2022年安徽公務(wù)員考試申論真題及答案（A卷）

2022年安徽公務(wù)員考試申論真題及答案（A

卷）

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2022年安徽公務(wù)員考試申論試卷卷（A）

一、留意事項

1.本題本由給定資料與作答要求兩部分組成?？荚嚂r間為150分鐘。

其中，閱讀給定資料參考時限為40分鐘，作答參考時限為110分鐘。

2.請在題本、答題卡指定位置上用黑色字跡的鋼筆或簽字筆填寫自

己的姓名和準(zhǔn)考證號，并用2B鉛筆在準(zhǔn)考證號對應(yīng)的數(shù)字上填涂。

3.請用黑色字跡的鋼筆或簽字筆在答題卡上指定的區(qū)域內(nèi)作答，超

出答題區(qū)域的作答無效！

4.待監(jiān)考人員宣布考試開頭后，你才可以開頭答題。

5.全部題目一律使用現(xiàn)代漢語作答，未按要求作答的，不贏分。

6.監(jiān)考人員宣布考試結(jié)束時，考生應(yīng)馬上停止作答，將題本、答題

卡和草稿紙都翻過來留在桌上，待監(jiān)考人員確認(rèn)數(shù)量無誤、允許離開

后，方可離開。

嚴(yán)禁折疊答題卡！

嚴(yán)禁折疊答題卡！

二、給定材料

資料1

在北京西北部一棟辦公樓冷颼颼的地下室里，一群想要成為企業(yè)家

的人正聚集在計算機屏幕前，凝視著他們最新的項目雛形。而在幾公

里之外，在一個暖意融融、裝修更為豪華的地下演講廳里，30多名

經(jīng)理和創(chuàng)業(yè)者也在討淪有關(guān)新產(chǎn)品和新公司的創(chuàng)意。這兩群人都驗證

著中國社會對創(chuàng)業(yè)熱潮日益增長的愛好。英語在線教學(xué)服務(wù)〃英語流

利說‘創(chuàng)始人王某表示：〃初創(chuàng)是令人沉迷的新事物。’〃中國的創(chuàng)業(yè)精

神呈現(xiàn)一種上升趨勢。頂級風(fēng)投公司正在查找年輕的創(chuàng)業(yè)者一整套生

態(tài)系統(tǒng)逐步形成?！?/p>

據(jù)不完全統(tǒng)計，從2022年5月至今，中央層面已經(jīng)出臺至少22份

相關(guān)文件促進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。各地方政府也紛紛出臺政策，簡政放權(quán)，從

財稅、金融、保障服務(wù)、政策激勵等方面支持創(chuàng)新型企業(yè)特殊是創(chuàng)新

型小微企業(yè)進展，使各種創(chuàng)新資源向企業(yè)集聚，讓更多金融產(chǎn)品和服

務(wù)對接創(chuàng)新需求，用創(chuàng)新的翅膀使中國企業(yè)飛向新高度。2022年10

月19日，在全國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動周啟動儀式上，李克強總理

被現(xiàn)場熱鬧氣氛所感染而登臺發(fā)表即席演講，稱〃要為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者站

臺李克強總理指出，大企業(yè)員工和草根創(chuàng)業(yè)者通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)都可

