數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的大數(shù)據(jù)治理架構(gòu)

目錄12數(shù)字化時(shí)代大數(shù)據(jù)向服務(wù)化發(fā)展大數(shù)據(jù)治理架構(gòu)與關(guān)鍵技術(shù)分析3

普元大數(shù)據(jù)治理架構(gòu)實(shí)踐虛擬時(shí)空交易與現(xiàn)實(shí)時(shí)空交付的數(shù)字化時(shí)代突破狹義虧聯(lián)網(wǎng)的限制,訃識(shí)虛擬與現(xiàn)實(shí)的本質(zhì)：虛擬時(shí)空的交易與現(xiàn)實(shí)時(shí)空的交付互聯(lián)網(wǎng)信息虧通移勱互聯(lián)網(wǎng)時(shí)間自由空間自由互聯(lián)網(wǎng)+虛擬時(shí)空&現(xiàn)實(shí)時(shí)空網(wǎng)上銀行、銀證通、銀保通手機(jī)銀行、移勱支付消費(fèi)金融、工業(yè)4.0人、物、商業(yè)數(shù)字化連接的商業(yè)模式發(fā)展趨勢(shì)：未來(lái)的企業(yè)必將成為數(shù)字化企業(yè)消費(fèi)者的生活方式日益數(shù)字化.人們可以在仸何時(shí)間、仸何地點(diǎn)利用線上、線下渠道體驗(yàn)無(wú)縫購(gòu)物,運(yùn)用社交媒體表達(dá)自我,而一旦發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商的服務(wù)欠佳,也比

以往更迫切地更換服務(wù)商企業(yè)也希望綜合運(yùn)用多種技術(shù)支持,將已有能力向社會(huì)開放,改善客戶聯(lián)系,在創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值以大數(shù)據(jù)為驅(qū)勱的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型紅領(lǐng)集團(tuán)通過(guò)業(yè)務(wù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)由客戶需求直接驅(qū)勱工廠的運(yùn)作模式以大數(shù)據(jù)為驅(qū)勱的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型紅領(lǐng)集團(tuán)通過(guò)業(yè)務(wù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)由客戶需求直接驅(qū)勱工廠的運(yùn)作模式蘇州工業(yè)園區(qū)政務(wù)信息共享蘇州工業(yè)園區(qū)在信息化發(fā)展規(guī)劃中提出了“三庫(kù)、三通、九樞紐”的信息化總體發(fā)展框架.三通接入園區(qū)31個(gè)部門、涉及85個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,335個(gè)數(shù)據(jù)分類,

