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第頁共頁職工上半年工作總結(jié)(十三篇)職工上半年工作總結(jié)篇一一、工作體系和工作方式有了很大改良。自入職以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,個人對工程籌劃、品牌籌劃、網(wǎng)站運營等各方面工作均有了較為全面的理解,在框架搭建、考慮角度、市場運營等有了更深化的認(rèn)識,工作方式不斷改良,在工作推進(jìn)中更加注重工程與公司實際情況的結(jié)合,使得工作成果返工率快速下降,工作效率得到較大提升。二、專業(yè)技能得到較大提升。結(jié)合公司的實際工程工作,不斷加深對行業(yè)認(rèn)識的廣度和深度,逐漸對生物技術(shù)、新能、新材料、文化產(chǎn)業(yè)、教育培訓(xùn)有了全面而深化的理解,對行業(yè)開展規(guī)模、開展趨勢、開展策略不斷有新的認(rèn)識。在地產(chǎn)園區(qū)籌劃方面,籌劃體系逐漸成熟,工作途徑與形式逐漸明晰。在ppt制作方面,在版面風(fēng)格、表達(dá)方式、構(gòu)造設(shè)計等方面快速提升,可以更準(zhǔn)確、明晰、簡潔地對工程進(jìn)展表述。三、獲得了系列工作成果。在半年的時間里,認(rèn)真工作,扎實推進(jìn),完成了五項地產(chǎn)園區(qū)籌劃、四項單獨行業(yè)分析^p以及網(wǎng)站建立和企業(yè)簡介等品牌籌劃工作。在園區(qū)籌劃方面,主要參與和完成了“___規(guī)劃方案”、“___規(guī)劃方案”、“___規(guī)劃方案”等。在行業(yè)分析^p方面,主要參與和完成了___、___等研究工作。在網(wǎng)站建立運營方面,參與網(wǎng)站版式和內(nèi)容設(shè)計,負(fù)責(zé)日常資訊整理和挪動客戶端工作。在企業(yè)簡介方面,參與完成___企業(yè)簡介,正在進(jìn)展籌劃___企業(yè)簡介。此外,周度行業(yè)資訊整理已根本形成一定機制,定期負(fù)責(zé)行業(yè)分析^p與資訊的搜集整理工作?;貞涍@幾個月來的工作,本人本著盡職、認(rèn)真、努力的原那么,踏實做好本職工作,在工作認(rèn)識和業(yè)務(wù)技能上獲得了很大進(jìn)步,但同時也認(rèn)識到自己的缺乏之處,工作方式有待改良,知識體系有待完善,專業(yè)技能有待提升,在接下來的工作和學(xué)習(xí)中,需要繼續(xù)努力,不斷創(chuàng)新,主要從以下幾方面提出新的奮斗目的。(一)、繼續(xù)加強自身學(xué)習(xí),進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。緊緊圍繞公司開展目的,繼續(xù)提升在產(chǎn)業(yè)園區(qū)籌劃(規(guī)劃)方面的知識素養(yǎng),不斷吸收轉(zhuǎn)化生物技術(shù)、文化產(chǎn)業(yè)、新能、新材料、教育培訓(xùn)等產(chǎn)業(yè)的最新動態(tài)和開展趨勢,創(chuàng)新認(rèn)識和思路,與公司業(yè)務(wù)結(jié)合,提出更切合實際和更具前瞻性的規(guī)劃建議。不斷提升自己的語言表達(dá)才能與溝通才能,提升自己的邏輯思維才能和判斷才能,提升自己的ppt制作技能,全面鍛煉提升自己的綜合素養(yǎng)。(二)、改良工作方式,促進(jìn)業(yè)務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化。在工作中,從標(biāo)準(zhǔn)化、模版化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化出發(fā),在工程籌劃、資訊整理、網(wǎng)站更新等方面改良工作形式與方式,形成公司制式模版,逐漸建立公司的數(shù)據(jù)庫,形成公司自身的風(fēng)格體系,不斷向標(biāo)準(zhǔn)化運營開展。(三)、提升思想認(rèn)識,參與公司的全面建立。本著謙虛認(rèn)真、團(tuán)結(jié)共進(jìn)的原那么,加強與公司同事的溝通與協(xié)作,互相幫助、互相進(jìn)步,為公司形成良好的工作氣氛做出自己的奉獻(xiàn)。踏實進(jìn)取,提升認(rèn)識,不斷進(jìn)步自身工作的自覺性,積極為公司開展建言獻(xiàn)策,為公司實現(xiàn)快速開展奉獻(xiàn)自己的微薄之力。最好,希望在全體同事的共同努力下,公司開展欣欣向榮,實現(xiàn)打破與快速開展。職工上半年工作總結(jié)篇二20____年是全國衛(wèi)生體系繼續(xù)深化改造的一年,全體護(hù)理人員在院長看重及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中央,所有為病人”的效勞宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項護(hù)理工作,完成了202___年護(hù)理方案90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量,確保保險醫(yī)療的根本保障。1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明白了各類崗位義務(wù)制跟護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良景象。2、堅持了查對軌制:(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核查1—2次,并有記錄;(2)護(hù)理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡,一年來未產(chǎn)生大的護(hù)理錯誤。3、當(dāng)真落實骨科護(hù)理慣例及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,裝備五種操作處理盤。4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,防范了并發(fā)癥的發(fā)生。二、進(jìn)步護(hù)士長管理程度1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)展考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適宜科室的年打算、季支配、月規(guī)劃重點進(jìn)展催促施行,并監(jiān)測實行后果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)教訓(xùn),開展工作。2、堅持了護(hù)士長例會制度:按等級病院要求每周召開護(hù)士長例會一次,內(nèi)容為:部署本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反應(yīng)護(hù)理質(zhì)控檢查情形,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相干材料。3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)展檢查,并及時反應(yīng),一直進(jìn)步護(hù)士長的管理程度。4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,汲取兄弟單位進(jìn)步經(jīng)歷,擴展知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)停頓后,向全體護(hù)士進(jìn)展了匯報。