以成為更多財寶的制造者和擁有者。這既是收人安排結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要

內(nèi)容，也促進了社會公正正義。雙創(chuàng)為全部人供應(yīng)了公正競爭的機會,

讓有力量的人通過自身奮斗獲得上升通道。

資料2

近年來，創(chuàng)業(yè)一詞已經(jīng)成為大眾關(guān)注的熱點，在眾多創(chuàng)業(yè)團隊里,

90后群體以其高學(xué)歷、年輕、接受新奇事物快而成為一股不行忽視

的重要力氣。前不久，某網(wǎng)站邀請了幾位90后創(chuàng)業(yè)者，共享自己的

創(chuàng)業(yè)心得。1992年誕生的小尹已經(jīng)開了三家公司。為了弄明白〃為什

么KTV的歌單十年不變'這個問題，小尹跑遍了N市全部的KTVO他

發(fā)覺，KTV的點歌系統(tǒng)更新周期較長，而且每一次更新，硬件和軟件

都要付錢，點歌系統(tǒng)的硬件公司缺少互聯(lián)網(wǎng)思維，創(chuàng)新動力不足。也

有人嘗試做智能點歌，但所做系統(tǒng)，小尹說〃不忍直視’。在小尹看來，

社交、消遣才是這個時代年輕人的剛需。KTV不再只是一個唱歌的場

所，而是一個聚集了年輕人社交、消遣、聚會等多種需求的地方?？?/p>

著這個想法，他創(chuàng)立了KTV團購APP〃一起唱‘，把整個N市的KTV硬

件系統(tǒng)作了更新。現(xiàn)在，用〃一起唱’的用戶，只要提早列出歌單，并

同步到APP,進入包房后搖一搖手機，歌單便自動導(dǎo)入了點歌盒子。

除此之外，用這款軟件還可約別人來唱歌，還可以把KTV現(xiàn)場旋律進

行混音，然后傳到云端，共享到社交網(wǎng)站，甚至可以在包房里和伴侶

一起看世界杯。小尹說，從物質(zhì)轉(zhuǎn)到服務(wù)、消遣，是他們這一代人創(chuàng)

業(yè)和上一代的不同，這類創(chuàng)業(yè)不需要太高成本，往往一個想法，一份

風(fēng)險投資就可以做起來。90后正在用一種更新、更年輕的方式去與

這個世界相處，創(chuàng)業(yè)的可選空間變大了，且較少受到家庭背景、所支

付成本和教育程度的限制。

這一觀點得到了許多人的認(rèn)同。與90后相比，80后們從父母那里

得到的傳承不多，且多有負(fù)擔(dān)，除了養(yǎng)活自己，通常還需考慮如何讓

父母過得更好。而許多90后的父母有很強的經(jīng)濟力量和社會人脈，

不但不需被養(yǎng)，還能幫到子女。90后沒有后顧之憂，中國第一次消

失了〃可以干自己想干的事情’的一代人，這代人噴薄而出的創(chuàng)新力，

會關(guān)心中國進入一個極具創(chuàng)新力的年月。

也有分析人士認(rèn)為，許多90后在創(chuàng)業(yè)心態(tài)上有了轉(zhuǎn)變，他們不像

做企業(yè)，更像做項目，對于勝利的渴望不是很劇烈，有時甚至只把這

當(dāng)做一種體驗。

某互聯(lián)網(wǎng)金融公司創(chuàng)始人、CEO小孫覺得，在傳統(tǒng)社會，行業(yè)與社

會規(guī)章已經(jīng)形成，年輕人往往要學(xué)習(xí)社會中的既成閱歷，才能進入正

軌。在這種系統(tǒng)里，年輕往往成為一種劣勢。而在現(xiàn)代社會，互聯(lián)網(wǎng)

已經(jīng)滲透到社會生活的各個部分，與互聯(lián)網(wǎng)同生共長的年輕人成為互

聯(lián)網(wǎng)原住民，他們可以直接從互聯(lián)網(wǎng)獵取閱歷，查找機遇，而對于年

長者，年齡反而成了遷移轉(zhuǎn)型的一種包袱。所以在傳統(tǒng)部落中，年長

者往往是部落中最有專業(yè)的人，而互聯(lián)網(wǎng)社會中，則會涌現(xiàn)扎克伯格

等一系列的創(chuàng)新者?，F(xiàn)代社會不是閱歷的時代，而是技術(shù)與創(chuàng)新的時

代。

資料3

深圳的創(chuàng)業(yè)者喬嬌想要做一款智能耳機，他發(fā)覺，60%的人都會在

跑步過程中聽歌，并用手機APP記錄運動數(shù)據(jù)。假如有產(chǎn)品能同時解

決跑步人群運動數(shù)據(jù)記錄和聽歌的需求，又能通過音樂來實現(xiàn)運動激

勵，會有很好的市場前景。喬嬌對記者說，他想針對每個人的身體特

征，設(shè)計和供應(yīng)有效的音樂服務(wù)產(chǎn)品，做到每一個硬件設(shè)備都是針對

個人定制的。

可是，光有好點子還不行，初始創(chuàng)業(yè)的喬嶗，面臨既缺資金、又缺

人才的尷尬，他嘗試著用股權(quán)眾籌的方式來實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)幻想。在

