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第第頁材料員個人工作總結(jié)范文3篇
材料員個人工作總結(jié)范文1
忙勞碌碌中,一年的時間轉(zhuǎn)瞬間又即將過去。這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)懷援助下,我主要在單身公寓項目部學(xué)習(xí)和從事材料員工作。這一年里,在不斷的學(xué)習(xí)和勞碌的工作當(dāng)中,學(xué)習(xí)知識的充盈感和工作中取得閱歷的喜悅感,一貫鼓舞著我,讓我深深的體會到了工作的成就感和對工作的拼搏感。下面我就自己全年的工作實際狀況,做總結(jié)如下:
一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,在工作中不斷提高自己的工作技能
材料是公司運作的后勤保障,是關(guān)系到公司整個項目最末收益的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上,從事材料員工作,使我懂得了很多道理,也積累了一些過去從來沒有的閱歷。了解到一個材料員所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,保持對公司的忠誠,不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識。
在收購過程中我不僅要考慮到價格和質(zhì)量因素,更要最大限度的節(jié)省成本,做到貨比三家,還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確收購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,作用及意義。在工作中,我一貫嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)實時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充盈自己,立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻(xiàn)。同時努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,年初先后報學(xué)了施工員和取樣員培訓(xùn)并拿到了相關(guān)證件。
二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),上心做好環(huán)節(jié),把好材料收購關(guān)
熟識市場行情,掌控市場動態(tài)。在收購詳細(xì)材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格仔細(xì)審查,將證明單、合格證送交資料員,自己也留底備份,對于收購回來的材料分明別類的記好臺賬,定期進(jìn)行匯總,對于有可能超預(yù)算的材料,實時與項目經(jīng)理和施工員聯(lián)系,看是什么緣由造成超量。
在材料收購方面,小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫好材料申請單,自己開車跑建材批發(fā)市場,多家比對拿比較廉價、質(zhì)量也可信的材料,對于量比較少的,我就徑直自己裝車拖回工地;自己車裝不下的,就采用讓賣家送貨上門的方式,盡量不從零售點拿材料,減削資金流失;大批量的材料,在付款方面,盡量選擇有資金周轉(zhuǎn)技能的供貨商,先發(fā)貨后分部付款,把有限的資金用在刀刃上,間接性地降低成本,在這里我還要對公司同事們說聲:“感謝”,感謝他們將一些以前合作過的有信譽的供貨商介紹給我,還有某些材料的底價信息,讓我與供貨商談判時做到了心中有數(shù),從而勝利降低了成本。
三、嚴(yán)格規(guī)范的制作合同,并做好合同審核表,上報逐級審核
在制定合同方面,我也仔細(xì)努力的去做好、做細(xì),尤其是對于批量較大的材料,更是如此,通常都會先在網(wǎng)上看下別人相同材料收購的樣本,看別人是怎么要求的,再依據(jù)我們自己的實際狀況以及我們所要著重的一些供貨環(huán)節(jié),再據(jù)實做出一份可行的合同,以方便后期供貨不出問題,以及規(guī)避一些不須要的風(fēng)險和麻煩,給正常化建設(shè)施工打下良好基礎(chǔ),確保工程的順當(dāng)進(jìn)行。
四、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度
大宗材料和三材進(jìn)場,我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質(zhì)證明,合格證等等,并由現(xiàn)場施工員、工種施工員和監(jiān)理共同驗查材料質(zhì)量,并建立臺帳,然后徑直出庫給施工隊,對于不合格,不符合質(zhì)量要求的材料,堅決予以退回。報銷發(fā)票時,按公司財務(wù)要求,發(fā)票、出入庫單、材料明細(xì)和各種小票預(yù)備齊全、手續(xù)完備,先報項目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。
在盡量回避材料商的吃請,每有材料商送貨過來要請吃飯,我都盡量回避,由于我知道一旦吃了人家的,在材料審核上面,就不好說話了,和材料商搞好關(guān)系,我堅持在信譽上和他們建立關(guān)系,只要送過的材料沒有問題,該按合同結(jié)算的,立刻給人家做表上報請款,遇到付款有問題的時候,也是主動向他們說明原委,爭取他們的理解,不丟公司形象,同時又能建立健康良好的合作關(guān)系。并建立合格材料商通信錄,把信譽好的材料供貨商記錄在里面,方便以后收購聯(lián)系。
材料員個人工作總結(jié)范文2
時間一晃而過,彈指之間,,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下,透過自身的不懈努力,在工作中取得了需要的成果,但也存在諸多的不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將本人任材料員一職以來,在工程材料收購、供應(yīng)方面的工作總結(jié)如下:
一、熟識市場行情,掌控市場動態(tài)
在收購詳細(xì)材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格仔細(xì)審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。收購、調(diào)撥人員在收購中發(fā)覺的質(zhì)量問題和解決狀況要作具體記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
二、把好材料收購關(guān)
要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),由財務(wù)、倉庫及收購人員組織的審查小組,嚴(yán)格審查材料收購合同,對收購物資實行“三比較”的方法,即比材料質(zhì)量、比運距,堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原那么,增加材料管理的嚴(yán)厲性和透亮度。統(tǒng)計各種材料的運用狀況及分包單位運用材料的數(shù)據(jù),并反饋給項目經(jīng)理,確保工程的順當(dāng)進(jìn)行。
三、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度
