版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
土右旗義務教育學校教師校長交流輪崗工作實施方案(征求意見稿)為建立義務教育學校教師、校長科學合理的交流輪崗制度,促進義務教育學校教師、校長資源合理配置,深入推進義務教育學校均衡發(fā)展,根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府關于深入推進義務教育均衡發(fā)展的實施意見》(內(nèi)政發(fā)〔2014〕48號)精神,結合我旗實際,特制定本實施方案。一、指導思想以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導,通過建立和完善義務教育學校教師、校長交流輪崗機制,激發(fā)教師和校長兩支隊伍活力,切實縮小校際差距,實現(xiàn)城鄉(xiāng)均衡發(fā)展,維護教育公平公正,努力辦好人民滿意的教育。二、總體目標加快建立和完善全旗義務教育學校教師、校長交流輪崗制度,力爭用2-3年時間實現(xiàn)全旗義務教育學校教師、校長交流輪崗的制度化、常態(tài)化,實現(xiàn)全旗教師、校長資源均衡配置,促進教育公平和擇校問題的解決,整體提升辦學水平和教育質(zhì)量。三、工作原則(一)統(tǒng)籌兼顧。遵循教育發(fā)展和教師成長規(guī)律,把校長教師交流輪崗工作納入當?shù)亟逃聵I(yè)發(fā)展規(guī)劃和教師隊伍建設專項規(guī)劃范圍,統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)學校發(fā)展需要、辦學特色與優(yōu)勢、校長和教師隊伍均衡配置需要,制定校長教師交流輪崗實施辦法和年度計劃,有序有效推進。(二)促進均衡。以均衡配置教師資源為導向,優(yōu)化優(yōu)質(zhì)學校與薄弱學校之間、城鄉(xiāng)學校之間教師的學科、職稱和年齡結構,促進義務教育均衡發(fā)展。(三)穩(wěn)步推進。采取“先試點后推廣”和“先易后難”的方式,堅持從實際出發(fā),統(tǒng)籌規(guī)劃教師校長交流輪崗,妥善處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定關系,把握工作重點和進度,循序漸進。(四)以人為本。充分尊重教師的主體地位,引導教師積極支持、主動參與交流。完善配套措施,解決校長、教師后顧之憂,保障交流工作實施的長期性和實效性。廣泛聽取意見,制定切實可行的實施辦法和年度計劃,既要體現(xiàn)行政指導的意圖,又要兼顧校長教師個人的意愿。(五)民主公平。規(guī)范教師校長交流輪崗的程序和辦法,各校交流輪崗方案經(jīng)教職工討論、教職工代表大會通過后,公開操作,做到公平公正。工作過程中要做到辦法公開、程序公開、結果公開,嚴肅工作紀律,自覺接受監(jiān)督,切實維護教師合法權益,維護教育系統(tǒng)穩(wěn)定。四、交流范圍、時限、條件和比例(一)交流范圍交流輪崗主要在旗域內(nèi)義務教育學校專任教師、校長隊伍中開展。校長隊伍指學校正副校長、黨支部正副書記;專任教師指現(xiàn)任教班級教學工作的學科教師。交流范圍以城鄉(xiāng)學校之間的交流為主;鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)以中心校與教學點交流為主,具體由各相關中心校組織實施。我旗義務教育學校校長交流按照“符合條件必須交流”的原則進行;專任教師交流輪崗,按照“試點先行,逐步推進”的原則。2015年率先在薩拉齊鎮(zhèn)內(nèi)小學和農(nóng)村溝門中心校、海子中心校、明沙淖中心校進行試點交流;2016年擴大試點,范圍延伸到大城西鄉(xiāng)、美岱召鎮(zhèn)、海子鄉(xiāng)范圍內(nèi)的小學教師。2017年,在全旗范圍的義務教育學校內(nèi)全面實施,力爭在2018年之前實現(xiàn)旗域內(nèi)教師、校長交流輪崗的制度化、常態(tài)化,實現(xiàn)旗域內(nèi)教師、校長資源均衡配置。(二)交流時限1、校長義務教育中小學校長在同一學校連續(xù)任職8年后原則上應異校交流,特殊情況經(jīng)旗委組織部或旗教育局黨委討論可適當延長年限,但最多不超過一屆(4年)。2、專任教師義務教育學校初中、小學和幼兒園專任教師交流年限為3年。(三)條件及比例1、校長交流凡男52周歲、女50周歲以下的校長(正副校長、黨支部正副書記,下同)在同一所學校任滿8年,均應進行交流輪崗。未達到交流年限的校級領導,旗教育局可以根據(jù)學校工作需要統(tǒng)籌安排交流。