眾籌網(wǎng)上，他發(fā)布了自己的股權(quán)眾籌商業(yè)方案書，以出讓公司10%股

份的方式，融資187萬元，最低投資額1萬元。最終，吸引了16名

投資者參加。喬矯告知記者，這些投資者為他引入了互聯(lián)網(wǎng)、音樂、

體育領(lǐng)域的強大資源，其中，幾個最志同道合的投資人干脆直接加入

了創(chuàng)業(yè)團隊。

資料4

在北京高校東門外一處不起眼的樓里，有一處名曰〃一八九八咖啡

館'的休閑場所。它成立于2022年10月，雖然看起來很簡樸，但成

立以來，它每天都在吸引著大批〃咖粉'流連忘返，且不少是業(yè)界大佬。

它畢竟有何魅力？

董事長楊勇認(rèn)為，〃在傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)中，第一步要找投資人，這就很

難，能拿到錢更不簡單。其次步，找完投資人之后，要把產(chǎn)品賣出去，

也挺難的，所以每步都是一個坎。為什么那么多創(chuàng)業(yè)公司都死掉，為

什么那么多中小企業(yè)進展不了？就是由于每一個坎都不簡單走過去。

眾籌就把這個模式轉(zhuǎn)變了，每個人都是投資人，每個人都是消費者,

每個人也是傳播者，這種方式的轉(zhuǎn)變，你就發(fā)覺，做公司簡單了。所

以某種意義上消費者就是投資者和生產(chǎn)者?！?/p>

楊勇說：〃傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)特殊辛苦，就是由于你老要求人，或者叫做

外部交易，今日要找一個銀行的人，去求管銀行的人，給他什么好處

幫我辦個事情，這叫外部交易。現(xiàn)在眾籌是什么呢？你缺什么就讓誰

來當(dāng)股東，你把你將來要求的人全部變成股東了，把原來外部的交易

變成內(nèi)部的合作了，內(nèi)部合作就特別簡單?！?/p>

〃200人聚在一起就有很大的能量。實際上，它真正意義在后面的

裂變，每一個項目做完之后，會帶出一堆項目出來，緣由就是通過眾

籌找了200個特別靠譜的人，這些人再有特別多的合作機會，所以基

本上一個項目出來會帶一堆項目。一八九八咖啡館實現(xiàn)眾籌之后，項

目太多了，很大緣由就是由于找了一群可以相互信任，相互熟識，又

都不錯的人，而這些人本身又是跨界又是組合，特別簡單談成生意，

所以這個裂變的過程，力氣會特別巨大。’

掃瞄股東花名冊，200位發(fā)起人涵蓋了北京高校近30年來不同屆

別、不同院系、不同專業(yè)的畢業(yè)生，皆為各領(lǐng)域中的知名人士、企業(yè)

家、高層管理者。這些聯(lián)合創(chuàng)始人所在的行業(yè)涉及金融、移動互聯(lián)網(wǎng)、

新能源、新媒體、教育、法律，高科技等多個領(lǐng)域。楊勇表示，〃通

過眾籌，聚集眾多資源。每天跟像打了雞血一樣，所以創(chuàng)業(yè)的生存問

題解決了?！斑@200人股東，可能我把他們服侍好了，每月就會有一

兩百萬收入，這就挺好，公司就能存續(xù)下來。而創(chuàng)新是怎么來的？創(chuàng)

