企業(yè)成本核算100問(wèn)三

企業(yè)成本核算100問(wèn)

會(huì)計(jì)教練--主講：陳霞1目錄：46、我公司的產(chǎn)品當(dāng)月投產(chǎn)，但是不一定在月末完工，那我怎么算當(dāng)月完工產(chǎn)品的成本？47、成本會(huì)計(jì)在選擇在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品成本核算方法時(shí)應(yīng)考慮的因素有哪些？48、月末在產(chǎn)品的數(shù)量盤點(diǎn)時(shí)，按計(jì)量單位生產(chǎn)的可以計(jì)算出，那些不規(guī)則的產(chǎn)品或者生產(chǎn)時(shí)不能按照單位計(jì)量的的產(chǎn)品；如何計(jì)算出比較準(zhǔn)確的在產(chǎn)品？49、我企業(yè)生產(chǎn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，是因?yàn)閷９┊a(chǎn)品，每個(gè)月的訂單比較固定，產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一周左右，所以月末在產(chǎn)品數(shù)量較少，而且變動(dòng)不大，那我們企業(yè)適用什么樣的在產(chǎn)品與完工產(chǎn)品之間的分配方法？50、我公司是造紙廠，生產(chǎn)產(chǎn)品的材料成本占比比較大，月末時(shí)怎么計(jì)算在產(chǎn)品成本？51、我公司的產(chǎn)品是多道工序完成的，每道工序都有投入材料，月末在產(chǎn)品的數(shù)量較大，而且各月之間變化也大，直接材料與直接人工、費(fèi)用在成本中占比差不多，我應(yīng)該選什么方法分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用呢？52、我公司生產(chǎn)的是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，產(chǎn)品的各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，生產(chǎn)的周期只有三天，每個(gè)月末在產(chǎn)品數(shù)量又變動(dòng)不大的，我可以選用什么方法分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的成本費(fèi)用？53、我企業(yè)發(fā)生的產(chǎn)品定額管理都委完善，我能不能用定額去分配實(shí)際的費(fèi)用，具體方法怎么操作？………2346、我公司的產(chǎn)品當(dāng)月投產(chǎn)，但是不一定在月末完工，那我怎么算當(dāng)月完工產(chǎn)品的成本？

答：企業(yè)的產(chǎn)品如果當(dāng)月不能全部完工的，那當(dāng)月投產(chǎn)的成本就需要在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。

分配類型有以下兩類：第一種類型：本月生產(chǎn)費(fèi)用月初在產(chǎn)品費(fèi)用本月完工產(chǎn)品費(fèi)用月末在新產(chǎn)品費(fèi)用第二種類型本月生產(chǎn)費(fèi)用本月完工產(chǎn)品費(fèi)用月末在產(chǎn)品費(fèi)用月初在產(chǎn)品費(fèi)用4

①年初數(shù)固定計(jì)算在產(chǎn)品成本法。

③在產(chǎn)品按所耗直接材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法。

④約當(dāng)產(chǎn)量比例法。

⑤在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計(jì)算法

⑥在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計(jì)算法

②定額比例法

完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用通常采用的具體方法包括：47、成本會(huì)計(jì)在選擇在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品成本核算方法時(shí)應(yīng)考慮的因素有哪些？5

答：在確定生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法時(shí)，應(yīng)考慮的因素有：

1.月末車間各類產(chǎn)品的在產(chǎn)品數(shù)量的多少。

2.每種產(chǎn)品的定額管理基礎(chǔ)的好壞。

3.料、工和費(fèi)在總成本比重的大小。

4.各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小。5.各種產(chǎn)品的投料方式。不同的情況，選擇的分配方法就不一樣。48、月末在產(chǎn)品的數(shù)量盤點(diǎn)時(shí)，按計(jì)量單位生產(chǎn)的可以計(jì)算出，那些不規(guī)則的產(chǎn)品或者生產(chǎn)時(shí)不能按照單位計(jì)量的的產(chǎn)品；如何計(jì)算出比較準(zhǔn)確的在產(chǎn)品？6答：在產(chǎn)品的盤點(diǎn)，如果遇到不規(guī)則的產(chǎn)品或者生產(chǎn)時(shí)不能按照單位計(jì)量的的產(chǎn)品，先按著生產(chǎn)任務(wù)單推算出在產(chǎn)品的理論數(shù)量。

