2022初級(jí)管理會(huì)計(jì)師押題卷2

單選題（共112題，共112分）1.在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其單位成本不隨著業(yè)務(wù)量變化而變化的成本是（）。A.固定成本B.變動(dòng)成本C.半變動(dòng)成本D.半固定成本【答案】B【解析】變動(dòng)成本是指在一定期間和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，其總額不隨著業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本。2.符合性質(zhì)量成本是指（）。A.內(nèi)部損失成本B.外部損失成本C.預(yù)防成本D.機(jī)會(huì)成本【答案】C【解析】預(yù)防成本和鑒定成本3.全面質(zhì)量管理的全面性表現(xiàn)為（）。A.企業(yè)全體人員的參與B.各職能部門(mén)的參與C.服務(wù)質(zhì)量管理D.企業(yè)全體員工統(tǒng)一認(rèn)識(shí)【答案】C【解析】P35，全面質(zhì)量管理不僅要管理產(chǎn)品質(zhì)量，還要管理產(chǎn)品賴以形成的各方面的工作質(zhì)量4.標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析的基礎(chǔ)是（）。A.彈性預(yù)算B.固定預(yù)算C.靜態(tài)預(yù)算D.零基預(yù)算【答案】A【解析】暫無(wú)解析5.分步法下先進(jìn)先出法的主要優(yōu)點(diǎn)之一是（）。A.單位成本計(jì)算更加簡(jiǎn)單B.先進(jìn)先出法更符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求C.為管理人員提供了本期和上一期的產(chǎn)品成本水平D.以上都是【答案】C【解析】暫無(wú)解析6.下列（）屬于劃分完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的方法能使某種產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用就是本月完工產(chǎn)品的成本。A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法B.約當(dāng)產(chǎn)量比例法C.定額比例法D.定額成本法【答案】A【解析】暫無(wú)解析7.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是（）。A.不計(jì)列半成品成本法B.可以為半成品出售提供定價(jià)的信息C.可以了解每一步驟半成品的成本D.計(jì)列半成品成本法【答案】A【解析】平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法指半成品成本并不隨半成品實(shí)物的轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)，而是在哪一步驟發(fā)生就留在該步驟的成本明細(xì)帳內(nèi)，直到最后加工成產(chǎn)成品，才將其成本從各步驟的成本明細(xì)帳轉(zhuǎn)出的方法。平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法適用于多步驟復(fù)雜生產(chǎn)，8.采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是（）A.在產(chǎn)品的數(shù)量B.在產(chǎn)品的完工程度C.完工產(chǎn)品數(shù)量D.成本定額的合理性【答案】B【解析】暫無(wú)解析9.下列說(shuō)法正確的是（）。（試卷下載于宜試卷網(wǎng)：，最新試卷實(shí)時(shí)共享平臺(tái)。）A.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是一種不計(jì)列半成品成本法B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下后面步驟的成本計(jì)算必須等到前面步驟的成本計(jì)算出來(lái)之后才能進(jìn)行C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法無(wú)法為半成品出售提供定價(jià)的信息D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工，相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)【答案】B【解析】暫無(wú)解析10.某單位設(shè)備維修成本為1600元,A和B產(chǎn)品維修小時(shí)分別為10小時(shí)和6小時(shí)，其成本動(dòng)因率為（）。A.100B.160C.266D.400【答案】A【解析】成本動(dòng)因率=作業(yè)成本/成本動(dòng)因量合計(jì)11.下列不屬于工資費(fèi)用的原始記錄的是（）。A.考勤記錄B.工時(shí)記錄C.產(chǎn)量記錄D.工資費(fèi)用分配表【答案】D【解析】暫無(wú)解析12.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)別是（）。A.成本計(jì)算對(duì)象不同B.適用的企業(yè)不同C.計(jì)算的難易程度不同D.半成品成本處理方法不同【答案】D【解析】暫無(wú)解析13.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法各步驟成本明細(xì)賬可以設(shè)置的成本項(xiàng)目有（）。A.管理費(fèi)用B.自制半成品C.外購(gòu)動(dòng)力D.折舊費(fèi)用【答案】B【解析】暫無(wú)解析14.作業(yè)成本管理與傳統(tǒng)成本管理的顯著區(qū)別,在于將企業(yè)視作為滿足顧客需要而設(shè)計(jì)的一系列（）。A.作業(yè)B.作業(yè)動(dòng)因C.價(jià)值鏈D.作業(yè)的集合體【答案】D【解析】暫無(wú)解析15.決定成本計(jì)算方法最重要的因素是（）。A.成本計(jì)算對(duì)象B.成本計(jì)算期C.生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配D.間接計(jì)入費(fèi)用的分配【答案】A【解析】暫無(wú)解析16.在計(jì)算副產(chǎn)品的成本時(shí),將副產(chǎn)品的成本從總成本中扣除，一般是從（）成本項(xiàng)目中扣除。A.直接人工B.制造費(fèi)用C.直接材料D.輔助生產(chǎn)【答案】C【解析】暫無(wú)解析17.