新就是由于大家能夠很輕松地做自己的事情了，就會主動去創(chuàng)新，每

天為了生存去創(chuàng)業(yè)的時候，你就不行能去創(chuàng)新?！?/p>

資料5

〃假如你真的想做一件事，全世界都會關(guān)心你’，時下正風(fēng)靡的眾籌

讓這句話以更直接的方式照進現(xiàn)實。2022年初，在華南理工高校就

讀的劉永杰和3個小伙伴萌生了開一間咖啡館的創(chuàng)業(yè)想法。這時，眾

籌模式走入了他們的視野，眾籌咖啡館''比逗BEP0AT0'的方案也就被

列入了日程。

為了考察眾籌在校內(nèi)的可行性，2022年4月，創(chuàng)業(yè)團隊在華工和

華農(nóng)的校內(nèi)進行了300份以上的問卷調(diào)查，高達(dá)70%的參加眾籌意

愿賜予了團隊正式啟動的信念。隨后，他們以這兩所學(xué)校的同學(xué)為目

標(biāo)群體進行股東招募。他們的眾籌方案是：眾籌股東每股1000元，

每位最少需出資1000元，最多5000元，享有1至5股的分紅權(quán)。經(jīng)

過一個多月的招募，他們共有170多位眾籌股東和70多萬元的啟動

資金?；I得了資金后，下一步就是選址。經(jīng)過一段時間的考察，他們

在五山地鐵站四周租了一間臨街的鋪位。170多位眾籌股東都竭力宣

揚這間咖啡館，不僅自己來消費，也拉伴侶來消費，開業(yè)兩個月以來，

咖啡館的生意也越來越好。

在咖啡館最惹眼的地方，整個墻面掛滿了印有比逗LOGO的馬克杯,

認(rèn)真一看，這些馬克杯上都刻著名字和編號。王海向記者介紹，每一

個馬克杯代表咖啡館的一位眾籌股東。由于股東數(shù)量浩大，不少眾籌

咖啡館最終變成了〃看上去很美'而實際運營卻舉步維艱，落得散伙的

下場。為了避開這種狀況發(fā)生，咖啡館建立了自己的董事會，由核心

運營團隊、校內(nèi)股東、社會股東等7人構(gòu)成，雖然每個眾籌股東都擁

有建議權(quán)，但最終的決策權(quán)是在專業(yè)的核心運營團隊手中?！ūM管有

摩擦，但大家都奉行專業(yè)的事給專業(yè)的人做的原則，合作很順當(dāng)?！?/p>

劉永杰說。

為解決同學(xué)股東〃畢業(yè)’帶來的流淌問題，〃比逗BEPOTATO'設(shè)置了

同學(xué)股東畢業(yè)的股權(quán)流轉(zhuǎn)方案。對于第一批同學(xué)股東，兩年之后按貢

獻度排名，選擇一部分成為永久股東，其余在畢業(yè)時需將股份流轉(zhuǎn)給

四周高校在校生。對于之后加入的股東，均需要在畢業(yè)時將股份流轉(zhuǎn)

給合適的在校高校生。

利用校內(nèi)優(yōu)勢，比逗將咖啡館主題定位為〃創(chuàng)業(yè)溝通’。除了承接很

多校內(nèi)社團活動以外，他們還承辦廣東天使會等線下溝通活動。通過

舉辦類似的創(chuàng)業(yè)溝通活動，店鋪也獲得了更多的創(chuàng)業(yè)資源，一些更富

有閱歷的專業(yè)團隊還能夠賜予他們諸如薪酬制度設(shè)計的指導(dǎo)。一些愛

好小組也自發(fā)找到了比逗，如錘子科技、海星會、微博讀書會等等,

都在比逗舉辦了線下活動。

比逗還在進行面對全部眾籌股東的APP研發(fā)，主要目的是加強股東

之間的溝通、改善股東活躍度等。王海舉例說，可以將股東對店鋪的

不____Q

工9

貢獻設(shè)置成一個一個的任務(wù)，例如來店消費或發(fā)布一篇推介文章就能

獲得〃閱歷值+1',帶伴侶來消費就能夠獲得更多閱歷值。王海還舉例

說，店鋪中要增加一幅壁畫，以此設(shè)置一個任務(wù)，那么股東就可以通

過APP來領(lǐng)取這個任務(wù)，在股東中找隊友一起執(zhí)行，完成后就獲得相

應(yīng)的嘉獎。通過這樣的任務(wù)完成獲得的嘉獎積分，就可以更直觀地看

到每個股東對咖啡館的貢獻值，今后的分紅、股權(quán)流轉(zhuǎn)等就有據(jù)可依。

資料6

在眾多的創(chuàng)業(yè)者中還有這樣一些與眾不同的人，人們把他們的創(chuàng)業(yè)

