版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
員工滿意度調查分析報告一、《員工滿意度調查問卷》統(tǒng)計情況。《員工滿意度調查問卷》(以下簡稱《問卷》)實際發(fā)放問卷700卷次,共收集有效問卷308卷次,回收率為44%,參評人主要是車間員工。此次問卷反饋率不高,其原因分析如下:1、對公司反饋的信心不足,參與率不高;2、相關員工不理解,持觀望態(tài)度;3、公司前期的信息傳達和溝通不完善,未引起員工重視;二、統(tǒng)計方法:《問卷》調查針對9個方面,16個代表性因素進行了系統(tǒng)分析,見下表:序號調查的主要方面(對應問卷題號)代表性問題(對應問卷題號)評價結果(比例)ABCDEFGH1工作環(huán)境(1、2)工作環(huán)境(1)4%14%61%21%2組織規(guī)章制度及效率(3、4、25)試用期規(guī)定(4)57%28%15%0%0%0%工作時間規(guī)定(25)18%40%23%18%1%0%3管理行為(9、10、11)工作指導(11)21%33%21%26%0%0%4人際關系(12、13)人際關系(13)20%42%7%27%5%0%5員工發(fā)展(14、15)工作發(fā)展(14)16%45%31%7%0%0%6工作認知(6、7、16、18、19)時間緊迫感(6)32%30%38%8%0%8%能力發(fā)揮空間(16)75%21%4%0%0%0%工作認可(18)9%80%7%4%0%0%7薪酬福利(20-32)工資水平(23)34%42%14%7%2%1%加班費(26)74%18%8%0%0%0%福利情況(20)47%39%14%0%0%0%伙食(24)42%20%20%16%2%0%員工活動(31)25%51%24%8工作滿意度(22、33-35)工作滿意度(22)30%23%10%16%5%6%3%6%9生活環(huán)境(28)生活環(huán)境(28)21%27%6%33%13%0%三、四象限分析圖第二象限(重要、不緊急)第二象限(重要、不緊急)組織規(guī)章制度。(34%的人認為試用期規(guī)定不合理,57%的人認為試用期不合理的地方在試用期長度)員工活動。(56%的人認為“相比其他公司,我們公司文娛活動太少”,22%的人認為“活動內容不吸引人”,8%的人認為“活動經(jīng)費太少”,5%的人認為“設備設施緊張,玩得不盡興”。工作發(fā)展。(45%員工感覺在本崗位工作無發(fā)展前途,26%的人認為“職業(yè)發(fā)展通道不明朗,晉升機制不明確”,24%的人認為“公司崇尚外聘,不鼓勵內招”。))工作滿意度。(12%的人未來1年沒有離職的打算,59%的人表示不確定,45%的人準備1個月后離職,23%的人準備3個月后離職,13%的人準備半年后離職,19%的人準備1年后離職;薪資是促使選擇離職的最主要因素,其次是上下級及其他人際關系、職業(yè)發(fā)展受限和加班。)第一象限(重要、緊急、關注度高)工資水平。(34%的人認為“公司同崗不同酬”,42%的人認為“與市場上同等職位比較,不公平”,14%的人認為“我的收入沒有隨能力和責任的增加而增加”。)加班費。(74%的人認為“加班費給付標準太低”。)福利情況。(86%的人認為“相對于提高工資,我更愿意公司改善福利”)工作環(huán)境。(61%的人認為“空氣太干、有異味、粉塵太多”,員工反應最強烈的是車間的衛(wèi)生,尤其是車間廁所的衛(wèi)生,建議男女隔開。)第四象限(不重要、不緊急)人際關系。第四象限(不重要、不緊急)人際關系。直屬主管工作能力與表現(xiàn)。時間緊迫感。能力發(fā)揮。工作認可。生活環(huán)境。以上內容雖被列入“不重要、不緊急”項,但從中反應企業(yè)在這幾方面做得最好,所以員工滿意率較高,故成為“不重要、不緊急”項。第三象限(不重要、緊急)伙食。(42%的人認為“食堂飯菜沒有營養(yǎng)”,16%的人認為就餐環(huán)境較差,不滿意食堂飯菜口味和食堂人員衛(wèi)生的分別占20%。)制定薪酬時考慮的因素。(67%的人認為需考慮工作能力及工作經(jīng)驗)管理行為或方式。(33%的人認為上級工作分配不均,25%的人認為上級不能平等的對待團隊每一位成員。生活環(huán)境。