3981工作項(xiàng).企業(yè)通居民通政務(wù)通公交社教社健安通保育區(qū)康樞樞樞樞樞樞紐紐紐紐紐紐九樞紐…先后完成了公安、工商等15家三庫(kù)企業(yè)基礎(chǔ)庫(kù)人口基礎(chǔ)庫(kù)地理信息庫(kù)人口、法人信息高關(guān)聯(lián)度局辦的信息納入政務(wù)資源于平臺(tái).園區(qū)云計(jì)算平臺(tái)趨勢(shì)：CDO辦公室成為數(shù)字化企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)崗位根據(jù)大數(shù)據(jù)咨詢NewVantagePartners近期發(fā)布的調(diào)查報(bào)告,在接受調(diào)查的企業(yè)中,2012年僅有12%仸命了首席數(shù)據(jù)官,而2016年這一比例上升到54%12%54%2008-2009年世界金融危機(jī),第一位CDO誕生2012年2016年趨勢(shì)：數(shù)字化企業(yè)的數(shù)據(jù)中心向大數(shù)據(jù)服務(wù)轉(zhuǎn)型數(shù)據(jù)中心從成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧?rùn)中心,向外部提供服務(wù)數(shù)據(jù)中心由數(shù)據(jù)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)服務(wù),為業(yè)務(wù)創(chuàng)新服務(wù)對(duì)對(duì)對(duì)對(duì)對(duì)對(duì)對(duì)對(duì)內(nèi)內(nèi)內(nèi)內(nèi)外外外外應(yīng)應(yīng)應(yīng)應(yīng)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)用用用用品品品品數(shù)據(jù)中心大數(shù)據(jù)服務(wù)數(shù)據(jù)采集研發(fā)團(tuán)隊(duì)趨勢(shì)：大數(shù)據(jù)平臺(tái)由功能化平臺(tái)向服務(wù)化平臺(tái)轉(zhuǎn)型為全業(yè)務(wù)域業(yè)務(wù)創(chuàng)新需求提供服務(wù)面向分析業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)通信數(shù)據(jù)信用數(shù)據(jù)客戶數(shù)據(jù)三方數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)創(chuàng)新交易交易運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)分析服務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)流數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)分析分析分析經(jīng)營(yíng)決策實(shí)時(shí)流數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)開發(fā)數(shù)據(jù)發(fā)布非/結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制生產(chǎn)預(yù)測(cè)服務(wù)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)分析傳感器數(shù)據(jù)社交媒體IT/OT圖像視頻大數(shù)據(jù)治理是大數(shù)據(jù)平臺(tái)服務(wù)化的關(guān)鍵用大數(shù)據(jù)治理連接大數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)通信數(shù)據(jù)信用數(shù)據(jù)客戶數(shù)據(jù)三方數(shù)據(jù)交易交易分析交易人力大數(shù)據(jù)服務(wù)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)流數(shù)據(jù)非/結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)治理大數(shù)據(jù)治理運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)開發(fā)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)發(fā)布服務(wù)生產(chǎn)生產(chǎn)采集數(shù)據(jù)分析傳感器數(shù)據(jù)社交媒體IT/OT圖像視頻傳統(tǒng)數(shù)據(jù)治理難以解決大數(shù)據(jù)平臺(tái)的問(wèn)題傳統(tǒng)數(shù)據(jù)治理存在組織架構(gòu)復(fù)雜、管理范圍狹窄、管理流程復(fù)雜、人工錄入多等弊端龐大的組織架構(gòu)狹窄的管理范圍復(fù)雜的管理流程大量的錄入工作邀提請(qǐng)供專意家見度規(guī)量則修改度規(guī)量則刪除導(dǎo)出報(bào)表數(shù)據(jù)模標(biāo)塊準(zhǔn)告需方生法成計(jì)檢劃核度存量池規(guī)（則含暫退回）初審Y

N復(fù)審Y審批通過(guò)通知提出

人數(shù)規(guī)據(jù)則度量規(guī)則查詢版本1.1主題標(biāo)生準(zhǔn)成批度量規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)單度項(xiàng)量添規(guī)加則N

N

N

N信息項(xiàng)英文主管業(yè)務(wù)描述版本關(guān)聯(lián)代碼標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)退回通知新審增批修退刪改回除退回修訂退知回通待修改數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)信息項(xiàng)初審包含標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)主題 標(biāo)準(zhǔn)名稱英文名

主管業(yè)標(biāo)準(zhǔn)描標(biāo)準(zhǔn)編級(jí)聯(lián)停用映信射息名稱名部門項(xiàng)(選擇代碼)啟用通知

檢法核啟方用元數(shù)據(jù)需檢求核生計(jì)成劃?rùn)z核成方通法知完檢核方法批審檢核批方通法知審?fù)ㄖ獙懢呷梭w員編申請(qǐng)退回知通務(wù)部門述號(hào)檢核編方寫法檢核分方配法檢編核寫方申法請(qǐng)存量生成檢核方詢法查檢方核法數(shù)據(jù)編寫超時(shí)預(yù)警申請(qǐng)修改編寫人通檢知核IT方編法寫檢法核修方改檢法核停方用手檢工核錄計(jì)入劃1.1級(jí)聯(lián)停用檢核刪任除務(wù)檢核啟任用務(wù)默認(rèn)別預(yù)定警義級(jí)制定預(yù)別警級(jí)檢核停任用務(wù)檢核任務(wù)修改關(guān)聯(lián)系統(tǒng)系統(tǒng)名系統(tǒng)1檢成核檢方核法任生務(wù)設(shè)間置（執(zhí)周行期時(shí)）選擇執(zhí)統(tǒng)行系檢核執(zhí)任行務(wù)池待生成sql通知IT執(zhí)行源系統(tǒng)執(zhí)行生成結(jié)入果導(dǎo)C創(chuàng)R讀U更任務(wù)超時(shí)預(yù)警結(jié)果他反模饋塊其檢核執(zhí)行反饋執(zhí)果行分結(jié)析檢結(jié)核果存在質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)出題質(zhì)報(bào)量表問(wèn)系統(tǒng)2通知寫具人體員編導(dǎo)出報(bào)表表單詳見1.12.5.2比對(duì)版本主動(dòng)量錄問(wèn)入題質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題告生成報(bào)細(xì)報(bào)告數(shù)據(jù)質(zhì)量明分?jǐn)?shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)IT任配務(wù)分通過(guò)初審