形式稱之為社會創(chuàng)業(yè)。年輕女孩小丁，為了解決殘疾人和行動遲緩的

老年人穿脫衣褲不便的問題，研發(fā)生產(chǎn)出了可拆卸的特制衣褲，并在

這些特制衣褲上增加了加熱、中藥、磁極、按摩等幫助功能，患者試

用后，好評如潮，目前產(chǎn)品已經(jīng)投入市場。小丁還為此申請了專利,

注冊了有限責(zé)任公司。

行為心理學(xué)認(rèn)為，人對任何付出都是盼望能有所回報的。始終以來,

我國公益項目對捐贈人的嘉獎多是精神嘉獎，捐贈人的心理難以得到

很好的滿意，影響公益事業(yè)的進展。小韓和小張創(chuàng)立了〃路人甲’公眾

小額捐贈平臺。他們盼望把鼓舞捐贈行為實體化、物質(zhì)化，能用商業(yè)

的手段，解決這個社會問題?！啡思住摹ɑ菥枘Ｊ?在中國是首創(chuàng)，

即用戶在捐贈10元后即可兌換一張答謝券，靠著這張答謝券可享受

眾多合作商家的超值優(yōu)待和在線服務(wù)。這樣一來受助者有尊嚴(yán)，捐贈

人有答謝，商家得客戶，捐贈人、商業(yè)機構(gòu)和公益項目（或受助人）

三者之間形成一個特別好的公益的價值閉環(huán)，互惠共贏，同時也挖掘

了優(yōu)質(zhì)捐款戶背后的巨大價值。

聞名經(jīng)濟學(xué)家A：我所理解的社會創(chuàng)業(yè)家是新一代企業(yè)家，他們通

常受過良好的教育，擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任，關(guān)注自然環(huán)境，擁有人文情懷,

追求愿景抱負(fù)，他們以創(chuàng)新的商業(yè)模式拓展可持續(xù)增長路徑，在為企

業(yè)和社會制造財寶的同時.，也回應(yīng)社會挑戰(zhàn)，貢獻社會進步。作為評

委，我關(guān)注參賽者的激情與才智、抱負(fù)與務(wù)實的平衡。

資深財經(jīng)評論員賽B：社會資源的進展有兩個終極目標(biāo)，第一個是

效率，其次個是公正。一般的創(chuàng)業(yè)者，一般的商業(yè)訴求是解決效率問

題，并且通過改善效率來獲得商業(yè)上利潤的訴求，但是人類社會追求

的另外一個目標(biāo)就是公正。有的時候效率和公正之間是有沖突的，社

會創(chuàng)業(yè)家就是兼顧效率和公正的這樣一批創(chuàng)業(yè)者，他們和一般創(chuàng)業(yè)者

最大的區(qū)分就是他們更多強調(diào)的是公正。對于整個社會資源安排當(dāng)中

一些處于弱勢的群體，通過商業(yè)的行為、商業(yè)的鏈條架構(gòu)來改善他們

的地位，我覺得這是社會創(chuàng)業(yè)家與一般創(chuàng)業(yè)者最大的不同。

技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金合伙人C：首先我不認(rèn)為哪個企業(yè)家是和社會脫

離關(guān)系的。他們不論是供應(yīng)產(chǎn)品還是供應(yīng)服務(wù)，哪種方式都或多或少

不______Q

囚ii

對社會產(chǎn)生了影響或制造了價值。假如有的創(chuàng)業(yè)家所做的事情是完全

公益的，那么我佩服他。但是在毫不盈利的前提下，我并不建議這樣

做。

風(fēng)險投資人D：社會創(chuàng)業(yè)家創(chuàng)業(yè)的第一動機更多是想實現(xiàn)〃轉(zhuǎn)變世

界或轉(zhuǎn)變社會的目的，跟〃創(chuàng)造者'和和〃追夢者’類似，不是以傳統(tǒng)利

潤模式導(dǎo)向，而是出于更高一層的幻想和驅(qū)動創(chuàng)業(yè)。這些創(chuàng)業(yè)者會比

一般創(chuàng)業(yè)者對自己的產(chǎn)品、服務(wù)或項目設(shè)的禁區(qū)更多，但也比一般創(chuàng)

