電車示范線保潔服務投標方案（技術方案）

4 7 7 72.車輛定期整備保潔 73.服務范圍及標準 84.其他要求 2.人員投入 3.保潔人員崗位職責 4.清潔服務管理標準 5.保潔服務質量要求 2.安全用電、用水制度 3.安全保障措施 4.安全實施方案 2.人員投入 3.保潔人員崗位職責 4.清潔服務管理標準 5.保潔服務質量要求 6.清潔項目質量標準 44 453.4.安全保障措施 46 47 53 54 1.1.9.2.人員組織 1.養(yǎng)護負責人管控措施 1.3.2、廉潔承諾書 項目概況(M1～M4),線路全長62.863km,平均站間距0.728km,最大站間距1.882km,最小站間距0.288km,共設站臺108座，車輛基地1座，車輛段1座，停車場2座，調度大樓1座。目前，已建成13.4km的有軌電車線和一個停車場，期間共設置車站15座(蒙自北站至汽車客運站)。6.服務周期：2年。(二)服務要求：1.電車內部：每天對第二天即將上線的電車(含備用車)包括駕建筑側面(廣告燈箱、側墻、站名箱等)、臺頂、垃圾箱(桶)等。垃圾雜物；負責廠區(qū)所有生活垃圾的收集、存放，垃圾箱垃圾超2/310.檢修庫：檢修平臺一個月至少打掃2次統(tǒng)一停電；聯(lián)合檢修內衛(wèi)生、規(guī)定消毒。工作為8:00-21:00及8:00-23:00。通，提前安排保潔計劃，完成地板養(yǎng)護的車輛應封閉24小時后方可保潔方式及要求日常整備保潔定期整備保潔保潔周期司機室司機室地面,注意1項1項日常整備保潔每日1次定期保潔每旬1次客室地板保護2.使用墩布擦拭司機室地板，地板嚴禁用水沖2項2項司機室司機室門區(qū)域1.對門區(qū)地板垃圾進行撿拾，確保無遺1項1項對門轉動機構部件2項每半每半年1次司機室防靜電司機室椅套無1項司機室司機臺區(qū)域1.使用干抹布擦拭司機控制臺臺面、顯11項2.使用半干抹布擦拭司機臺各側立面、確保無明顯污2項司機室司機前擋風踩踏司機室座椅、無1項司機室門門板司機側墻及屏柜1.使用半干抹布擦拭司機室側墻及屏柜門板，擦無1項2.使用干抹布擦拭側墻按鈕板及顯示屏,擦拭時禁止觸動各按鈕開關2項司機室無1項司機室間壁門區(qū)1.對間壁門下門框位置灰塵、垃圾進行清掃。1項1項2.關門狀態(tài)下，使用半干抹布對間壁門板、玻璃進行擦拭。保潔時不對門合頁、閉門器進行擦拭。2項客室客室地面1.對車輛地板灰塵、垃圾進行撿拾清掃，去除口香糖漬，注意不能將垃圾掃到司機室門、間壁門區(qū)、客室門門區(qū)。地板饋。1項1項2.使用墩布擦拭司機室地板不少于2次，擦拭后地板應無明顯污漬、客室無明顯異味，嚴禁沖洗、浸泡地板2項2項3.對地板及與墻板縫隙等死角處進行清掃，確保整潔無異物。3項保護液養(yǎng)護。4項客室客室門門1.對間壁門區(qū)、客室門區(qū)地板、門縫、下導軌、門槽進行撿拾，確保無遺留。1項1項2.關門狀態(tài)下，使用半干抹布對客室門板及門扣手、間壁門板及玻璃、密封條進行擦拭，清潔后門2項3項2項3.清潔客室門踏板污漬，確保部件清潔4項3項4.對車輛活門進行擦拭，清潔后無明顯5項4項5項6項5.擦拭電子地圖表面，確保手摸無明顯7項6.開門狀態(tài)，使用半干抹布對客室門密封條進行7.不銹鋼門板需進行特殊清潔，確保表面無手客室側墻板、頂板機格柵進行擦拭、確保無灰塵毛絮、無1項1項2.檢查客室墻板，清除明顯污漬。使用半干抹布擦拭座椅、貫通道、倚靠站立區(qū)附近側墻板、玻璃，確保手摸無明顯2項2項3項4項5項5.檢查標識廣告出現(xiàn)翹腳卷邊、刻畫缺損、大面積褪色等情況需及時反饋。