會計主管年終述職報告(四篇)

第頁共頁會計主管年終述職報告(四篇)會計主管年終述職報告篇一20xx年將要過去，回憶近一年來的工作，感觸良多，收獲不小。近一年來，在行長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門的全力支持下，嚴(yán)格自律，標(biāo)準(zhǔn)管理，踏實工作，熱情效勞，履職盡責(zé)，任勞任怨，鍛煉了自己，進(jìn)步了財務(wù)管理程度。當(dāng)然，也存在些許缺乏，在此，對大家給予我的關(guān)愛和幫助表示衷心的感謝!下面就我近一年的工作狀況簡要匯報一下：本人將工作重點放在財務(wù)效勞、標(biāo)準(zhǔn)上，我感到只有搞好效勞才能做好工作，只有堅持標(biāo)準(zhǔn)才能減少風(fēng)險與過失。此后，以優(yōu)質(zhì)效勞為先導(dǎo)，以標(biāo)準(zhǔn)制度為理念，立足做好常規(guī)工作，著眼推進(jìn)重點工作。獲得了必須進(jìn)展，收到了必須成效，做了超多事務(wù)性的工作。工作方面：踏實工作，履行職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)展審核，強化會計檔案的管理等。按規(guī)定時間完成每個季度單位存款賬戶的對賬工作，另外按時完成市行布置的補發(fā)信譽機構(gòu)代碼證得工作，及時申報各項稅金。在各類年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)檢查中，用心配合相關(guān)人員工作。學(xué)習(xí)方面：虛心請教，不斷進(jìn)步，完善各項財務(wù)根底制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，提升思想境界，剖析自我，查找缺乏，擺正自身位置，尋求良好的工作方式，進(jìn)步工作效率，探尋人性化管理，振作精神，嚴(yán)格要求，勝任本職工作。在工作中學(xué)習(xí)，在總結(jié)中進(jìn)步，在培養(yǎng)全面素質(zhì)上下功夫，注重細(xì)節(jié)，養(yǎng)成良好習(xí)慣，做好工作。51-51免費論文思想方面：用心上進(jìn)，團結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮主觀能動性和工作用心性，不斷進(jìn)步團隊整體素質(zhì)，營造和諧氣氛，樹立開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的形象。不斷加強財務(wù)人員之間的互相學(xué)習(xí)、互相交流、互幫互助、互相補臺，打造和諧高效工作團隊，到達(dá)在工作中互相認(rèn)同、互相理解、互相支持、共同進(jìn)步。1、自身學(xué)習(xí)抓的不緊，理論學(xué)習(xí)不夠認(rèn)真，學(xué)得不深不透，忙于事務(wù)，創(chuàng)新缺乏;2、疲于應(yīng)付日常事務(wù)，前瞻性、系統(tǒng)性研究較為欠缺;3、財務(wù)分析^p、預(yù)測程度有待進(jìn)步，財務(wù)信息的決策潛力有待增強;4、工作中有時缺乏耐心有點急躁的現(xiàn)象，以后有待加以克制。20xx年我國的社會經(jīng)濟形勢將發(fā)生更加深入的變化，將蘊藏著宏大的機遇，也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。新年意味著新起點、新氣象，隨之要有新的精神相貌和新的干勁，我決心再接再勵，與時俱進(jìn)，繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)效勞，努力堅持標(biāo)準(zhǔn)，著力推進(jìn)創(chuàng)新，用心探究解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新狀況新問題，理好財、服好務(wù)、辦好事。用心主動出謀劃策，精打細(xì)算，確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、確保財務(wù)優(yōu)化管理。把財務(wù)做精做細(xì)，搞好本錢歸集。拓展財務(wù)管理與效勞職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值，充分發(fā)揮支撐效勞職能，合理有效配置有限資，實在防范財務(wù)風(fēng)險，限度降低本錢，促進(jìn)單位全面安康開展。在進(jìn)步企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)與職責(zé)，不斷鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代與企業(yè)的開展，和大家共同進(jìn)步，與公司共同成長。會計主管年終述職報告篇二今年，我們堅持以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向,以效益為目的,以創(chuàng)新為動力,積極拓展市場,優(yōu)化客戶構(gòu)造，增強資金實力，進(jìn)步資產(chǎn)質(zhì)量，深化內(nèi)部改革,各項業(yè)務(wù)安康快速有效開展，各項管理程度不斷進(jìn)步，經(jīng)營效益不斷提升，同業(yè)競爭才能不斷增強，較好地履行了崗位職責(zé)，根本完成了分行下達(dá)的各項工作任務(wù)。