在作業(yè)成本法下通常難以找到合適的成本動(dòng)因來(lái)將（）作業(yè)所消耗的資源分配至產(chǎn)品。。A.車間管理B.直接人工C.質(zhì)量檢驗(yàn)D.機(jī)器調(diào)試【答案】A【解析】暫無(wú)解析18.（）項(xiàng)是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。①產(chǎn)品策略;②研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算;③產(chǎn)品規(guī)劃;④產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計(jì)A.①-②-③-④B.①-③-②-④C.③-①-②-④D.③-①-④-②【答案】C【解析】暫無(wú)解析19.年度預(yù)算編制的首要工作是（）。A.制定預(yù)算的進(jìn)度時(shí)間安排B.組成預(yù)算委員會(huì)和預(yù)算小組C.舉行預(yù)算動(dòng)員會(huì)D.制定各類預(yù)算，確定行動(dòng)方案【答案】B【解析】暫無(wú)解析20.企業(yè)的（）,通常折舊額會(huì)高于投資額。A.初創(chuàng)期B.快速成長(zhǎng)期C.平穩(wěn)增長(zhǎng)期D.衰退期【答案】D【解析】暫無(wú)解析21.個(gè)人業(yè)績(jī)考核關(guān)注的是（）。A.績(jī)效計(jì)劃B.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定C.績(jī)效執(zhí)行D.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲【答案】D【解析】暫無(wú)解析22.為推進(jìn)預(yù)算與績(jī)效的聯(lián)動(dòng),預(yù)算應(yīng)達(dá)到的主要工作成果不包含（）。（試卷下載于宜試卷網(wǎng)：，最新試卷實(shí)時(shí)共享平臺(tái)。）A.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集與反饋系統(tǒng)B.預(yù)算套表C.各運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域管理和考核的關(guān)鍵KPID.達(dá)成績(jī)效目標(biāo)的關(guān)鍵行動(dòng)【答案】A【解析】暫無(wú)解析23.預(yù)算作為一種業(yè)績(jī)契約,不涉及機(jī)構(gòu)內(nèi)的（）。A.所有者B.經(jīng)營(yíng)者C.員工D.客戶【答案】D【解析】暫無(wú)解析24.用制訂和執(zhí)行部門(mén)預(yù)算的方式來(lái)控制,用預(yù)算來(lái)事前框定部門(mén)管理費(fèi)用額度,再用預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的對(duì)比來(lái)檢查控制費(fèi)用支出，這種銷售費(fèi)用控制方法是（）A.預(yù)算控制B.目標(biāo)控制C.制度控制D.提高效率【答案】A【解析】暫無(wú)解析25.企業(yè)投資行為一般受（）驅(qū)動(dòng)。A.企業(yè)所屬行業(yè)B.企業(yè)規(guī)模C.企業(yè)戰(zhàn)略D.企業(yè)盈利能力【答案】C【解析】暫無(wú)解析26.（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售價(jià)格預(yù)測(cè)方法。A.毛利法B.市場(chǎng)趨勢(shì)法C.產(chǎn)品策略價(jià)格預(yù)測(cè)法D.產(chǎn)品計(jì)劃法【答案】D【解析】產(chǎn)品計(jì)價(jià)法屬于銷售收入預(yù)測(cè)方法27.在靜態(tài)觀點(diǎn)下，（）項(xiàng)不屬于人員成本預(yù)算范疇。A.工資B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整C.社保D.獎(jiǎng)金E.加班費(fèi)【答案】B【解析】暫無(wú)解析28.歷史的標(biāo)準(zhǔn)成本存在的主要缺陷是（）。A.標(biāo)準(zhǔn)包含了正常的原料浪費(fèi)B.標(biāo)準(zhǔn)包含了機(jī)器偶然故障的損失C.標(biāo)準(zhǔn)包含了人員閑置等低效率D.標(biāo)準(zhǔn)比較“松馳”【答案】D【解析】暫無(wú)解析29.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的參與者通常不包括哪個(gè)（）。A.財(cái)政部門(mén)B.行業(yè)自律組織C.所在單位D.司法部門(mén)【答案】D【解析】暫無(wú)解析30.本量利分析的假設(shè)之一是（）。A.相關(guān)范圍內(nèi)，成本與銷售收入均分別表現(xiàn)為非線性B.單價(jià)和單位變動(dòng)成本保持不變C.單價(jià)、單位變動(dòng)和單位固定成本保持不變D.生產(chǎn)量可以大于或小于銷售量【答案】B【解析】暫無(wú)解析31.在下列產(chǎn)品成本計(jì)算方法中，成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致的是（）。A.分批法B.品種法C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】A【解析】暫無(wú)解析32.基本生產(chǎn)明細(xì)賬應(yīng)該按（）分設(shè)專欄或?qū)Ｐ羞M(jìn)行登記。A.產(chǎn)品名稱B.成本項(xiàng)目C.費(fèi)用要素D.費(fèi)用項(xiàng)目【答案】B【解析】暫無(wú)解析33.下列關(guān)于“制造費(fèi)用”賬戶的表述錯(cuò)誤的是（）。A.有關(guān)費(fèi)用發(fā)生時(shí),計(jì)入“制造費(fèi)用”賬戶的借方及其有關(guān)明細(xì)賬B.月終按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入有關(guān)成本計(jì)算對(duì)象C.“制造費(fèi)用”賬戶應(yīng)按不同車間、部門(mén)設(shè)置明細(xì)賬D.“制造費(fèi)用”賬戶月末無(wú)余額?！敬鸢浮緿【解析】暫無(wú)解析34.下列各項(xiàng)中，屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。A.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用B.車間輔助人員的薪酬費(fèi)用C.車間管理人員的薪酬費(fèi)用D.