用除膠劑去除標識附近粘接痕跡客室玻璃1.使用半干抹布擦拭電動客車玻璃、窗1項1項客室吊環(huán)吊環(huán)01項1項客室座椅角、座椅隔板進行擦拭、確保手摸無灰1項1項2項2項3項3.對座椅、座椅下箱體、電暖設備等位置進行深度清潔，確保無積塵、無污漬客室客室設施1.使用半干抹布清潔喇叭、攝像頭、滅火器及存放箱內外、無障礙設施等未提無1項客室消毒1.依據(jù)《公共場所消毒技術規(guī)范》,對室清潔消毒應選用國家批準的中性消毒劑。確保消毒后殘留物和使用過程中的需及時更換1項1項2、管理的設想根據(jù)現(xiàn)場勘查情況，本公司派駐保潔人員人數(shù)為20人，其中一(1)負責完成制定清潔工作的計劃及清潔用品的申報、保管及(2)負責完成制定保潔值班人員工作時間的計劃(以及突擊性、臨時性調配);(3)負責對甲方指定區(qū)域委托保潔的技術指導，根據(jù)不同情況(4)接受甲方有關清潔方面的投訴并協(xié)調改善；配合甲方其他(1)負責甲方公用區(qū)域地面、墻面的清潔工作；(2)負責甲方區(qū)域內，地面，墻面的清潔工作；(3)負責甲方區(qū)域內燈箱等公共設施的清潔工作；(4)負責甲方區(qū)域內所有垃圾的收集和垃圾桶的清潔消毒工作；(5)樹立高度責任心，所有衛(wèi)生區(qū)域要做到無垃圾、無煙頭、(6)每天上班統(tǒng)一著裝上崗，樹立良好的個人形象。早晨上班(7)按甲方質量要求負責完成其它各項清潔工作，對個別違反(8)完成甲方交辦的其他臨時性工作。(1)地面無可視垃圾，瓷磚地面干凈、無污垢(2)通道無雜物、無障礙物，無污水、無明顯雜物；(3)墻角無油漬，目視無灰塵、污漬；(4)垃圾桶(箱):垃圾容量不超過2/3滿，外部目視無塵、(5)桌面臺面無污垢、污漬、油污；(6)立柱保持干凈整潔，無膠印，地腳線無污塵、污漬，金屬(7)消防指示燈、照明燈罩無動物糞便，指示分明。(8)墻面干凈、光亮有澤，其他裝飾墻面無水印、污漬，不銹(9)窗臺玻璃無明顯塵污、無水印、污漬，擦拭無痕。(10)路標溫馨提示顯示牌明亮、無塵(11)消防設施設備定期檢查、抹塵、除污。(12)按要求統(tǒng)一著裝，上崗前檢查好儀容儀表，保持良好的精神面貌(13)及時澆灌室內花卉內及雜草移除和上空掃浮塵工作，保證為適應公司不斷發(fā)展的需要。使公司內部管理科學化、規(guī)范化、和安排，有高度的責任心)。平及工作能力，提高工作(服務)質量。1、員工進入崗位時必須穿著工作服，正確佩戴工作牌(工作牌佩戴在左胸前第二顆鈕扣平行處)要保持工1)必須選用符合安全標準的勞動保護工具。2)在室內保潔作業(yè)時，如需登高作業(yè)，先要檢查地面是否有水3)登高1米以上，3米以內需有保潔人員在旁，以防發(fā)生事故。1)對危險廢氣物、盛裝酸堿保潔劑的容器及相關物品均要進行2)危險廢氣物處理暫放點必須進行標識，在暫放點處必須放橡5火器就其原理，可劃分為多種類型，如泡沫滅火器、二氧化碳b、高空作業(yè)時，需兩人配合同時進行；(衛(wèi)生間上方、擦窗);c、使用尖銳器具(錘子、鉗子、刀片、鐵絲等)時要小心，避2、“四防安全”(防火、防盜、防搶、防破壞):裂等)d、危險易燃易爆物品不許帶進公司.一、績效考核目的(一)公開原則(二)客觀原則(三)重視反饋原則(一)日常抽查作人員必須在1小時內完成整改，特殊情況時必須立即整改。未在規(guī)定時限內完成整改，將以每項1分進行扣分，計入日常抽查總分中。