業(yè)者對自己的幻想有著更超乎一般的執(zhí)著和理念。用自己的優(yōu)勢結(jié)合

幻想找到一個更有顛覆性的產(chǎn)品和思路是很重要的。

甘客科技創(chuàng)始人E：社會創(chuàng)業(yè)者就是創(chuàng)業(yè)者中的NGO（非政府組織）。

創(chuàng)業(yè)是源于為特定群體、社會制造更大的價值。因此，他們的責(zé)任感、

使命感更強，更有社會情懷，而非簡潔地追求個人財寶的積累。這是

創(chuàng)業(yè)的新型價值體系，更具有社會公益意義。

資料7

在某高校生創(chuàng)業(yè)大賽現(xiàn)場，5名女孩預(yù)備籌集40萬元資金，到武

漢近郊去承包50畝地，種植有機蔬菜。臺上陳述的女孩布滿激情和

自信，臺下觀眾也不時報以陣陣掌聲。當(dāng)評委問至『你們種過蔬菜嗎？

'〃你們的創(chuàng)業(yè)資金從哪里來？’〃農(nóng)夫憑什么把土地轉(zhuǎn)包給你？’你們

種出來的有機蔬菜預(yù)備賣給誰？’等問題時，她們的回答卻難以令人

滿足。如今，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為青年人口中的高頻詞語，對高校生而言,

創(chuàng)業(yè)正在變得〃簡潔’，曾經(jīng)的抱負(fù)好像也觸手可及。

機械專業(yè)碩士小楊，進入杭州一家民營企業(yè)從事技術(shù)工作不滿半年,

因沒有期盼中的高薪，沒有抱負(fù)中的激情，他開頭琢磨創(chuàng)業(yè)。此后，

他每天都在與人交談，項目、資金、人脈、閱歷等問題弄得他頭疼，

深感創(chuàng)業(yè)之艱的他最終放棄了創(chuàng)業(yè)夢。

某投資基金首席合伙人閻先生擁有20多年投資經(jīng)受，曾位列《福

布斯》中國年度最佳創(chuàng)業(yè)投資人榜首。他參加過投資的企業(yè)包括完善

世界、環(huán)球雅思、凡客、分眾傳媒、百度、阿里巴巴、巨人網(wǎng)絡(luò)等聞

名企業(yè)。在閻先生看來，當(dāng)創(chuàng)業(yè)成了一種〃時尚'和''運動'時，多數(shù)人

都急功近利地把創(chuàng)業(yè)當(dāng)成了投機行為。他說，〃從時下來看，創(chuàng)業(yè)的

動機大多是源自對財寶和名聲的渴望。’

某聞名網(wǎng)站策略營銷總監(jiān)范女士認(rèn)為，賺錢是創(chuàng)業(yè)的應(yīng)有之義，但

更多勝利的創(chuàng)業(yè)者卻是從想要賺錢開頭，〃繼而‘解決用戶需求，在解

決用戶需求、制造社會價值這條路上不斷自我追問、探尋并最終走向

勝利之地的。假如僅僅停留在〃為了賺錢’上是賺不到錢的。星巴克

CEO舒爾茨曾說：為錢創(chuàng)業(yè)是膚淺的，應(yīng)為幻想所驅(qū)動。在創(chuàng)業(yè)路上

有太多誘惑，也有太多艱險，只有懷揣抱負(fù)的人才能夠反抗誘惑，才

能夠不懼艱險，朝著自己的目標(biāo)前行，百折而不回。諾獎得主菲爾普

斯在《大富強》中指出：大多數(shù)創(chuàng)新并非是亨利福特類型的孤獨的幻

想家?guī)淼?，而是由千百萬一般人共同推動，他們有自由的權(quán)利去構(gòu)

