自來水員工辦公室個人總結(jié)(4篇)

第頁共頁自來水員工辦公室個人總結(jié)(4篇)自來水員工辦公室個人總結(jié)篇一一、抓好班子自身建立，當好企業(yè)的“火車頭”黨支部始終把抓好自身建立放在首位，使黨員隊伍成為企業(yè)改革的先鋒隊。支委一班人認真學(xué)____的_大精神和“三個代表”重要思想，進步了班子成員的決策程度和政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。認真執(zhí)行民主集中制，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用。堅持勤政廉政，以領(lǐng)導(dǎo)成員的良好形象影響黨員隊伍，使黨員隊伍成為企業(yè)改革的先鋒隊，以此帶動全體員工?！盃幭冗M，講奉獻”已成為公司廣闊干部職工的自覺行動。組織方面，做到機構(gòu)健全、隊伍安定、制度落實，有方案開展新黨員。我們在吸收新黨員時嚴格質(zhì)量關(guān)，吸收培養(yǎng)政治上合格，業(yè)務(wù)上優(yōu)秀的員工入黨，如今年新吸收的黨員蔡仲銘、蔡偉雄兩人，他們都是在各自崗位上認認真真，腳踏實地，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，做出了一定成績，德、能、勤、績等方面表現(xiàn)突出的同志。制度建立。公司支部修訂有《支委會工作責(zé)任制》、《支部書記工作責(zé)任制》、《黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制》，支委會、支部大會、黨小組會的學(xué)習(xí)活動制度等。同時還有支委會與經(jīng)理睬的聯(lián)席會議制度、黨政班子制度以及廠務(wù)公開制度等。二、狠抓思想政治教育，進步全員素質(zhì)為建立一支作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精的職工隊伍，公司黨支部著力抓好隊伍的素質(zhì)建立。一方面，針對去年公司發(fā)生的職工違法違紀事例，以法紀教育為重點，用身邊事教育身邊人。堅持“警鐘長鳴，教育優(yōu)先，主動出擊，防范在前”的原那么，從頭抓起，從思想上解決問題，有方案、有步驟、分層次抓好全體干部職工的思想教育。并開展經(jīng)常性的職業(yè)道德教育、法制教育和廉政教育，倡導(dǎo)遵紀守法、愛崗敬業(yè)精神。舉辦形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動，如開展“加強教育、強化監(jiān)管”主題教育活動等。另一方面，開展崗位培訓(xùn)及崗位技能比武，進步職工的業(yè)務(wù)技能。支部鼓勵廣闊職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)，不斷進步技術(shù)程度，增強企業(yè)凝聚力。結(jié)合各部門的工作特點，開展一系列豐富多彩的競賽活動，如供水總廠開展以“夯實根底，進步素質(zhì)”為主題的班組創(chuàng)先活動以及開展以獻計獻策為載體的“主體使用、部分改造、逐步完善”的設(shè)施、設(shè)備技術(shù)改造晉級為主題的競賽活動。又如技術(shù)科組織員工參加省水協(xié)舉辦的化驗員培訓(xùn)班，進步水質(zhì)檢測才能。三、抓好文明效勞，樹立公司新形象供水工作是效勞性很強的行業(yè)，能否求得企業(yè)較好的經(jīng)濟效益和社會效益，必須突出在效勞上下工夫。今年，公司廣闊黨員和干部職工在學(xué)大精神和“三個代表”重要思想中，帶著如何搞好供水效勞工作問題，理論聯(lián)絡(luò)實際，用實際行動理論“三個代表”。一是兌現(xiàn)效勞承諾，近年來，公司對外效勞窗口，如報裝、安裝、維修、抄表、收費等，都制訂出詳細的效勞承諾制度和措施，對這些承諾，我們嚴格管理，認真施行，并時刻承受社會監(jiān)視。二是改變效勞作風(fēng)。每年，我們都召開了供水效勞工作座談會，虛心聽取供水義務(wù)監(jiān)視員和社會各方意見，針對一些職工存在的作風(fēng)不正、效勞不周的問題，以及個別有刁難用戶的傾向進展了嚴肅的整頓，有效地改變了效勞作風(fēng)不正問題。一是糾正了“以水謀私”、“吃、拿、卡、要”的行業(yè)不良風(fēng)氣;二是改變了“臉難看，話難說”作風(fēng)，如一些效勞人員對用戶的提問表示不耐煩的態(tài)度;三是轉(zhuǎn)變了對工作不甚負責(zé)，馬虎應(yīng)付的態(tài)度，如個別抄表員抄表不準確等。三是辦實事，做奉獻。我們通過學(xué)習(xí)“三個代表”，為群眾辦好事辦實事，效勞意識不斷進步，主要做了幾件事連續(xù)幾年為駐澄演習(xí)____安裝供水管道，使廣闊官兵飲上清潔自來水，此項投入資金約__元。今年黨支部還組織黨員到上華鎮(zhèn)太蛟村，慰問困難黨員和困難戶，為他們送去慰問金及慰問品等。