2、各部門反饋的重復發(fā)生的問題，經驗證屬實，將以每項2分1分進行扣分，如仍未按時整改，在扣分的基礎上以每項1分進行扣(二)月度檢查：雙方每月15日前組織對廠區(qū)整體保潔情況進行檢查、考核，月度考核分實行百分制，占總分的60%。(三)日常抽查40%+月度檢查60%=月度總體考核分，與當月保1、月考核得分在90分以上，當月保潔費不做處理。2、月考核得分在80-89分之間，按照每分300元進行扣款。3、月考核得分在70-79分以下，按照每分500元進行扣款。4、月考核得分在70分(不含)以下的，甲方可無條件解約保潔合同，并按照每分600元進行扣款。1、每日對樓道清掃、樓梯扶手清擦；巡視保持干凈；7、積極完成上級交辦的臨時任務。一、電車(所有運用車)內部筑側面(廣告燈箱、側墻、站名箱等)、臺頂、垃圾箱(桶)等。(二)公共衛(wèi)生間保潔標準4、便器：無尿堿水銹印跡(黃跡)、無污垢、噴水嘴應潔凈。(三)樓梯、走廊保潔標準(四)會議室保潔標準5、被子：2天更換清洗。2、負責廠區(qū)所有生活垃圾的收集、存放，垃圾箱垃圾超2/3時1、檢修平臺一個月至少打掃1次統(tǒng)一停電；2、保潔人員立即用手中清掃工具(毛巾或拖布)進行擦拭。2)如遇長時間下雪，出入口處應每半小時巡視并根據(jù)情況播灑衛(wèi)生及每日兩次站臺消毒。工作時間為8:00-21:00,13.4公里線路沿線站臺，共15個站臺。護欄、座椅、乘客信息系統(tǒng)(簡稱PIS屏)、建筑側面(廣告燈箱、側墻、站名箱等)、臺頂、垃圾箱(桶)等。要清潔衛(wèi)生、綠化內無行刮洗擦拭)。3、垃圾桶垃圾清倒、擦拭.6、隨時清潔電梯門、電梯按鍵和電梯內公用7、對大堂立面玻璃進行刮拭.4、清理會議室的會議桌、椅子、飲水機、復印機2)不能用濕毛巾擦洗插座.右(毛巾不需太濕，疊成四方形)。擦干.巾纖維.3、將地毯清洗劑按照比例與水進行配制.4、對所要清洗地毯進行全面吸塵.3、掛燈清潔向清洗.(待定)通行可用舊床單或布鋪蓋在地毯上.1)員工在上班時首先將公共區(qū)域路面用竹掃進行全面清掃一遍，2)將垃圾掃成一堆集中放入垃圾桶內。3)保證地面無明顯紙、煙頭、雜物等2、椅子清潔1)先用毛巾用清水擰干后擦洗公共區(qū)域的椅子.2)發(fā)現(xiàn)椅子上有污漬的放入適量的清潔劑進行清洗，然后再用3)確保椅子干凈，衛(wèi)生、無灰塵。1)發(fā)現(xiàn)有蜘蛛網(wǎng)的地方先將蜘蛛網(wǎng)進行全部清理后進行燈具的3)擦洗燈罩時應從上到下進行清潔。4)保潔人員每周必須對燈具進行清潔一次，每天保潔1次。5)保證燈具無明顯灰塵與蜘蛛網(wǎng)、雜物等。2)保證大理石面清潔無灰塵。2)先用洗潔精對水將垃圾桶內清洗，后用清水進行沖洗，沖洗3)用濕毛巾將垃圾桶外面進行清潔，后用干毛巾擦干凈，保證1)定期巡檢區(qū)域范圍內地面。2)發(fā)現(xiàn)地面有污漬需及時進行處理。3)巡視中發(fā)現(xiàn)公共區(qū)域內公共設施設備有明顯雜物或灰塵需及1)每日對水景池進行清潔，確保無垃圾、漂浮物、水面清潔(注水季)。2)每周一次，或者根據(jù)放水時間對水景池進行清潔，確保無淤2.人員投入根據(jù)現(xiàn)場勘查情況，本公司派駐保潔人員人數(shù)為11人，其中一(1)負責完成制定清潔工作的計劃及清潔用品的申報、保管及(2)負責完成制定保潔值班人員工作時間的計劃(以及突擊性、臨時性調配);(3)負責對甲方指定區(qū)域委托保潔的技術指導，根據(jù)不同情況(4)接受甲方有關清潔方面的投訴并協(xié)調改善；配合甲方其他(1)負責甲方公用區(qū)域地面、墻面的清潔工作；(2)負責甲方區(qū)域內，地面，墻面的清潔工作；(3)負責甲方區(qū)域內燈箱等公共設施的清潔工作；(4)負責甲方區(qū)域內所有垃圾的收集和垃圾桶的清潔消毒工作；(5)樹立高度責任心，所有衛(wèi)生區(qū)域要做到無垃圾、無煙頭、(6)每天上班統(tǒng)一著裝上崗，樹立良好的個人形象。