例如：生產(chǎn)任務(wù)單下單的數(shù)量是1000套的，當(dāng)月完工入庫(kù)的是900套，那可以推算出當(dāng)月在產(chǎn)品的數(shù)量是100套。

如果在產(chǎn)品是分步驟完成的，那就按步驟盤點(diǎn)沒(méi)完工半成品的數(shù)量，不需要管產(chǎn)品完成到哪一個(gè)部分都計(jì)入本步驟的在產(chǎn)品數(shù)量中。49、我企業(yè)生產(chǎn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，是因?yàn)閷９┊a(chǎn)品，每個(gè)月的訂單比較固定，產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一周左右，所以月末在產(chǎn)品數(shù)量較少，而且變動(dòng)不大，那我們企業(yè)適用什么樣的在產(chǎn)品與完工產(chǎn)品之間的分配方法？7

答：因?yàn)樵撈髽I(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較小，而且各月在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不大，所以可以用年初數(shù)固定計(jì)算在產(chǎn)品成本法。計(jì)算的方法如下：

月末在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計(jì)算，年終根據(jù)實(shí)際盤點(diǎn)的在產(chǎn)品數(shù)量，重新調(diào)整計(jì)算確定在產(chǎn)品成本。

本月完工產(chǎn)品成本分?jǐn)傎M(fèi)用=月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)用-月末在產(chǎn)品成本因?yàn)?月初在產(chǎn)品成本=月末在產(chǎn)品成本

所以：本月完工產(chǎn)品成本分?jǐn)傎M(fèi)用=本月生產(chǎn)費(fèi)用例：某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)廠，因?yàn)锳款農(nóng)機(jī)月末在產(chǎn)品數(shù)量較小，為了簡(jiǎn)化工作，其完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費(fèi)用分配采用按年初固定計(jì)算在產(chǎn)品成本法。7月A款農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的成本數(shù)據(jù)如下：8在產(chǎn)品成本項(xiàng)目期初金額當(dāng)月費(fèi)用直接材料1200150000直接人工100020000制造費(fèi)用450120000合計(jì)2650290000本月完工產(chǎn)品成本分?jǐn)傎M(fèi)用

=月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)用-月末在產(chǎn)品成本=2650+290000-2650=290000元農(nóng)機(jī)廠在第四季度經(jīng)過(guò)三個(gè)月的盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)在產(chǎn)品的原材料、直接人工和制造費(fèi)用余額有以下變化，所以將三個(gè)月期末余額平均數(shù)作為下一下的在產(chǎn)品年初固定成本數(shù)。9在產(chǎn)品成本項(xiàng)目10月期末數(shù)11月期末數(shù)12月期末數(shù)平均值直接材料120015009001200.00直接人工10008001104968.00制造費(fèi)用450320460410.00合計(jì)2650262024642578.0050、我公司是造紙廠，生產(chǎn)產(chǎn)品的材料成本占比比較大，月末時(shí)怎么計(jì)算在產(chǎn)品成本？10

答：如果企業(yè)直接材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重較大，而且月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月末之間變化也較大，可以選擇在產(chǎn)品按所耗用直接材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法。

計(jì)算的公式如下：

本月完工產(chǎn)品成本分?jǐn)傎M(fèi)用=本月生產(chǎn)費(fèi)用-在產(chǎn)品材料費(fèi)用月末在產(chǎn)品成本只計(jì)算耗用的直接材料費(fèi)用，工資及制造費(fèi)用全部計(jì)入完工產(chǎn)品成本。注意：選用這種方法計(jì)算的，原材料必須是投產(chǎn)時(shí)一次投入的。例：某機(jī)械設(shè)備廠，B款機(jī)械中的直接材料費(fèi)用所占比重很大，產(chǎn)品的材料是一次性投入，月末完工產(chǎn)品900臺(tái)，在產(chǎn)品30臺(tái)，4月成本數(shù)據(jù)如下：11成本項(xiàng)目名稱月初在產(chǎn)品費(fèi)用當(dāng)月發(fā)生費(fèi)用直接材料48000328000直接人工

