企業(yè)成本核算100問之四

企業(yè)成本核算100問主講：陳霞1目錄：35、我公司有部分產(chǎn)品是發(fā)外加工的，加工費(fèi)是幾個(gè)產(chǎn)品一起計(jì)算的，這個(gè)我平時(shí)都是記到制造費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偅抢习逵X得這些產(chǎn)品的成本低了，那我需要怎么處理？36、我公司的產(chǎn)品是電子組裝件，每個(gè)班組都生產(chǎn)因定的產(chǎn)品，但是制造費(fèi)用我不知道按什么方法分配？37、我公司的產(chǎn)品是以計(jì)件為主的，工人上班的時(shí)間不定時(shí)，這個(gè)用什么方法分配制造費(fèi)用呢？38、我公司是食品加工廠，廠里生產(chǎn)產(chǎn)品大部分是使用自動(dòng)化設(shè)備的，我應(yīng)該用什么方法分配制造費(fèi)用呢？39、我公司的產(chǎn)品當(dāng)月投產(chǎn)，但是不一定在月末完工，那我怎么算當(dāng)月完工產(chǎn)品的成本？40、成本會(huì)計(jì)在選擇在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品成本核算方法時(shí)應(yīng)考慮的因素有哪些？235、我公司有部分產(chǎn)品是發(fā)外加工的，加工費(fèi)是幾個(gè)產(chǎn)品一起計(jì)算的，這個(gè)我平時(shí)都是記到制造費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)?，但是老板覺得這些產(chǎn)品的成本低了，那我需要怎么處理？

答：首先你們要區(qū)分制造費(fèi)用的核算范圍：1）間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用：如機(jī)物消耗、車間輔助人員的職工薪酬、以及車間廠房的折舊費(fèi)等2）間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用：如機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)，設(shè)計(jì)制圖費(fèi)，試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)，生產(chǎn)工具攤銷，生產(chǎn)工藝用動(dòng)力等。3）車間、分廠用于組織和管理生產(chǎn)的費(fèi)用：如車間管理人員的職工薪，車間管理部門的房屋及建筑物的折舊費(fèi)、車間照明費(fèi)，水費(fèi)、差旅費(fèi)和辦公費(fèi)等。3

其次，專用于某些產(chǎn)品的加工費(fèi)，我們應(yīng)該先記到委外加工物資成本，然后跟外發(fā)加工物資的原材料成本一起結(jié)轉(zhuǎn)到新半成品中。

最后，加工費(fèi)如果是幾種產(chǎn)品共用的加工費(fèi)，則先記到委外加工物資，再按一定的方法分配。用于分配的基數(shù)可以是數(shù)量或重量。436、我公司的產(chǎn)品是電子組裝件，每個(gè)班組都生產(chǎn)因定的產(chǎn)品，但是制造費(fèi)用我不知道按什么方法分配？

答：如果產(chǎn)品生產(chǎn)的人員比較固定的，而且員工有記錄出勤記錄的，可以使用生產(chǎn)工時(shí)比例法分配。計(jì)算的公式：

制造費(fèi)用總額制造費(fèi)用分配率=產(chǎn)品的定額總工時(shí)或生產(chǎn)工人的出勤時(shí)間合計(jì)產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=某產(chǎn)品的定額工時(shí)×分配率工時(shí)，可以用產(chǎn)品的定額工時(shí)、生產(chǎn)工人的出勤時(shí)間5例：大江公司6月基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用總額為236000元，基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為12500小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為7500小時(shí)。236000元

制造費(fèi)用分配率==11.8元12500+7500

甲產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用=12500×11.8=147500元

乙產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用=7500×11.8=88500元6制造費(fèi)用分配表車間名稱：基本生產(chǎn)車間單位：元產(chǎn)品名稱生產(chǎn)工時(shí)（小時(shí)）分配率分配金額甲產(chǎn)品1250011.8147500乙產(chǎn)品750011.888500合計(jì)20000