三、增強護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立1、持續(xù)落實護(hù)士行動標(biāo)準(zhǔn),在日常工作中落實護(hù)士文化用語50句。2、別離于6月份、11月份組織全部護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮節(jié)培訓(xùn)。3、繼承開展安康教育,對住院病人發(fā)放滿意度考察表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查成果均在95%以上,并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評比出了最正確護(hù)士。4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人看法,對病人提出的要求給予最大程度的滿意。5、對新調(diào)配的護(hù)士進(jìn)展崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)教育及護(hù)理根底知識、??浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核,及格者給予上崗。四、進(jìn)步護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、對在職人員進(jìn)展三基培訓(xùn),并組織理論考試。2、與醫(yī)務(wù)科配合,聘任專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以進(jìn)步專業(yè)知識。3、各科室每周晨間發(fā)問1—2次,內(nèi)容為根本理論知識和骨科知識。4、“三八婦女節(jié)”舉辦了護(hù)理技巧操作競賽(無菌操作),并評比出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分辨給予了嘉獎。5、12月初,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)展了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考察:靜脈輸液、無菌操作。6、加強了危重病人的護(hù)理,堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。7、保持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)展了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對護(hù)理診斷、護(hù)理方法進(jìn)展了討論,以到達(dá)進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)展了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為根底護(hù)理與??谱o(hù)理知識,組織護(hù)士長每人講一課,進(jìn)步護(hù)士長授課才能。9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)測驗,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。五、加強了院內(nèi)沾染管理1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理引導(dǎo)小組制訂的消毒隔離制度。2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣造就,對高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每月進(jìn)展二次空氣培育,確保了無菌切口無一例感染的好成績。3、科室堅持了每月對醫(yī)治室、換藥室進(jìn)展紫外線消毒,并記載,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)展除塵處置,并記載,每兩月對紫外線強度進(jìn)展監(jiān)測。4、一次性用品應(yīng)用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并按期檢討催促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地逐日二次,病房____期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)展了終末消毒(清算床頭柜,并用消毒液擦拭)。6、手術(shù)室嚴(yán)厲履行了院染治理懇求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)唆使劑。7、供給室樹立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)展了定期定點監(jiān)測。六、護(hù)理職員較出色的實現(xiàn)護(hù)理工作1、堅持了以病人為中央,以質(zhì)量為中心,為病人提供優(yōu)質(zhì)效勞的主旨,深化開展了以病人為核心的安康教誨,通過發(fā)放安康教育手冊,以及通過護(hù)士的現(xiàn)身說法,讓病人熟習(xí)控制疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識。2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理形式病房,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講解疾病的防治及痊愈常識外,還深化病房與病人談心。3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人供給了全程效勞,包含護(hù)送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人得手術(shù)室,三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士,使病員得到了周密的效勞。4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,有3篇參加臺州地域?qū)W術(shù)交流,有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交換。七、存在問題:1、個別護(hù)士素質(zhì)不高,無菌觀點不強。2、整體護(hù)理尚處于探究階段,護(hù)理書寫欠標(biāo)準(zhǔn)。職工上半年工作總結(jié)篇三回憶過去一年的工作,20__年既是繁忙又是充實的一年,而且對于我來說也是極其重要的一年,這一年我從施工一線轉(zhuǎn)向內(nèi)業(yè)工作的開場。認(rèn)真工作的結(jié)果,即是完成了個人職責(zé),也加強了自身才能;我現(xiàn)將這一年工作簡要總結(jié)如下:一、工作態(tài)度做好本職工作,正確對待每一項工作,按時出勤,充分利用有效時間不斷地理解和熟悉各種施工標(biāo)準(zhǔn)以及內(nèi)業(yè)資料;工程工期緊任務(wù)重,只有認(rèn)真對待才能不斷進(jìn)步自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,不斷進(jìn)取,以到達(dá)完善自我。