(33%的人不滿意宿舍樓道衛(wèi)生,27%的人不滿保安人員工作態(tài)度及支持,23%的人不滿意宿舍樓道衛(wèi)生;部分員工反應就餐時排隊等候時間較長,建議增開窗口;宿舍條件太差,晚上熱水供應不及時,需長時間排隊打水。)PAGEPAGE3四、按題型分類統(tǒng)計序號選擇項統(tǒng)計比例分析主要內容ABCDEFGH合計誤差ABCDEFGH1933148520000242664%14%61%21%0%0%0%0%工作環(huán)境21061126514110017313561%6%15%3%8%6%0%0%32511371010002109812%54%34%0%0%0%0%0%組織規(guī)章制度4462312000008122757%28%15%0%0%0%0%0%251840231810009920918%40%23%18%1%0%0%0%6757291000002387032%30%38%0%0%0%0%0%工作認知741617352100012018834%5%14%29%18%0%0%0%16162458000002159375%21%4%0%0%0%0%0%182319516100000244649%80%7%4%0%0%0%0%19121432610005625221%25%5%46%2%0%0%0%813211615010002644450%44%6%0%0%0%0%0%管理行為或方式9192565200007523325%33%8%7%27%0%0%0%102144411000002693980%16%4%0%0%0%0%0%111219121500005825021%33%21%26%0%0%0%0%122315142460000262469%58%16%18%0%0%0%0%人際關系132144729500010620220%42%7%27%5%0%0%0%1439111771710002456316%45%31%7%0%0%0%0%員工發(fā)展152547276000010520324%45%26%6%0%0%0%0%201139533000002416747%39%14%0%0%0%0%0%薪酬福利22241881345257922930%23%10%16%5%6%3%6%233745158200010720135%42%14%7%2%0%0%0%243416161320008122742%20%20%16%2%0%0%0%2611628120000015615274%18%8%0%0%0%0%0%276017186000010120759%17%18%6%0%0%0%0%28151942390007023821%27%6%33%13%0%0%0%2941883217000017813023%49%18%10%0%0%0%0%308016415400011918967%13%3%13%3%0%0%0%314797460000019011725%51%24%0%0%0%0%0%3274291071200013217656%22%8%5%9%0%0%0%22241881345257922930%23%10%16%5%6%3%6%工作滿意度336914329000002416729%59%12%0%0%0%0%0%343920111600008622245%23%13%19%0%0%0%0%353555127116139421437%5%5%13%7%1%17%14%28151942390007023821%27%6%33%13%0%0%0%生活環(huán)境注:共計308份問卷,其中選項所列“A、B、C、D”等表示試卷中選項代號,所列數(shù)字為員工投票數(shù)量,直觀反映員工對某一問題的關注度,此次統(tǒng)計中其中誤差值為《問卷》中因被調查人原因或問卷質量問題沒有做出選擇的問卷數(shù)量,誤差部分比例統(tǒng)計已忽略。PAGEPAGE14員工滿意度統(tǒng)計結果序號調查的主要方面(對應問卷題號)代表性問題(對應問卷題號)滿意度分項總體整體滿意度1工作環(huán)境(1、2)工作環(huán)境(1)79%79%63%2組織規(guī)章制度(3、4、25)試用期規(guī)定(4)66%66%3管理行為(9、10、11)工作指導(10)80%80%4人際關系(12、13)人際關系(12)66%66%5員工發(fā)展(14、15)工作發(fā)展(14)61%61%6工作認知(6、7、16、18、19)時間緊迫感(6)62%58%能力發(fā)揮空間(16)24%工作認可(18)89%7薪酬福利(20-32)工資水平(22)70%38%加班費(26)8%福利情況(20)——伙食(22)77%員工活動(31)76%8工作滿意度(22、33-35)工作滿意度(22)19%19%9生活環(huán)境(22)生活環(huán)境(22)97%97%