大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,發(fā)票、驗收單和各種小票務(wù)必簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會計審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。
四、加強材料計劃管理
施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的猜測、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工項目材料的訂貨、收購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個重要因素。材料計劃可依據(jù)其資料和作用分為:材料需要計劃即供應(yīng)計劃、收購計劃和節(jié)省計劃。
工程項目開工前或開工后15天內(nèi)務(wù)必拿出整個項目的材料用量計劃,并依據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃詳細(xì)化,是依據(jù)施工計劃編制的,可對項目材料計劃進(jìn)行調(diào)整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、收購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃。它是徑直供料、掌握用料的依據(jù),是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、實時、精確。
五、加強周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率
周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、運用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減削占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理,實時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新對丟失或愛護(hù)不善予以照價賠償。
在工作中,我一向嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)實時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充盈自己,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然也有許多地方自己馬虎出錯,這些經(jīng)受也讓我不斷成熟,在處理各種問題時思索得更全面,杜絕同類錯誤的發(fā)生。
我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的進(jìn)展盡一份力,讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。
材料員個人工作總結(jié)范文3
經(jīng)過一年來的材料管理工作,我從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下總結(jié):
一、從思想上
從思想上要端正工作立場,進(jìn)取進(jìn)取。對于自我份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,都要進(jìn)取仔細(xì)地去完成,絕不能由于自身的緣由而影響工作的順當(dāng)進(jìn)行。要有較強的職責(zé)心。俗話說的好:世上無難事,只怕有心人。僅有深刻地領(lǐng)悟了這句話的精神,就沒有做不好的事情。我一向以來就是用這句話來鞭策自我,在實際工作中,不斷完善自我的知識,充分運用現(xiàn)代化的管理方法,努力把自我的工作做得更好。
二、從學(xué)習(xí)上
充分利用工作的閑暇時間,仔細(xì)學(xué)習(xí)《物資管理》,對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù),虛心向相關(guān)師傅們請教,有時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實際工作中不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平,運用處物資管理考核方法,嚴(yán)格規(guī)范操作自我的業(yè)務(wù)。
三、在工作上
在工作上,要遵循科學(xué)完整的材料管理制度,合理組織材料的收購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢,并進(jìn)行有效的掌握、監(jiān)督和考核,以保證順當(dāng)實現(xiàn)材料運用過程的效益。加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的猜測、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、收購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)儉資金的一個重要因素,是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、實時、精確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料,實時報批,未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃,堅決拒收,已免給項目部造成嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)損失。
嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度。材料到場后,要按審批完的材料計劃,就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續(xù)。對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度,對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收;無運用對象的非常材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。
做好進(jìn)場入庫材料的保管工作,減削損失和糜費,防止流失。依據(jù)各類材料的特點,采用有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場順次分別驗收堆放,做到先進(jìn)先用,采用相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料,堅持節(jié)儉預(yù)扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進(jìn)材料的節(jié)儉和合理運用。舊料按運用價值劃分等級,回收利用。已無運用價值的殘殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)實時回收處理。
四、工作中的不足
長期以來從事材料管理工作,深感工作的繁忙、職責(zé)的重大。由于工作繁瑣,造成思想上的疲乏,所以
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