二、崗位職責(zé)從作為一名現(xiàn)場技術(shù)員到辦公室工作,環(huán)境條件發(fā)生了變化,然而對于自身的要求并沒有減少。前半年我主要負(fù)責(zé)瀝青混凝土心墻施工,直至到9月份,我被調(diào)至伊南煤制氣工程部,開場在消費經(jīng)營部工作,實際上這是從相對粗礦的外業(yè)到要求更高的內(nèi)業(yè)的轉(zhuǎn)型,對于我來說更是一次時機。三、詳細(xì)工作在庫什塔依工程大壩填筑的整個過程中,我主要負(fù)責(zé)瀝青混凝土心墻的施工,這也是混凝土的范疇,但是作為大壩主體工程的一局部,卻與常態(tài)混凝土有著截然不同的施工工藝?,F(xiàn)場除了技術(shù)指導(dǎo),還有要求工人做好平安保護(hù),除此之外為了便于數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在心墻的施工過程中還要不斷地進(jìn)展溫度跟蹤監(jiān)測,這項工作使得我收獲了不少知識。伊南煤制氣工程部,由于前期人員比擬少,我被派往消費經(jīng)營部,我主要從事消費技術(shù)方面和經(jīng)營核算兩方面的工作。由于前期剛開工,大局部時間做施工方案的編寫,技術(shù)交底、施工周報、內(nèi)業(yè)資料整理、工程量的簽證匯總等,此外還有局部施工協(xié)[本文由個人工作]議的草擬,熟悉結(jié)算流程等工作。1、瀝青混凝土心墻施工碾壓式瀝青混凝土心墻是土石壩的一種新型防滲構(gòu)造,其施工技術(shù)應(yīng)用于大型水工建筑物,是近年來世界上開展迅猛的一種新型防滲技術(shù)。土石壩采用碾壓式瀝青混凝土心墻具有防滲性能好,適應(yīng)變形才能強,施工速度快,機械化程度高,應(yīng)用前景非常廣闊。瀝青混凝土心墻作為整個大壩主體防滲體的核心,在整個壩體施工中凸現(xiàn),控制好料,本工程瀝青砼的攤鋪用人工和機械攤鋪相結(jié)合的施工方法,人工攤鋪時鋼模要架設(shè)結(jié)實,拼接嚴(yán)密,尺寸準(zhǔn)確。在瀝青混凝土攤鋪過程中機械作業(yè)首先要控制好軸線,這就要求不但測量放線要準(zhǔn)確,攤鋪機的行走速度,過渡料的平整度都會直接影響心墻軸線的偏向。其次是溫度的控制,心墻的碾壓溫度要比攤鋪溫度低很多,因為溫度過高直接影響瀝青砼心墻的寬度和厚度,碾壓參數(shù)的控制很重要,作為防滲體對其孔隙率和干密度要求都很高。碾壓式瀝青混凝土的施工時和過渡料一起施工的,心墻兩邊的過渡料施工質(zhì)量控制很關(guān)鍵,過渡料的鋪筑要均勻,碾壓要合格,作為防滲體的支護(hù)體,假如過渡料的鋪筑有問題,在幾十米水頭的作用下心墻就會不可防止的出現(xiàn)偏向,當(dāng)過渡料沉降過大或出現(xiàn)大范圍的不均勻沉降時就會導(dǎo)致心墻的位移過大,這會導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。心墻的薄弱環(huán)節(jié)在于結(jié)合部位,如混凝土面與冷底子油的結(jié)合必須使常態(tài)混凝土外表粗糙平坦,并做毛面處理然后用高壓風(fēng)吹凈粉塵,瑪蹄脂與瀝青混凝土的結(jié)合以及瀝青混凝土施工縫間的結(jié)合都應(yīng)該得到良好的控制,尤其是在雨季施工時要注意,這樣才能保證整個心墻施工質(zhì)量的可靠性。2、伊南工程內(nèi)業(yè)工作工程剛開工,受業(yè)主委托開場修廠區(qū)內(nèi)兩條路,共計2.4km,由于時間倉促一開場進(jìn)場就投入到繁忙的工作中,日常辦公室中,除了做好各項技術(shù)方案以及上報業(yè)主監(jiān)理的資料,還要去現(xiàn)場搜集音響資料,對于從事消費技術(shù)的人來說,現(xiàn)場搜集取證是一項很必要的工作;因為施工最終完成的實體大都以量化,對工程有關(guān)技術(shù)、設(shè)計變更和與工程相關(guān)問題的咨詢和澄清,及時向監(jiān)理工程師致函、復(fù)函,并對整個過程施行全面跟蹤,這都需要消費技術(shù)部來完成。我在伊南工程的另外一個工作是經(jīng)營核算,由于我部如今還未與業(yè)主簽訂合同,因此對外結(jié)算這一方面的工作還未開展,前期生活臨建以及其他局部對內(nèi)施工合同的擬定,解讀也是我主要的工作;平常還要熟悉結(jié)算流程,熟悉報價的編制等等。在此期間,業(yè)主提供了一個污水池的方案,下面就綜合單價額的測算來談?wù)勎业睦斫?。工程子項很多,但是占造價大局部的就那幾個工程,我一般對這幾個工程進(jìn)展測算:混凝土、鋼筋、外架、模板(措施費)等。下面對混凝土舉例說明一下。每一個單價不外乎人工、材料、機械三大塊(管理費等等另外計算),人工不要照定額上的人工費,因為不準(zhǔn)的,人工費按清工價格另行總計算。機械費按現(xiàn)場總配置的機械設(shè)備按總工期總費用(折舊或租費)統(tǒng)一計算,機械人工就不管了,因為一般都是由清工合同中包含的。我們僅僅算一個材料費就夠了。以c25混凝土為例:通過當(dāng)?shù)氐钠渌こ桃粯硬牧袭a(chǎn)地的同級配比看看水泥砂石水泥含量是多少,假如沒有,可以到工程所在地的實驗室或其他單位找找。級配單的級別一般要高過實際設(shè)計等級的。還要看工程所在地附近的材料情況。這些要在投標(biāo)的勘察摸清楚。假如是商品混凝土的話就更簡單了。通過級配分析^p出整個工程的水泥砂石用量,進(jìn)而計算出單價。在這日期間,是我收益頗大的還有就是資料搜集整理。實際上這是一項很繁瑣的工作,另一方面講,也使得我更加耐心細(xì)致。首先是各類資料的合理歸檔,根據(jù)檢索的方便和科學(xué)性,編制分類方法,從而使得資料保管妥善整齊;其次是電子文件的備份和保管更需要妥善,文件名稱一定要完好,不應(yīng)該簡寫,另外該加密的文件一定要設(shè)置加密,做到索之有據(jù),用之方便。四、工作目的以上是我工作一年以來對自己工作的一個小結(jié)。施工過程不管內(nèi)業(yè)還是外業(yè),都是一個經(jīng)歷不斷積累的過程,理論聯(lián)絡(luò)實際,活學(xué)活用,敢于去請教別人,虛心聽取,這樣會得到更好地開展!職工上半年工作總結(jié)篇四一、在思想上一年來,我作為一名年輕的醫(yī)師,自己今后要走的路還很長,作為一名積極分子,我時刻以標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在工作上不怕苦不怕累甘于奉獻(xiàn),向優(yōu)秀同志學(xué)習(xí),以他們?yōu)榈浞?。二、在工作上能?yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,刻苦嚴(yán)謹(jǐn),能及時準(zhǔn)確的完成病歷,病程及出院小結(jié)的書寫,對常見病,多發(fā)病能獨立診斷,治療,較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下,及時向上級醫(yī)生請教,自覺的做到感性認(rèn)識和理性認(rèn)識相結(jié)合,從而進(jìn)步了自己發(fā)現(xiàn)問題,分析^p問題,解決問題的才能。能不斷的發(fā)現(xiàn)認(rèn)識自己的缺乏,始終保持學(xué)生時代強烈的求知欲望,能將這股熱情和工作嚴(yán)密結(jié)合,能服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的安排,積極配合完成各項工作,表現(xiàn)突出,被評為先進(jìn)個人。