2、教師交流凡男55周歲(含55周歲)、女50周歲(含50周歲)以下身體健康,且在同一所學校連續(xù)任教滿5年的專任教師均在交流范圍。每學年教師交流比例一般不低于符合交流條件教師總數(shù)的10%。其中鎮(zhèn)內(nèi)名優(yōu)教師(名師、學科帶頭人、教學能手、青功賽獲獎教師和近5年內(nèi)教師節(jié)受到旗市級表彰的教師)、高級職稱教師整體數(shù)量應不低于交流總數(shù)的20%。新招聘的義務教育和幼兒教師,原則上應安排到農(nóng)村學校、幼兒園任教,且任教滿3年,才可進行交流;未在農(nóng)村學校、幼兒園任教的新招聘教師,任教滿1年后,必須進行交流。連續(xù)在農(nóng)村學校任教滿25年的教師,可以自愿申請到薩拉齊鎮(zhèn)內(nèi)學?;蛴變簣@任教,旗教育局根據(jù)鎮(zhèn)內(nèi)學校或幼兒園編制和學科短缺情況統(tǒng)籌安排。對沒有達到交流輪崗年限或沒有列入交流輪崗范圍的教師,如果本人申請要求參加,且接收學校需要的,經(jīng)所在學校同意也可納入交流輪崗范圍。以下幾類人員暫緩交流,暫緩流動的教師一年一認定,每年所有暫緩交流教師須報旗教育局審核同意。查教案和作業(yè)、走訪學生、聽取接收學校對交流教師的反饋情況等方式,對交流教師進行常規(guī)考核。3、旗教育局師資股、相關學校建立交流教師檔案,并完善考核機制,加強監(jiān)督管理。4、凡經(jīng)學校上報、旗教育局審核確認應予交流的教師,必須參加交流。不服從交流安排或未完成交流任務的,當年考核定為不合格等次,三年內(nèi)不得評先評優(yōu)、晉升職務;第二學年度由學校直接定為交流對象。如仍不服從,由相關部門按規(guī)定程序調(diào)動到原確定的交流學校。5、交流任職校長由旗教育局組織考核。七、保障措施(一)健全組織機構。成立土右旗校長和教師交流工作小組,旗政府副旗長康景峰同志任組長,政府辦公室副主任孟俊龍同志任副組長,成員由旗委組織部副部長劉祥、旗教育局局長劉文科、人社局局長郗治中、編辦主任康俊耀、財政局局長任永光同志組成,領導小組下設辦公室,辦公室設在旗教育局,劉文科同志擔任辦公室主任,具體指導、協(xié)調(diào)、落實全旗的校長、教師交流工作。各部門通力合作,統(tǒng)籌安排旗域內(nèi)校長和教師交流的管理工作,配套落實交流輪崗工作需要的編制管理、崗位設置、崗位聘用、職稱評定、業(yè)務培訓、工資待遇、評優(yōu)評先等方面傾斜政策。旗委組織部按照干部管理權限,會同旗教育部門全力推進校長交流輪崗工作。旗人社局負責對學校教職工人事管理工作進行宏觀指導管理,會同旗教育局對學校的崗位設置實行宏觀調(diào)控,對崗位實行總量和結構比例控制。旗編辦在核定的教職工編制總量內(nèi),根據(jù)義務教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生源變化和學校布局調(diào)整等情況,按照“總量控制、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、按需配備、結構優(yōu)化、動態(tài)管理”的原則,采取互補余缺、有增有減的辦法,切實加強教職工編制動態(tài)管理。旗財政進一步加大教育投入,為推進義務教育均衡發(fā)展提供財力保障,對義務教育教師、校長交流輪崗給予必要的經(jīng)費支持。旗教育局負責校長和教師交流工作的日常事務。(二)制定配套政策1、校長選拔。新任校長應有3年以上農(nóng)村學校工作經(jīng)歷。城鎮(zhèn)學校擬提拔的正校長(書記)必須具有農(nóng)村學校校級領導2年以上的任職經(jīng)歷。2、職稱晉升。建立導向機制,每年預留一定的中、高級崗位,專項用于評聘義務教育學校交流輪崗校長和教師。今后,中小學教師評定高一級職稱時,必須具有農(nóng)村學校任教3年的經(jīng)歷。3、崗位聘任。義務教育學校中高級職稱原則上應實行均衡配置,并適當向農(nóng)村傾斜。參加交流輪崗的教師保留原聘教師職務崗位級別,原沒有聘任相應專業(yè)技術職務崗位的,優(yōu)先聘任到相應專業(yè)技術職務崗位等級。鎮(zhèn)內(nèi)學校交流到農(nóng)村學校任教的教師,交流后在農(nóng)村學校崗位任職滿2年表現(xiàn)突出的,可在同一專業(yè)技術崗位等級內(nèi)高聘一級。4、評優(yōu)評先。義務教育學校教師節(jié)表彰、評選特級教師、旗級及以上名師和名校長時,參評人須具有2所及以上學校的工作經(jīng)歷,且每所學校工作時間不得低于3年,或在農(nóng)村學校有6年及以上的工作經(jīng)歷。