26000制造費(fèi)用

8000合計(jì)48000362000當(dāng)月材料分配率=（48000+328000）÷930臺(tái)=404.3元/臺(tái)完工產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偛牧铣杀?900×404.3元/臺(tái)=363870元在產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偛牧铣杀?30×404.3元/臺(tái)≈12130元注：在產(chǎn)品的成本是倒擠出來(lái)的。12成本項(xiàng)目名稱月初在產(chǎn)品費(fèi)用當(dāng)月發(fā)生費(fèi)用完工產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偝杀驹履┰诋a(chǎn)品費(fèi)用直接材料4800032800036387012130直接人工

26000260000制造費(fèi)用

800080000合計(jì)4800036200039787012130完工產(chǎn)品的單位成本=397870÷900=442.08元51、我公司的產(chǎn)品是多道工序完成的，每道工序都有投入材料，月末在產(chǎn)品的數(shù)量較大，而且各月之間變化也大，直接材料與直接人工、費(fèi)用在成本中占比差不多，我應(yīng)該選什么方法分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用呢？13

答：如果企業(yè)的產(chǎn)品是多工序才完成，直接材料是分次投入的，而且料、工和費(fèi)之間的比例相差不大的，月末在產(chǎn)品的數(shù)量比較多的，適合用約當(dāng)比例法來(lái)進(jìn)行分配。

約當(dāng)產(chǎn)量比例法的原理是：將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量，即約當(dāng)產(chǎn)量，然后按照完工產(chǎn)品數(shù)量與在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品費(fèi)用和月末在產(chǎn)品費(fèi)用。

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約當(dāng)產(chǎn)量比例法在分配費(fèi)用時(shí)，因?yàn)榱吓c工費(fèi)的投入方法不一樣，所以分配時(shí)要分開計(jì)算。

原材料在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量×投料率工和費(fèi)在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量×完工百分比投料率根據(jù)投入的方式計(jì)算。完工百分比按工序進(jìn)度計(jì)算。1)投料率的測(cè)定和約當(dāng)產(chǎn)量的計(jì)算。投料率一次投入陸續(xù)投入100%與加工進(jìn)度一樣與加工進(jìn)度不一樣等于完工率本道工序材料的50%每道工序開始時(shí)投入等于本道工序的投料數(shù)15例：甲產(chǎn)品需經(jīng)過(guò)兩道工序制成，直接材料消耗定額為500千克，其中，第一道工序直接材料消耗定額為240千克，第二道工序直接材料消耗定額為260千克。月末在產(chǎn)品數(shù)量：第一道工序?yàn)?00件，第二道工序?yàn)?50件。完工產(chǎn)品為241件。

詳細(xì)計(jì)算看下表：16工序本工序直接材料消耗定額投料率在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量完工產(chǎn)品合計(jì)1240千克（240×50%）÷500×100%=24%200×24%=48

2260千克240+（260×50%）÷500×100%=74%150×74%=111

合計(jì)500千克

159件241件400件例：甲產(chǎn)品需經(jīng)過(guò)兩道工序制成，直接材料消耗定額為500千克，其中，第一道工序直接材料消耗定額為240千克，第二道工序直接材料消耗定額為260千克。月末在產(chǎn)品數(shù)量：第一道工序?yàn)?00件，第二道工序?yàn)?50件。完工產(chǎn)品為241件。投料方式在各工序開始時(shí)一次投入。

詳細(xì)計(jì)算如下表：工序本工序直接材料消耗定額完工率（投料率）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量完工產(chǎn)品合計(jì)1240千克240÷500×100%=48%200×48%=96