本人可以把握政治方向和改革、開展的大局，堅持講大局、講開展、講穩(wěn)定，依法合規(guī)經(jīng)營，創(chuàng)造性開展工作，從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的道路方針政策以及上級行規(guī)定的貫徹執(zhí)行。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時，以增強干部職工的學(xué)習(xí)自覺性、進(jìn)步整體素質(zhì)為目的，立足自身實際，加大了培訓(xùn)力度，保證各項方針政策和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。20xx年是我國經(jīng)濟快速開展的一年，我行制定了針對決策制定、各項工作、業(yè)務(wù)操作、風(fēng)險控制、資配置、客戶維護、組織管理和同事交往的“八零”標(biāo)準(zhǔn)。每名員工務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實指導(dǎo)精神，發(fā)奮進(jìn)取，為支持社會新農(nóng)村建立，嚴(yán)格要求自己，從小事、從自己的本職工作和從一點一滴做起，以到達(dá)從量變到質(zhì)變的飛躍。工作方案上，努力工作，進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)技能。盡職盡責(zé)、尊規(guī)守紀(jì)，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志。學(xué)習(xí)方案上，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的金融業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能，潛心鉆研、夯實根底，開拓思路，明確開展方向和道路，實事求是，不斷進(jìn)步自己的素質(zhì)、意識和道德品行。不斷吸收最新的知識，承受最新業(yè)務(wù)，防范和控制風(fēng)險，堅持可持續(xù)開展，做終身學(xué)習(xí)型行員，伴隨終身職業(yè)生涯。開展方向上，明確自己的人生開展和努力的方向，做到政治上、工作上和生活上的統(tǒng)一，珍惜來之不易的工作時機，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，塌實努力的工作。回憶一年來的工作，應(yīng)該說，付出了大量的努力，獲得了一定的成效。但也存在著缺乏和問題，比方：各項管理措施還需進(jìn)一步落實到位、資產(chǎn)盈利才能和企業(yè)文化建立有待于進(jìn)一步加強等。會計主管年終述職報告篇三20xx年是我在xx分理處擔(dān)任會計主管的第三年。在這一年中，我用心學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，努力工作，認(rèn)真履行工作職責(zé)，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作狀況述職如下：09年我根據(jù)支行要求制定落實了各項內(nèi)勤學(xué)習(xí)例會制度，組織全體內(nèi)勤職工及時對于上級行下發(fā)的文件和方法及時學(xué)習(xí)討論，透過采取互通形式的方法，使業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)獲得了良好的效果，透過堅持開展內(nèi)勤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度使我分理處柜員結(jié)實的掌握了各項業(yè)務(wù)知識。雖然我分理處今年的業(yè)務(wù)量有了大幅增加，同時今年總行各類業(yè)務(wù)新品種也層出不窮的推出，但我分理處員工透過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，進(jìn)步了自身的業(yè)務(wù)知識和技能，在應(yīng)對對各類業(yè)務(wù)時都能純熟的應(yīng)對。1、在工作中，我始終堅持以“進(jìn)步柜面效勞質(zhì)量”為目的，從工作制度、員工素質(zhì)入手，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，苦練業(yè)務(wù)技能，強化管理考核。一年來，我認(rèn)真貫徹和執(zhí)行總行各項會計、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。比方：對掛失業(yè)務(wù)、全國支票、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)，改變了以往登記簿登記不標(biāo)準(zhǔn)、資料不全的問題，對于發(fā)生的交換過失事故及時整改，制定出相應(yīng)的交換崗位職責(zé)，防止了各類過失隱患的再次發(fā)生。2、在工作中，我正確處理兩個關(guān)系，加強內(nèi)控管理，一是正確處理制度的建立與貫徹落實的關(guān)系。各項會計出納制度是內(nèi)勤員工做好本職工作的根本根據(jù)和行為準(zhǔn)那么。在完善制度和貫徹落實上，我注重雙管齊下、標(biāo)本兼治。充分發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)視和標(biāo)準(zhǔn)作用，使我分理處內(nèi)控工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。二是正確處理好臨柜監(jiān)視與事后監(jiān)視的關(guān)系。