(fā)病機制、臨床表現(xiàn)及護理,能夠即時、精確的為醫(yī)生供應診療依據(jù)。
五、內(nèi)部管理
1)、向患者家屬發(fā)滿足度調(diào)查問卷,收集看法、建議,使我們剛好駕馭和了解部分病人對我們醫(yī)生、護士、病房管理的滿足程度。
2)、為了提高醫(yī)護人員敬重和維護患者權(quán)益意識,通過學習,大家基本了解和駕馭了與病人溝通的技巧,促進了醫(yī)患、醫(yī)護之間的關(guān)系和諧,增進了感情,讓病人信任我們,情愿留在我們科。
3)、為了給病人一個溫馨的就醫(yī)成人,我們圍繞了“樹行業(yè)新風,創(chuàng)一流服務”的活動主題,從細小環(huán)節(jié)入手,要求醫(yī)護人員做到“四輕”、“七聲”服務,對一些無法解決最基本的生活及住院費的患者,我們?nèi)迫藛T慷慨解囊,伸出救濟之手,切實讓病人感受到溫馨、耐性、細心愛心的四心服務,感受到家的暖和。
4)、經(jīng)過今年“醫(yī)療質(zhì)量管理”大檢查后,使我們相識到了我們的`管理不夠完善,主要問題出現(xiàn)在對醫(yī)療平安入手不足:病歷書寫不剛好、不規(guī)范,對各種疾病的治療原則不規(guī)范,濫用抗生素,收費不透亮,對各種記錄不完整。
5)、為了實現(xiàn)人性化的管理,科室學習了護理部制定的“護理人員量化考核評分制度”,但是為了讓值班人員心理輕松、不帶心情上班,我們科并沒完全根據(jù)制度扣分罰款,而是要求大家相互幫助,各班相互檢查,出現(xiàn)問題馬上訂正幫助填補、循環(huán)進行,未得到即時訂正的,上下兩班共同受罰,半年來只是在成人衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調(diào)問題上個別被罰。
六、護理工作獲得的社會效益
我科護理人員對于常規(guī)技術(shù)都能嫻熟駕馭。對小兒頭皮細小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動作精確、嫻熟、一語道破率高,兩位責任班護士都有很強的主動性和責任感,為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的幫助、解說明治療護理安排以及出院后的健康指導、回訪,在搬遷的第一季度滿足度調(diào)查獲得100%的好成果,獲得病人送來感謝信3封,其次季度獲得病人送來錦旗一張、感謝信一封,但是滿足度調(diào)查下跌到75%,說明白我們責任班的工作沒有做到持之以恒,忽視了心理治療與回訪。假如每一次的回訪都能讓病人覺得你在專心為他治療、記得他、關(guān)切他、有親切感,就會使我們得到很好社會效益。
七、存在的不足
1、護理人員輪換太快,不好管理;
2、護理人員之間的相互協(xié)作實力相對較差;
3、護理人員缺乏與外界溝通,服務意識不強;
個人工作安排篇10
新的學期又起先了,轉(zhuǎn)瞬間,我已與幼兒度過了整整一年時間,在新的學期中,我和孩子們也一起從中班升入了大班
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