236000分配表如下：

737、我公司的產(chǎn)品是以計(jì)件為主的，工人上班的時(shí)間不定時(shí)，這個(gè)用什么方法分配制造費(fèi)用呢？8

答：計(jì)件工資的企業(yè)可以采取以下方法計(jì)算：

制造費(fèi)用總額制造費(fèi)用分配率=

車間產(chǎn)品生產(chǎn)工人計(jì)件工資總額

某產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=該種產(chǎn)品生產(chǎn)工人計(jì)件工資×制造費(fèi)用分配率

38、我公司是食品加工廠，廠里生產(chǎn)產(chǎn)品大部分是使用自動(dòng)化設(shè)備的，我應(yīng)該用什么方法分配制造費(fèi)用呢？

答：自動(dòng)化生產(chǎn)的企業(yè)比較適合使用機(jī)器工時(shí)比例法，因?yàn)檫@類企業(yè)制造費(fèi)用以固定資產(chǎn)折舊居多，而且產(chǎn)品生產(chǎn)的時(shí)間與產(chǎn)品所用機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)間一樣，而且機(jī)器上有儀器可以記錄生產(chǎn)所耗用時(shí)間，這個(gè)更利于制造費(fèi)用分配。

計(jì)算的方法如下：9當(dāng)月制造費(fèi)用總額制造費(fèi)用分配率=

當(dāng)月產(chǎn)品耗用機(jī)器總工時(shí)當(dāng)月產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)某產(chǎn)品單價(jià)耗用機(jī)器工時(shí)=

當(dāng)月完工數(shù)量某產(chǎn)品分配到的費(fèi)用=完工數(shù)量×單件耗用機(jī)器工時(shí)×制造費(fèi)用分配率

例：出色印染廠，當(dāng)月生產(chǎn)6030千米，耗用機(jī)器工時(shí)67000分鐘，山水畫布5000米，耗用機(jī)器工時(shí)62500分鐘，動(dòng)物圖案布3000米，耗用機(jī)器工時(shí)50000分鐘，當(dāng)月的制造費(fèi)用為262萬元。2620000元制造費(fèi)用分配率==14.6元／分鐘179500制造費(fèi)用分配表產(chǎn)品名稱分配率（元／分鐘）耗用機(jī)器工時(shí)分配費(fèi)用金額花布14.667000978200山水畫布14.662500912500動(dòng)物圖案布14.650000729300合計(jì)

1795002620000104）我公司是食品加廠，因?yàn)楫a(chǎn)品的特點(diǎn)，我們每年會(huì)有幾個(gè)月是停工的，那停工時(shí)的制造費(fèi)用要怎么分配，開工后又怎么分配？

答：如果企業(yè)是季節(jié)性停工的，停工時(shí)的制造費(fèi)用應(yīng)計(jì)到管理費(fèi)用，但是企業(yè)是固定性的停工的，這部分停生產(chǎn)生的費(fèi)用應(yīng)該由產(chǎn)品也承擔(dān)，所以這類企業(yè)適合使用制造費(fèi)用按年度計(jì)劃分配率分配法，企業(yè)在年度開始前就確定的全年適用的分配計(jì)劃。分配率分配費(fèi)用計(jì)算方法如下。

年度制造費(fèi)用計(jì)劃總額年度計(jì)劃分配率=

年度各種產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)總額某月某產(chǎn)品制造費(fèi)用=該月該產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)數(shù)×年度計(jì)劃分配率11例:大江公司一車間全年制造費(fèi)用計(jì)劃數(shù)為55000元，全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品2600件，乙產(chǎn)品2250件，單件產(chǎn)品的工時(shí)定額為甲產(chǎn)品5小時(shí)，乙產(chǎn)品4小時(shí)。6月實(shí)際產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品240件，乙產(chǎn)品150件，本月實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用4900元。各種產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)。甲產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=2600×5=13000小時(shí)乙產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=2250×4=9000小時(shí)55000制度費(fèi)用年度計(jì)劃分配率==2.513000+9000甲產(chǎn)品本月實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)=240×5=1200（小時(shí)）乙產(chǎn)品本月實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)=150×4=600（小時(shí)）本月甲產(chǎn)品分配制造費(fèi)用=1200×2.5=3000元本月乙產(chǎn)品分配制造費(fèi)用=600×2.5=1500元1239、我在建成本核算科目賬時(shí)，發(fā)現(xiàn)有一個(gè)科目是輔助生產(chǎn)成本，這個(gè)科目是核算什么內(nèi)容的？13

