2023年青耘中國直播助農(nóng)活動(dòng)總結(jié)

PAGEPAGE12023年”青耘中國”直播助農(nóng)活動(dòng)總結(jié)當(dāng)下，為了減少疫情對(duì)農(nóng)產(chǎn)品銷售的影響，確保農(nóng)民增收，助力脫貧攻堅(jiān)，不少地方干部走進(jìn)直播間，當(dāng)起“網(wǎng)紅”，直播“帶貨”。這對(duì)擴(kuò)寬農(nóng)產(chǎn)品銷路、增加銷量、提高特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品知名度起到了很好的效果。干部“帶貨”展現(xiàn)出了地方干部主動(dòng)適應(yīng)新零售發(fā)展業(yè)態(tài)，為了群眾增收致富而努力創(chuàng)新求變、積極作為的自信心態(tài)和務(wù)實(shí)作風(fēng)，應(yīng)該點(diǎn)贊。但是，客觀來講，地方干部畢竟不是“網(wǎng)紅圈”的行家里手，也不是拼“流量”為生的從業(yè)者。消費(fèi)者之所以“買賬”，更多的是對(duì)其黨員干部身份的信任與共克時(shí)艱的相助?！皫ж洝备刹坎灰蛞粫r(shí)“訂單”激增就膨脹飄忽，而要時(shí)刻牢記人民公仆的身份，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，少些“假把式”，多些“真功夫”，既為當(dāng)?shù)匕傩占偫?，又為消費(fèi)者負(fù)責(zé)。因此，干部在“帶貨”的同時(shí)，自身也要有“硬貨”。要有“拾貨”的手藝。干部“帶貨”時(shí)間有限，精力有限。隨著農(nóng)村網(wǎng)商的爆發(fā)式增長，銷售的農(nóng)產(chǎn)品也是五花八門，不可能進(jìn)行“雜貨鋪”式的推銷。自然，對(duì)于所推銷產(chǎn)品的選擇就很重要。這就要求“帶貨”干部在前期進(jìn)行充分的實(shí)地調(diào)研，對(duì)于當(dāng)?shù)爻霎a(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品種類、產(chǎn)量、特色、知名度等做到心中有數(shù)，精挑細(xì)選、寧缺毋濫。同時(shí)，還要掌握市場規(guī)律，隨時(shí)關(guān)注市場的需求和消費(fèi)者的喜好，根據(jù)市場動(dòng)態(tài)進(jìn)行預(yù)判和預(yù)售并及時(shí)上下架，做到“帶貨”拿得出手、賣得出去。要有“識(shí)貨”的眼力。干部一旦當(dāng)起了“賣貨郎”，就要努力成為所推銷貨物的鑒別評(píng)審行家。尤其是對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品而言，有別于機(jī)械、科技產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、精密化生產(chǎn)，同樣的農(nóng)產(chǎn)品可能檔次差別很大。就拿當(dāng)季的草莓為例，目前，全國很多地方都建立起草莓種植基地，然而，不同地域、不同品種、不同批次，甚至不同田地出產(chǎn)的草莓從外觀、口感、保存時(shí)間等都不同，自然就會(huì)影響到價(jià)格的拿捏。這就需要“帶貨”干部見多識(shí)廣，熟悉生產(chǎn)、加工、銷售的全過程，對(duì)自己所推銷產(chǎn)品，既要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，又要充分挖掘附加值，既不賤賣，也不虛高，讓產(chǎn)品物有所值。要有“實(shí)貨”的誠意。干部“帶貨”意味著用個(gè)人的黨性、信譽(yù)甚至地方政府的信用為產(chǎn)品做了擔(dān)保，同時(shí)，也意味著有了更多的“云監(jiān)工”對(duì)干部的“帶貨”行為進(jìn)行監(jiān)督。這就要求“帶貨”干部要有經(jīng)營“百年老店”的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，而不是只做“一錘子賣賣”的跟風(fēng)與作秀。要明白，“帶貨”的關(guān)鍵不是誰來帶，而是貨如何。要以公道實(shí)在的誠意、用保質(zhì)保量的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)高效的配套服務(wù)，贏得當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的信任，滿足消費(fèi)者的需求，積攢更多的回頭客。沒有金剛鉆，不攬瓷器活。干部“帶貨”是對(duì)其能力、經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任等“硬貨”的全方位考驗(yàn)和展示，只有“硬貨”夠硬，才能夠用好、用活直播