在預(yù)防“禽流感”時期，黨支部帶著全體黨員積極投身防“禽流感”工作，在開展的防治“禽流感”活動中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全體黨員干部對飲水保護區(qū)進展嚴密監(jiān)控，增大巡視范圍，同時加強凈水管理，確保市民飲用程度安。四、加強對工青婦的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，發(fā)揮群眾組織的“橋梁紐帶”作用1.工會工作。今年公司工會在上級工會和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深化職工之家建立，為公司開展凝心聚力。幾年來，始終抓了四個結(jié)合：(1)建家同班組建立相結(jié)合;(2)新觀念、新情況同單位實際相結(jié)合;(3)改善工作環(huán)境同文明消費相結(jié)合;(4)典型引路同個別指導(dǎo)相結(jié)合，有力地促進了建家工作的全面開展。結(jié)合“五一”節(jié)紀念活動，開展軍事射擊比賽、組織職工外出學(xué)習(xí)參觀，開闊視野，充實，使干部職工的積極性、創(chuàng)造性得到了調(diào)動。今年來，工會通過民主參與，向公司提出了很多珍貴的意見，多數(shù)已被公司采納。組織職工進展身體安康檢查，并舉辦安康知識講座，針對體檢情況，為部分職工注射乙肝疫苗，進步防病抗病才能，受到廣闊職工的歡送。2.共青團工作。今年團支部在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴密圍繞公司的中心任務(wù)開展工作，發(fā)揮團員的模范作用，根據(jù)青年特點，生動活潑、扎實有效地開展活動。今年結(jié)合紀念五____八十五周年，舉辦網(wǎng)上愛國知識競賽以及組織團員進展聯(lián)誼活動等。繼續(xù)在班組中開展創(chuàng)“青年文明號”活動。同時還結(jié)合區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作，配合行政部門組織青年團員參加創(chuàng)衛(wèi)義務(wù)勞動，受到公司的表揚。3.婦女工作。公司歷來把婦女工作做為精神文明建立的一項重要內(nèi)容來抓，婦委會經(jīng)常組織女工開展合適自身特點的活動，結(jié)合“三八節(jié)”、“母親節(jié)”開展紀念活動，發(fā)揮婦女“半邊天”的作用，舉辦供水知識有獎問答和婦女衛(wèi)生講座，發(fā)動廣闊婦女獻愛心助殘活動，同時婦委會還配合公司做好方案生育工作，組織完成每季度育齡對象的查環(huán)查孕任務(wù)。收費大廳在去年被省婦聯(lián)授予“巾幗文明示范崗”的根底上，繼續(xù)深化開展“誠信優(yōu)質(zhì)為用戶，團結(jié)拼搏創(chuàng)一流”活動，把“誠信優(yōu)質(zhì)”作為標準效勞的靈魂，著重強調(diào)知與行的一致性，促進企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明建立再上新臺階。4.配合公司抓好平安和防“禽流感”工作。堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，結(jié)合供程度安消費管理的實際，制訂了《公司年度平安消費工作意見》等平安消費工作制度，推動各項平安消費責(zé)任制的落實，做到平安優(yōu)質(zhì)高效供水。針對全國各地平安事故、水質(zhì)污染、投毒、爆炸事件頻繁發(fā)生的嚴峻形勢，及時制訂相應(yīng)的崗位責(zé)任制和平安操作規(guī)程，認真落實《平安消費防范措施》、《平安保衛(wèi)值班制度》并實在做好防范工作，在二廠各車間及圍墻安裝閉路監(jiān)控和一廠圍墻及取水頭部安裝了紅外線報警和閉路監(jiān)控系統(tǒng)。加強水保護，防止水污染。定期組織對水保護區(qū)進展巡查，對保護區(qū)內(nèi)河道堤段的垃圾、灌木、雜物進展清理;對二座水廠的取水頭部進展全面檢修、加固，并加裝了防油污隔離帶，在水一級保護區(qū)范圍內(nèi)堤段架設(shè)鐵絲網(wǎng)，有效地加強了水的保護力度。針對防治“禽流感”的嚴峻形勢，公司及早采取防范措施：第一，加強組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳，使防范的各項措施人人知道，層層落實。第二，嚴格巡檢制度，加強水質(zhì)監(jiān)測。對原水、出廠水、管網(wǎng)水增加巡檢、監(jiān)測頻率，確保出廠水、管網(wǎng)水到達國家飲用水標準。第三，關(guān)心和理解職工的安康狀況，不斷解決工作場所和職工食堂的消毒通風(fēng)、衛(wèi)生問題。第四通過防突出事件逐步建立供水企業(yè)的突發(fā)事件應(yīng)急機制。此外在節(jié)日期間，注意做好水廠平安保衛(wèi)工作，嚴禁一切外來人員進入水廠。