答：輔助生產(chǎn)成本是核算輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的成本。輔助生產(chǎn)車間是為輔助產(chǎn)品的生產(chǎn)或勞務(wù)供應(yīng)而設(shè)的，它生產(chǎn)的產(chǎn)品主要是供給基本生產(chǎn)車間，而且大多數(shù)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的，例如：供電、供水、電鍍等輔助生產(chǎn)；有的則生產(chǎn)多種產(chǎn)品或提供多種勞務(wù)的，例如工具、模具和修理用備件的制造，還有機(jī)器設(shè)備的維護(hù)和修理。不同的類型的輔助車間，有不同的生產(chǎn)成本歸集方法。單一產(chǎn)品的，分配到輔助車間的各項(xiàng)費(fèi)用，按類別記到相應(yīng)的成本項(xiàng)目中。如下表14輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬輔助車間：電鍍年月單位：元摘要原材料低值易耗品職工薪酬折舊費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)辦公費(fèi)其他合計(jì)轉(zhuǎn)出原材料費(fèi)用分配表

低值易耗品攤銷

職工薪酬分配表

折舊費(fèi)用分配表

保險(xiǎn)費(fèi)用分配表

辦公費(fèi)用支出

輔助生產(chǎn)成本分配表

合計(jì)

如果生產(chǎn)多種產(chǎn)品的，那輔助生產(chǎn)成本的核算就你參照基本生產(chǎn)成本的歸集方法，如下表：15輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬輔助車間：模具車間單位：元摘要直接材料直接燃料和動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用合計(jì)轉(zhuǎn)出原材料費(fèi)用分配表

外購動(dòng)力分配表

工資分配表

制造費(fèi)用分配表

輔助生產(chǎn)成本分配表

合計(jì)

16制造費(fèi)用明細(xì)賬輔助車間：模具年月單位：元摘要機(jī)物料消耗低值易耗品職工薪酬折舊費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)辦公費(fèi)其他合計(jì)轉(zhuǎn)出原材料費(fèi)用分配表

外購動(dòng)力分配表

低值易耗品攤銷

職工薪酬分配表

折舊費(fèi)用分配表

保險(xiǎn)費(fèi)用分配表

辦公費(fèi)用支出

制造費(fèi)用分配表

合計(jì)

輔助生產(chǎn)成本的分配方法直接分配法計(jì)劃成本分配法代數(shù)分配法交互分配法律順序分配法40、輔助生產(chǎn)成本一般是用什么方法分配到產(chǎn)品成本中？171841、我公司是生產(chǎn)五金配件廠，有沖壓車間和電鍍車間，沖壓好的產(chǎn)品會(huì)發(fā)放到電鍍車間進(jìn)行加工，同時(shí)也會(huì)承擔(dān)外單的電鍍加工單，這個(gè)成本要怎么核算？答：因?yàn)樵摴镜碾婂冘囬g不產(chǎn)生產(chǎn)品，所以可采用直接分配法。直直接分配法是各輔助車間發(fā)生的費(fèi)用直接分配給除了輔助生產(chǎn)車間以外的各受益產(chǎn)品，部門，而不考慮各輔助車間之間相互提供勞務(wù)的一種輔助費(fèi)用分配法。假設(shè)公司的電鍍車間，主要是為基本車間的產(chǎn)品進(jìn)行電鍍，當(dāng)月發(fā)生的總費(fèi)用369600元，本月電鍍甲產(chǎn)品50000公斤，乙產(chǎn)品90000公斤，對外電鍍產(chǎn)品10000公斤。計(jì)算方法如下：19