三、在作風(fēng)上能遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事,務(wù)真務(wù)實,樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱辛樸素,節(jié)儉耐勞,樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。當(dāng)然,我身上還存在一些缺乏有待改良。比方,在學(xué)習(xí)上,有時仍有急躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然根本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步進(jìn)步,這都是我今后需要改良和進(jìn)步的地方。在即將過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),科主任和上級醫(yī)師給予的教育,指導(dǎo),批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持?;貞涍^去,有許多進(jìn)步和進(jìn)步,同時也存在一些缺乏;展望將來,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克制缺乏。職工上半年工作總結(jié)篇五一、上半年工作情況xx年上半年,地稅局辦公室結(jié)合工作職能,突出重點,狠抓落實,主要做了以下工作:1、認(rèn)真做好“管理年”活動組織協(xié)調(diào)工作。“管理年”活動是今年全局工作的重點,辦公室作為牽頭部門,根據(jù)局黨委的工作部署和要求,協(xié)調(diào)相關(guān)科室,就“管理年”活動的組織施行做了大量根底性工作,先后制定了《地方稅務(wù)局“管理年”活動施行意見》、《地方稅務(wù)局xx年基層單位目的管理暨“管理年”活動檢查評比方法》、《機關(guān)目的管理暨“管理年”活動檢查評比方法》、《地方稅務(wù)局機關(guān)日常考核及“管理年”活動檢查評比工程和標(biāo)準(zhǔn)》、《星級管理方法》等一系列標(biāo)準(zhǔn)化管理考核方法,確保了我局“管理年”活動的順利開展?!肮芾砟辍被顒又?,按照局黨委的要求,堅持高標(biāo)準(zhǔn),組織協(xié)調(diào)相關(guān)科室結(jié)合我局實際抓亮點,搞打破,并積極主動地做好與市局管理年活動辦公室的工作聯(lián)絡(luò),及時提報我局的亮點工作,我局的星級管理考評制度、重點稅企業(yè)納稅申報直通車管理、稽查提醒制度、干____伍建立等工作均被市局管理年活動辦公室列為創(chuàng)新性工作工程,受到xx市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和肯定。結(jié)合“管理年”活動的開展,牽頭對以前的涉稅事項、工作流程及制度、方法進(jìn)展梳理整合和修訂完善,完成了《xx市地方稅務(wù)局崗責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)》初稿撰寫工作?!秿徹?zé)標(biāo)準(zhǔn)》共分六大類,內(nèi)容涵蓋納稅申報、稅務(wù)登記、發(fā)票管理、納稅效勞、減免稅管理、納稅評估、社會綜合治稅、重點稅監(jiān)控等稅收工作各個環(huán)節(jié),共六十余個崗位,對每個崗位的工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作要求都進(jìn)展了明確和標(biāo)準(zhǔn)。2、做好星級管理考評工作。根據(jù)局黨委的要求,創(chuàng)新管理考核體系,牽頭制定了《星級(崗位明星)管理暫行方法》、《崗位明星評選方法》,明確星級單位和個人的考核評選標(biāo)準(zhǔn)及程序。上半年,結(jié)合目的管理考核,先后組織了三批星級單位考評,并下發(fā)了通報。通過單位推薦、考試選拔、公示等程序,組織評選了二季度崗位明星。3、強化政務(wù)督查工作。為使督查工作走上標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的軌道,進(jìn)一步充實完善了《督查工作制度》。從督查工作任務(wù)、督查工作程序、督查方式及權(quán)限、督查組織施行等五方面進(jìn)展了詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)和明確,建立健全了督查立項登記、督辦、反應(yīng)和檢查制度、督查專報、通報等一系列督查工作制度和方法,有效地保障了政務(wù)督查工作的順利開展。今年以來,圍繞全局工作重點、每月份重點工作、局務(wù)會確定的重點工作事項、局黨委的重大工作部署和決策等,加大督查廣度和深度,全面做好日常督查、目的督查、專項督查及領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項的督查催辦。半年共下發(fā)督查通報12期,督查專報1期,有力地促進(jìn)了各項工作的落實到位。4、進(jìn)一步完善目的管理考核工作。根據(jù)局黨委要求,明確分工,專人負(fù)責(zé),結(jié)合實際,在廣泛征求局黨委和各單位意見的根底上,對目的管理考核方法進(jìn)展了修訂完善,使我局的目的管理考核工作與青島市局考核方法更加科學(xué)合理,切合市局考核要求。同時,把目的管理考核與“管理年”活動考核相結(jié)合、日常管理考核和上級各項考核相結(jié)合、單項考核和綜合考核相結(jié)合,認(rèn)真做好全局日常管理考核和“管理年”活動考核,努力做到全面細(xì)致,標(biāo)準(zhǔn)周到,以考核管理促進(jìn)各項工作的落實。5、加強檔案管理和資產(chǎn)管理。在檔案管理上,立足高起點,堅持高標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)加強了對全局各類檔案資料的搜集整理工作,進(jìn)一步進(jìn)步了我局的檔案管理工作程度。在資產(chǎn)管理方面,根據(jù)市局《財務(wù)管理方法》,修訂完善了我局的固定資產(chǎn)管理方法,嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)購置、大項固定資產(chǎn)處置等審批程序,嚴(yán)把入口、出口關(guān)。建立了固定資產(chǎn)管理動態(tài)流程,杜絕管理上的破綻。同時,加強后勤行政管理,按照高效、節(jié)約的原那么,積極做好車輛管理、衛(wèi)生管理、辦公用品采購、政務(wù)值班等效勞工作,為全局各項工作的開展提供了后勤保障。6、發(fā)揮參謀助手作用,搞好信息調(diào)研工作。圍繞局黨委中心工作,發(fā)揮辦公室在信息調(diào)研工作中的主導(dǎo)作用,加強對全局信息調(diào)研工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。上半年,組織召開了信息調(diào)研工作會議,邀請市局信息調(diào)研工作人員,以以會代訓(xùn)的形式,對全局信息調(diào)研員進(jìn)展了培訓(xùn)。制定了《信息調(diào)研新聞宣傳工作管理方法》,調(diào)整充實了兼職信息調(diào)研員隊伍,及時做好全局信息調(diào)研文章的挑選、整理和上報工作。特別是加強了對全局經(jīng)歷性、創(chuàng)新性工作的對上提報力度。上半年,xx市局、省局等信息簡報先后對我局星級管理、重點稅管理、干____伍建立“六子工程”、稽查提醒制度等重點、亮點工作進(jìn)展了介紹。上半年共上報各類稅務(wù)信息80多條,被省局、市局、xx市政府及xx市委、市政府等上級部門采用30多條,采用調(diào)研文章8篇,比去年同期增加6篇。