自來水員工辦公室個人總結(jié)篇二一、以進步職工隊伍素質(zhì)為目的重點強化學(xué)習(xí)教育堅持學(xué)習(xí)，以科學(xué)的理論武裝頭腦是進步公司職工整體素質(zhì)的有效方面。因此，我們在認真組織學(xué)習(xí)公司“三會”精神的同時，對職工進展了法律、法規(guī)及市場經(jīng)濟理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，根本做到了學(xué)有體會、學(xué)有記錄，通過學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦，增長了知識，而且還進步了職工用決策理論指導(dǎo)實際工作的才能。通過教育廣闊職工群眾在實際工作中都能以升田為典范，重實干、講實效，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮，公司干部，職工在完本錢職工作的同時，利用休息日，為不影響用戶正常用水，早4時30分上班，午間不休息，對凈水車間的錳砂進展了全面更換，不僅節(jié)省了資金，而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。維修隊在公司減員后，克制人員少，維修任務(wù)多的實際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了維修任務(wù)的按時完成，受到了職工群眾的一到好評。二、以進步經(jīng)濟效益為目的，廣泛開展了群眾經(jīng)濟創(chuàng)新活動。根據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排，一年來，我們在繼續(xù)開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節(jié)，三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動競賽活動，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮，今年我們在不連續(xù)供水的情況下，采取分流減壓方式，對主水廠的大型閥門進展了成功的維修更換，徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史，從而保證了林區(qū)人民的消費和生活用水。在合理化建立和技術(shù)革新活動中，我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展技術(shù)改造，克制浪費現(xiàn)象，對此我們充分發(fā)揮勞動模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通過多方面的論證。20_年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進展了更換，取而代之地換上了新型高效節(jié)能潛水泵，降低了電量消耗，增加了出水量，解決了過去由于設(shè)計不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象，節(jié)約電費14000元，通過修舊利廢活動，修復(fù)閥門4個，節(jié)省材料費支出1200余元。三、強化工會民主管理和____利度，廣泛推選廠務(wù)公開職工群眾是企業(yè)的主人，為保證職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)、監(jiān)視權(quán)“的落實，公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經(jīng)營，一年來公司工會共召開職代會三次，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經(jīng)營指標以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容，與公司行政簽立了集體合同，在制度和作用上保證了職代會職權(quán)的落實。同時我們還就職工關(guān)心的熱點，如福利待遇、經(jīng)營狀況、低保等問題進展全面公開，對職工關(guān)心的水費收繳標準進展常年的公開，主動承受職工群眾的監(jiān)視、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。四、以穩(wěn)定職工隊伍為重點、廣泛施行送溫暖工程職工是工會組織的效勞對象，真心實意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點，一年來，我們以“溫暖工程“為紐帶，圍繞職工的遇到的實際困難、想方法、謀出路。