思、開發(fā)和推廣新產(chǎn)品與新工藝，或?qū)ΜF(xiàn)狀進行改進。正是這種大眾

參加的創(chuàng)新帶來了一般民眾的富強興盛一物質(zhì)條件的改善加上廣義

的〃美妙生活’。大眾創(chuàng)新帶來國家富強。

某公司創(chuàng)始人盧先生在接受記者采訪時說，目前創(chuàng)業(yè)氛圍很好，但

創(chuàng)業(yè)卻也成為一種時尚，仿佛不去創(chuàng)業(yè)就是落伍了。創(chuàng)業(yè)項目的選擇

部分屬于異想天開性的，部分屬于簡單型的。而現(xiàn)實需要創(chuàng)新型、技

術(shù)型的項目，那些通過移動互聯(lián)網(wǎng)，把原有商業(yè)模式去中間化，搞流

量，然后再找商業(yè)模式，這樣的創(chuàng)新都是偽創(chuàng)新。僅懷著一腔熱血,

就幻想著自己只要去創(chuàng)業(yè)就能成為下一個馬云，而對創(chuàng)業(yè)的概念，對

行業(yè)隱形的壁壘和門檻卻知之甚少，這是很多高校生創(chuàng)業(yè)伊始的真實

寫照。在國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，有一個特別不好的特性就是抄襲

成風(fēng)。許多創(chuàng)業(yè)者雖有好的創(chuàng)意，但卻由于沒有好的原創(chuàng)愛護制度來

愛護，導(dǎo)致被其他一些公司抄襲過去，這些公司憑借著更雄厚的資本

實力，快速把原創(chuàng)者戰(zhàn)勝并擠出市場。

領(lǐng)英中國區(qū)總裁在一次公開演講中，用自身閱歷闡述了關(guān)于創(chuàng)業(yè)的

兩個公理：第一，創(chuàng)業(yè)勝利是一個小概率的大事，每一個勝利故事背

后更多是失?。黄浯?，創(chuàng)業(yè)沒有失敗者。即使是創(chuàng)業(yè)項目失敗，作為

創(chuàng)業(yè)者而言，過程中積累的閱歷將促進個人成長，即可定義為勝利者。

他認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)是沒有失敗者的歷程。

資料8

喬治馬洛里是英國探險家，他曾就讀于溫切斯特公學(xué)和劍橋高校,

曾是英國聞名公學(xué)查特豪斯的老師。馬洛里18歲的時候就喜愛上了

登山，在那個被稱為〃阿爾卑斯登山的黃金年月’的日子里，年輕的馬

洛里并不是歐洲大陸最優(yōu)秀的攀登者。然而，他對山有著巨大的愛好,

1921年到1924年，喬治馬洛里參與了人類前三次制服珠穆朗瑪峰的

嘗試。當(dāng)馬洛里隨著登山隊第一次來到珠峰腳下，第一次見到他心中

的女神時他將她描述為〃夢境中最狂野的造物’，是那樣巨大、漂亮

而又可怕！這一次他們到達(dá)了海拔6985米的地方，由于缺乏地形學(xué)