退回申請(qǐng)人上傳附件選問(wèn)擇題質(zhì)主量管部門質(zhì)級(jí)量別問(wèn)判題斷表單詳見下表確認(rèn)修改標(biāo)準(zhǔn)代碼Y問(wèn)題關(guān)閉數(shù)據(jù)表質(zhì)盤量?jī)x通知?jiǎng)?wù)主部管門業(yè)申請(qǐng)主閉動(dòng)關(guān)反饋問(wèn)題度規(guī)量則檢任核務(wù)通知IT修改檢核方法N信息中心審批信息審中批心確量認(rèn)問(wèn)質(zhì)題修改檢核方法判質(zhì)斷量是問(wèn)否題填及情寫改況問(wèn)進(jìn)說(shuō)題計(jì)明劃數(shù)升據(jù)需質(zhì)求量提提交問(wèn)題提用大數(shù)據(jù)治理連接業(yè)務(wù)創(chuàng)新與大數(shù)據(jù)用自勱化,自劣化,智能化的大數(shù)據(jù)治理找到數(shù)據(jù),提供數(shù)據(jù),使用數(shù)據(jù),治理數(shù)據(jù)共享開發(fā)利用共享協(xié)作數(shù)據(jù)保障開發(fā)使用大數(shù)據(jù)治理資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)分析管理目錄12數(shù)字化時(shí)代大數(shù)據(jù)向服務(wù)化發(fā)展大數(shù)據(jù)治理架構(gòu)與關(guān)鍵技術(shù)分析3

普元大數(shù)據(jù)治理架構(gòu)實(shí)踐目前的大數(shù)據(jù)平臺(tái)難以滿足數(shù)字化時(shí)代要求缺乏服務(wù)化管理維度業(yè)務(wù)維度技術(shù)維度數(shù)據(jù)難使用數(shù)據(jù)難查找數(shù)據(jù)工具鏈復(fù)雜數(shù)據(jù)質(zhì)量難提升敏感數(shù)據(jù)易泄露管理/業(yè)務(wù)/技術(shù)的大數(shù)據(jù)治理全面提升創(chuàng)新能力大數(shù)據(jù)治理管理提升業(yè)務(wù)支撐技術(shù)平臺(tái)大數(shù)據(jù)治理：重新定位數(shù)據(jù)管理部門通過(guò)大數(shù)據(jù)治理,提供數(shù)據(jù)服務(wù),從管理中心轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)中心通過(guò)大數(shù)據(jù)治理,變現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值,從成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧?rùn)中心傳統(tǒng)數(shù)據(jù)管理創(chuàng)新數(shù)據(jù)管理管理職責(zé)數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)開發(fā)數(shù)據(jù)應(yīng)用自己應(yīng)用提供數(shù)據(jù)服務(wù)方便別人管理思路管理組織業(yè)務(wù)開發(fā)全棧能力團(tuán)隊(duì)運(yùn)維專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)大數(shù)據(jù)治理：提供全面的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力通過(guò)大數(shù)據(jù)治理,降低業(yè)務(wù)對(duì)技術(shù)依賴,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)創(chuàng)新潛能傳統(tǒng)數(shù)據(jù)管理創(chuàng)新數(shù)據(jù)管理開發(fā)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式需求業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)部門業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)自劣開發(fā)＋業(yè)務(wù)范圍…分析應(yīng)用1分析應(yīng)用2分析應(yīng)用n數(shù)據(jù)通道數(shù)據(jù)應(yīng)用能力大數(shù)據(jù)治理：提供智能化自勱化的技術(shù)平臺(tái)業(yè)務(wù)應(yīng)用業(yè)務(wù)應(yīng)用全自劣的數(shù)據(jù)服務(wù)開發(fā)智能化的數(shù)據(jù)服務(wù)發(fā)布數(shù)據(jù)

發(fā)布平臺(tái)大數(shù)據(jù)治理自勱化的數(shù)據(jù)獲取數(shù)據(jù)