為了理解職工的生活狀況，我們在經(jīng)常深化車間、班組的根底上，利用星期天、節(jié)假日對重點困難職工進展重點走訪，及時理解他們生活中的實際困難，在走訪中，我們感到當前大多數(shù)職工由于林業(yè)局常年不晉級，工資收入低，加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難。針對這種狀況，20_年春節(jié)前夕，我們在爭取局慰問金1000.00元的.根底上，又自籌資金1500.00元，對困難程度比擬嚴重的26戶職工進展了慰問補助，幫助他們度難關(guān)。同時在今年上半年，我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策，在充分調(diào)查，走訪的根底上，對17戶35人的長補戶，進展了調(diào)整，保證有限的資金，用在最需要的戶上，同時公司領(lǐng)導(dǎo)還與相對較困難的5戶職工結(jié)成幫扶對子，受到職工群眾的擁護，為企業(yè)減輕了負擔(dān)，穩(wěn)定了職工隊伍。五、發(fā)揮組織優(yōu)勢，用安康向上的文體活動占領(lǐng)職工思想陣地。為活潑職工的文化生活，20_年我們在在資金短缺的情況下，先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了“辭舊迎新聯(lián)歡會”、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱會，職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動，用安康向上的文體活動占領(lǐng)每一位職工的心理陣地，筑起抵抗____的防線。六、真抓實干，家庭經(jīng)濟有了長足開展。自來水公司自20_年一月減員64人后，公司根據(jù)每個人的年齡、工作年限制定了相應(yīng)的政策，發(fā)給每位待崗職工部分生活費。為了職工在待崗期間可以生活好。公司始終鼓勵并扶持職工開展家庭經(jīng)濟，堅持做到“三抓一落實”既：一抓宣傳、促進家庭經(jīng)濟的普及;二抓信息和技術(shù)指導(dǎo)，增強效勞職能;三抓根底研究，完善家庭經(jīng)濟的管理;一落實即落實家庭經(jīng)濟組織領(lǐng)導(dǎo)體系;通過三抓一落實工作的開展，公司家庭經(jīng)濟戶戶數(shù)由68戶增長到74戶，全年共為職工提供信息16條，為保證職工開展家庭經(jīng)濟提供了后助保障和支持。七、抓好女工工作，半邊天作用成果顯著自來水公司由于工作性質(zhì)決定，女工人數(shù)較多，占公司總?cè)藬?shù)三分之二，多數(shù)分布在泵房和營業(yè)等重要崗位，女工隊伍的好與壞直接關(guān)系到地區(qū)的供水和收費、關(guān)系到公司的經(jīng)濟效益。為了做好女工工作，我們在按照《勞動法》《婦女保護法》《中國婦女開展綱要》等法律，同時認真做好女工自尊、自重、自愛教育，同時為了便至管理和交流，我們在配齊女工工作人員的根底上，在女工相對集中的科、隊裝備女負責(zé)人，隨時掌握女工的心態(tài)。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完本錢職工作，我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功賽、創(chuàng)最正確文明女工、文明家庭活動，通過一系列富有成效的措施、活動，充分調(diào)動了廣闊女工的積極性，圓滿地完成了全年的各項工作。總結(jié)一年來的工作，我們感到雖然獲得了一點點成績，但距上級工作組織的要求還存在一定間隔，自身工作還存在著許多缺乏，比擬明顯的表如今：一是工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地為職工群眾職務(wù)。二是車間、班組缺乏獨立活動才能，存在等待、觀望現(xiàn)象。這此缺點和缺乏力爭在今后的工作中逐步解決。自來水員工辦公室個人總結(jié)篇三辭別了_年，我們迎來了充滿希望的_年，新的一年、新的目的、新的開場?；厥鬃蛱?，是公司收獲的一年，各項任務(wù)和指標都有了新的打破和開展，獲得了喜人的成績。當然這點點滴滴地進步離不開湯口鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心與支持，離不開董事會的領(lǐng)導(dǎo)及決策，離不開全體職工努力與奮斗，現(xiàn)將_年供水公司工作總結(jié)如下：一、一年回憶1、全年供、售水量及收支：全年總供水量為61118噸，售水量為378934噸，供、售水比例為62%。售水量比去年324613噸增加了54321噸，增長比例為16.73%。全年水費收入665164.57元，首次打破了60萬元大關(guān)，比_年595____.54元，增加了69850.03元，增加比例為11.73%;調(diào)試調(diào)壓費收入51300.00元，比_年36850.00元增加了14450.00元;房租收入168000.00元;原有用戶746戶，今年新增用戶(含臨時用戶)共27戶，合計用戶773戶。