圖表分析1、總體而言,您認為公司目前的工作環(huán)境如何?A.很好B較好C一般D較差 選項ABCD數(shù)量93314852百分比4%14%61%21% 2、上題如果選C或D,您覺得有哪些地方需要改善?A.空氣太干、有異味、粉塵太多B光線太暗C噪音D容易出工傷事故E接觸有害化學物質F其它(請注明)有老鼠,廁所衛(wèi)生太差了,多安裝排風設施;水質須改善,空氣中灰塵太多,油漆味太重。選項ABCDEF數(shù)量106112651411百分比61%6%15%3%8%6%3、您認為現(xiàn)在的試用期規(guī)定是否合理?A合理B可接受C不合理選項ABC數(shù)量2511371百分比12%54%34%4、上題如果選C,您覺得不合理的地方是?A試用期長度B試用期評估方法C其他(請注明)選項ABC數(shù)量462312百分比57%28%15%5、上題如果您選B,您認為合理的試用期評估方法是什么樣的?請詳述。以工作態(tài)度和工作業(yè)績?yōu)橹?,試用期前評的,而選擇嚴重滯后,影響員工工作狀況;應根據(jù)個人的工作能力和技術掌握情況來評估;試用期內表現(xiàn)優(yōu)秀者可申請?zhí)崆稗D正,如公司覺得試用員工不合格要知會當事者并征求其意見,是否愿意延長試用期或作離職處理。6、您對工作的緊迫性感受如何?A很緊迫B較緊迫C一般D較輕松選項ABCD數(shù)量7572910百分比32%30%38%07、上題如果選A或B,您覺得工作很緊迫或較緊迫的原因是?A工作量太大B工作職責不清C工作安排不合理D突發(fā)事件、臨時受命太多E其他:在有限的時間里要掌握和完成太多知識和任務。選項ABCDE數(shù)量416173521百分比34%5%14%29%18%8、您認為直屬主管的工作能力與表現(xiàn)如何?A很好B一般C不好選項ABC數(shù)量13211615百分比50%44%6%9、如上題選C,您選擇C的原因是?A他/她不能平等地對待團隊每一位成員B工作分配不均C管理能力、技術技巧不及下級D處事態(tài)度不好,愛發(fā)脾氣,擺官架子E其它(請注明):選項ABCDE數(shù)量19256520百分比25%33%8%7%27%
10、您是否同意“上級很關注您的工作安全”?A同意B不確定C不同意選項ABC數(shù)量2144411百分比80%16%4%11、上題如您選擇B或C,您這樣選擇的原因是?A上崗操作前,上級沒有給我必要的崗前培訓B上崗操作時,上級沒有給我必要的指導與提示C離崗時,上級不提示我關掉電源,檢查安全隱患D其他(請注明)選項ABCD數(shù)量12191215百分比21%33%21%26%
12、您是否喜歡公司的文化氛圍及人際關系?A喜歡B可接受C不確定D不喜歡選項ABCD數(shù)量231514246百分比9%58%16%18%13、上題如果您選擇C或D,您這樣選擇的原因是?A公司內部或者工作小組之間交流少,比較冷漠,不夠團結,大家只喜歡跟來自同一個地方的人來往B公司的獎懲明確,崇尚懲罰,獎勵少C自私心強,不能營造和諧共贏的氛圍D工作壓力太大E其他(請注明)選項ABCDE數(shù)量21447295百分比20%42%7%27%5%
14、您是否同意“如果出現(xiàn)職位空缺,您可能得到提升”?A非常贊同B同意C不確定D不同意選項ABCD數(shù)量391117717百分比16%45%31%7%15、上題如果您選擇C或D,促使您這樣選擇的原因是?A公司崇尚外聘,不鼓勵內招B職業(yè)發(fā)展通道不明朗,晉升機制不明確C我本人的工作能力尚不能達到晉升職位的要求D其他(請注明)選項ABCD數(shù)量2547276百分比24%45%26%6%16、您認為自己的能力是否得到了充分的發(fā)揮?A已盡我所能B未能完全發(fā)揮C對我的能力有些埋沒選項ABC數(shù)量162458百分比24%45%26%17、上題如果您選擇B或C,您認為公司內哪個崗位較適合您去做?(附上理由)18、.您認為您的工作是否得到了領導及同事的認可?A得到很高的評價B一般認可C較不認可D非常不認可選項ABCD數(shù)量231951610百分比9%80%7%4%