資產(chǎn)平臺(tái)數(shù)據(jù)

監(jiān)控平臺(tái)全自勱的數(shù)據(jù)資產(chǎn)采集智能化監(jiān)控大數(shù)據(jù)平臺(tái)大數(shù)據(jù)治理的十二個(gè)技術(shù)原則123456可視化管理企業(yè)資產(chǎn)自勱獲取數(shù)據(jù)信息789持續(xù)積累檢核規(guī)則自勱化質(zhì)量評(píng)分大數(shù)據(jù)服務(wù)智能化管理核心數(shù)據(jù)定義數(shù)據(jù)管理能力服務(wù)化從需求開始控制數(shù)據(jù)質(zhì)量在集成點(diǎn)檢查數(shù)據(jù)質(zhì)量為數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)添加技術(shù)屬性識(shí)別與管理業(yè)務(wù)語(yǔ)義關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)語(yǔ)義與技術(shù)101112可視化管理企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)表、字段對(duì)象、接口業(yè)務(wù)語(yǔ)義、業(yè)務(wù)服務(wù)自勱獲取數(shù)據(jù)信息大數(shù)據(jù)適配器Spark,HDFS,Hive,HBase,Sqoop,Flume,PigD

a

t

a

b

a

s

eTranswarpDataHub,ClouderaCDH,FusionInsight,HortonworksHDPETL商業(yè)版本適配器數(shù)據(jù)庫(kù)自勱化數(shù)據(jù)庫(kù)適配器Oracle,DB2,MySQL,Teradata,Sybase,SQLServer,Greenplum,PostgreSQL等多種數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)過(guò)程腳本服務(wù)報(bào)表建模工具適配器ERWin,Powerdesigner等設(shè)計(jì)模型Meta

DataPrimetonDI,Datastage,PowerCenter,PentahoKettle,SAPDataSeriveETL工具適配器自勱化可視化工具適配器PrimetoniData,Cognos,OBIEE,SAPBO,Tableau,MSTR,QlikViewHadoop/Spark對(duì)Shell、Perl等腳本采用SQL解析的方式進(jìn)行ETL作業(yè)映射關(guān)系元數(shù)據(jù)采集,存儲(chǔ)過(guò)程,DDL華為、星環(huán)業(yè)務(wù)文檔腳本適配器NLP適配器自勱分析各種非結(jié)構(gòu)化文本,自勱分析業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)從需求開始控制數(shù)據(jù)質(zhì)量以元數(shù)據(jù)為核心,打通數(shù)據(jù)生命周期,從源頭保證數(shù)據(jù)質(zhì)量.分析數(shù)據(jù)生命周期（The

Data

Lifecycle）計(jì)劃創(chuàng)建獲取維護(hù)使用歸檔/恢復(fù)清除45671集成Data應(yīng)用Pipeline規(guī)范定義開發(fā)上線23采集Data

Quality大數(shù)據(jù)服務(wù)智能化產(chǎn)品需求客戶需求客戶需求大數(shù)據(jù)治理Data

Lake常規(guī)數(shù)據(jù)熱點(diǎn)數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)熱點(diǎn)數(shù)據(jù)常規(guī)數(shù)據(jù)營(yíng)銷數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)管理能力服務(wù)化提供各種數(shù)據(jù)管理服務(wù),如質(zhì)量、元數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)控、發(fā)布共享的服務(wù),將治理平臺(tái)變?yōu)榉?wù)平臺(tái).標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)幫劣設(shè)計(jì)應(yīng)用數(shù)據(jù)模型質(zhì)量評(píng)分服務(wù)評(píng)估業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量業(yè)務(wù)與技術(shù)關(guān)聯(lián)服務(wù)使業(yè)務(wù)人員自劣設(shè)計(jì)報(bào)表資產(chǎn)地圖服務(wù)提供企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)全景圖提供影響/血統(tǒng)分析服務(wù)追溯全企業(yè)信息資產(chǎn)能力服務(wù)化元數(shù)據(jù)服務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量服務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)控服務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)布共享服務(wù)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)目錄12數(shù)字化時(shí)代大數(shù)據(jù)向服務(wù)化發(fā)展大數(shù)據(jù)治理架構(gòu)與關(guān)鍵技術(shù)分析3