生產(chǎn)車間的辦公費(fèi)用【答案】A【解析】暫無(wú)解析35.屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用范圍的有（）。A.購(gòu)買(mǎi)無(wú)形資產(chǎn)的費(fèi)用B.報(bào)廢固定資產(chǎn)清理的損失C.利息費(fèi)用D.水災(zāi)造成的生產(chǎn)損失【答案】C【解析】暫無(wú)解析36.下列各項(xiàng)中，屬于費(fèi)用要素的是（）。A.直接材料B.直接人工C.外購(gòu)材料D.廢品損失【答案】C【解析】暫無(wú)解析37.累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是依據(jù)（）的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的。A.基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬B.基本生產(chǎn)成本總賬C.基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬D.以上都不正確【答案】C【解析】暫無(wú)解析38.如果在一張訂單中規(guī)定了幾種產(chǎn)品，產(chǎn)品批別應(yīng)按（）劃分。A.訂單B.產(chǎn)品品種C.訂單或產(chǎn)品品種D.各種產(chǎn)品數(shù)量多少【答案】B【解析】暫無(wú)解析39.應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化、新技術(shù)革命的需要,應(yīng)實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)的（）。A.作業(yè)成本管理B.成本規(guī)劃管理C.成本決策管理D.戰(zhàn)略成本管理【答案】D【解析】暫無(wú)解析40.（）是指與某一特定對(duì)象之間沒(méi)有直接聯(lián)系,無(wú)法按某一特定標(biāo)準(zhǔn)直接歸屬有關(guān)對(duì)象的成本。A.直接成本B.直接材料C.間接成本D.可追溯成本【答案】C【解析】暫無(wú)解析41.下列各項(xiàng)中,不屬于成本信息質(zhì)量要求的是（）。（試卷下載于宜試卷網(wǎng)：，最新試卷實(shí)時(shí)共享平臺(tái)。）A.相關(guān)性B.可理解性C.真實(shí)性D.效益性【答案】C【解析】暫無(wú)解析42.與傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)相比,現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的重點(diǎn)已轉(zhuǎn)移到（）。A.事中控制B.事后計(jì)算C.事后分析D.事前規(guī)劃【答案】D【解析】暫無(wú)解析43.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,第二生產(chǎn)步驟的廣義在產(chǎn)品不包括（）。A.第一生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品B.第二生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品C.第二生產(chǎn)步驟完工入庫(kù)的半成品D.第三生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品【答案】A【解析】暫無(wú)解析44.下列各項(xiàng)中,既是成本預(yù)測(cè)的結(jié)果,又是制定成本計(jì)劃依據(jù)的是（）。A.成本核算B.成本決策C.成本控制D.成本分析【答案】B【解析】暫無(wú)解析45.固定預(yù)算是做預(yù)算時(shí)候的一種思考模式，又稱靜態(tài)預(yù)算，是相對(duì)于（）而言的。A.增量預(yù)算B.滾動(dòng)預(yù)算C.零基預(yù)算D.彈性預(yù)算【答案】D【解析】暫無(wú)解析46.企業(yè)市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算的側(cè)重點(diǎn)要依據(jù)和結(jié)合（）來(lái)進(jìn)行。A.業(yè)務(wù)規(guī)模B.業(yè)務(wù)特點(diǎn)C.業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)生場(chǎng)景D.業(yè)務(wù)人員基本素質(zhì)【答案】B【解析】暫無(wú)解析47.在計(jì)算完工產(chǎn)品成本時(shí)，如果不計(jì)算在產(chǎn)品成本，必須具備的條件是（）。A.月末在產(chǎn)品數(shù)量很少B.月末在產(chǎn)品數(shù)量較少C.月末在產(chǎn)品數(shù)量較穩(wěn)定D.定額管理基礎(chǔ)較好【答案】A【解析】暫無(wú)解析48.酒店的水電空調(diào)費(fèi)應(yīng)當(dāng)是（）。A.直接材料成本B.直接人工成本C.管理費(fèi)用D.經(jīng)營(yíng)費(fèi)用【答案】D【解析】暫無(wú)解析49.在實(shí)踐中，處于（）的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。A.創(chuàng)立期B.成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期【答案】A【解析】暫無(wú)解析50.下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡的目的就是要建立“實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略制導(dǎo)”的績(jī)效管理系統(tǒng)B.平衡計(jì)分卡是從銷售、客戶、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)角度，將組織的戰(zhàn)略落實(shí)為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績(jī)效管理體系C.客戶層面的衡量指標(biāo)主要是客戶滿意度指標(biāo)D.平衡計(jì)分卡的四個(gè)角度分別代表了企業(yè)三個(gè)主要的利益相關(guān)者：股東、顧客、員工【答案】B【解析】暫無(wú)解析51.管理會(huì)計(jì)為了有效地服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理，側(cè)重于（）。A.未來(lái)B.過(guò)去C.現(xiàn)在D.