其他層次的評優(yōu)評先也要在同等條件下,把交流輪崗的經(jīng)歷和業(yè)績作為優(yōu)先考慮的依據(jù)。5、培養(yǎng)培訓。充分發(fā)揮骨干教師、優(yōu)秀教師的傳、幫、帶作用,以到農(nóng)村學校交流的教師為重點,著力提高到農(nóng)村學校頂崗教師的業(yè)務水平。在特級教師、學科帶頭人、骨干教師、名師名校長等推薦評選,以及骨干教師培訓中,優(yōu)先向鎮(zhèn)內(nèi)學校交流到農(nóng)村學校的交流教師傾斜。6、其他政策。各學校在分配績效工資時應重點向交流到農(nóng)村學校任教的教師傾斜,教師周轉房要優(yōu)先保障交流到農(nóng)村的教師使用居住。(三)經(jīng)費保障鎮(zhèn)內(nèi)學校到農(nóng)村學校交流的教師享受以下經(jīng)費待遇,費用由旗財政承擔。1、往返交通費。每月補貼交流人員(住宿教師)四次往返學校至家中的交通費,每月200元。2、農(nóng)村工作補助。在原工資不變的基礎上,鎮(zhèn)內(nèi)到農(nóng)村學校交流教師享受農(nóng)村工作補助,其標準為三類地區(qū)每月補助600元,二類地區(qū)每月400元,一類地區(qū)每月200元。按照距離薩拉齊鎮(zhèn)遠近和生活條件劃分地區(qū)。3、交流生活補助。每月補貼鎮(zhèn)內(nèi)到農(nóng)村學校交流的教師生活費用300元。其它待遇。凡自愿支教交流的教師、校長,支教交流期滿且考核合格者回原單位優(yōu)先聘任。八、工作要求(一)提高認識,加強宣傳。教師、校長交流輪崗工作是國家民生政策的一項重要工作,也是破解擇校難題、促進義務教育均衡發(fā)展的重要舉措,我們要充分認識教師校長交流的重大意義,予以高度重視。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面的利益關系,深入細致地做好政策解釋、輿論宣傳和思想政治工作,要多形式引導教師深入認識交流的意義和價值,消除思想顧慮。通過各種形式,廣泛聽取意見建議,研究制定科學合理的教師校長交流工作方案。要大力宣傳和總結交流教師的先進典型和成功經(jīng)驗。同時,學校要通過家長會、班會等形式,向?qū)W生及其家長認真宣傳,做好家長們的思想工作。(二)結合實際,周密部署。旗教育局要把教師校長交流納入教育發(fā)展規(guī)劃和教師隊伍建設規(guī)劃,每年7月前全面掌握轄區(qū)內(nèi)學校師資需求和在編教職工的基本情況,統(tǒng)籌制定年度交流計劃,按計劃將交流指標落實到各學校。各學校每年進行調(diào)查摸底,核清人員學科、年齡、教齡結構和在本校工作年限等情況,根據(jù)交流要求和本校教師隊伍的實際,制定本年度交流計劃。(三)平穩(wěn)推進,督查促效。要充分認識該項工作的復雜性、艱巨性,結合本校實際,妥善處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定關系,把握工作重點和進度,循序漸進。保持和發(fā)揚學校的辦學特色和優(yōu)勢,發(fā)揮骨干教師的引領作用,避免“削峰填谷”。堅決防
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 園區(qū)綠化管理公告
- 少先隊繪畫課件
- 《會計基礎習題集》高職全套教學課件
- 心理效應 課件
- 2024年1月福建省普通高中學業(yè)水平合格性考試化學試題(解析版)
- 第二單元 習作:多彩的生活(教學)-六年級語文上冊單元作文能力提升(統(tǒng)編版)
- 西京學院《現(xiàn)代信號處理》2021-2022學年第一學期期末試卷
- 西京學院《企業(yè)戰(zhàn)略與風險管理》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 西京學院《基礎護理學》2022-2023學年第一學期期末試卷
- 齊白石介紹課件
- ASTM_A29/A29M熱鍛及冷加工碳素鋼和合金鋼棒
- 培訓機構全日制全托生管理制度
- 一次性使用衛(wèi)生用品衛(wèi)生標準GB15979-2002
- 行政中心副總裁崗位職責
- 合伙購校車合同協(xié)議范本模板
- 通信光纜工程施工技術標投標文件(可編輯)
- 餐飲店勞動合同
- 民航氣象常用縮略語及符號含義
- GB∕T 14480.3-2020 無損檢測儀器 渦流檢測設備 第3部分:系統(tǒng)性能和檢驗
- 《鍋爐節(jié)能管理制度》
- O-RING槽設計
評論
0/150
提交評論