東財《企業(yè)財務(wù)管理》單元作業(yè)1答卷

東財《企業(yè)財務(wù)管理》單元作業(yè)1試卷總分:100得分:100一、單選題(共10道試題,共30分)1.關(guān)于現(xiàn)金池的開戶，下做法正確的是（）。A.各子分公司獨立與開戶銀行開立結(jié)算賬戶B.集團總部在開戶銀行統(tǒng)一開立一個結(jié)算賬戶C.集團總部與各子分公司同時在開戶銀行開立結(jié)算賬戶D.各子分公司直接與開戶銀行打交道，辦理結(jié)算業(yè)務(wù)答案:B2.以下哪一項不是實施財務(wù)共享服務(wù)的直接目的（）。A.降低經(jīng)營成本B.降低經(jīng)營風(fēng)險C.減少財會人員D.提高決策效率答案:C3.關(guān)于現(xiàn)金池的日常操作，下列做法不夠恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?。A.資金中心每日終了統(tǒng)一上收各子分公司賬戶現(xiàn)金余額B.各子分公司賬戶余額不足，可以以賬戶透支的方式自主對外付款C.日終，集團母公司與銀行統(tǒng)一清算，以現(xiàn)金池資金補足各成員單位透支金額D.要保證各子分公司現(xiàn)金賬余額充足，不得相互拆借答案:D4.財務(wù)報表指標(biāo)化，指標(biāo)數(shù)字顏色化。實務(wù)中的做法通常不應(yīng)包括以下哪個步驟（）。A.簡化財務(wù)報表，形成財務(wù)指標(biāo)表B.根據(jù)實際值設(shè)定指標(biāo)預(yù)警值C.根據(jù)預(yù)算情況設(shè)定指標(biāo)預(yù)警值D.將實際值與預(yù)警值對比，并用顏色予以預(yù)警答案:B5.以下哪一項不是投資決策時應(yīng)當(dāng)考慮的因素（）。A.沉沒成本B.投資規(guī)模C.投資時間D.投資效益答案:A6.企業(yè)財務(wù)管理始終貫穿著（）。A.籌資管理B.投資管理C.營運管理D.風(fēng)險管理答案:D7.某個單位、部門年終突擊花錢，說明這個單位、部門最可能是下列中的（）。A.成本中心B.盈利中心C.投資中心D.責(zé)任中心答案:A8.關(guān)于作業(yè)成本管理，以下說法正確的是（）。A.作業(yè)成本管理高度重視非增值成本，并注重不斷消除非增值成本B.作業(yè)成本管理一般以部門（或生產(chǎn)線）為責(zé)任中心和成本為對象C.作業(yè)成本管理以企業(yè)可能達到的水平為控制標(biāo)準D.作業(yè)成本管理以是否達到標(biāo)準及達到標(biāo)準的程度作為考核依據(jù)答案:A9.以下哪一項是實施財務(wù)共享服務(wù)的隱性成本（）。A.信息化系統(tǒng)建設(shè)成本B.實體場所建設(shè)成本C.人員抵制成本D.后續(xù)運營成本答案:C10.股東權(quán)益報酬率可以分解為（）。A.銷售凈利率×權(quán)益乘數(shù)B.銷售凈利率×財務(wù)杠桿C.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×財務(wù)杠桿D.總資產(chǎn)凈利率×權(quán)益乘數(shù)答案:D二、多選題(共10道試題,共40分)11.企業(yè)中財務(wù)指標(biāo)的層級包括（）。A.成本、收入的絕對值管理B.成本率和凈利潤率的管理C.投資報酬率管理（另加周轉(zhuǎn)率的管理）D.凈值報酬率管理（另加財務(wù)杠桿的管理）E.經(jīng)濟附加值管理（另加股東資金機會成本的衡量）答案:ABCDE12.下列各項中，屬于財務(wù)關(guān)系的包括（）。A.投資者B.債權(quán)人C.客戶D.政府E.供應(yīng)商答案:ABCDE13.