公司年終工作總結(jié)精美PPT模板(電力供電系統(tǒng))(二)

—2014—工作總結(jié)國家電某某供電某公司茉莉花2014年，面對電力供應(yīng)形勢緊張的局面和企業(yè)深化改革的實況，我公司樹立科學發(fā)展觀，認真貫徹落實上級有關(guān)精神，緊緊圍繞2014年制定的目標開展各項工作，抓好電網(wǎng)運行、供電經(jīng)營等管理工作，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和各項經(jīng)濟指標的順利完成，最大限度地保證了全縣經(jīng)濟、社會發(fā)展和居民生活用電的有效供應(yīng)。個人總結(jié)綜述2014工作總結(jié)匯報指標完成情況2014年的主要工作內(nèi)容2014及存在問題2015年亟待整改的內(nèi)容及主要工作重點2014年的主要工作成績及社會效益目錄指標完成情況1、完成躉電量5.8億千瓦時，同比增加9%；2、完成售電量5.3億千瓦時，同比增加4%；3、綜合線損率9.1%；4、完成工業(yè)產(chǎn)值1.8億元，實現(xiàn)稅利1980萬元，同比增20%；5、上繳農(nóng)網(wǎng)還貸資金650萬元；6、人身傷亡、重大設(shè)備事故為零。完成躉電量5.8億千時完成售電量5.3億千瓦時綜合線損率9%4%9.1%20%2014年主要工作內(nèi)容2014年主要工作內(nèi)容1完善三項制度改革，充分調(diào)動員工積極性2

加強電網(wǎng)調(diào)度管理，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的電能資源3切實抓好供用電管理，不斷提高經(jīng)濟效益4進一步完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，確保電網(wǎng)有最大的輸電能力5堅持把安全生產(chǎn)作為生命線來抓，筑牢安全生產(chǎn)防線6逐步完善基礎(chǔ)建設(shè)，優(yōu)化工作環(huán)境7切實抓好財務(wù)工作，嚴格控制成本支出，確保資金正常運轉(zhuǎn)8黨風廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)穩(wěn)步推進9切實轉(zhuǎn)變工作作風，提高辦事效率2014年主要工作內(nèi)容加強領(lǐng)導班子治企能力建設(shè)，注重提高員工思想素質(zhì)為了加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和增強企業(yè)執(zhí)行力，公司黨委把加強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部治企能力建設(shè)與企業(yè)實際結(jié)合起來，利用中心組理論學習時間，組織領(lǐng)導班子認真學習十六屆四中全會精神和《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，堅持把科學管理、團結(jié)共進、民主決策作為今年領(lǐng)導班子建設(shè)的重點。在工作中，領(lǐng)導班子成員都能堅持身先士卒、嚴于律己，做優(yōu)質(zhì)服務(wù)、端正行風的帶頭人，給員工樹立榜樣。2014年主要工作內(nèi)容

完善三項制度改革，充分調(diào)動員工積極性010203010203

為建立現(xiàn)代電力企業(yè)運行新機制，我公司繼續(xù)堅持“逐步改革、深入擴大、穩(wěn)中求勝”的原則，深化勞動、人事、分配制度改革，充分調(diào)動員工的工作積極性。

在2003年三項制度改革的基礎(chǔ)上，以改革為動力，全面推進三項制度改革。今年初實現(xiàn)公司435名員工工作崗位雙向選擇，實行“自主選擇，擇優(yōu)選任”制，努力創(chuàng)造一個充滿競爭、富有活力的工作環(huán)境，大大激發(fā)了員工的工作積極性，增強了員工的工作責任心。

對員工實行崗位考核制，并制定了相應(yīng)的管理辦法。對招聘的臨時工和農(nóng)村電工，進行了嚴格的上崗培訓（共舉辦農(nóng)電工上崗前培訓2期）和工作考核，實行工作考核末位淘汰制。2014年主要工作內(nèi)容1加強電網(wǎng)調(diào)度管理，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的電能資源在今年電力調(diào)度十分緊張的情況下，我公司從調(diào)度、運行的內(nèi)部管理入手，切實提高工作人員的技術(shù)管理水平，確保電網(wǎng)安全、可靠運行，積極有效地做好用電高峰期的計劃用電和電力調(diào)度工作。2今年來，我公司在總結(jié)往年調(diào)度工作的基礎(chǔ)上，善于從實際工作中查找問題，注重結(jié)合本縣小水電及用電負荷等情況，制定有針對性的策略，進一步加強調(diào)度管理。3面對電力供應(yīng)缺口大，我公司積極采取措施，緩解日益嚴峻的供電形勢，最大限度地確保全縣經(jīng)濟、社會發(fā)展和居民生活用電的有效供應(yīng)。22014年主要工作內(nèi)容1切實抓好供用電管理，不斷提高經(jīng)濟效益3管理出效益，線損是關(guān)鍵。2在各供電所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)安裝偷電舉報箱，對檢舉者給予30%的獎勵。對用戶實行分類管理，3切實抓好供電營業(yè)所的管理。強化服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷打開農(nóng)村電力市場，在基層用戶心中樹立電力行業(yè)新形象。4加大設(shè)備、線路維護管理力度，降低線損率，保障電網(wǎng)安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。5線損管理抓好了，電費回收必須及時跟上，才能確保企業(yè)良性循環(huán)。6開發(fā)完成了新的供用電營業(yè)管理系統(tǒng)。該管理系統(tǒng)12月5日的正式投運，標志著我公司供用電管理向系統(tǒng)化、現(xiàn)代化方向發(fā)展邁出了關(guān)鍵的一步。2014年主要工作內(nèi)容