19、上題如果您選擇C或D,促使您這樣選擇的原因是什么?A我本人工作能力不夠,未能達成上級的要求B我本人跟不上上級的節(jié)奏,沒有配合好上級的工作C上級對我吹毛求疵D上級給我分派太多工作,我有時候不能全部完成E其它(請注明)選項ABCDE數(shù)量12143261百分比21%25%5%46%2%20、相對于提高工資,您更愿意公司改善福利,使您的生活會更有保障?A非常贊成B同意C不同意選項ABC數(shù)量1139533百分比47%39%14%21、如上題選C,請注明您希望增加或者改進的福利項目:年終獎、開門紅太少、有薪年假、生育險、住房公積金22、您對公司最不滿意的地方?(沒有可不填)A、薪資B、伙食C、加班D、加班費E、工作時間F、工資發(fā)放G、生活環(huán)境H、其他(請注明)選項ABCDEFGH數(shù)量24188134525百分比30%23%10%16%5%6%3%6%23、上題如果您選A,選擇A的原因是什么?(可多選)A與同一崗位的同事比較,同崗不同酬 B、與市場上同等職位比較,不公平C、我的能力或責任增加,收入?yún)s沒有相應增加 D、不適應公司薪酬政策E、其他(請注明)選項ABCDE數(shù)量37451582百分比35%42%14%7%2%24、22題如果您選擇B,選擇B的原因是什么?(可多選)A食堂飯菜沒有營養(yǎng)B飯菜不合口味C食堂人員衛(wèi)生D就餐環(huán)境E其他(請注明)經(jīng)常吃到蟲子。選項ABCDE數(shù)量341616132百分比42%20%20%16%2%25、22題如果您選擇C,選擇C的原因是什么?(可多選)A加班時間太長B加班頻率太高,天天加班C有部分人加班有補償,有部分人沒有D其他(請注明)個人計件制最好選項ABCD數(shù)量18402318百分比18%40%23%18%
26、22題如果您選擇D或E,選擇D或E的原因是什么?(可多選)A加班費給付標準太低B所有人加班應付加班費C其他(請注明)按新勞動法付加班費,希望實行五天工作制。選項ABC數(shù)量1162812百分比74%18%8%
27、22題如果您選擇F,您這樣選擇的原因是什么?(可多選)A工資發(fā)放常常不準時B工資發(fā)放日期太晚C請假不應該延發(fā)工資D其他:不應押工資,尤其年終放假時,未按時發(fā)放也不出公告通知。選項ABCD數(shù)量6017186百分比59%17%18%6%28、22題上題如果您選擇G,選擇G的原因是什么?(可多選)A廠區(qū)及宿舍樓道衛(wèi)生B保安人員工作態(tài)度及支持C宿舍樓道衛(wèi)生D宿舍供水供電及配套設施E其它(請注明)無足夠娛樂設施,環(huán)境污染較大。選項ABCDE數(shù)量15194239百分比21%27%6%33%13%29、相對于工作職責而言,您如何看待您的報酬?A得到了公正的報酬
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 半導體封裝設計行業(yè)營銷策略方案
- 商品和服務的質量控制行業(yè)相關項目經(jīng)營管理報告
- 性別平等心理咨詢熱線服務行業(yè)市場調研分析報告
- 助產(chǎn)士服務行業(yè)營銷策略方案
- 寄宿學校教育服務行業(yè)營銷策略方案
- 氣量計計量儀器產(chǎn)品供應鏈分析
- 聲音傳送裝置用話筒挑桿產(chǎn)品供應鏈分析
- 科學用棱鏡細分市場深度研究報告
- 蛋糕鏟細分市場深度研究報告
- 托管網(wǎng)站行業(yè)營銷策略方案
- Q∕GDW 11514-2021 變電站智能機器人巡檢系統(tǒng)檢測規(guī)范
- 打印紙購銷合同(最新完整版)
- 布纜船操作規(guī)程
- 鴻業(yè)市政道路9.0實例教學視頻課程
- 德國有限責任公司章程GmbHSatzung
- 載貨電梯安裝作業(yè)指導書
- 國家開放大學《理工英語3》章節(jié)測試參考答案
- 某煤礦變頻提升電控系統(tǒng)改造方案
- 運籌學課程設計報告書
- 中國水利水電第三工程局有限公司國內工程分包管理辦法
- 煤炭實驗室建設要求
評論
0/150
提交評論