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精品文檔-下載后可編輯資陽紫金臺工程部大運營學習成果檢測考試卷資陽紫金臺工程部大運營學習成果檢測考試卷

一、填空題(每空2分,共50分)

1.2022年計劃考核節(jié)點中里程碑節(jié)點___項一級節(jié)點___項共計二級節(jié)點共計___項,其中里程碑節(jié)點名稱包含___、___、___、___、___、___[每空2分]

2.大運營是以___為導向,以___為核心,以___為主線,以___為基礎,實現(xiàn)全項目、全周期和全專業(yè)的高效統(tǒng)籌經(jīng)營。[每空2分]

3.會議體系數(shù)字密碼中,“四后”指的是___、___、___、___[每空2分]

4.凈利潤=收入-(___+___+___)[每空2分]

5.4、標準化工期中,別墅聯(lián)排首層為___天,中間標準層工期為___天/層,多層住宅、小高層住宅、高層住宅首層為___天,中間層標準工期為___天/層[每空2分]

6.成都城市公司為___級城市公司[每空2分]

二、選擇題(每題3分,共30分)

7.以下不是A4級城市公司為:[3分]

A廊坊

B承德

C石家莊

D鄭州

8.下列指標符合現(xiàn)金流項目投資標準的有:[3分]

A貨地比>3.5

B項目全投資IRR(按年度計算)≥20%

C經(jīng)營性現(xiàn)金流回正周期T<12個月

D銷售凈利率R≥5%

9.投資決策會議體系不包含:[3分]

A成本策劃會

B項目立項會

C投資預決策

D投資決策會

10.2022年計劃模板(試行)中,以下()項不是一級節(jié)點[3分]

A投資決策會

B主體結(jié)構(gòu)封頂

C開盤后評估會

D土方工程定標

11.以下()不能夠加速現(xiàn)金流歸正速度。[3分]

A早開盤

B早開工

C早結(jié)算

D貨地比高

12.2022版(試行)標準工期中,竣工備案要求于()完成[3分]

A交付前30天

B交付后30天

C交付前3個月

D交付后3個月

13.隆基泰和集團的使命是:[3分]

A百年巨匠

B國際融合

C和城市共生長

D和城市筑未來

14.核心城市篩選的硬性指標不包括()。[3分]

AGDP增速

B人均可支配收入增速

C人口凈流入增速

D年均房價增速

15.2022-2022,不屬于我司近期戰(zhàn)略發(fā)展思路的是()。[3分]

A聚焦區(qū)域和深耕

B聚焦提升運營效能

C聚焦提升產(chǎn)品品質(zhì)

D聚焦提升管理效能

16.隆基泰和地產(chǎn)集團各城市公司層級劃分為:()[3分]

AA1-A4

BA1-A3

CA2-A4

DA1-A2

三、判斷題(每題2分,共20分)

17.我公司項目總分為工程型項目總、協(xié)調(diào)型項目總。[2分]

18.隆基泰和組織定位為:總部做強.城市做實.項目做快。[2分]

19.隆基泰和項目經(jīng)營定位分為現(xiàn)金流型.利潤型.均衡型。[2分]

20.城市公司層級劃分中,晉級否決性指標中2個條線排名倒數(shù)后3名,不可晉級。[2分]

21.我司地產(chǎn)集團2022年經(jīng)營目標中,目標版銷售額為316億(保留整數(shù))。[2分]

22.招拍掛類項目開盤策劃會要求在開盤前30天召開[2分]

23.績效等級A.B.C.D分別對應的績效系數(shù)為1.2.1.0.0.8.0.6。[2分]

24.隆基泰和開盤回正標準數(shù)字密碼是:5-8-12是現(xiàn)金流型,指的是拿地到開工5個月,拿地到開盤8個月,現(xiàn)金流歸正周期≤12個月。[2分]

25.大運營的定位是一切以項目為中心,圍繞實現(xiàn)項目最佳經(jīng)營效益展開工作。具體為集團圍繞城市轉(zhuǎn)

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