現(xiàn)在和未來(lái)【答案】A【解析】暫無(wú)解析52.企業(yè)預(yù)計(jì)的銷售額最重要的是體現(xiàn)在（）上。A.資產(chǎn)負(fù)債表B.現(xiàn)金流量表C.損益表D.成本費(fèi)用報(bào)表【答案】C【解析】暫無(wú)解析53.就客觀公正的職業(yè)道德要求看，下面哪個(gè)說(shuō)法不正確（）。A.客觀公正推進(jìn)工作，不能帶有自己的特色B.不得偏向特定利益方C.頂住各種不正當(dāng)壓力D.遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)【答案】A【解析】暫無(wú)解析54.預(yù)算管理的起點(diǎn)是（）。A.戰(zhàn)略B.計(jì)劃C.報(bào)告與分析D.過(guò)程管理【答案】A【解析】暫無(wú)解析55.正常廢品率的計(jì)算基礎(chǔ)是()。A.完工合格品B.完工產(chǎn)成品C.實(shí)際投入D.期末在產(chǎn)品【答案】A【解析】暫無(wú)解析56.在預(yù)算制度中，不包含（）。A.預(yù)算編制周期B.預(yù)算的整體規(guī)模C.參加人員D.預(yù)算的作用【答案】B【解析】暫無(wú)解析57.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都必須依賴于()所提供的信息。A.成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)B.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)C.管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)D.作業(yè)成本系統(tǒng)【答案】A【解析】成本會(huì)計(jì)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)提供信息58.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率為55％，本期銷售額為100000元，凈收益40000元，則該產(chǎn)品的固定成本為（）。A.95000元B.140000元C.15000元D.55000元【答案】C【解析】100000×0.55-40000＝1500059.由于成本與（）結(jié)合密切,因而成本的內(nèi)容往往要服從于管理的需要。A.生產(chǎn)B.管理C.核算D.經(jīng)濟(jì)【答案】B【解析】暫無(wú)解析60.將預(yù)算、考核、財(cái)務(wù)報(bào)告這個(gè)循環(huán)梳理清楚的目的，主要是為了（）。A.建立起讓預(yù)算發(fā)揮作用的環(huán)境B.成本最低化C.提升財(cái)務(wù)管理人員基本素養(yǎng)D.利潤(rùn)最大化【答案】A【解析】暫無(wú)解析61.采購(gòu)預(yù)算必須由（）來(lái)做。A.財(cái)務(wù)部B.企管部C.采購(gòu)部D.生產(chǎn)部【答案】C【解析】暫無(wú)解析62.從投資者角度評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)整體盈利能力最常用的是（）。A.每股收益B.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率C.銷售毛利率D.投資回報(bào)率【答案】D【解析】暫無(wú)解析63.適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)是一種（）。A.推動(dòng)式系統(tǒng)B.需求拉動(dòng)式系統(tǒng)C.平移式系統(tǒng)D.柔性制系統(tǒng)【答案】B【解析】暫無(wú)解析64.下列各種分步法中,半成品成本不隨實(shí)物轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)的方法是（）。A.按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法B.按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】D【解析】暫無(wú)解析65.下列說(shuō)法不正確的是（）。A.管理部門(mén)使用的固定資產(chǎn)，其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“管理費(fèi)用”B.銷售部門(mén)使用的固定資產(chǎn)，其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“銷售費(fèi)用”C.自行建造固定資產(chǎn)過(guò)程中使用的固定資產(chǎn)，其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“在建工程”D.經(jīng)營(yíng)租出的固定資產(chǎn)，其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“制造費(fèi)用”【答案】D【解析】經(jīng)營(yíng)租出的固定資產(chǎn)，其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“其他業(yè)務(wù)成本”66.好的市場(chǎng)情報(bào)工作能夠幫助企業(yè)的（）做出正確的決策和快速的反應(yīng)。A.股東B.高層管理者C.中層管理者D.一線管理者【答案】B【解析】暫無(wú)解析67.作業(yè)成本管理則以作業(yè)成本為對(duì)象，以每一作業(yè)的完成及其所耗資源為重點(diǎn)，以()為基礎(chǔ)，及時(shí)、有效地提供成本控制所需的相關(guān)信息。A.作業(yè)B.成本動(dòng)因C.產(chǎn)品D.成本差異分析【答案】B【解析】暫無(wú)解析68.（）負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和審核。A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.總經(jīng)理D.財(cái)務(wù)部門(mén)【答案】D【解析】暫無(wú)解析69.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)管理會(huì)計(jì)師個(gè)體的作用不包括（）。A.考核管理會(huì)計(jì)師專業(yè)能力的作用B.對(duì)管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德遵守的促進(jìn)作用C.對(duì)管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德遵守的評(píng)價(jià)作用D.