公司薪酬體系

7第一 總第一 目????（一）（二）（三）第二 合用范第三 制度的特第四 原第五 根據(jù)公司的特點薪酬體系分為四種不同的形管理序列的薪酬第二 薪酬構(gòu) 第七 基本工基本工資=基本生活費+學(xué)歷職稱工資+工齡工資學(xué)歷工資額度表：（學(xué)歷以國家承認(rèn)為準(zhǔn)、本科及以上需有學(xué)位工資（元職稱工資額度表：（公司聘任為準(zhǔn)中級（高級工（三）員工的工齡工資要體現(xiàn)??員工在公司的不同時間段的奉獻能力大小。5,306-,50及以上,80第八條（一）（二）（三）第九條級崗（B類。第十條第十一條（一）崗位績效工資（績效獎金）0111-0101-91-81-60-60不超不超（二）第十二條（一）3第十三 考核對于薪酬的影第三章管理序列薪酬 第十六 收入構(gòu)收入構(gòu)成=基本工資+崗位工資+績效工資+年終獎金+福利。第十七條5第五 專業(yè)技術(shù)序列薪第十八 業(yè)務(wù)部門中的管理、技術(shù)、設(shè)備等人第十九 收入構(gòu)收入構(gòu)成=基本工資+崗位工資+績效工資+福利。第二十 基本工資=基本生活費+學(xué)歷職稱工資+工齡工第二十一 崗位工分為高、中兩個職級，普通技術(shù)并入工勤類，每個系列都有自己的發(fā)展職檔，2績效工資:根據(jù)崗位的重要性擬定目的基數(shù)，采用的辦法是占崗位評定成果第六章工勤序列薪酬第二十二 工勤序列涵蓋事業(yè)部門的后勤人員、班組長、一線員工第二十三 收入構(gòu)收入構(gòu)成=基本工資+崗位工資+績效工資+福利。第二十四 基本工資=基本生活費+學(xué)歷職稱工資+工齡工第二十五條515績效獎金:根據(jù)崗位的重要性擬定目的基數(shù)，采用的辦法是占崗位評定成果第七章工資特區(qū)第二十六條第二十七條第二十八 工資特區(qū)人才的選第二十九 工資特區(qū)人才的裁有下列狀況者自動退??第八 薪酬的調(diào)第三十 公司薪酬調(diào)節(jié)采用整體調(diào)節(jié)與個別調(diào)節(jié)相結(jié)合原則 （一）2年考核成果為“基本合格”者，工資等級下2年考核成果為“不合格”的員工或持續(xù)三年考核為“基本合格”的員第三十三 崗位工資等級調(diào)節(jié)過程中若現(xiàn)在等級已經(jīng)達成對應(yīng)崗位系第九 其第三十四條（二）試用期工資原則，試用期間畢業(yè)生按照同崗位最低崗位工資等級的（三）100%（四）第三十五條（一）80%級的100%發(fā)放。（三）第三十六 加班工按21.5個原則工作日計算，計算基數(shù)為：基本工資+崗位工資加班費=加班天數(shù)*（計算基數(shù)/21.5）*（國家法定倍數(shù)第三十七條（一）第三十八 待崗員工工資只發(fā)放最低生活第三十九條第四十條工資計算期間從每月的01日起至當(dāng)月31日止并于次月15第四十一條（一）（二）（三）第十 附第四十二條第四十三 本方案自8月1日起執(zhí)行附件 職系劃分原則和分43二、職系歸類（待公司各崗位人員列入具體崗位名稱資11-21-31-41-51-62-72-82-92