加快農(nóng)網(wǎng)改造，不斷優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)123進一步完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，確保電網(wǎng)有最大的輸電能力我縣農(nóng)網(wǎng)改造經(jīng)過近5年的時間現(xiàn)即將全面完工，為圓滿完成農(nóng)網(wǎng)改造各項任務(wù)，我公司有計劃、有步驟地投入二期農(nóng)網(wǎng)改造掃尾工作。根據(jù)縣電網(wǎng)現(xiàn)狀，我公司于3月編制出《2004年電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃》，對全縣電網(wǎng)做了近期和遠期建設(shè)規(guī)劃，做到電網(wǎng)建設(shè)有計劃、有步驟地進行。我縣農(nóng)網(wǎng)改造經(jīng)過近5年的時間現(xiàn)即將全面完工，為圓滿完成農(nóng)網(wǎng)改造各項任務(wù)，我公司有計劃、有步驟地投入二期農(nóng)網(wǎng)改造掃尾工作。加快主電網(wǎng)建設(shè)，提高網(wǎng)絡(luò)輸電能力加大輸電線路、設(shè)備維護管理，保障電網(wǎng)經(jīng)濟穩(wěn)定運行2014年主要工作內(nèi)容堅持把安全生產(chǎn)作為生命線來抓，筑牢安全生產(chǎn)防線在安全生產(chǎn)工作中，我公司始終堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，堅持把安全工作的基本點和落腳點放到基層，積極探索建立安全生產(chǎn)的長效機制，認真開展與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭活動，堅決杜絕重大事故發(fā)生。堅持完善安全制度，高度重視安全生產(chǎn)。今年初，公司調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，各部、所相應(yīng)落實了安全組織機構(gòu)，上下形成了一個完整的安全網(wǎng)絡(luò)，各負其責，互相監(jiān)督，齊抓共管。結(jié)合實際開展安全專題學習活動，認真吸取教訓。總結(jié)歷年來員工在安全工作中存在的不安全現(xiàn)象，公司組織全體員工積極開展與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭活動，對不認真執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)定的單位或個人，一律按《關(guān)于加強安全生產(chǎn)管理有關(guān)問題的補充規(guī)定》及相關(guān)制度進行嚴肅處理和處罰。7加強安全檢查，全力促整改。全年共組織了3次安全大檢查，對一些隱患及時落實了整改措施。對電力線路下的違章建筑進行了一次徹底清查、發(fā)整改通知書，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。利用各種載體，加強安全宣傳。充分利用橫幅、櫥窗及會議等，對廣大員工宣傳和強調(diào)安全生產(chǎn)和安全知識，使安全生產(chǎn)深入人心，在全公司營造出“安全工作，人人有責”的濃厚氛圍。2014年主要工作內(nèi)容逐步完善基礎(chǔ)建設(shè)，優(yōu)化工作環(huán)境。為切實改善辦公條件，公司加強監(jiān)管力度，加大基礎(chǔ)建設(shè)力度，今年完成新辦公大樓的圖紙會審、報建、規(guī)劃等工作，完成安和、枧塘等10個供電所辦公綜合樓的附屬工程（路面、排水溝、圍墻、門頭等），總投資100多萬元。全面完成朝南、咸水供電所辦公綜合樓的基建工作，共投資80多萬元。892014年主要工作內(nèi)容切實抓好財務(wù)工作，嚴格控制成本支出，確保資金正常運轉(zhuǎn)第一、嚴格制定、執(zhí)行財務(wù)管理制度，對成本開支實行嚴格控制。今年初，為確保財務(wù)工作順利及有效地開展，根據(jù)公司的實際情況，制定了《固定資產(chǎn)管理辦法》等管理辦法，明確和細化了管理要求和操作程序。第二、嚴抓招投標工作。今年共順利完成大修物資和廢舊物資處理兩項重大招投標工作。第三、實行部、所費用包干制。今年初，制定了《2004年各供電所生產(chǎn)經(jīng)濟指標及各項費用包干一覽表》、《2004年各部、所下鄉(xiāng)天數(shù)和各項費用包干指標數(shù)》等詳細的各部、所費用包干制度及管理辦法，并付諸了實施。第四、加強對各部門的督查。公司經(jīng)理工作部督查組定期檢查各部、所物資的領(lǐng)用及使用情況和供電所的財務(wù)執(zhí)行情況，以及與財務(wù)相關(guān)的工作，起到了很好的監(jiān)督效果。2014年主要工作內(nèi)容黨風廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)穩(wěn)步推進10