待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用單位成本（分配率）=

輔助生產(chǎn)勞務(wù)（產(chǎn)品）產(chǎn)量某產(chǎn)品應(yīng)分輔助成本=單位成本（分配率)×產(chǎn)品產(chǎn)量輔助生產(chǎn)成本分配表車間：電鍍車間項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)量（公斤）分配率金額待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用1500002.464369600甲產(chǎn)品500002.464123200乙產(chǎn)品900002.464221760外來加工產(chǎn)品100002.46424640會(huì)計(jì)的賬務(wù)處理如下：借：基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品123200

-乙產(chǎn)品221760

來料加工成本-外來產(chǎn)品24640

貸：輔助生產(chǎn)成本3696002042、我公司有兩個(gè)輔助車間，分別是供電和供水車間，兩個(gè)車間除了向其他部門供應(yīng)電和水之外，還相互供應(yīng)，它們的費(fèi)用應(yīng)該如何分配？21

答：如果企業(yè)有兩個(gè)以上的輔助車間，而且車間之間又是相互供應(yīng)的，在分配費(fèi)用時(shí)，就需要將相互使用的費(fèi)用也計(jì)算在內(nèi)，這類企業(yè)可以使用順序分配法。

具體分配是：按受益多少的順序?qū)⑤o助生產(chǎn)車間依次排列，受益少的排在前面，先將費(fèi)用分配出去，受益多的排在后面，然后將費(fèi)用分配出去例：長江公司有供電和供水兩個(gè)輔助車間耗用情況如下表，我們按著順序分配，先分電費(fèi)，再分水費(fèi)。當(dāng)月電費(fèi)總額是36960元，水費(fèi)總額是27000元。22受益單位耗水（立方米）耗電（度）基本生產(chǎn)-A產(chǎn)品

48000基本生產(chǎn)車間240008000輔助生產(chǎn)車間-供電3000

輔助生產(chǎn)車間-供水

12000行政管理部門20004000專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)10001600合計(jì)300007360023分配計(jì)算過程：36960電費(fèi)分配率==0.5021748000+8000+12000+4000+1600項(xiàng)目供電車間待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用36960向外提供的數(shù)量61600度單位成本（分配率）0.50217元／度基本生產(chǎn)-A產(chǎn)品耗用數(shù)量48000

分配金額24104.16基本生產(chǎn)車間耗用數(shù)量8000

分配金額4017.36輔助生產(chǎn)車間-供電耗用數(shù)量

分配金額

輔助生產(chǎn)車間-供水耗用數(shù)量12000

分配金額6026.04行政管理部門耗用數(shù)量4000

分配金額2008.68專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)耗用數(shù)量1600

分配金額803.76會(huì)計(jì)處理如下：借：輔助生產(chǎn)成本-供水6026.04

基本生產(chǎn)成本-A產(chǎn)品24104.16

制造費(fèi)用4017.36

管理費(fèi)用2008.68

銷售費(fèi)用803.76

貸：輔助生產(chǎn)成本-供電36960

2427000+6026.04水費(fèi)分配率==1.223224000+2000+1000項(xiàng)目供水車間待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用33026.4向外提供的數(shù)量27000立方米單位成本（分配率）1.2232元／立方米基本生產(chǎn)-A產(chǎn)品耗用數(shù)量

分配金額

基本生產(chǎn)車間耗用數(shù)量24000

分配金額29356.8輔助生產(chǎn)車間-供電耗用數(shù)量

分配金額

輔助生產(chǎn)車間-供水耗用數(shù)量

分配金額

行政管理部門耗用數(shù)量2000

分配金額2446.4專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)耗用數(shù)量1000

分配金額1223.2分錄如下：借：制造費(fèi)用29356.6

管理費(fèi)用2446.4

銷售費(fèi)用1222.84

貸：輔助生產(chǎn)成本-供水33026.0443、我公司有兩個(gè)車間，這兩個(gè)車間專門輔助其他部門，兩個(gè)部門相互間也使用對方資源，這種情況應(yīng)該用什么分配方法？25