可以指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)師的職業(yè)行為【答案】A【解析】暫無(wú)解析70.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)管理會(huì)計(jì)師個(gè)人的作用不包括（）。A.指導(dǎo)作用B.促進(jìn)作用C.評(píng)價(jià)作用D.工作業(yè)績(jī)打分的作用【答案】D【解析】暫無(wú)解析71.()的主要目的在于計(jì)量各項(xiàng)成本,并將之分配到成本對(duì)象。A.成本會(huì)計(jì)B.成本決策C.成本控制D.成本計(jì)劃【答案】A【解析】暫無(wú)解析72.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類指標(biāo)相比可以說(shuō)明（）。A.企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)能力的大小B.企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)用效率C.企業(yè)資產(chǎn)增值能力大小D.企業(yè)盈利比例大小【答案】B【解析】暫無(wú)解析73.下列關(guān)于輔助生產(chǎn)費(fèi)用說(shuō)法不正確的是（）。A.制造企業(yè)中服務(wù)部門(mén)所發(fā)生的費(fèi)用通常被稱為輔助生產(chǎn)費(fèi)用B.輔助生產(chǎn)費(fèi)用不能直接計(jì)入產(chǎn)品成本C.輔助生產(chǎn)費(fèi)用只能先計(jì)入制造費(fèi)用，再分配計(jì)入產(chǎn)品制造成本D.輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的各種耗費(fèi)不構(gòu)成輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)或產(chǎn)品的成本【答案】D【解析】暫無(wú)解析74.（）是在預(yù)算編制階段需要掌握的數(shù)據(jù)。A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)B.銷售的批發(fā)與零售量C.勞務(wù)提供情況D.項(xiàng)目進(jìn)展E.收入情況【答案】A【解析】暫無(wú)解析75.（）是經(jīng)營(yíng)部門(mén)在編制年度預(yù)算時(shí)，要做的工作。A.資金預(yù)算B.預(yù)算匯總C.人員預(yù)算D.平衡預(yù)算【答案】C【解析】暫無(wú)解析76.產(chǎn)品型業(yè)務(wù)，常用的銷售收入金額直接預(yù)測(cè)方法有（）。A.毛利法B.市場(chǎng)趨勢(shì)法C.產(chǎn)品策略價(jià)格預(yù)測(cè)法D.產(chǎn)品計(jì)劃法【答案】D【解析】暫無(wú)解析77.下列說(shuō)法不正確的是（）。A.直接材料費(fèi)用是指直接為生產(chǎn)某一種產(chǎn)品所耗用的材料,并能直接確定其歸屬對(duì)象B.間接材料費(fèi)用是指幾種產(chǎn)品共同耗用的某種材料，不能直接確定其歸屬對(duì)象C.對(duì)于行政管理部門(mén)一般耗用材料，應(yīng)計(jì)入“管理費(fèi)用”中的相關(guān)項(xiàng)目中D.間接材料費(fèi)用是指為生產(chǎn)某一種產(chǎn)品所耗用的材料,并能確定其歸屬對(duì)象【答案】D【解析】暫無(wú)解析78.彈性預(yù)算一般適用于（）。A.銷售預(yù)算B.人員預(yù)算C.固定成本D.變動(dòng)成本【答案】D【解析】暫無(wú)解析79.下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用的是（）。A.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資C.車間管理人員工資D.工藝用燃料費(fèi)用【答案】C【解析】暫無(wú)解析80.成本分配方法中,其結(jié)果最準(zhǔn)確的是()。A.直接追溯法B.動(dòng)因追溯法C.分?jǐn)偡―.配比法【答案】A【解析】暫無(wú)解析81.某企業(yè)將甲、乙兩種產(chǎn)品作為一類，采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本。甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種材料，消耗定額分別為32千克和40千克，每千克A種材料的單位成本為5元。該企業(yè)將甲產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，則乙產(chǎn)品的原材料費(fèi)用系數(shù)為（）。A.1.25B.0.8C.6.25D.4【答案】A【解析】暫無(wú)解析82.直接人工成本差異一般應(yīng)該負(fù)責(zé)的部門(mén)是（）。A.生產(chǎn)部門(mén)B.人事部門(mén)C.采購(gòu)部門(mén)D.工程技術(shù)部門(mén)【答案】A【解析】暫無(wú)解析83.企業(yè)績(jī)效管理重點(diǎn)關(guān)注的是（）。A.績(jī)效計(jì)劃B.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定C.績(jī)效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過(guò)程D.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲【答案】C【解析】暫無(wú)解析84.企業(yè)由于產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量缺陷所導(dǎo)致的銷售收入減少，這部分損失屬于（）。A.內(nèi)部損失成本B.可控成本C.外部損失成本D.損失成本【答案】C【解析】暫無(wú)解析85.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，加權(quán)平均法的約當(dāng)總產(chǎn)量是（）。A.本月投入的生產(chǎn)量加上期末在產(chǎn)品數(shù)量B.期初在產(chǎn)品數(shù)量加上本期投入的生產(chǎn)量C.期初在產(chǎn)品數(shù)量減本期投入的生產(chǎn)量D.本月完工產(chǎn)品數(shù)量加期末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量【答案】D【解析】暫無(wú)解析86.