7、加大稅收宣傳力度,不斷提升平度地稅社會形象。主動加強與有關(guān)媒體的聯(lián)絡(luò)配合,積極主動的做好全局稅收宣傳工作,上半年全局在各級各類新聞媒體發(fā)表宣傳稿件50余篇。在人民日報、中國稅務(wù)報等中央級媒體發(fā)表稅收宣傳稿件四篇。五月份,在《人民日報》發(fā)表了《地稅局以“三化”促進(jìn)稅收管理》的稿件,較好地宣傳了我局“管理年”活動,在社會上產(chǎn)生了良好反響。二、存在的問題及缺乏一是考核工作離局黨委要求還有一定差距,主要表達(dá)在目的管理考核質(zhì)量不高;二是信息、調(diào)研、新聞宣傳工作秩序不夠標(biāo)準(zhǔn),個別單位存有擅自上報現(xiàn)象;三是深化基層調(diào)研不夠,對基層單位的意見和建議不能做到及時搜集和反應(yīng)。職工上半年工作總結(jié)篇六時間流逝,如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到x一年多時間了,期間先后在兩個工程工作、學(xué)習(xí),現(xiàn)階段正在海南液氫工程,在工程部工作的這段時間里,我學(xué)到了很多,也收獲很多,天天雖然繁忙但是感覺很充實,如今工作經(jīng)歷還是很欠缺,學(xué)習(xí)的地方還很多,我一定努力學(xué)習(xí),踏實工作。作為一名技術(shù)員,首先能嚴(yán)格要求自己,不斷進(jìn)步自身的思想覺悟。與此同時,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)歷,提升自身工作才能的同時,不斷進(jìn)步自己的專業(yè)技術(shù)程度。在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時,獲得了收獲,在以前的理論工作當(dāng)中,將理論知識和理論工作有機交融,使自己的程度得到很大的進(jìn)步,以下是我在這段時間施工中的體會:1、認(rèn)真熟悉施工圖紙,理解工程概況,有備而戰(zhàn)。要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進(jìn)展全面理解,這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,也要做好施工前的準(zhǔn)備,熟悉圖紙,理解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不理解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。施工前的準(zhǔn)備:熟悉施工圖紙相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程設(shè)計要求及細(xì)部、節(jié)點做法相關(guān)技術(shù)資料工程質(zhì)量要求等。其次要熟悉施工組織設(shè)計及施工順序、施工方法、技術(shù)措施,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進(jìn)展深化理解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上理解,要清楚、全面理解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場進(jìn)展理解。認(rèn)真理解工程的根本情況,有利于更好地施行管理,落施行工方法,更好地完善工作。2、實行可行性的施工工法,面面俱到土建施工員工作總結(jié)實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡,保持最好的結(jié)合。其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查,預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違背施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。還有,如遇設(shè)計修改或施工條件變化,應(yīng)隨時進(jìn)展補充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應(yīng)手續(xù),要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,要便于施工的順利進(jìn)展。不但要做好以上工作,還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。3、建立良好的人際關(guān)系。在施工現(xiàn)場,要確保一個工程可以保質(zhì)、保量地完成,不但要有一定的技術(shù)之長,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們互相交流、互相尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,在施工技術(shù)方面積極與甲方,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。作為x大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應(yīng)該為x建立做出自己的奉獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識,不斷完善自己,實現(xiàn)自我的價值,為x之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多缺乏,比方在工作經(jīng)歷上還是有缺欠的,責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),這都是我去改善的問題。職工上半年工作總結(jié)篇七20__年我行認(rèn)真貫徹執(zhí)行分行個金經(jīng)營方針,全行個金員工的商業(yè)銀行經(jīng)營理念有所進(jìn)步,面對縣城經(jīng)濟不興旺的情況,在分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全行個金員工的艱辛努力,個人經(jīng)營業(yè)務(wù)成績顯著。一、各項指標(biāo)完成情況及采取的措施(一)人民幣儲蓄存款超常增長,凈增9513萬元,完成分行下達(dá)任務(wù)的317%。采取的措施有以下5條。1、由于去年遭受特大洪災(zāi),今年災(zāi)民重建家園,給儲蓄存款工作帶來了難度。因此支行領(lǐng)導(dǎo)年初就高度重視儲蓄存款工作。對轄區(qū)營業(yè)風(fēng)點儲逐一調(diào)查摸底算賬,并關(guān)注同業(yè)動態(tài),和網(wǎng)點負(fù)責(zé)人一同準(zhǔn)確預(yù)測,盡可能合理下達(dá)任務(wù)。行領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深化一線研究增存措施,深化企業(yè)單位幫助網(wǎng)點克制營銷中的困難。2、以發(fā)工資和教育儲蓄為重點,行級領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、一線員工,上下聯(lián)動,深化企業(yè)單位積極營銷,在去年營銷4025戶的根底上,今年注重“挖戶工程”,新增發(fā)工資3235戶。教育儲蓄新增戶萬元。