答：如果企業(yè)有兩個(gè)以上的輔助車間，兩個(gè)車間又相互使用對方資源的，而且金額差不多的，可以使用交互分配法。分配的方法如下：1.根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間、部門相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量和交互分配前的單位成本，在各輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行一次交互分配。2.將各輔助生產(chǎn)車間、部門交互分配后的實(shí)際費(fèi)用（也就是原來的成本加上交互分配來的費(fèi)用，減去分配出去的費(fèi)用），再按提供產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量和交互分配后的單位成本，在輔助生產(chǎn)車間、部門以外的受益單位之間進(jìn)行分配。例：長江公司有供水和運(yùn)輸兩個(gè)輔助車間，詳細(xì)資料如下：26長江公司輔助生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)表單位：元項(xiàng)目

供水車間運(yùn)輸車間待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)務(wù)供應(yīng)數(shù)量139200立方米100000公里耗用勞務(wù)數(shù)量供水車間

2000公里運(yùn)輸車間20000立方米

基本車間10000立方米40000公里行政管理部門10000立方米10000公里專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)9200立方米48000公里第一次分配：水費(fèi)的分配率=139200÷139200=1元/立方米運(yùn)輸勞務(wù)的分配率=95000÷100000=0.95元/公里27輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表單位：元項(xiàng)目供水車間運(yùn)輸車間待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)務(wù)供應(yīng)數(shù)量139200立方米100000公里分配率10.95供水車間耗用數(shù)量

2000分配金額

1900運(yùn)輸車間耗用數(shù)量20000

分配金額20000

分錄如下：借：輔助生產(chǎn)成本-供水1900

貸：輔助生產(chǎn)成本-運(yùn)輸1900借：輔助生產(chǎn)成本-運(yùn)輸20000

貸：輔助生產(chǎn)成本-供水20000交互分配后的實(shí)際費(fèi)用供水車間實(shí)際費(fèi)用=139200+1900-20000=121100元運(yùn)輸車間實(shí)際費(fèi)用=95000+20000-1900=113100元水費(fèi)分配率=121100÷（139200-20000）=1.01594運(yùn)輸分配率=113100÷（100000-2000）=1.154128輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（二次分配）單位：元項(xiàng)目供水車間運(yùn)輸車間合計(jì)待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用121100113100

勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量119200立方米98000公里

分配率1.015941.1541

基本車間耗用數(shù)量10000040000

分配金額10159446164147758行政管理部門耗用數(shù)量1000010000

分配金額10159.401154121700.4專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)耗用數(shù)量920048000

分配金額9346.65539564741.6分配金額合計(jì)

121100113100234200分錄如下：借：制造費(fèi)用-基本生產(chǎn)車間147758

管理費(fèi)用21700.4

銷售費(fèi)用64741.6

貸：輔助生產(chǎn)成本-供水121100-運(yùn)輸11310044、輔助車間的發(fā)生的費(fèi)用不是很多，我不想每個(gè)月算分配率，有沒有簡便的方法？29

答：如果企業(yè)輔助車間的費(fèi)用不多，為了簡化核算，可以使用計(jì)劃成本分配法。分配計(jì)算的步驟如下：1.月末按各個(gè)車間統(tǒng)計(jì)實(shí)際耗用量，然后乘以計(jì)劃單位成本進(jìn)行分配。2.實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與劃計(jì)單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額，可以追加分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位。為了簡化計(jì)算工作，可以全部記入到“管理費(fèi)用”例：某公司的計(jì)劃分配情況：30輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表項(xiàng)目

供水車間運(yùn)輸車間合計(jì)待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用13920095000234200供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量139200立方米100000

計(jì)劃單位成本1.051.1

供水車間耗用數(shù)量

2000

分配金額

22002200運(yùn)輸車間耗用數(shù)量20000

分配金額21000021000基本生產(chǎn)車間耗用數(shù)量10000040000

分配金額10500044000149000行政管理部門耗用數(shù)量1000010000

分配金額105001100021500專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)耗用數(shù)量920048000

分配金額96605280062460按計(jì)劃成本分配合計(jì)

146160110000256160輔助生產(chǎn)實(shí)際成本

141400116000257400成本差異

-47606000124031分錄如下：1）借：制造費(fèi)用-供水2200

運(yùn)輸21000

基本生產(chǎn)車間149000

管理費(fèi)用21500

銷售費(fèi)用