本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000件,實(shí)際耗用A材料32000千克,其實(shí)際價(jià)格為每千克40元。該產(chǎn)品A材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為3000克,標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為45元,其直接材料用量差異為（）元。A.360,000B.320,000C.200,000D.-160,000【答案】A【解析】暫無(wú)解析87.在選擇管理費(fèi)用預(yù)算編制方法時(shí)，如需要編制方法支持決策的，應(yīng)優(yōu)先選擇（）A.增量預(yù)算法B.滾動(dòng)預(yù)算法C.收入百分比法D.零基預(yù)算法【答案】D【解析】暫無(wú)解析88.以下有關(guān)副產(chǎn)品的表述，正確的是()。A.副產(chǎn)品是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的主要目標(biāo)之一B.副產(chǎn)品不需要負(fù)擔(dān)聯(lián)合成本C.副產(chǎn)品必須負(fù)擔(dān)聯(lián)合成本D.副產(chǎn)品的成本核算工作可以簡(jiǎn)化【答案】D【解析】暫無(wú)解析89.在進(jìn)行過(guò)程管理的時(shí)候，成熟企業(yè)為了獲得對(duì)此類業(yè)務(wù)未來(lái)的把握，還會(huì)以預(yù)算原理進(jìn)行新的測(cè)算，這就是（）A.固定預(yù)算法B.零基預(yù)算法C.滾動(dòng)預(yù)算法D.增量預(yù)算法【答案】C【解析】暫無(wú)解析90.以（）為起點(diǎn)的預(yù)算編制方式，適合初期創(chuàng)業(yè)企業(yè)和轉(zhuǎn)型期的企業(yè)。A.銷售B.產(chǎn)能C.產(chǎn)品D.利潤(rùn)【答案】D【解析】暫無(wú)解析91.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的各種分配方法中，分配結(jié)果最正確的方法是()。A.代數(shù)分配法B.交互分配法C.直接分配法D.按計(jì)劃成本分配法【答案】A【解析】暫無(wú)解析92.系數(shù)法是（）。A.一種單獨(dú)的產(chǎn)品成本計(jì)算方法B.一種分配間接費(fèi)用的方法C.品種法的一種D.分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品成本的方法【答案】D【解析】暫無(wú)解析93.通常（）負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和初審。A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.總經(jīng)理D.財(cái)務(wù)部門(mén)【答案】D【解析】暫無(wú)解析94.固定預(yù)算是做預(yù)算時(shí)的一種思考模式，是相對(duì)于（）而言的。A.增量預(yù)算B.滾動(dòng)預(yù)算C.彈性預(yù)算D.零基預(yù)算【答案】C【解析】暫無(wú)解析95.下列各種分步法中,不必進(jìn)行成本還原的有（）。A.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法D.按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法【答案】A【解析】暫無(wú)解析96.管理會(huì)計(jì)職業(yè)認(rèn)知和價(jià)值觀是指（）。A.對(duì)職業(yè)規(guī)范體系的認(rèn)可B.熱愛(ài)管理會(huì)計(jì)職業(yè)、誠(chéng)信從業(yè)、客觀公正C.職業(yè)道德的概念D.以上都不對(duì)【答案】B【解析】暫無(wú)解析97.預(yù)算是通過(guò)（）作出對(duì)未來(lái)的計(jì)劃與應(yīng)對(duì)方案。A.制定系統(tǒng)的制度B.設(shè)計(jì)規(guī)范和工作流程C.提高預(yù)測(cè)的質(zhì)量D.控制標(biāo)準(zhǔn)成本【答案】C【解析】暫無(wú)解析98.下列不屬于定期盤(pán)存制特點(diǎn)的是（）。A.逐日逐筆登記收入發(fā)出材料數(shù)量B.月末一次登記發(fā)出材料數(shù)量C.先實(shí)地盤(pán)點(diǎn)確認(rèn)期末結(jié)存材料數(shù)量D.又稱實(shí)地盤(pán)存制【答案】A【解析】暫無(wú)解析99.管理會(huì)計(jì)師在工作中要遵守財(cái)會(huì)法律法規(guī)，以下哪項(xiàng)把握是正確的（）。A.為達(dá)成企業(yè)目標(biāo)，管理會(huì)計(jì)師可以采用一些不嚴(yán)重的違反財(cái)會(huì)法律法規(guī)的方法B.行政事業(yè)單位的管理會(huì)計(jì)師，要遵守財(cái)會(huì)法律法規(guī)C.企業(yè)利益和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)是管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)，因此管理會(huì)計(jì)師無(wú)須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)會(huì)法律法規(guī)D.如果單位領(lǐng)導(dǎo)不尊重法律法規(guī)，管理會(huì)計(jì)師也沒(méi)有辦法【答案】B【解析】暫無(wú)解析100.哪一項(xiàng)屬于動(dòng)態(tài)觀點(diǎn)下，人員成本預(yù)算需考慮的情況。（）A.工資B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整C.社保D.獎(jiǎng)金E.加班費(fèi)【答案】B【解析】暫無(wú)解析101.如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大，為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算，月末在產(chǎn)品可以（）。A.不計(jì)價(jià)B.按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)C.按定額原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)D.按定額加工費(fèi)用計(jì)【答案】C【解析】暫無(wú)解析102.