問，全隊處于極端疲乏的狀態(tài)，他們沒有向更高的地方前進，但是他

們最終找到通向頂峰的路。除此之外，這次攀登讓他們在“阿爾卑斯

攀登方式'之外，找到了更適合于8000米山峰的〃金字塔攀登方式’。

馬洛里其次次攀登珠峰時，到達(dá)了8300米之處，離頂峰只有500

米之遙。這一年最大的收獲是發(fā)覺了氧氣的準(zhǔn)確效用，并確立了高山

氧氣設(shè)備的基本模式一氣瓶、氣管、面罩，后世的人們只增加了一個

調(diào)整器。

1924年6月馬洛里斯辭去了劍橋高校講師職務(wù)，第三次來到珠峰

的腳下，那一年他已38歲，有幸福祥和的家庭，有深愛著他的漂亮

妻子，有三個可愛的孩子。當(dāng)《紐約時報》的隨隊記者在追問他〃你

為什么要攀登珠峰'時，馬洛里說，’'由于山在那里！

從某種意義上說，每個真正創(chuàng)業(yè)的人，在他的內(nèi)心深處都屹立著一

座高山，而生命不息，攀登不止，正是真正創(chuàng)業(yè)者的境界所在。

安徽卷（A類）參考答案：

（一）【參考答案】

90后創(chuàng)業(yè)具有明顯優(yōu)勢。

自身優(yōu)勢：

一、創(chuàng)業(yè)熱忱高，對新事物愛好高、接受快，勇于探究，創(chuàng)新力量

強；

二、受教育水平高，年紀(jì)輕，精力旺盛，能吃苦耐勞；

三、創(chuàng)業(yè)選擇空間大，具有互聯(lián)網(wǎng)思維，更了解年輕人需要，注意

服務(wù)、消遣;

四、創(chuàng)業(yè)成本更低，把握互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，從中獵取即成的閱歷、機會；

五、創(chuàng)業(yè)心態(tài)不同，思想負(fù)擔(dān)輕，功利心弱，將創(chuàng)業(yè)當(dāng)作項目體驗，

注意體驗過程；

六、沒有后顧之憂，家庭、養(yǎng)老負(fù)擔(dān)輕，家庭賜予幫扶。

外部環(huán)境：

一、更受投資人青睞，形成創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

二、政府重視，扶持政策頻出，簡政放權(quán)。

三、擁有公正的競爭機會與平臺。（256字）

（二）【參考答案】

〃眾籌'創(chuàng)業(yè)者的勝利主要歸功于眾籌方式與大眾創(chuàng)新。

（一）創(chuàng)新合作方式：準(zhǔn)時發(fā)覺市場需求，推廣共性化定制，互聯(lián)

網(wǎng)查找合作伙伴，降低股東投資門檻，投資者優(yōu)勢資源互補。

（二）創(chuàng)新溝通方式：讓消費者變成投資者、生產(chǎn)者、傳播者，以

需求導(dǎo)向查找股東，將外部交易變成內(nèi)部合作，重視裂變和衍生合作。

跨界與組合的合作方式要相互信任與背書，工作輕松，不斷創(chuàng)新。

（三）創(chuàng)新管理方式：敢想敢干，重視創(chuàng)意的可行性，調(diào)查了解市

場，目標(biāo)明確，科學(xué)選址，創(chuàng)新宣揚方式，集中決策權(quán)于核心團隊手

中，制定原則保證順當(dāng)合作，設(shè)置股權(quán)流轉(zhuǎn)方案，利用地域優(yōu)勢，主

題定位明確，舉辦多樣的線下活動獵取資源，加強溝通，改善活躍度。

（290字）

（三）【參考答案】

創(chuàng)業(yè)維艱英勇前行

各位畢業(yè)生伴侶們：

如今，國家大力提倡〃大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新’，創(chuàng)業(yè)成為時尚，為高

校生創(chuàng)業(yè)營造了良好氛圍。

然而，創(chuàng)業(yè)并不簡潔。有的同學(xué)預(yù)備不足，將創(chuàng)業(yè)簡潔化，遇到困

難，輕易放棄；有的急功近利，把創(chuàng)業(yè)當(dāng)做投機行為；有的創(chuàng)業(yè)項目

盲目跟風(fēng)，偽創(chuàng)新，脫離現(xiàn)實需要，抄襲成風(fēng)；更惋惜的是因原創(chuàng)愛

護制度不完善，不少原創(chuàng)者被擠出市場。

為此，我們應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)前輩的閱歷：一、明確目標(biāo)。懷揣抱負(fù)，致力

于滿意用戶需求與社會價值。二、充分預(yù)備。思想預(yù)備、創(chuàng)業(yè)概念、

創(chuàng)業(yè)項目、足夠的資金、人脈和相關(guān)閱歷都是必不行少的。三、注意

創(chuàng)新。既參加大眾創(chuàng)新，還需要愛護好原創(chuàng)性成果。

最終，我想告知同學(xué)們，創(chuàng)業(yè)沒有失敗者，盼望大家反抗誘惑，不

懼艱險，英勇向著幻