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商業(yè)地產(chǎn)案例分析萬達(dá)廣場目錄■1萬達(dá)商業(yè)模式介紹2沈陽太原街萬達(dá)商業(yè)廣場第一、二代商業(yè)廣場的失敗案例3沈陽鐵西萬達(dá)廣場第三代商業(yè)廣場的成功案例1萬達(dá)商業(yè)模式介紹1.1訂單模式12發(fā)展歷程1.1訂單模式聯(lián)合發(fā)展技術(shù)對接訂單商業(yè)地產(chǎn)先租后建平均租金1.1訂單模式什么叫聯(lián)合發(fā)展?■萬達(dá)集團(tuán)和眾多國際國內(nèi)一流的主力店商家簽訂聯(lián)合發(fā)展協(xié)議,共同選址、約定信息共享等雙方的權(quán)利和義務(wù)。。萬達(dá)選擇合作戰(zhàn)略伙伴的三個標(biāo)準(zhǔn)具有強(qiáng)大的吸引力和凝聚力的世界500強(qiáng)企業(yè)2社會知名度高,親和力強(qiáng)的亞洲超一流企業(yè)國內(nèi)相關(guān)行業(yè)的前三名1.1訂單模式M國美電圖5家樂福業(yè)國際城不里KTVISOFTERHilton與萬達(dá)簽約的主力店商家中包括多家緊密型合作伙伴,雙方約定無論萬達(dá)到什么地方開發(fā)萬達(dá)廣場,這些合作伙伴都要跟隨開店1.1訂單模式什么叫技術(shù)對接?■完成選址后,戰(zhàn)略合作伙伴提岀面積,高度,出入口交通體系等需求萬達(dá)做出方案,并充分征求合作伙伴意見進(jìn)行修改■設(shè)計圖紙確定后,雙方正式簽訂具有法律效力的確認(rèn)書,由合作伙伴向萬達(dá)提供保證金■好處有效防控跑單風(fēng)險■保證需求,避免改建,減少空間浪費(fèi)1.1訂單模式什么叫平均租金?將全國城市分三等,確定每一等城市的平均租金等:北京、上海、廣州等:省會城市三等:其他城市好處節(jié)約談判時間,把工作重點(diǎn)放在商場規(guī)劃和業(yè)態(tài)組合上■保證快速擴(kuò)張、快速發(fā)展以及穩(wěn)定的租金收益1.1訂單模式什么叫先租后建?■招商在前,建設(shè)在后■好處解決主力店問題完成不同業(yè)態(tài)的主力店組合避免主力店出現(xiàn)同業(yè)態(tài)的競爭對手降低風(fēng)險開工前,大部分商業(yè)面積都已確定租戶,且約定商業(yè)廣場從建成后的91天趕開始計租無論是否入駐,購物中心開業(yè)后三個月就能收到租金1.2發(fā)展歷

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