2260千克（240+260）÷500×100%=100%150×100%=150

合計(jì)500千克

246件241件487件172）在產(chǎn)品完工程度測(cè)定和約當(dāng)產(chǎn)量的計(jì)算。1.平均計(jì)算法。

這種方法是一律按50%作為各工序在產(chǎn)品的完工程度。

它適用于在各工序在產(chǎn)品數(shù)量和單位產(chǎn)品在各工序的加工量都相差不多的情況下采用。

例如，A公司的甲產(chǎn)品，有三道工序，材料分別在每道工序生產(chǎn)時(shí)投入，月末經(jīng)過(guò)班組長(zhǎng)盤點(diǎn)，三道工序的在產(chǎn)品數(shù)量如下：工序月末在產(chǎn)品完工率約當(dāng)產(chǎn)量17050%352603038844合計(jì)218

109182.各工序分別測(cè)定完工率。

在確定各工序完工率時(shí)，一般以各工序工時(shí)定額為依據(jù)，完工率按完成本工序工時(shí)的50%折算。公式如下：某工序在產(chǎn)品前面各工序工時(shí)定額之和+本工序工時(shí)定額×50%完工率產(chǎn)品工時(shí)定額19例:大華機(jī)械甲產(chǎn)品單位工時(shí)定額40小時(shí)，經(jīng)過(guò)三道工序制成。第一道工序工時(shí)定額為8小時(shí)，第二道工序工時(shí)定額為16小時(shí)，第三道工序工時(shí)定額為16小時(shí)。各道工序內(nèi)各件在產(chǎn)品加工程度均按50%計(jì)算各工序完工率計(jì)算如下：第一工序：（8小時(shí)×50%）÷40小時(shí)×100%=10%第二工序：｛8小時(shí)+（16小時(shí)×50%）｝÷40×100%=40%第二工序：｛8小時(shí)+16小時(shí)+（16×50%）｝÷40×100%=80%2052、我公司生產(chǎn)的是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，產(chǎn)品的各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，生產(chǎn)的周期只有三天，每個(gè)月末在產(chǎn)品數(shù)量又變動(dòng)不大的，我可以選用什么方法分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的成本費(fèi)用？21

答：如果企業(yè)定額管理基礎(chǔ)比較好，各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不大的，可以選擇在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法核算。計(jì)算的方法如下：按照預(yù)先制定的定額成本計(jì)算月末在產(chǎn)品成本，從某種產(chǎn)品全部生產(chǎn)費(fèi)用（月初在產(chǎn)品費(fèi)用加本月生產(chǎn)費(fèi)用）中減去月末在產(chǎn)品的定額成本，就得到完工產(chǎn)品成本。在產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用=定額成本×在產(chǎn)品數(shù)量

例：某環(huán)保設(shè)備廠公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品10件，乙產(chǎn)品8件，定額指標(biāo)如下表：項(xiàng)目甲產(chǎn)品定額標(biāo)準(zhǔn)乙產(chǎn)品定額標(biāo)準(zhǔn)直接材料（元）500400定額工時(shí)（小時(shí)）86制造費(fèi)用分配率2020制造費(fèi)用定額費(fèi)用160120標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工資2525直接人工費(fèi)用200150合計(jì)860670224月當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用如下：月初：直接材料：15000元當(dāng)月：直接材料54500元制造費(fèi)用：4800元制造費(fèi)用：13200元直接人工：6000元直接人工：28500元合計(jì)：25800元96200元當(dāng)月完工產(chǎn)品應(yīng)分配的成本=25800+96200-（10×860+8×670）=108040元2353、我企業(yè)發(fā)生的產(chǎn)品定額管理都委完善，我能不能用定額去分配實(shí)際的費(fèi)用，具體方法怎么操作？24