公司把落實黨風廉政建設(shè)責任制同行風建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作作風建設(shè)相結(jié)合開展工作，取得了很大成效。加強理論學習、黨員干部的黨紀政紀學習和廉政教育，提高黨員、干部的勤政廉潔、遵紀守法意識，提高了各級領(lǐng)導的監(jiān)督和決策水平；強化了責任追究；加強制度建設(shè)等方面的工作，使公司黨風廉政建設(shè)工作有了進一步的提高。

我公司對黨風廉政建設(shè)長抓不懈，以強化管理推進企業(yè)精神文明建設(shè)，逐步形成了一整套行之有效的工作模式，促進了企業(yè)整體管理水平的不斷提升。2014年主要工作內(nèi)容1234切實轉(zhuǎn)變工作作風，提高辦事效率

為充分調(diào)動全體員工的工作積極性和遵紀守法自覺性，確保全年各項經(jīng)濟指標、任務(wù)的順利完成，制定了《XX縣水利電業(yè)有限公司指標任務(wù)及獎懲辦法》、《XX縣水利電業(yè)有限公司三個基本制度》。

根據(jù)實際情況及工作需要，修改了《電業(yè)有限公司議事制度》，定期召開黨委、支部委員、黨支部全體黨員、行政領(lǐng)導、中層領(lǐng)導、副所長以上人員、全體職工等會議，不斷完善議事制度，嚴格規(guī)范各項工作開展的程序。

為全面提高員工整體素質(zhì)，提高工作效率，今年上半年公司加大人力、物力的投入力度，從組織、制度、物質(zhì)等方面確保職教工作的順利開展，取得喜人的成績。

牢固樹立客戶至上的服務(wù)理念，深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動。做到缺電不缺服務(wù)，限電不限真情，千方百計保用電特別是重要用戶和人民生活用電。完善議事制度，規(guī)范工作程序明確職責，嚴肅紀律加強培訓，提高效率做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作2014年主要工作內(nèi)容不斷加強后勤管理，努力為員工營造和諧的工作、生活環(huán)境今年4月，公司院內(nèi)住宿樓電纜短路停電，公司立即組織后勤人員搶修，恢復了供電。員工住房漏水、水泵出現(xiàn)問題、下水道堵塞等都及時得到了解決。另外，公司工會在分管領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下，開展了一系列為員工謀福利辦好事的活動。今年5月份，對公司員工住房進行了較大的調(diào)整，解決了部分員工長期在外租房住的實際困難。為加快員工集資房建設(shè)。今年4月，工會還開展了對傷病員工和特殊困難員工、家屬看望、慰問活動，共達30人次。后勤實事一后勤實事二后勤實事三后勤實事四2014年存在問題2014年存在問題1、由于今年天氣干旱少雨，大網(wǎng)電力緊缺，我縣小水電出力嚴重不足，我公司上半年躉、售電量較去年同期明顯下降。2、全縣范圍內(nèi)存在高壓電力線路下違章建房現(xiàn)象較嚴重，縣城尤為突出。3、我縣目前供電負荷上漲幅度快、電力供需不平衡、主電網(wǎng)相對脆弱、主變及供電網(wǎng)絡(luò)承受負荷過重，極有可能因小故障引發(fā)整個電網(wǎng)解列。4、主變及供電網(wǎng)絡(luò)承受負荷過重，極有可能因小故障引發(fā)整個電網(wǎng)解列。存在問題一存在問題二存在問題三存在問題四2015年工作計劃重點工作計劃一工作計劃計劃一計劃計劃計劃計劃

繼續(xù)加強領(lǐng)導班子治企能力建設(shè)，重視員工思想教育，加大企業(yè)文化建設(shè)力度，積極調(diào)動和發(fā)揮全體員工的工作積極性和主觀能動性。2015年工作計劃重點工作計劃二工作計劃計劃一計劃二計劃計劃計劃

繼續(xù)加強企業(yè)內(nèi)部管理，努力完成區(qū)公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，計劃完成躉電量6.38億千瓦時，售電量5.83億千瓦時，綜合線損控制9.1%及以下，完成工業(yè)產(chǎn)值2.21億元，實現(xiàn)稅利2300萬元，人身傷亡、重大設(shè)備事故為零，為國家和企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益和社會效益。2015年工作計劃重點工作計劃三工作計劃計劃一計劃二計劃三計劃計劃

堅持嚴抓安全生產(chǎn)管理不松懈。結(jié)合典型，總結(jié)經(jīng)驗，全面開展