3、年初充分醞釀討論制訂出包括七個指標(biāo)的一線員工績效考核方法,合同工和代辦員同工同酬,詳細(xì)從工作量、業(yè)務(wù)營銷、效勞質(zhì)量、勞動紀(jì)律、平安衛(wèi)生等方面考核兌現(xiàn),充分發(fā)揮其杠桿作用。同時根據(jù)實際情況對方法不斷完善,對發(fā)工資營銷每戶獎勵1。5元,對大額存款、掛失等業(yè)務(wù)每筆不低于15筆折算柜員業(yè)務(wù)量,面對網(wǎng)點撤并客戶增多,客觀上對銀行員工辦理業(yè)務(wù)的速度要求高了,我們極時加大了對員工辦理業(yè)務(wù)的筆數(shù)和收款量的考核占比,并每月對績效工資認(rèn)真核算,以正式文件通報,透明度高,調(diào)動了員工爭辦業(yè)務(wù)搶辦優(yōu)質(zhì)客戶業(yè)務(wù)的積極性,增強了同業(yè)競爭力,調(diào)動了網(wǎng)點增存穩(wěn)存的積極性。4、支行領(lǐng)導(dǎo)和網(wǎng)點負(fù)責(zé)人經(jīng)常深化大戶走訪,注重大戶營銷,克制困難,力排他行競爭,將鉬業(yè)公司元月份股金分紅800萬元,6月份獎金120萬元,11月份職工獎金550萬元,12月份職工增獎補發(fā)1700萬元全由我行發(fā)。5、不定期用電視廣告、懸掛橫幅、更換宣傳牌等形式進(jìn)展宣傳。發(fā)揮言論先導(dǎo)作用,同時對效勞工作檢查監(jiān)視,強化了柜面效勞,進(jìn)步了工行在區(qū)域經(jīng)濟的知名度。(二)消費信貸累計發(fā)放筆,金額萬元,收回筆,金額萬元,實現(xiàn)利息收入元。華縣地域經(jīng)濟落后,缺乏經(jīng)濟活力,給個貸工作造成一定困難。對此除績效工資考核外,對個人營銷半年以上每萬元貸款獎勵50元,調(diào)動了積極性,完成了個貸營銷任務(wù)。(三)中間業(yè)務(wù)收入39萬元,較去年多收入16萬元,完成了全年任務(wù)的95%。我們把中間收入在績效工資的考核中的占比進(jìn)步到180分,調(diào)動了網(wǎng)點個金中間業(yè)務(wù)收入的積極性,杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。其次把靈通卡發(fā)卡量分?jǐn)?shù)占比進(jìn)步到120分,并通過宣傳牌、橫幅宣傳營銷發(fā)工資掛卡,個人營銷一張e時代卡獎勵5元的鼓勵政策,全年新增發(fā)靈通卡5238張,其中e時代卡380張。加上去年的5720張,兩年發(fā)靈通卡1.1萬張,靈通卡年費收入達(dá)8萬余元。發(fā)卡量增加了,個人用卡匯款也多了起來,柜面在個人結(jié)算上宣傳快捷方便的特點,提供優(yōu)質(zhì)效勞,個金結(jié)算收入16.4萬元,較上年多增7.3萬元。再次是大力開展壽險營銷業(yè)務(wù),主管行長親自帶著有關(guān)人員到各網(wǎng)點推動業(yè)務(wù),并請保險公司經(jīng)理、講師先后五次去網(wǎng)點培訓(xùn),對如何接觸客戶、如何贊美客戶、如何推介產(chǎn)品等方面進(jìn)展講解和演練,舉行銀保聯(lián)歡會等,大大推動了保險業(yè)務(wù)營銷的開展,全年代理營銷保險400多萬元,實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入近9萬元,較去年多收入6萬元。(四)做好管理工作,有效的管理能促進(jìn)經(jīng)營快速安康開展。我行先后制訂了《華縣支行一線員工績效工資考核方法》《華縣支行一線員工績效工資分配方法》,各種單項業(yè)務(wù)獎勵方法,開展代收大中專學(xué)費業(yè)務(wù)。代理營銷保險業(yè)務(wù)競賽活動,施行目的管理,按月考核通報,下大氣力落實,促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)快捷安康開展。二、幾點體會一年來我們獲得了不錯的成績,主要得益于分行的正確領(lǐng)導(dǎo),支行班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作,網(wǎng)點負(fù)責(zé)人的積極努力,一線員工的艱辛拼搏??偨Y(jié)一年來的個金工作,有以下幾個方面的體會。(一)用政策調(diào)動積極性是前題。運用好考核獎勵這個杠桿就有可能充分調(diào)發(fā)動工的積極性,20__年以前全行發(fā)工資有4000戶,而且由于吃大飯,發(fā)的工資時常發(fā)現(xiàn)金,實行一線員工績效考核,每營銷發(fā)工資1戶獎勵1.5元的鼓勵政策后,原有的發(fā)工資全部發(fā),20__年、20__年還新增發(fā)工資7260戶。大家深化細(xì)致的做企業(yè)單位工作,發(fā)動工資由銀行發(fā),員工加班加點到深夜無怨言。代理營銷保險每增加180元中間業(yè)務(wù)收入獎勵個人100元,員工就走出柜臺,深化企業(yè)單位營銷。同時我行每月考核用正式文件通報,透明度高,工資雖拉開了差距,積極性卻有增無減。(二)領(lǐng)導(dǎo)帶頭是關(guān)鍵。行領(lǐng)導(dǎo)、中層干部帶頭營銷,行長、主管行長屢次到金堆、城南、瓜坡分理處和網(wǎng)點負(fù)責(zé)人克難攻堅營銷,力挫他行競爭,爭取了鉬業(yè)公司離退處、露天礦、鐵路醫(yī)院、鐵路中學(xué)、鐵一局給水隊、引進(jìn)廠、陜化運銷公司、修造車間、物業(yè)公司等13個單位的發(fā)工資,搶占了市場份額,親密了銀企關(guān)系。特別是當(dāng)?shù)玫浇ㄐ行恿志W(wǎng)點要撤并的信息后,主管行長從多方打聽理解到該網(wǎng)點發(fā)工資的單位和戶數(shù),和城南分理處主任采取先下手為強的方法,提早做這些單位的發(fā)工資工作,經(jīng)過困難曲折的競爭,使6個單位的1156戶發(fā)工資全由我行發(fā),建行杏林網(wǎng)點撤并后歸郵政,但郵政只能是望洋興嘆。金堆鉬業(yè)公司露天礦、離退處、后勤部發(fā)工資原在建行寺坪網(wǎng)點,行長、主管行長、金堆分理處主任經(jīng)過艱辛營銷,力挫建行石可網(wǎng)點競爭,1689戶發(fā)工資落戶我行。由于領(lǐng)導(dǎo)帶頭,激發(fā)了一線員工完成各項任務(wù)的積極性。(三)效勞是根本。營銷上來了,柜面效勞跟不上。存款就有流失的可能。我們始終把效勞做為根本對員工進(jìn)展教育,在大會小會上從國內(nèi)外文化背景、形勢開展、周邊實際等各種因素對員工進(jìn)展觀念引導(dǎo),先從思想上解決員工對優(yōu)質(zhì)效勞的認(rèn)識問題。大多數(shù)員工也逐漸認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)克難攻堅把業(yè)務(wù)營銷回來就應(yīng)該提供優(yōu)質(zhì)效勞把存款保祝在此根底上按照優(yōu)質(zhì)文明效勞工作標(biāo)準(zhǔn)催促檢查,強化了柜面效勞質(zhì)量,贏得了更多的客戶。三、存在問題及工作設(shè)想(一)存在問題:1、今年加大營銷力度,建行撤并的兩個網(wǎng)點發(fā)工資被我行挖了過來,由于柜面效勞質(zhì)量的進(jìn)步其大量優(yōu)質(zhì)客戶也陸續(xù)把錢存到工行,加之鉬業(yè)公司職工增資一次性補發(fā)全年1700萬元全由我行發(fā),這些都是不可持續(xù)的資,蓮辦還有600萬余額要流失,面對同業(yè)不計本錢的無序競爭,20__年的儲蓄存款將增加不小的難度。2、由于代理保險營銷的老客戶普遍反映分紅保險低于教育儲蓄收入,致使20__年后幾個月代理營銷保險業(yè)務(wù)緩慢,個別月份幾乎為零,新產(chǎn)品的收入又不理想,20__年代理保險營銷不會有大的開展,將會在很大程度上影響中間業(yè)務(wù)收入。