早晨上班(7)按甲方質量要求負責完成其它各項清潔工作，對個別違反(8)完成甲方交辦的其他臨時性工作。(1)地面無可視垃圾，瓷磚地面干凈、無污垢(2)通道無雜物、無障礙物，無污水、無明顯雜物；(4)垃圾桶(箱):垃圾容量不超過2/3滿，外部目視無塵、(5)桌面臺面無污垢、污漬、油污；(6)立柱保持干凈整潔，無膠印，地腳線無污塵、污漬，金屬(7)消防指示燈、照明燈罩無動物糞便，指示分明。(8)墻面干凈、光亮有澤，其他裝飾墻面無水印、污漬，不銹(9)窗臺玻璃無明顯塵污、無水印、污漬，擦拭無痕。(10)路標溫馨提示顯示牌明亮、無塵(11)消防設施設備定期檢查、抹塵、除污。(12)按要求統(tǒng)一著裝，上崗前檢查好儀容儀表，保持良好的精神面貌(13)及時澆灌室內花卉內及雜草移除和上空掃浮塵工作，保證區(qū)域項目和標準地面地面干凈無雜物無污跡臺階無污漬煙頭無垃圾公共設施干凈無灰塵步梯扶手無灰塵、臺階、室前無雜物、干凈垃圾桶表面干凈光亮、垃圾和痰液及時處理天:花板天花板無蜘蛛網(wǎng)燈架、燈、指示牌無粘貼物無粘貼物墻面玻璃無灰塵無手印無粘貼物無污跡不銹鋼立柱無污漬無粘貼物安全通道門面無污跡無粘貼物消防栓(箱)干凈無塵瓷磚、玻璃墻面目視無污漬電源箱頂部無灰塵大理石花崗巖墻面表面光潔鏡子光亮無手印無水跡衛(wèi)生間便池無污漬煙頭痰跡小便器無污漬雜物、異味隔板表面無污漬洗水臺臺面無污跡光潔、池內無雜物水龍頭光亮顯原色地面無污水漬無雜物垃圾簍定時清理，表面無污漬積垢無陳積物地漏無堵塞雜物為適應公司不斷發(fā)展的需要。使公司內部管理科學化、規(guī)范化、和安排，有高度的責任心)。平及工作能力，提高工作(服務)質量。1、員工進入崗位時必須穿著工作服，正確佩戴工作牌(工作牌佩戴在左胸前第二顆鈕扣平行處)要保持工好!”樣了、我做不干凈?！?)必須選用符合安全標準的勞動保護工具。2)在室內保潔作業(yè)時，如需登高作業(yè)，先要檢查地面是否有水3)登高1米以上，3米以內需有保潔人員在旁，以防發(fā)生事故。1)對危險廢氣物、盛裝酸堿保潔劑的容器及相關物品均要進行2)危險廢氣物處理暫放點必須進行標識，在暫放點處必須放橡5火器就其原理，可劃分為多種類型，如泡沫滅火器、二氧化碳滅火器、1211化學滅火器、干粉滅火器等。b、高空作業(yè)時，需兩人配合同時進行；(衛(wèi)生間上方、擦窗);c、使用尖銳器具(錘子、鉗子、刀片、鐵絲等)時要小心，避2、“四防安全”(防火、防盜、防搶、防破壞):裂等)d、危險易燃易爆物品不許帶進公司.(一)公開原則(二)客觀原則(三)重視反饋原則分)2、熟悉管轄區(qū)域內的清潔范圍及操作程序，掌握操作技能。(5分)工作。(10分)11、室外宣傳牌，雕塑每天二天用濕毛巾擦拭一次。(5分)2、保潔人員立即用手中清掃工具(毛巾或拖布)進行擦拭。2)如遇長時間下雪，出入口處應每半小時巡視并根據(jù)情況播灑時間為上午8:00-12:00下午14:00-18:00,面積約700平方米，共午8:00-12:00下午14:00-18:00,面積約120平方米。清潔辦公樓地面、衛(wèi)生間：24個房間48個床位被子兩天一次更換和清洗及每日兩次消毒工作時間為上午8:00-12:00下午14:00-18:00,面積約900平方米，共24間48個床位及2間大公共被子：2天更換清洗(未使用的不用更換清洗)。