答：可以。具體的計(jì)算方法有兩種，計(jì)算公式如下：公式1：

月初在產(chǎn)品實(shí)際消耗量+本月實(shí)際消耗量

消耗量分配率=

完工產(chǎn)品定額消耗量+月末在產(chǎn)品定額消耗量完工產(chǎn)品實(shí)際消耗量=完工產(chǎn)品定額消耗量×消耗量分配率完工產(chǎn)品費(fèi)用=完工產(chǎn)品實(shí)際消耗量×原材料單價(jià)（或單位工時(shí)的直接人工費(fèi)用、單位工時(shí)的制造費(fèi)用）

在產(chǎn)品實(shí)際消耗量=在產(chǎn)品定額消耗量×消耗量分配率在產(chǎn)品費(fèi)用=在產(chǎn)品實(shí)際消耗量×原材料單價(jià)（或單位工時(shí)的直接人工費(fèi)用、單位工時(shí)的制造費(fèi)用）

例：某產(chǎn)品資料如下，用公式一計(jì)算丙產(chǎn)品的分配金額：產(chǎn)品成本明細(xì)成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品費(fèi)用本月費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)費(fèi)用分配率完工產(chǎn)品費(fèi)用月末在產(chǎn)品費(fèi)用定額實(shí)際費(fèi)用定額實(shí)際費(fèi)用直接材料140082009600

8000

2000

直接人工60003000036000

5000

1000

制造費(fèi)用400002000060000

5000

1000

合計(jì)4740058200105600

0

025直接材料分配率=9600÷（8000+2000）=0.96直接人工分配率=36000÷（5000+1000）=6制造費(fèi)用分配率=60000÷（5000+1000）=10成本分配如下表：產(chǎn)品成本明細(xì)成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品費(fèi)用本月費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)費(fèi)用分配率完工產(chǎn)品費(fèi)用月末在產(chǎn)品費(fèi)用定額實(shí)際費(fèi)用定額實(shí)際費(fèi)用直接材料1400820096000.968000768020001920直接人工60003000036000650003000010006000制造費(fèi)用40000200006000010500050000100010000合計(jì)4740058200105600

87680

179202654、在定額比例法計(jì)算過(guò)程，我們必須知道在產(chǎn)品的數(shù)量，這個(gè)在產(chǎn)品的數(shù)量，一般是取月末的，但是當(dāng)企業(yè)在產(chǎn)品種類和生產(chǎn)工序繁多時(shí)，在每個(gè)月統(tǒng)計(jì)月末在產(chǎn)品，工作量繁重，我們可以用什么方法核算簡(jiǎn)單些？27

答：企業(yè)在月末取在產(chǎn)品數(shù)量時(shí)?？梢圆捎煤?jiǎn)化的方案，通過(guò)知道月初在產(chǎn)品數(shù)量和當(dāng)月完工數(shù)量，倒軋方法算推出月末在產(chǎn)品數(shù)量，從而得出月末在產(chǎn)品的成本。

例：某產(chǎn)品月初在產(chǎn)品定額原材料費(fèi)用1500元，定額工時(shí)1500小時(shí)，本月投入生產(chǎn)定額直接材料費(fèi)用8500元，定額工時(shí)4500小時(shí)，本月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用和完工產(chǎn)品定額資料沿用上例?？聪卤恚?8產(chǎn)品成本明細(xì)成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品費(fèi)用本月費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)費(fèi)用分配率完工產(chǎn)品費(fèi)用月末在產(chǎn)品費(fèi)用定額實(shí)際定額實(shí)際定額實(shí)際定額實(shí)際費(fèi)用定額實(shí)際費(fèi)用直接材料15001400850082001000096000.968000768020001920直接人工15006000450030000600036000650003000010006000制造費(fèi)用15004000045002000060006000010500050000100010000合計(jì)

47400

58200

105600

87680

17920紅字部分為工時(shí)55、我企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期很短，一般當(dāng)月投料，當(dāng)天生產(chǎn)完，當(dāng)日沒(méi)完工的產(chǎn)品都不多，我們還需要將費(fèi)用在完工和在產(chǎn)品之間分配嗎？29

答：如果企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短的，月末沒(méi)有在產(chǎn)品，