首先按照我行各類文件的相關(guān)規(guī)定，對臨柜會計出納業(yè)務(wù)進(jìn)展即時、每日、定期的監(jiān)視和審核，其次做好和事后監(jiān)視中心的溝通工作，正確處理好事后監(jiān)視中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)過失，及時做好事后監(jiān)視過失的分析^p反應(yīng)工作。從各個環(huán)節(jié)加強對柜面業(yè)務(wù)的管理，進(jìn)步了我分理處的內(nèi)控機制。今年以來我分理處業(yè)務(wù)大幅度進(jìn)步，但我分理處內(nèi)勤人員少，業(yè)務(wù)量大，各項內(nèi)控工作又點多面廣，所以我分理處內(nèi)控工作壓力宏大。但我和我分理處的內(nèi)勤員工們克制種種困難，大膽管理，努力推動我分理處的各項內(nèi)控工作，在原先的根底上有了新的提升。1、今年事后監(jiān)視上線以后對柜員各項業(yè)務(wù)的操作提出了更高的要求，因此需要每個柜員都具有較高的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，在工作要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)展業(yè)務(wù)操作，對于事后監(jiān)視過程中發(fā)現(xiàn)的問題務(wù)必及時進(jìn)展整改。所以我在日常工作中我加強了臨柜業(yè)務(wù)的監(jiān)視，要求柜員務(wù)必標(biāo)準(zhǔn)操作每一筆業(yè)務(wù)，每一個細(xì)節(jié)都務(wù)必按總行相關(guān)文件的規(guī)定操作，對于操作過程中碰到的各類問題務(wù)必及時提出，不得對業(yè)務(wù)隨意操作。更不得為了逃避事后監(jiān)視而變造各類會計憑證。對于事后監(jiān)視過程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)過失及時組織柜員學(xué)習(xí)，并及時整改。從事后監(jiān)視上線以來的過失率狀況來說，我分理處一向持續(xù)著較低的程度。2、由于我分理處今年內(nèi)勤員工流動較大，同時新柜員業(yè)務(wù)又不全面，為了應(yīng)對迅速增長的柜面壓力，我在做到不違背總行各項內(nèi)控制度的前提下，采取柜員業(yè)務(wù)穿插和現(xiàn)場指導(dǎo)等方法，使各柜員在較短的時間內(nèi)全面掌握了各類業(yè)務(wù)，并透過合理的業(yè)務(wù)分工，緩解了我分理處的柜面壓力。提升了我分理處柜員的業(yè)務(wù)技能，推動了柜面效勞質(zhì)量的全面進(jìn)步。我分理處今年以來無一齊由于柜面操作而引起的客戶投訴事件。3、建立全面的崗位職責(zé)制，把崗位職責(zé)落實到每一個崗位、每一個員工，做到每一項工作有人管，每一個工作有人抓，防止出現(xiàn)互相推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象，按照崗位職責(zé)制進(jìn)展嚴(yán)格考核，使我分理處內(nèi)控制度得到了進(jìn)一步完善。以上是我一年來工作匯報，成績只代表過去，在新的一年，我將繼續(xù)努力工作，努力學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)潛力和管理程度，使我分理處內(nèi)勤工作再上一個新臺階。會計主管年終述職報告篇四市分行會計部：20xx年是我在xx支行擔(dān)任會計主管的第一年。在這一年中，我從一個完全沒有接觸對公業(yè)務(wù)的個人客戶經(jīng)理，迅速的轉(zhuǎn)變成為一名會計主管，除用心學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，努力工作之外，可以認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作狀況述職如下：1、堅持按月開展自查工作，促進(jìn)會計內(nèi)控管理程度逐步進(jìn)步。自查是內(nèi)控管理的重要組成局部和操作風(fēng)險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按方案、按程序每月對支行全部網(wǎng)點開展一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、無通知、有記錄、有整改、對職責(zé)人有處理、有通報。監(jiān)管的資料也嚴(yán)格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細(xì)化，不敢有絲毫的馬虎。把本質(zhì)重于形式作為自查的重要原那么，透過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的自查，支行的會計內(nèi)控管理比以往年度程度有了明顯的進(jìn)步。2、建立全面的崗位職責(zé)制，把崗位職責(zé)落實到每一個崗位、每一個員工，做到每一項工作有人管，每一個工作有人抓，防止出現(xiàn)互相推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象，按照崗位職責(zé)制進(jìn)展嚴(yán)格考核，使我支行內(nèi)控制度得到了進(jìn)一步完善。1、在工作中，我始終堅持以“進(jìn)步柜面效勞質(zhì)量”為目的，從工作制度、員工素質(zhì)入手，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，苦練業(yè)務(wù)技能，強化管理考核。