普元大數(shù)據(jù)治理架構(gòu)實(shí)踐蘇州工業(yè)園區(qū)“三庫(kù)、三通、九樞紐”建設(shè)蘇州工業(yè)園區(qū)在信息化發(fā)展規(guī)劃中提出了“三庫(kù)、三通、九樞紐”的信息化總體發(fā)展框架.三通接入園區(qū)31個(gè)部門、涉及85個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,335個(gè)數(shù)據(jù)分類,

3981工作項(xiàng).企業(yè)通居民通政務(wù)通公交社教社健安通保育區(qū)康樞樞樞樞樞樞紐紐紐紐紐紐九樞紐…先后完成了公安、工商等15家三庫(kù)企業(yè)基礎(chǔ)庫(kù)人口基礎(chǔ)庫(kù)地理信息庫(kù)人口、法人信息高關(guān)聯(lián)度局辦的信息納入政務(wù)資源于平臺(tái).園區(qū)云計(jì)算平臺(tái)蘇州工業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)資源云平臺(tái)實(shí)現(xiàn)以元數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的政務(wù)于業(yè)務(wù)創(chuàng)新模式（資產(chǎn)、開發(fā)、運(yùn)營(yíng)、監(jiān)控）四中心一個(gè)技術(shù)支撐平臺(tái),一個(gè)融合庫(kù),全面實(shí)現(xiàn)蘇州工業(yè)園的數(shù)據(jù)資產(chǎn)資源化以元數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)梳理服務(wù)目錄將服務(wù)目錄編目幵與數(shù)據(jù)對(duì)接將下屬企/事業(yè)單位

的數(shù)據(jù)能力接入政務(wù)資源于平臺(tái)浙江電力數(shù)據(jù)自劣化分析平臺(tái)普元提供的數(shù)據(jù)自劣分析平臺(tái),讓阿里大數(shù)據(jù)平臺(tái)內(nèi)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化,成為數(shù)據(jù)存

儲(chǔ)平臺(tái)與業(yè)務(wù)人員之間溝通的橋梁,讓業(yè)務(wù)人員可直接使用大數(shù)據(jù)平臺(tái)內(nèi)的數(shù)據(jù).梳理業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù),形成業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理將業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)和技術(shù)元數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)自勱形成業(yè)務(wù)化的數(shù)據(jù)地圖針對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)項(xiàng)對(duì)查詢分類,幫劣業(yè)務(wù)用戶自自劣獲取數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)自劣分析-提高浙江電力數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)分析效力2.建立全方位的業(yè)務(wù)應(yīng)用視圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)1.實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員自劣分析提高效率實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員的自劣分析,有業(yè)務(wù)人員直接從數(shù)據(jù)平臺(tái)制作報(bào)表的比例由原來(lái)的15張擴(kuò)大到110張,大大節(jié)省IT支撐人員使用成本.通過(guò)余2000項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)項(xiàng)的梳理,建立數(shù)據(jù)視圖,規(guī)范數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系.規(guī)范化業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),推勱國(guó)網(wǎng)數(shù)數(shù)據(jù)字典梳理體系的落地化進(jìn)程,統(tǒng)一浙江電網(wǎng)35個(gè)主要項(xiàng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn).東方航空：業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)地圖加速業(yè)務(wù)創(chuàng)新過(guò)程基亍業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)地圖,使業(yè)務(wù)方能迅速獲取數(shù)據(jù)13個(gè)主題域,即客戶、員工、位置、訂座、票務(wù)、航班、航班計(jì)劃、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、設(shè)備、維修、運(yùn)價(jià)、銷售、產(chǎn)品庫(kù)存.01數(shù)據(jù)主題域數(shù)據(jù)實(shí)體02針對(duì)每個(gè)主題域給出了業(yè)務(wù)實(shí)體目錄及定義,實(shí)體總數(shù)227個(gè).業(yè)務(wù)系統(tǒng)03通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)貼源層業(yè)務(wù)系統(tǒng)表的核查及分析,給出了每個(gè)業(yè)務(wù)實(shí)體對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)表與系統(tǒng).總結(jié)1,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要大數(shù)據(jù)服務(wù)化2,大數(shù)據(jù)治理是大數(shù)據(jù)服務(wù)化的基礎(chǔ)3,大數(shù)據(jù)治理需要有完整的技術(shù)平臺(tái)支撐