等衛(wèi)生及每日兩次消毒。工作時間為上午8:00-12:00下午14:00-18:00,面積約120平方面積約1000平方米，共6層。8:00-12:00下午14:00-18:00,127畝車輛段衛(wèi)生。范圍內進行除塵。,工作時間為上午8:00-12:00下午14:00-18:00,停車棚面積約2257平方米，聯(lián)合檢修庫面積約4746平方米。8:00-12:00下午14:00-18:00,127畝輛段內約30畝綠化。1.1.9.1.工作流程否根據(jù)養(yǎng)護質量標準對植是安排綠化領班進行灌不進行施肥否根據(jù)養(yǎng)護質量標準對植是安排綠化領班進行施否根據(jù)養(yǎng)護質里標準對植物是否需中耕除草進行是安排綠化領班進行中安排綠化領班進行修安排綠化領班進行修安排綠化領班進行植行監(jiān)督，未達到要求立即安排綠化領班清達到要求的，及時改根據(jù)養(yǎng)護質量標準對責任區(qū)的衛(wèi)生是否清理進根據(jù)養(yǎng)護質量標準對植物是否需整形修剪進行根據(jù)養(yǎng)護質量標準對植物是否發(fā)生病蟲害進行不進行整形不進行此項是是否否隊養(yǎng)護項目部2、養(yǎng)護工人的工作范圍應是根據(jù)各自所在工作崗位的具體情況，在公司的統(tǒng)一安排部署下做好以下工作：1)綠化區(qū)域范圍的衛(wèi)生清理，其主包括：每日對各類垃圾清理一次(白色垃圾、枯枝樹葉、牲畜糞便等);2)根據(jù)季節(jié)和氣侯變化情況在片區(qū)負責人的統(tǒng)一安排下，對各類苗木進行澆水；3)對各類灌木、綠籬、球類、花卉、草坪及喬木進行修枝整型4)對各類灌木、綠籬、球類、花卉、草坪及喬木進行病蟲害防5)對所轄綠化范圍全面進行除草、松土和補植；6)對因風吹、澆水和土壤下沉造成的苗木傾斜需及時扶正(含灌木、球類和喬木);7)每年3、5、7、8月份應對各類苗木分別進行施肥一次，各類苗木施肥率應達到95以上；8)做好各類大型喬木支撐情況的檢查工作，凡發(fā)現(xiàn)支撐松動有9)做好各類苗木特別是熱帶植物的越冬防凍工作；10)根據(jù)喬木長勢情況，對個別長勢不好的喬木應采取檢查根部11)完成公司安排的其它工作任務。12)上下班作息時間及請銷假制度。13)各片區(qū)養(yǎng)護工人上下班管理實行簽到制，每月由片區(qū)負責人部門崗位名工作時間工作區(qū)項目部項目經理整個路段節(jié)假日和夜間值班或巡邏，處理日常事務和突發(fā)事件技術主管整個路段保潔主管整個路段綠化主整個路管段保潔隊保潔人員365天輪休制維修組維護人員24小時實行24小時值班制綠化隊綠化人員如需晚上澆水，臨時調整工作時間3、因本公司是服務型企業(yè)，凡國家規(guī)定節(jié)假日(含周末和周日)發(fā)生加班時間計算(半小時不算)。即：月工資標準÷30個工作日÷8小時=每加班一小時應計的加班補助費。每次加班由各片區(qū)負責凡曠工三日以上(含三日)公司將作除名處理。5、請銷假審批權限，請假2天以內(含2天)由片區(qū)負責人簽署意見后報公司分管副總經理簽批；請假3天以上(含3天)由片區(qū)(不含公司派車接送)按標準由公司核銷。如不服從調度(一)崗位培訓1、供水運行人員的“三熟三能”2計量人員的“三熟三能”(二)新工人培訓(三)專業(yè)骨干培訓(四)培訓的形式和方法1、崗中培訓。