一年來，我認(rèn)真貫徹和執(zhí)行總行各項會計、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。比方：對掛失業(yè)務(wù)、全國支票、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)，改變了以往登記簿登記不標(biāo)準(zhǔn)、資料不全的問題，對于發(fā)生的交換過失事故及時整改，防止了各類過失隱患的再次發(fā)生。2、在工作中，我堅持日常及時制度檢查和事后稽核通報，加強內(nèi)控管理。各項會計出納制度是員工做好本職工作的根本根據(jù)和行為準(zhǔn)那么，在制度的貫徹落實上，我注重雙管齊下、標(biāo)本兼治。一是充分發(fā)揮日常內(nèi)控的監(jiān)視和標(biāo)準(zhǔn)，利用好實時監(jiān)視和監(jiān)控檢查的時機，使我支行內(nèi)控工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。二是正確處理好事后稽核發(fā)現(xiàn)的問題。首先按照我行各類文件的相關(guān)規(guī)定，對臨柜會計出納業(yè)務(wù)進(jìn)展即時、定期、不定期的監(jiān)視和審核，其次做好和事后稽核的溝通工作，正確處理好事后稽核中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)過失，及時做好事后稽核過失的分析^p反應(yīng)工作，及時給予出錯柜員通報，查找問題原因，及時落實整改。從各個環(huán)節(jié)加強對柜面業(yè)務(wù)的管理，進(jìn)步了我支行的內(nèi)控機制。3、注重進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職潛力。會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。由于我之前的崗位是個人客戶經(jīng)理，因此，如此之大的主角轉(zhuǎn)換對我的業(yè)務(wù)要求非常高，假如自己不對會計業(yè)務(wù)有必須的理解，就無法對支行的會計風(fēng)險進(jìn)展把控，因此，我堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，虛心向老員工請教，用心與直管領(lǐng)導(dǎo)，主管行長進(jìn)展溝通，透過自己的努力，熟悉業(yè)務(wù)，進(jìn)入主角。1、對公賬戶對賬工作方面在過去的一年中，營業(yè)部高度重視對賬工作。在一、二、三季度對賬工作中，營業(yè)部重點賬戶對賬率到達(dá)了100%，完成了分行對賬工作要求。2、定期組織案防例會，強化員工風(fēng)險意識營業(yè)部按月組織全行案件防控工作會議，并定期傳達(dá)總分行業(yè)務(wù)風(fēng)險文件制度;定期配合綜合部開展員工行為專項自查、互查工作;按照分行要求建立聲譽風(fēng)險防控體系，并定期組織演練。3、加強晨會學(xué)習(xí)，堵截柜面風(fēng)險在每日晨會中，營業(yè)部開拓了風(fēng)險防控工作專欄，組織進(jìn)展每日風(fēng)險提示工作。重點對突發(fā)事件處理、柜面風(fēng)險防控、案件防控動態(tài)、操作風(fēng)險防范等工作環(huán)節(jié)進(jìn)展逐個剖析，在員工思想上構(gòu)筑了結(jié)實的風(fēng)險防范平臺。在過去的一年中，營業(yè)部有兩人共兩次次堵截了柜面詐騙案件，培訓(xùn)效果明顯。4、突發(fā)事件處理工作方面按照分行文件制度要求，營業(yè)部梳理并建立了多項突發(fā)事件處理預(yù)案，如防搶劫處理預(yù)案、防火預(yù)案、聲譽風(fēng)險處理預(yù)案、理財產(chǎn)品應(yīng)急處理預(yù)案等，并定期配合支行綜合部組織全行范圍的突發(fā)事件模擬演練工作。透過上述演練工作，進(jìn)一步強化了員工突發(fā)事件處理潛力，為在今后的工作中更好的處理突發(fā)事件打下了堅實的根底。1、20xx年支行營業(yè)部的中間業(yè)務(wù)相對偏低?？偨Y(jié)原因，主要存在以下幾方面問題。首先，支行的地理位置比擬偏僻，客戶的構(gòu)造也較為單一，部門沒有人手可以外出營銷;其次部門經(jīng)理工作監(jiān)視存在疏漏，在產(chǎn)品培訓(xùn)及員工輔導(dǎo)工作上存在缺乏;最后，員工主動營銷意識薄弱、營銷潛力有所欠缺，產(chǎn)品營銷工作無論從員工營銷開口率還是營銷成功率上均為到達(dá)預(yù)期的效果。2、存款業(yè)務(wù)方面，支行的'存款90%來自于海關(guān)的存款，因此海關(guān)收稅的上下嚴(yán)重影響支行的存款業(yè)務(wù)，而個人客戶的數(shù)量又較少，來行辦理業(yè)務(wù)的客戶絕大多數(shù)都為老客戶，所以營業(yè)部存款余額增長乏力。4、對公網(wǎng)銀對賬工作推進(jìn)緩慢20xx年，營業(yè)部對企業(yè)賬戶簽約管理工作重視度較高，全員幾乎都參與到銀企對賬工作中，但是有極個別企業(yè)老總在國外治病，無法回國，造成支行的3季度對賬率未到達(dá)雙百。根底管理方面20xx年支行發(fā)生一筆重大過失，原因是在我休假期間，支行員工手工修改重空號碼，造成嚴(yán)重的串號使用憑證。原因有以下幾方面：①我對員工的管理不夠嚴(yán)格。②員工的風(fēng)險意識太差，我沒有盡到相應(yīng)的風(fēng)險管理職責(zé)。柜面效勞方面