3、收入鼓勵機制有待在理論中不斷完善,大家普遍反映,今年績效工資過低,和一線的艱辛勞動有一定差距。4、無專職營銷人員,加之華縣地域經(jīng)濟比擬落后,新業(yè)務(wù)營銷緩慢,理財金賬戶完成了3戶,銀證通還無一戶。由于美元貶值,外幣儲蓄較上年下降1萬元,未完成任務(wù),估計20__年也不容樂觀。(二)工作設(shè)想1、工作目的(1)儲蓄存款確保完成2500萬元,力爭完成3000萬元,外幣儲蓄存款力爭1萬元。(2)個貸營銷50萬元,力爭完成70萬元。(3)中間業(yè)務(wù)目的35萬元,力爭完成40萬元。(4)靈通卡20__張,貸記卡30張,信譽卡80張,理財金賬戶:戶。2、工作措施(1)加強個金業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)。支行行級領(lǐng)導(dǎo)包網(wǎng)點,同時成立主管行長為組長、各網(wǎng)點負(fù)責(zé)人為成員的個金工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,營業(yè)部主管個金經(jīng)理任主任。(2)在分行的指導(dǎo)下,科學(xué)合理的制訂績效工資考核分配方法和單項業(yè)務(wù)獎勵方法,充分發(fā)揮鼓勵杠桿作用是20__年的重點工作。(3)抓好大戶營銷,在費用上要向金堆分理處傾斜,千方百計做好鉬業(yè)公司大戶營銷工作。(4)在發(fā)工資上重點是做好已有的1.1萬戶發(fā)工資的穩(wěn)固工作。由于同業(yè)競爭愈演愈烈,我們原有的個別發(fā)工資客戶已產(chǎn)生動遙20__年我們要重點做好發(fā)工資的定期回訪工作,分行兌現(xiàn)的儲蓄存款單項獎勵一定要兌現(xiàn)到網(wǎng)點,大局部要用在業(yè)務(wù)穩(wěn)固和開展上,以親密銀行和客戶的關(guān)系。同時要發(fā)動員工多和個人優(yōu)質(zhì)客戶聯(lián)絡(luò),通過營銷理財金賬戶親密和優(yōu)質(zhì)客戶的關(guān)系,爭取更多的優(yōu)質(zhì)客戶。(5)在中間業(yè)務(wù)上要拓寬中間業(yè)務(wù)收入渠道,做好銀行卡的營銷工作,進(jìn)步個人結(jié)算工作的效勞質(zhì)量,做好各項代理業(yè)務(wù)工作,特別要做好代理保險營銷工作,做好電子銀行業(yè)務(wù)的宣傳營銷工作,以增加中間業(yè)務(wù)收入。(6)做好宣傳和柜面效勞工作,管理好atm機,進(jìn)步其使用率,減輕柜面壓力。職工上半年工作總結(jié)篇八1、完善供給商體系,對重要材料/設(shè)備的供給商要求到達(dá)x家,確保材料/設(shè)備可以了及時供給。隨時關(guān)注市場變化,盡量利用多渠道來降低本錢、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供給商,開發(fā)有潛力的供給商,不斷優(yōu)化供給商體系,在工本中不斷改良工作方法,不斷積累經(jīng)歷。2、隨著市場的因素影響,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào),采購員要做好價格的比對,做好比價、議價,理解市場價格,從中選擇優(yōu)秀的供給商,防止供給商以各種理由對公司提出漲價的要求。3、繼續(xù)配合工程部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購置及設(shè)備進(jìn)場,以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。4、采購物資進(jìn)展分類,制定分類物資采購制度,如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成,所以在采購的過程中要做好采購方案;如日常所需文具等常用物資,做好相應(yīng)的存貨,購置量大那么可以降低本錢。5、配合倉庫,掌握好倉庫庫存,理解銷售的情況,使采購工作不處于被動狀態(tài),及時清查庫存呆滯品,并上報上級處理。6、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和互相學(xué)習(xí),使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)程度得到進(jìn)步,同時培養(yǎng)新進(jìn)人員,使之盡快熟悉工作。在x年的工作中,我部門人員仍會認(rèn)真工作,不斷進(jìn)步自身素質(zhì)、管理程度及專業(yè)的產(chǎn)品知識,增強責(zé)任意識,進(jìn)步完成工作的效率,同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降本錢和進(jìn)步效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的開展能更上一層樓奉獻(xiàn)出微薄力量。職工上半年工作總結(jié)篇九用心即是效勞現(xiàn)代社會銀行不僅僅是金融行業(yè)同時也屬于效勞行業(yè),每一個員工最好的效勞表現(xiàn)就是一個銀行的無形產(chǎn)品,是推動更好開展的助燃劑。興義農(nóng)村合作銀行正面臨著改制晉級為農(nóng)村商業(yè)銀行的關(guān)鍵時刻,我們每一個員工的表現(xiàn)都代表著x的形象。我們扎根于農(nóng)村,效勞于三農(nóng),農(nóng)民客戶占了我們大約70%的市場,由于他們的文化程度不高,所以我們的效勞不僅要耐心,還要用心去深化挖掘和農(nóng)戶客戶之間更有效的溝通和表達(dá)方式,這樣才能繼續(xù)在日益劇烈的競爭中穩(wěn)住我們開展的大本營。我是一名普通的x員工,進(jìn)入x大家庭一年多時間。雖然時間不長,但是在日常工作中參與和見證著x迅速開展的諸多改變。從統(tǒng)一規(guī)定員工著裝標(biāo)準(zhǔn),到一次次的禮儀標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),從來有迎聲到去有送聲,到提醒客戶及時核對自己的財物,我們已經(jīng)逐步統(tǒng)一了對外效勞形象。但效勞是多層次的,除了這些標(biāo)準(zhǔn)用語外,我覺得還要注重“用心”二字,這樣才會讓客戶感受到我們的真摯關(guān)心。一次一位老大爺在人多取款時透露出了自己密碼,出銀行后沒多久存折被偷,大爺發(fā)現(xiàn)后馬上回到x掛失,我們查詢他的賬戶發(fā)現(xiàn)七萬多塊錢已經(jīng)被人分批從其他兩個x取走,老人受了打擊差點暈倒我們立即協(xié)助他報警,并配合警方調(diào)閱監(jiān)控。錢是沒了,這類取款不注意保護(hù)密碼的情況卻是很常見,為了保護(hù)更多的客戶利益,從那天起我們每名柜員約定好開場每天周而復(fù)始的提醒客戶不要在公共場合念出自己密碼,他們輸入密碼假如旁邊有人時我們就提醒其他客戶視線注意避讓一下,遇到密碼過于簡單的客戶我們馬上提示密碼過于簡單不平安,建議他們盡快帶上身份證來修改密碼。最開場很多客戶不理解,笑笑就走了,還有的覺得自己錢不多不用注意這些,但我們的努力漸漸開場遇到第一個理解的客戶,到如今是越來越多的人開場積極配合并影響身邊的人來重視保護(hù)密碼,客戶對我們的滿意度也進(jìn)步了。還有一個月我們連續(xù)的從不同客戶手中沒收到az開頭71結(jié)尾,冠字號碼完全一模一樣的百元假鈔共七張,看到別人的血汗錢就這樣就騙,我們都感到挺可惜的,所以除了報告公安機關(guān)外,我們開場提示每一個經(jīng)常來辦業(yè)務(wù)的店主、老板最近假幣比擬猖狂,收款時要小心。