由各部門(或班、組、站)根據(jù)本崗的實際和要(五)培訓時間要求(一)員工形象2、工作時工牌佩帶于左胸顯眼處(男員工上衣口袋正中上方約1cm處位置)。(二)高空行道樹修剪安全操作規(guī)程(三)綠籬草坪修剪安全操作規(guī)程位人員)。1)作業(yè)帽(在坡地作業(yè)時要戴頭盔)。2)防塵眼睛或面部防護罩。3)結實的手套。4)不易滑、結實的鞋。1)產品附屬工具及鋼銼2)裝在適當容器里的燃料3)替換用的刀片4)標示作業(yè)區(qū)域的用具(繩索、木牌)5)哨子(共通作業(yè)或遇緊急情況時使用)6)砍刀、手鋸(鏟除障礙物時)6、在作業(yè)前，要先弄清現(xiàn)場的狀況(地形、樹木的性質、障礙物的位置、周圍的危險度等),清除可以移動的障礙物。保持操作現(xiàn)7、以作業(yè)者為中心，半徑15米以內為危險區(qū)域，為防他人(特(四)噴藥作業(yè)安全操作規(guī)程意事項”,對于標簽不明或失落的農藥勿用。(一)培訓制度培訓，并不得少于30課時。安全管理人員不得少于40課時，特殊工種、安全資料員不得少于30課時。格后方可上崗工作，每有1人未教育，罰項目經理、安全員款各50元，不懂安全操作技術每人罰項目經理、安全員30元，未記錄、教育人未簽字罰安全員款10元。一人未經教育罰項目經理、安全員各50元，未記錄、教育人未簽字每人罰安全員款10元。未教育，罰班組長10元，未記錄一次罰款10元。b班前三級安全教育，時間應不少于20h,由各班組長負責組織d對主要機械設備的操作人員要進行專業(yè)培訓，確保工程上所用b加強對全體施工人員節(jié)前節(jié)后的安全教育記錄c班前安全活動、周講評記錄各施工班組長或專職5、花草修整，邊緣修剪整齊，完整率達到98%以上。在每年的春、秋季重點施肥2-3次。肥料的9、按時上下班，佩帶工作牌，語言文明，給人方便，維綠化工作結束后及時進行場地清理。以上每出現(xiàn)一次扣區(qū)域負責人1—3分?？鄢熑稳讼鄳謹?shù)，每周滿分100分。當周扣區(qū)域負責人5分。人10分。4、以上扣分直接在每周滿分100分中予以扣除，剩余分數(shù)即為以上；差為70分以下。理或無故一周超過2次未請假的。5、因工作失職而發(fā)生的事故者；9、當月扣分累計超過30分者(包括30分)10、綠化工連續(xù)2個月考評被評為“差”的。發(fā)公共事件總體應急預案》,結合我市園林綠化實際，制定本預案。適用于綠化養(yǎng)護、保潔服務各種突發(fā)事件(事故)。(1)自然災害。主要包括：水、旱、臺風、冰雹等氣象災害，(2)事故災害。主要包括：綠化養(yǎng)護、保潔服務施工事故、安迫性等因素分為一般(IV)、較大(Ⅲ)、重大(Ⅱ)、特別重大(I)(1)應急指揮機構(2)應急指揮部職責(3)應急指揮部辦公室職責(4)應急處理機構及職責(1)預測、預警組織項目人員，按照應對惡劣天氣、防治植物病蟲害計劃要求，類事件(事故)隱患。(2)預警響應(3)預警分類a、紅色預警。主要包括以下情形：突然發(fā)生，或者6小時內可b、橙色預警。主要包括以下情形：突然發(fā)生，或者6小時內可能發(fā)生平均風力10級，或陣風10級以上大風；突然發(fā)生或可能發(fā)生c、黃色預警。主要包括以下情形：突然發(fā)生，或者6小時內可能發(fā)生平均風力8級，或陣風9級以上大風；氣象部門發(fā)布臺風、暴d、藍色預警。主要包括以下情形：突然發(fā)生，或者6小時內可能發(fā)生平均風力6級，或陣風7級以上大風；天氣預報發(fā)布臺風、雷(4)當接到藍色預警信號后，立即啟動涉及相關工作的園林突九、綠化養(yǎng)護突發(fā)事件(事故)的應急處理(1)樹木倒伏與園林植物發(fā)生火災時的應急處理。