企事業(yè)單位在運(yùn)行平穩(wěn)時(shí)多采用（）。A.零基預(yù)算法B.增量預(yù)算法C.固定預(yù)算法D.彈性預(yù)算法E.滾動(dòng)預(yù)算法【答案】B【解析】暫無(wú)解析103.績(jī)效管理所涵蓋的問(wèn)題不包括（）。A.有效目標(biāo)設(shè)定B.員工必須接受管理者設(shè)定的目標(biāo)C.員工工作行為的引導(dǎo)D.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程監(jiān)控【答案】B【解析】暫無(wú)解析104.預(yù)算平衡期間，為檢驗(yàn)預(yù)算期企業(yè)的盈利能力，檢驗(yàn)的財(cái)務(wù)指標(biāo)不包括（）。A.勞動(dòng)生產(chǎn)率B.毛利率C.投資回報(bào)率D.凈利率【答案】A【解析】暫無(wú)解析105.以下屬于加強(qiáng)半成品倉(cāng)庫(kù)管理的工作，除了（）。A.嚴(yán)格執(zhí)行半成品的收入、發(fā)出和保管制度B.保證在半成品入庫(kù)、出庫(kù)時(shí)正確清點(diǎn)數(shù)量C.填制半成品收發(fā)憑證D.不需要制定最高存貨水平和最低存貨水平【答案】D【解析】暫無(wú)解析106.下列不屬于工資費(fèi)用核算的主要原始記錄有（）。A.產(chǎn)量記錄B.工序進(jìn)程單C.工作通知單D.廢品通知單【答案】D【解析】暫無(wú)解析107.為了防止產(chǎn)品在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而發(fā)生支出屬于（）。A.外部損失成本B.預(yù)防成本C.內(nèi)部損失成本D.鑒定成本【答案】B【解析】暫無(wú)解析108.（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售量預(yù)測(cè)方法。A.按毛利法預(yù)測(cè)B.按渠道通路預(yù)測(cè)C.按照產(chǎn)品型號(hào)預(yù)測(cè)D.經(jīng)驗(yàn)加專家估計(jì)【答案】A【解析】暫無(wú)解析109.計(jì)劃分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）的方法。A.直接分配給各受益單位B.直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D.先按計(jì)劃單位成本和各受益部門(mén)實(shí)際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進(jìn)行分配，然后再將計(jì)劃分配額與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行調(diào)整分配的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法【答案】D【解析】暫無(wú)解析110.在企業(yè)設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目的情況下，生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)用，應(yīng)借記的科目是()。A.原材料B.生產(chǎn)成本C.制造費(fèi)用D.燃料【答案】B【解析】暫無(wú)解析111.實(shí)虧損的產(chǎn)品是指（）。A.貢獻(xiàn)毛益為正，利潤(rùn)為負(fù)的產(chǎn)品B.貢獻(xiàn)毛益為負(fù)，利潤(rùn)為正的產(chǎn)品C.貢獻(xiàn)毛益為負(fù)，利潤(rùn)為負(fù)的產(chǎn)品D.銷售毛利為負(fù)的產(chǎn)品【答案】C【解析】暫無(wú)解析112.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)單位的作用，不包括（）A.有助于單位實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)B.能促進(jìn)單位管理會(huì)計(jì)體系的落實(shí)C.是單位內(nèi)控的組成部分D.是單位總體道德價(jià)值觀的重要組成部分多選題（共39題，共39分）【答案】C【解析】暫無(wú)解析113.作業(yè)成本管理與傳統(tǒng)成本管理的顯著區(qū)別，在于能夠合理地分配各種制造費(fèi)用，（），實(shí)現(xiàn)持續(xù)降低成本的目標(biāo)等。A.提供較為客觀的成本信息B.進(jìn)行作業(yè)分析C.追根溯源D.不斷改進(jìn)作業(yè)方式E.合理進(jìn)行資源配置【答案】A、B、C、D、E【解析】暫無(wú)解析114.改善預(yù)算博弈情況的總體思路是（）。A.減少預(yù)算指標(biāo)與績(jī)效獎(jiǎng)金的關(guān)聯(lián)度B.預(yù)算指標(biāo)不與績(jī)效指標(biāo)關(guān)聯(lián)C.在預(yù)算編制時(shí)就要力求精確D.加強(qiáng)日常的過(guò)程管理【答案】A、D【解析】暫無(wú)解析115.分批零件法適用于（）。A.零件數(shù)量較多B.零件數(shù)量不多C.成批生產(chǎn)D.大批生產(chǎn)E.裝配式復(fù)雜生產(chǎn)【答案】B、C、D、E【解析】暫無(wú)解析116.分批零件法與分批成本法相比較,兩者的不同之處主要包括（）。A.成本計(jì)算程序B.在產(chǎn)品的涵義C.適用范圍D.成本計(jì)算期E.成本計(jì)算的對(duì)象【答案】A、B、C、E【解析】暫無(wú)解析117.企業(yè)在做投資預(yù)算時(shí)，關(guān)注的核心事項(xiàng)是（）。A.區(qū)分投資性質(zhì)B.產(chǎn)品質(zhì)量C.銷售網(wǎng)絡(luò)D.與業(yè)務(wù)規(guī)模合理匹配【答案】A、D【解析】暫無(wú)解析118.作業(yè)成本管理的意義包括（）。A.能夠很好地適應(yīng)高新經(jīng)濟(jì)技術(shù)環(huán)境對(duì)成本管理的客觀要求B.有利于加強(qiáng)成本控制C.有利于提高商品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力D.有利于健全風(fēng)險(xiǎn)控制制度【答案】A、B、C【解析】暫無(wú)解析119.投資決策的特點(diǎn)包括（）。A.開(kāi)支大風(fēng)險(xiǎn)高B.對(duì)業(yè)務(wù)的系統(tǒng)性的影響C.引領(lǐng)性D.超前性【答案】A、B、C、D【解析】暫無(wú)解析120.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法的情況有（）。