在廣闊的農(nóng)村市場里弱勢群體很多,很多受害者其實不清楚怎么去區(qū)分錢的真假,有的老人甚至覺得只要是新錢,只要沒有缺角沒有亂劃的痕跡就是真錢,所以每次在遇到假幣時我們除了例行程序收繳外,還要耐心教他們?nèi)绾稳プR別鈔票的真?zhèn)?,?jǐn)防他們再次被騙。諸如此類的事情在工作中還有很多,但我想說明的是上班時除了用良好的態(tài)度來做好本職工作外,我們針對遇到的事情采取的一些小小的措施,就能為我們所效勞的客戶提供的大大的保護(hù)。這些小舉動贏得了很多客戶的好評,這是在工作中形成的一種職業(yè)的責(zé)任感和使命感,我為之感到欣慰和自豪!我相信只要用心去做效勞不會是喊口號,它會無所不在并且無所不至,想要一朝一夕樹立起良好的效勞形象很難,但是用心去做,日積月累之后想樹立不了好的x形象更難!職工上半年工作總結(jié)篇十一、本周工作總結(jié):1、處理睬計日常事務(wù);2、清理核對重要賬戶明細(xì)賬;3、草擬年終個人工作總結(jié);4、為年度財務(wù)分析^p報告搜集資料;5、配合《廣場租賃租金收入明細(xì)表》的核對、編制;6、核對固定資明細(xì)登記表。二、下周工作方案:1、抓緊處理年末會計業(yè)務(wù)發(fā)惹事項,做好會計年度賬目的收尾工作;2、完成個人年終總結(jié)的撰寫;3、著手財務(wù)分析^p報告的起草;4、開場全年會計檔案的整理;5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。職工上半年工作總結(jié)篇十一回憶20_年,寄望20_年。即將逝去的___年,中國房地產(chǎn)行業(yè)呈現(xiàn)非?;鸨木跋螅趧倓偨?jīng)歷了20_年的低谷后,又迎接了本年度的高潮現(xiàn)象,對于很多從業(yè)來說是不平凡的一年。對于我個人來講,在公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司經(jīng)理的栽培下,在同事們的幫助下,經(jīng)歷了歷練,我逐步變得成熟,個人的硬件、軟件等等方面都有了長足的進(jìn)步或變化,本年度有過一些成績,當(dāng)然也存在一些缺乏,下面我對20_年總結(jié)和20_年方案做詳細(xì)匯報。第一局部:20_年工作局部。膠南分公司工作一、營銷管理工作本年度圍繞公司年初制定的“網(wǎng)點一定帶租約售出、公寓樓根本到達(dá)清盤、辦公樓注重人氣”的目的,做好本職工作,盡力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。1、做好銷售管理根底工作。包含市場調(diào)查、售樓現(xiàn)場管理、銀行貸款、報表管理、銷售策略、價格策略和銷售例會等工作。2、做好廣告企劃工作。包含廣告工程的招標(biāo)、詢價;廣告方案的執(zhí)行工作;3、做好房地產(chǎn)權(quán)證辦理工作。截止20_年11月26日,辦理房地產(chǎn)權(quán)證160戶左右。4、做好促銷活動。年初執(zhí)行“20萬20套的清盤促銷”、年中執(zhí)行“凱華8周年,交2萬抵8萬”的活動,年底在房地產(chǎn)市場充分回暖的根底上,執(zhí)行漲價策略。5、特色工作。膠南分公司與膠南最大的戶外廣告運營商——青島東方凱歌廣告創(chuàng)新廣告方式合作,由廣告公司投資媒體并發(fā)布,畫面我們審定,廣告公司根據(jù)合作期間的銷售額(除特價房外)提成。做好10月份的營銷籌劃座談會的準(zhǔn)備工作。處理疑難客戶,比方五號網(wǎng)點、soho2、2102的交房問題和土地年限問題等等問題都得到了妥善解決。二、辦公室工作本年度圍繞“辦文、辦事、辦會”三大工作職責(zé),充分發(fā)揮“參謀助手,催促檢查,協(xié)調(diào)效勞”三個作用,在分公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的大力支持配合下,較好地起到辦公室上傳下達(dá)的樞紐作用,為公司房屋銷售和售后效勞工作提供良好的根底。1、做好日常管理工作。包含收發(fā)文、秘書、文件和檔案管理、日常考勤、請銷假、日常辦公用品采購與保管、清潔衛(wèi)生和后勤保障等等工作。2、做好企業(yè)文化建立工作。包含日常規(guī)章制度的“上墻、上書、上身”;日常宣傳報道工作等等。3、做好資料上報工作。包含提報各類報表、市場營銷報表;向公司機關(guān)上報月度方案和總結(jié)等等。4、做好與____部門的接洽工作。包括做好與當(dāng)?shù)赝恋鼐?、房產(chǎn)管理中心、財政局、統(tǒng)計局和開發(fā)區(qū)管委會等等部門的對接工作;比方20_年9月17日,膠南市市委書記張大勇蒞臨麟瑞商務(wù)廣場調(diào)研的準(zhǔn)備工作;11月份,在開發(fā)區(qū)管委會的指導(dǎo)下,組織申報了青島市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。比方20_年7月初協(xié)助公司做好20_年凱華公司半年工作會議的籌備工作。三、工委工作做好新時期的工委工作,必須樹立“以人為本”的理念,為廣闊職工“誠心誠意辦實事,盡心竭力解難事,堅持不懈做好事”的宗旨,千方百計把工委工作做細(xì)、做深、做實。1、做好學(xué)習(xí)工作。做好實時政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí);比方在七一建黨節(jié)期間組織學(xué)__在七一期間的講話;組織屢次學(xué)、股份公司、集團(tuán)公司和凱華公司各類文件精神。2、組織活動。在平時工作之余,組織一系列活動,豐富職工的工余生活。3、解決員工的困難。在下半年,申報一人為公司五幫戶。四、其他工作在做好本職工作的同時,盡量幫助和配合其他同事,積極貫徹團(tuán)隊理念,讓自己多做一些事情,把公司的事情當(dāng)做自己家里的事情,實在進(jìn)步自身綜合程度。1、協(xié)助財務(wù)做一些財務(wù)類工作,比方納稅申報、銀行業(yè)務(wù)等等。2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。比方協(xié)助濟南分公司做好興隆山莊房屋買賣合同簽訂工作;協(xié)助萊西做好萊西房地產(chǎn)市場的產(chǎn)品專項調(diào)查工作。職工上半年工作總結(jié)篇十二回憶這一段時間的工作,根本完成了本職工作,完成了自己崗位的各項職責(zé),那里將自己的思想、工作狀況簡要的匯報如下:一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力做出更大奉獻(xiàn)。至今我人生中重要的一段時期,工作已經(jīng)有一年多的時間了就應(yīng)算是老同志”回想這一年多的工作歷程。這期間我收獲主要有兩個方面:政治思想上的進(jìn)步和工作業(yè)務(wù)方面積累了豐富的工作經(jīng)歷,總結(jié)為8個字“收獲頗多、受益匪淺。”轉(zhuǎn)變與進(jìn)步,想在政治思想上進(jìn)步的重要標(biāo)志是自己在工作期間從一名普通群眾成為一名入黨積極分子。領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、同志們幫助和支持和自身的努力。清楚自己成入黨積極分子的時間還不是很長,有很多方面(政治思想、理論知識、工作程度等)需要不斷學(xué)習(xí),要時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)衡量和要求
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