股東權(quán)益報酬率等于（）。A.稅后凈利潤股東權(quán)益B.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×財務(wù)杠桿C.凈利率×財務(wù)杠桿D.總資產(chǎn)凈利率×財務(wù)杠桿E.凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×財務(wù)杠桿答案:ADE14.財務(wù)管理的內(nèi)容包括（）。A.會計核算B.籌資C.投資D.運營E.股利分配答案:BCDE15.現(xiàn)金池對集團企業(yè)資金管理的要求包括（）。A.加強與銀行間的戰(zhàn)略合作B.加強企業(yè)集團的預(yù)算資金管理C.理順資金管理體制，健全相關(guān)配套制度D.實行現(xiàn)金集中管理的風(fēng)險規(guī)避E.完善集團企業(yè)的信息化管理機制答案:ABCDE16.實施財務(wù)共享服務(wù)的目的包括（）。A.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)B.規(guī)范業(yè)務(wù)流程C.提升流程效率D.降低運營成本E.創(chuàng)造價值答案:ABCDE17.關(guān)于財務(wù)杠桿，以下表述正確的有（）。A.財務(wù)杠桿在實踐中可以無限放大B.財務(wù)杠桿是使自己的資產(chǎn)報酬率得到倍數(shù)擴大的無不確定因素的可控數(shù)值C.財務(wù)杠桿是使一個利潤率較低的行業(yè)變成既具備經(jīng)濟效益又有經(jīng)營理由的可控數(shù)值D.財務(wù)杠桿沒有一個標(biāo)準數(shù)值，可以根據(jù)具體情況來管理E.財務(wù)杠桿的運用并沒有具體的前提條件答案:BCD18.現(xiàn)金池的好處包括（）。A.資金調(diào)劑使用靈活B.增加資金占用C.減少利息支出D.加強資金管理E.發(fā)揮資金效用答案:ACDE19.從不同的角度，將財務(wù)報表轉(zhuǎn)化為管理報表的做法包括（）。A.資產(chǎn)負債表的轉(zhuǎn)化B.利潤表的轉(zhuǎn)化C.現(xiàn)金流量表的轉(zhuǎn)化D.透視財務(wù)報表E.將金額式財務(wù)報表轉(zhuǎn)化為比率式財務(wù)報表答案:ABCDE20.財務(wù)報表指標(biāo)化，指標(biāo)數(shù)字顏色化，用于企業(yè)管理，通常應(yīng)關(guān)注（）。A.看最高指標(biāo)是什么組成的B.看各指標(biāo)是由誰編制的C.看各指標(biāo)落在什么顏色D.看有問題的指標(biāo)應(yīng)該由誰負責(zé)E.看有問題的指標(biāo)如何能改善答案:ACDE三、判斷題(共10道試題,共30分)21.各子分公司財務(wù)報表的現(xiàn)金余額就是直接外部銀行的余額，是多少就是多少，可以是負數(shù)。（）答案:正確22.管理財務(wù)杠桿的方法是無限提高。（）答案:錯誤23.財務(wù)共享服務(wù)實質(zhì)上講一種平行式管理。（）答案:錯誤24.在現(xiàn)金池框架下，同一集團下的各子分公司必須保證各自銀行賬戶有充足的資金余額方可對外付款。（）答案:錯誤25.在現(xiàn)金池框架下，集團總部成立資金中心，只為各子分公司辦理資金結(jié)算等業(yè)務(wù)，并不行使銀行職能。（）答案:錯誤26.在做預(yù)算時，先決定結(jié)構(gòu)再決定金額，以相同結(jié)構(gòu)變大變小，企業(yè)就像一只船永遠浮在水面上。（）答案:正確27.將實際值與預(yù)警值對比，并用顏色予以預(yù)警。一般情況，實際指標(biāo)達到預(yù)警值就必須進行整改。（