應急指揮部(2)樹木倒伏壓占道路或砸壓建筑物應急處理。應急指揮部要場，并撥打110報警，配合公安、交通部門(3)樹木倒伏砸壓電力路線的應急處理。應急指揮部要立即向迅速向上級主管部門報告，迅速向119和110報警，立即組織搶險人(1)臺風、暴雨及冰雹預警后。預警信號發(fā)布后，迅速啟動本(2)臺風、暴雨及冰雹期間。綠化搶險救援小組要集中候命隨(3)臺風、暴雨及冰雹后。綠化搶險救援小組要對綠化植物、(1)應急指揮部迅速啟動應急預案，成立病蟲害應急防治技術(2)將災情及防治進展情況報上級政府部門，申請其它相關部(3)組織綠化搶險救援組和相關單位開展防治工作，技術專家(4)技術專家組及時檢查防治效果，按照標準驗收并確定災情(6)應急指揮部辦公室配合宣傳、新聞媒體單位，做好災情發(fā)(7)及時上報災情防治情況。(1)設施一旦發(fā)生故障或事故，建構筑物突發(fā)裂縫、傾斜或坍營管理單位的主要領導將24小時在現(xiàn)場值守。(2)遇到緊急突發(fā)事件、突發(fā)病癥時，管理單位將及時搶救傷(3)園林公共場所的安全疏散通道將保持通暢，應急照明燈和(4)可能發(fā)生或突然發(fā)生6級以上大風，或者發(fā)生其他故障時，(1)應急結束的標準。事發(fā)現(xiàn)場得到妥善處理并無隱患存在，(2)應急結束的確定程序。首先由現(xiàn)場事件(事故)指揮部或(1)負責事件、事故應急救援的各類人員數(shù)量要充足，并保持24小時通訊暢通。(2)如遇突發(fā)事件，所需資金要有保障。件(事故)現(xiàn)場的治安維護工作。要加強對重點場所、重點物資和設(1)預案演練原則：各相關單位要結合工作實際，定期進行園練進行監(jiān)督和考核。演練結束15天內報送演練總結。(2)綜合演練：由指揮部組織各相關單位進行綜合演練，以突(3)獎勵和處罰：園林綠化突發(fā)事件應急處置工作實行行政領1)在接待大廳區(qū)域放置辦公、生活常用的雨傘、氣筒、針線、紫藥水3)服務臺提供小件物品的臨時寄存服務。1)以閱覽為主，可放置各類報刊、生活雜志、體育雜志、時尚雜志以2)及時更新內容；3)為增進業(yè)主的情感交流，還可增設主題沙龍，如：業(yè)主攝影展、美1)開辟開展商務增值性服務的登記、洽談區(qū)域；2)設立服務臺，為前來進行商務活動的人士提供代辦服務，如：代定民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》,切實做好新領導小組下設5個工作機構，分別為：綜合(一)綜合工作組：負責全項目部疫情網(wǎng)絡上報、有關要求傳達(二)醫(yī)療服務組：負責制定疫情防控救治知識培訓手冊和工作指南；(五)生產指導組：負責疫情傳播期間各項目施工生產的協(xié)調指導，加(二)堅持屬地管理：疫情防控實行條塊結合、以塊為主，自覺接(三)建立快速反應機制：項目部要建立預警和處置快速反應機制。發(fā)(四)建立及時報告機制：項目部建立疫情防控值班制度和工作報告制(一)疫情收集、匯總地防控指揮部、衛(wèi)生健康等部門的聯(lián)系，適時(二)疫情上報、通報告公司辦公室，隨后2小時內上報詳細書面情況，無情況的也必須于每日(三)疫情應對門診就醫(yī)，向醫(yī)生說明發(fā)病前14天內的有無赴新型冠狀病毒感染的肺炎疫少進行2次體溫測定，并詢問是否出現(xiàn)急性呼吸道癥狀或其他相關癥狀及病情進展。密切接觸者醫(yī)學觀察期為與病例末次接觸后14天。并到衛(wèi)生間洗手