支出方面：管理費支出16606.40元，去年17941.70元，比去年減少了1335.30元;維修費今年支出15394.20元(其中含_年的維修費3832.80元，實際維修費11561.40元)，_年維修費為11830.08元，比去年減少268.68元。2、小水壩和中型水庫的可行性報告和長遠的供水方案出臺：今年遭遇歷史以來最嚴重的干旱，浮溪河水庫枯槁見底，百姓飲用水一度出現(xiàn)緊張場面，供水公司也陷入無水可供的為難場面。為此公司屢次打報告給政府和公司董事會，并委托區(qū)水利局設(shè)計院來公司對水庫進展測量。目前小水壩可行性報告已出臺，懇請公司董事會盡快施行該方案，做到未雨綢繆。3、在建單位的日供水量申報：目的在于掌握在建單位的供水規(guī)模，供水布置圖、接水點，日供水量等等。公司做到有方案供水和供水分配及掌握今后總的供水需求量。4、幾條主管網(wǎng)的成功遷移：今年7月份，由于湯口房地產(chǎn)開發(fā)公司在原寨西開發(fā)公司處建房，牽涉到公司兩條主管遷移，公司事先做好準備，全體職工冒酷暑、起早摸黑，在最短的時間內(nèi)恢復(fù)全線供水。11月份開發(fā)公司又在寨西小學(xué)處建房，公司面臨同樣的緊張場面，首先安排調(diào)濟好供水，加班加點，在短短的兩天時間內(nèi)恢復(fù)φ200主管和170米長全線供水，把公司的影響和損失減至最低。5、加強職工管理和平安消費：公司始終把管理和消費放在首位，對業(yè)務(wù)采取突出重點、控制管理。隨著寨西片的供水量的快速增長，及管理滯后場面，公司果斷采取措施，調(diào)換管理人員。把管理有一定經(jīng)歷的同志調(diào)任寨西片崗位，使該片供水出現(xiàn)新的打破。據(jù)今年11月份的消費報表表達，寨西片供水量首次與整個湯口片持平。公司的開展離不開職工的努力，因此公司每月不定時召開一次職工會議，讓職工們暢所欲言，發(fā)表自己的見解、主張、意見。每年度召開一次職工家屬會，讓職工家屬也感覺公司及董事會對他們的關(guān)心，充分調(diào)動、發(fā)揮職工積極性、創(chuàng)造性和凝聚力，讓職工感覺公司就是一個溫暖的大家庭。二、供水公司_年工作方案供水公司通過這幾年的開展，前景應(yīng)該可以看好，尤其這兩年來湯口鎮(zhèn)政府加大了招商引資的力度，使一批大工程落戶湯口鎮(zhèn)，對供水公司既是新的機遇，也是新的挑戰(zhàn)。1、_年11月份的持續(xù)干旱，水庫見底、百姓飲用水出現(xiàn)困難，公司只能采取一天供幾個小時水的為難場面。同時這對那些在建中的大工程工程及旅游接待單位都造成了不小的沖擊，現(xiàn)回想多心有余悸。所以如今公司面臨的不是供不出水，而是無水可供。湯口鎮(zhèn)要想飛速開展，公司要想長遠進步，解決好缺水問題應(yīng)該是首當其沖的。今年許多大的工程將陸續(xù)完工并投入使用，缺水問題將日益突出，懇請董事會、湯口鎮(zhèn)政府審時度勢，并予以高度重視，做出英明決策，使湯口鎮(zhèn)、湯口供水公司得到良性的開展。2、全體員工有信心在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，在湯口鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心下，力爭_年各項指標和任務(wù)都有所打破。3、為了學(xué)習(xí)兄弟公司的管理經(jīng)歷，增強公司效勞程度、管理程度及才能，董事會在職工培訓(xùn)和經(jīng)歷交流上給予安排。4、職工是公司的命脈，公司開展離不開職工，在職工的努力下公司已進入了良性循環(huán)。但目前公司有關(guān)職工福利還未得到完善和落實，有的還是參照幾年前的標準，如醫(yī)療保險、失業(yè)保險未辦;交通費是原來標準;工齡每年2元，新老職工沒有差異，老職工們有點意見;通話費及伙食補助也是按原來標準。另外，公司搶修、臨時用車、裝材料等很不方便，懇請董事會在這些方面能給予考慮，更大發(fā)揮職工們的積極性?！罢埦嗲俺牫路瓧盍Α?。送別_，迎來_，供水公司面臨新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們?nèi)w職工愿為供水公司再寫改革新篇章，再籌開展新輝煌。自來水員工辦公室個人總結(jié)篇四20_年快要過去，新的一年快要到來。在過去的一年里，我由一個學(xué)生過度成為了一名公司職員，從九月份到一月份這四個月里，我接收公司領(lǐng)導(dǎo)安排，成為了河南九潤實業(yè)的一名建筑施工員，在這四個月中，本人服從公司安排，服從各個工程師代表的領(lǐng)導(dǎo)，除了按常規(guī)技術(shù)標準對工程進展質(zhì)量過程外，在實際操作過程中，做了很多工作，現(xiàn)將本人本年度所做的工作總結(jié)如下：一：加強自身理論學(xué)習(xí)，及時給自身充電，時常給自己進