A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較小C.各月成本水平相差不大D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量雖大,但各月之間變化不大【答案】B、C、D【解析】暫無(wú)解析121.確定變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算分配率需要的數(shù)據(jù)有（）。A.實(shí)際產(chǎn)量B.預(yù)算產(chǎn)量C.單位消耗定額D.預(yù)算總額【答案】B、C、D【解析】暫無(wú)解析122.以下關(guān)于營(yíng)銷策略費(fèi)用預(yù)算控制方法，包括（）。A.根據(jù)部門(mén)的發(fā)展策略制訂預(yù)算B.進(jìn)行增量的專項(xiàng)管理C.測(cè)算和預(yù)警配套開(kāi)支D.通過(guò)費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制【答案】B、C、D【解析】暫無(wú)解析123.永續(xù)盤(pán)存制下，確定期末結(jié)存數(shù)量的影響因素有（）。A.期初結(jié)存數(shù)量B.本期收入數(shù)量C.本期發(fā)出數(shù)量D.上期發(fā)出數(shù)量【答案】A、B、C【解析】暫無(wú)解析124.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，可以提供()。A.所耗上一步驟半成品成本的資料B.按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料C.本步驟應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本份額的資料D.各步驟完工半成品成本的資料【答案】B、C【解析】暫無(wú)解析125.對(duì)人員成本的計(jì)劃始于對(duì)未來(lái)一年的（）變化。A.業(yè)務(wù)職能B.業(yè)務(wù)范圍C.組織結(jié)構(gòu)D.人員【答案】A、B、C、D【解析】暫無(wú)解析126.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用,采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法的情況有()。A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較小C.各月成本水平相差不大D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量雖大,但各月之間變化不大E.各月末完工產(chǎn)品數(shù)量較小【答案】B、C、D【解析】暫無(wú)解析127.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點(diǎn)是（）。A.最后步驟成本明細(xì)賬上反映了產(chǎn)成品成本B.每一步驟成本明細(xì)賬上都反映了半成品的成本C.半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工，相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)D.無(wú)法了解每一步驟半成品的成本【答案】A、B【解析】暫無(wú)解析128.采用定額比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品費(fèi)用，應(yīng)具備()條件。A.各項(xiàng)消耗定額比較健全B.消耗定額比較穩(wěn)定C.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化很小【答案】A、B、C【解析】暫無(wú)解析129.直接人工工資率標(biāo)準(zhǔn)可以采用（）。A.計(jì)時(shí)工資B.計(jì)件工資C.基本工資D.基本工資加津貼E.標(biāo)準(zhǔn)工資【答案】A、B【解析】暫無(wú)解析130.作業(yè)基礎(chǔ)成本計(jì)算制度相對(duì)于產(chǎn)量基礎(chǔ)成本計(jì)算制度而言具有的特點(diǎn)是()。A.存在較多的同質(zhì)間接成本庫(kù)B.間接生產(chǎn)費(fèi)用分配基礎(chǔ)極可能為成本動(dòng)因C.間接生產(chǎn)費(fèi)用分配基礎(chǔ)常為非財(cái)務(wù)變量D.兼顧了非產(chǎn)出量相關(guān)的費(fèi)用分配【答案】A、B、C、D【解析】暫無(wú)解析131.典型的資本投資決策包含（）。A.盈利模式?jīng)Q策B.擴(kuò)張決策C.投資方案選擇決策D.租賃或購(gòu)買(mǎi)決策【答案】B、C、D【解析】暫無(wú)解析132.在企業(yè)內(nèi)部，（）部門(mén)做預(yù)算時(shí)，通常使用增量預(yù)算法。A.銷售B.采購(gòu)C.研發(fā)D.行政【答案】B、D【解析】有的公司在某些部門(mén)如銷售市場(chǎng)、研發(fā)、生產(chǎn)使用零基預(yù)算法，而其他部門(mén)如采購(gòu)、行政、人事使用增量預(yù)算法。133.經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用一般包括（）。A.銷售費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.輔助生產(chǎn)費(fèi)用【答案】A、B【解析】暫無(wú)解析134.除了專業(yè)技能，職業(yè)技能之外，管理會(huì)計(jì)師還需要的能力包括哪些（）。A.深度了解行業(yè)B.深度把握單位業(yè)務(wù)C.深度把握宏觀環(huán)境政策D.深度把握單位核心競(jìng)爭(zhēng)力的要點(diǎn)，比如研發(fā)技術(shù)【答案】A、B、C【解析】暫無(wú)解析135.項(xiàng)目型企業(yè)在制定年度預(yù)算時(shí)，可以就整體項(xiàng)目或分類項(xiàng)目做毛利率的目標(biāo)，這主要是通過(guò)（）。A.分析前期項(xiàng)目成本B.分析前期項(xiàng)目毛利C.分析當(dāng)期項(xiàng)目成本預(yù)計(jì)D.分析當(dāng)期項(xiàng)目毛利預(yù)計(jì)【答案】A、B【解析】暫無(wú)解析136.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本是一種()。A.機(jī)會(huì)成本B.歷史成本C.單位成本D.預(yù)計(jì)成本【答案】C、D【解析】暫無(wú)解析137.明確銷售策略需要做的關(guān)鍵工作有（）。A