故縣水電廠安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)談

故縣水電廠安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)談平安生產(chǎn)是電力企業(yè)進(jìn)展的基礎(chǔ)，平安工作是電力企業(yè)進(jìn)展永恒的話題。故縣水電廠在平安專職人員少(僅有一名)、檢修更改項(xiàng)目多、設(shè)備自動(dòng)化更新力度大等不利條件下，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位和各級(jí)部門的大力支持下，仔細(xì)貫徹平安第一，預(yù)防為主的工作方針，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，拼搏進(jìn)取和愛我黃河，興我故縣的企業(yè)精神，通過建立和完善各種規(guī)章制度，采納不同的教育方式提高職工平安意識(shí)，戰(zhàn)勝了平安生產(chǎn)上的一個(gè)個(gè)困難險(xiǎn)阻，在防汛工作、電力生產(chǎn)、外創(chuàng)等各項(xiàng)工作中，沒有發(fā)生人身傷亡、重大設(shè)備損壞和火災(zāi)事故，平安生產(chǎn)工作取得了優(yōu)異成果。截止到2006年9月底，故縣局水電廠已連續(xù)3889天實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)無事故。在全國(guó)平安生產(chǎn)形勢(shì)非常嚴(yán)峻的狀況下，故縣局故縣水電廠能保持十年平安生產(chǎn)的良好勢(shì)頭的秘訣在于建立健全了一套行之有效的全面、全員、全方位、全過程的平安保障體系和監(jiān)督體系。一、領(lǐng)導(dǎo)重視責(zé)任落實(shí)多年來，故縣局歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子本著對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感，始終堅(jiān)持平安第一預(yù)防為主的生產(chǎn)方針，逐步建立和完善以各級(jí)部門一把手為第一責(zé)任人的平安生產(chǎn)首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，形成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安的良好氛圍，上到局長(zhǎng)、下至班組長(zhǎng)在各種會(huì)議上布置、總結(jié)平安；到現(xiàn)場(chǎng)檢查和宣揚(yáng)平安，在考核中考核評(píng)比平安，重大操作和危急較大的作業(yè)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)平安，逢年過節(jié)和季節(jié)發(fā)生變化時(shí)都準(zhǔn)時(shí)組織開展平安大檢查。在局黨委的高度重視下，平安生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)得到了健全和進(jìn)展，特殊是注意加強(qiáng)了基層平安員隊(duì)伍建設(shè)，提高了平安員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作責(zé)任感，并相應(yīng)配套制定了各級(jí)人員平安責(zé)任制，明確每位成員的職責(zé)，做到人人頭上有任務(wù)、有責(zé)任、時(shí)時(shí)事事講平安，形成了三級(jí)平安檢查網(wǎng)絡(luò)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，不留死角。同時(shí)，仔細(xì)落實(shí)平安考核制度，在平安考核上堅(jiān)持做到平安工作無小事，每月在考核會(huì)上對(duì)平安大事從嚴(yán)考核，有效促進(jìn)了平安管理工作，杜絕了各類平安事故的發(fā)生。二、平安生產(chǎn)設(shè)備是基礎(chǔ)由于故縣水電站存在新廠老設(shè)備的先天性缺陷，工程接管初期，職工大多數(shù)是招收的徒工，技術(shù)素養(yǎng)低，導(dǎo)致各種事故頻發(fā)，機(jī)組三天一小停、五天一大停，生產(chǎn)不穩(wěn)定、平安無保障。現(xiàn)實(shí)使全局職工深刻領(lǐng)悟到：要扭轉(zhuǎn)平安被動(dòng)局面必需抓好設(shè)備治理、人員素養(yǎng)和現(xiàn)代化管理三大環(huán)節(jié)。1994年，故縣局領(lǐng)導(dǎo)提出了以治理設(shè)備為突破口、以平安文明生產(chǎn)為奮斗目標(biāo)、一年初見成效、二年大見成效、三年邁上新臺(tái)階的整體規(guī)劃。多年來，故縣局每年都要籌集肯定量的資金進(jìn)行設(shè)備更新改造，先后投資數(shù)百萬元對(duì)水電廠機(jī)組勵(lì)磁、調(diào)速器、直流裝置、空壓機(jī)、滲漏泵、機(jī)組冷卻水自動(dòng)閥進(jìn)行更新，對(duì)三臺(tái)機(jī)和兩臺(tái)主變進(jìn)行大修，對(duì)開關(guān)、變電站設(shè)備等進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)了發(fā)電機(jī)組計(jì)算機(jī)監(jiān)控自動(dòng)化，在日常維護(hù)過程中消退各類隱患3800余項(xiàng)。通過這一系列的改造和設(shè)備消缺，設(shè)備狀況得到根本性轉(zhuǎn)變，其平安性、牢靠性有了明顯提高，平安局面也得到改觀。三、平安工作制度建設(shè)和落實(shí)是保障有章必依、違章必究，是平安工作的基本保障。多年來，故縣水電廠堅(jiān)持把完善平安制度建設(shè)與實(shí)施有效監(jiān)督管理相結(jié)合，先后修訂完善了《水電廠平安生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》《水電廠平安教育培訓(xùn)制度》《水電廠平安生產(chǎn)檢查制度》《水電廠平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方法》和《水電廠各部門及各級(jí)人員平安職責(zé)》等多項(xiàng)平安管理制度。2003年底，水電廠結(jié)合國(guó)家部頒標(biāo)準(zhǔn)并依據(jù)自身特點(diǎn)，以規(guī)范化管理為契機(jī)，從標(biāo)準(zhǔn)制度建設(shè)抓起，整理并匯編了達(dá)10余萬字的水電廠工作標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，2004年又完成了24個(gè)分冊(cè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制工作，從而全面完善并完成了水電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(技術(shù)標(biāo)準(zhǔn))的編制工作；組織開展了以零違章保零事故活動(dòng)，實(shí)行了設(shè)備零缺陷管理制度、設(shè)備檢修質(zhì)量跟蹤責(zé)任制和1+1巡回檢查制度等，使平安生產(chǎn)有了制度上的保證。為落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，適應(yīng)平安生產(chǎn)形勢(shì)的需要，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范。堅(jiān)持開展每月平安工作分析例會(huì)制度，針對(duì)當(dāng)月存在的問題提出處理看法，檢查上次平安隱患落實(shí)狀況；仔細(xì)組織開展危急點(diǎn)分析制度，建立健全了三級(jí)平安網(wǎng)絡(luò)；突出抓好平安生產(chǎn)兩個(gè)體系建設(shè)，從決策層、管理層、作業(yè)層三個(gè)層面實(shí)施管理，使平安生產(chǎn)保障體系得以良好運(yùn)轉(zhuǎn)；在實(shí)施平安生產(chǎn)監(jiān)督體系方面，做到寧聽罵聲，不聽哭聲。正如水電廠廠長(zhǎng)所說，反對(duì)習(xí)慣性違章活動(dòng)要從領(lǐng)導(dǎo)做起，每一名職工都要仔細(xì)執(zhí)行廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度，無論是誰，只要違章，都要嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲罰。目前，平安專責(zé)人員每天針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡察，準(zhǔn)時(shí)訂正習(xí)慣性違章行為，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)易發(fā)事故部位的檢查。檢查項(xiàng)目包括人員、工作場(chǎng)所、責(zé)任制落實(shí)、工作程序等。水電廠還制訂了《水電廠對(duì)外用工管理規(guī)定》，有效地規(guī)范了工作中使用民工的行為，為維護(hù)生產(chǎn)的穩(wěn)定，保障電力生產(chǎn)的有序進(jìn)行供應(yīng)了制度保障。水電廠于1998年做出提倡戒煙和廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙的打算。四、平安生產(chǎn)管理是關(guān)鍵在平安管理上，一是狠抓各級(jí)人員平安責(zé)任制落實(shí)，充分發(fā)揮各級(jí)平安員的作用。二是以反習(xí)慣違章為重點(diǎn)，建立良好的平安生產(chǎn)程序。三是依據(jù)上級(jí)部門的要求，加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備和特種作業(yè)人員的管理，完善了特種設(shè)備的管理工作。四是堅(jiān)持四不放過原則，嚴(yán)厲?對(duì)待事故和各類平安大事。五是定期檢查平安，消退隱患。六是在交通平安管理上下大力氣。七是公安分局不斷依據(jù)需要和生產(chǎn)場(chǎng)所的詳細(xì)狀況逐步完善消防制度和更新消防器材，多年來沒有發(fā)生一起火災(zāi)事故。八是建立事故應(yīng)急處理預(yù)案。五、切實(shí)加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)人是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，設(shè)備靠人去管理、去操作，各類事故的發(fā)生都與人的主觀因素有親密的關(guān)系。水電廠在落實(shí)平安制度的同時(shí)，樂觀提高職工平安意識(shí)，常常組織廣闊職工觀看平安教育錄像帶和平安學(xué)問電視培訓(xùn)講座，每年舉辦1次以上全員安規(guī)統(tǒng)考，組織開展平安生產(chǎn)月和安康杯競(jìng)賽、三講、三比勞動(dòng)競(jìng)賽、一法三卡等活動(dòng)。通過一系列培訓(xùn)、考試和競(jìng)賽活動(dòng)，使全廠干部職工的平安學(xué)問水平、平安管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階，職工的平安意識(shí)顯著提高，實(shí)現(xiàn)了由要我平安到我要平安的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，故縣水電廠為盡快提高職工的技術(shù)素養(yǎng)，確立了以崗位培訓(xùn)為主、少量人員外出學(xué)習(xí)為輔的培訓(xùn)方法，定期由業(yè)務(wù)技術(shù)骨干進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，舉辦業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)講座，