東方花園19#樓工程施工組織設(shè)計

PAGE18PAGE19東方花園19#樓工程施工組織設(shè)計摘要對于施工組織設(shè)計，作為綜合類的文檔，在制定過程中，其把施工工程作為目標(biāo)，對建造整個進(jìn)程中各類施工行動的技能、經(jīng)濟(jì)、部署、調(diào)節(jié)與管制實施引導(dǎo)。另外，其為引導(dǎo)項目投標(biāo)、簽署承包合約、有關(guān)施工籌備與整個進(jìn)程的技能金融文檔。作為工程經(jīng)管的計劃類文檔,其指出項目施工進(jìn)程中進(jìn)展程度管制、品質(zhì)管制、本錢管制、安全管制、現(xiàn)場經(jīng)管、各類制造因素經(jīng)管的目的及技能部署舉措。此施工組織設(shè)計制定的目標(biāo)是東方花園19#樓。此設(shè)計從計劃建設(shè)項目的總體著手，聯(lián)合項目的詳細(xì)要求，科學(xué)的安排動工，選用合理的經(jīng)管辦法，高效地利用人工和物資。規(guī)劃好空間與時間，使結(jié)果最佳，包含耗費工時較少，項目工期較短，品質(zhì)較佳，造價較小。 關(guān)鍵詞：東方花園19#樓；施工組織；設(shè)計

目錄1前言 62編制說明 62.1編制原則 62.2編制依據(jù) 62.3編制說明 73工程概況 73.1工程概述 73.2主要實物工程量 83.3工程自然條件 93.3.1工程水文地質(zhì)條件 93.3.2工程氣候氣象條件 93.4工程特征 93.4.1建筑特征 93.4.2結(jié)構(gòu)特征 103.5工程現(xiàn)場施工條件 114施工方案 114.1施工組織機(jī)構(gòu) 114.1.1施工組織機(jī)構(gòu) 114.1.2施工項目管理目標(biāo) 124.2施工程序 134.2.1流水施工段的劃分 144.2.2施工順序 144.3施工現(xiàn)場設(shè)施布置 154.3.1施工房屋設(shè)施 164.3.2施工供水設(shè)施 164.3.3施工供電設(shè)施 165施工準(zhǔn)備 185.1施工準(zhǔn)備工作計劃 185.1.1場外準(zhǔn)備 185.1.2場內(nèi)準(zhǔn)備 185.2施工技術(shù)準(zhǔn)備 186施工進(jìn)度計劃保證措施 186.1組織措施 186.2物質(zhì)措施 196.3技術(shù)措施 196.4經(jīng)濟(jì)措施 196.5配合措施 207結(jié)語 20參考文獻(xiàn) 20致謝 211前言對于施工組織設(shè)計，其為一項綜合類文檔，以施工工程作為目標(biāo)實施制定，對建造的整個進(jìn)程中的各類施工行動的技能、金融、規(guī)劃、調(diào)節(jié)與管制進(jìn)行引導(dǎo)。此類設(shè)計為一項完備項目十分需要的文檔。通過幾十載的開發(fā)，施工組織設(shè)計從起初的施工技能文檔全部轉(zhuǎn)化成一項綜合的工程計劃與經(jīng)管文檔。它是一個工程項目的技術(shù)經(jīng)驗和管理經(jīng)驗的精華所在，其重要性越來越顯著。一份完整的施工組織設(shè)計是確保擬建工程合理科學(xué)施工的前提。所以，施工組織設(shè)計文件的編制也就顯得更加重要了。2編制說明2.1編制原則本施工組織設(shè)計遵循以下基本原則進(jìn)行編制：1）保證重點、統(tǒng)籌安排、遵守承諾和施工合同規(guī)定；2）參照項目的資料，合理部署施工流程，科學(xué)安排動工，保證各類動工行動密切對接、彼此推進(jìn)、加速進(jìn)展程度、簡短工期；3）選用領(lǐng)先的施工技能，科學(xué)選取施工對策，維持品質(zhì)系統(tǒng)高效運作，保證其安全性，并提升項目品質(zhì)；4）充分發(fā)掘和利用機(jī)械設(shè)備潛力，提高機(jī)械化程度、減輕勞動強(qiáng)度、提高生產(chǎn)效率。2.2編制依據(jù)本施工組織設(shè)計的編制依據(jù)為：1）東方花園19#樓工程招標(biāo)文件；2）現(xiàn)場真實境況，項目位置周圍的境況及和此項目施工有關(guān)的成都區(qū)域天氣信息；3）本公司同類型工程施工經(jīng)驗以及ISO9001：2000質(zhì)量體系及程序文件；4）現(xiàn)行的國家有關(guān)建筑設(shè)計規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定：《住宅設(shè)計規(guī)范》GB50096-1999（2003年版）《住宅建筑規(guī)范》GB50368-2005（2005年版）《商店建筑設(shè)計規(guī)范》JGJ48-88《民用建筑設(shè)計通則》GB50305-2003工程概況《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50016-2006《建筑地面設(shè)計規(guī)范》GB50037-96《民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范》GB50176-93《四川省夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》DB51/5027-2002《夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》JGJ134-20012.3編制說明1）本施工組織設(shè)計是指導(dǎo)四川省東方花園19#樓工程施工的綱領(lǐng)性文件，依照上列依據(jù)針對項目經(jīng)管部門設(shè)定、工人安排、開工進(jìn)展程度的規(guī)劃管制、機(jī)器裝備及流轉(zhuǎn)物料配置、關(guān)鍵分部分項的項目動工辦法、項目品質(zhì)管制舉措、安全性生產(chǎn)的保障舉措、文明動工及環(huán)保舉措、減少本錢舉措、推行新技能、項目技能信息經(jīng)管、本錢管制、物料購買及項目回訪等很多要素極大限度進(jìn)行思考，凸顯合理性、適宜性及目的性，屬于保證質(zhì)量優(yōu)等、消耗較低、文明安全、快速實現(xiàn)所有動工作業(yè)的核心金融技能文檔。2）本施工組織設(shè)計編制時未考慮門窗工程、二次設(shè)計部分；電梯及其安裝工程；電視、寬帶等弱點部分系統(tǒng)穿線（只埋管不穿線）；給排水工程中衛(wèi)生潔具、角閥、減壓閥；消防報警系統(tǒng)中的安裝模塊和和煙感等設(shè)備安裝不再本合同之中。3工程概況3.1工程概述項目名稱：東方花園19#樓工程。建造部門：江蘇九鼎房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。設(shè)計單位：江蘇九鼎房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。監(jiān)理單位：江蘇九鼎房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。工程地點：東方花園位于市區(qū)毓龍東路98號，毓龍東路與文港北路交匯處向東約300處，規(guī)劃中的市政景觀標(biāo)志大道——范公路交匯處西首（文港小學(xué)正對面）。項目特征：小區(qū)在開發(fā)細(xì)節(jié)品質(zhì)上的同時，也更加注重科技智能化的運用。高智能九大防護(hù)系統(tǒng)是東方花園給予小區(qū)業(yè)主的另一于細(xì)節(jié)處的品質(zhì)承諾。東方花園執(zhí)行全封閉性的物業(yè)經(jīng)管，并且配置了鹽城如今極具多類性能的安全抵御體系，全天候電子巡更、紅外線周界防御、中心底層紅外線報警防竊、多媒體閉路電視、車輛經(jīng)管體系、公共廣播及背景音樂、三方通話及樓宇可視對講體系、門禁“一卡通”等智能型技術(shù)先鋒安保體系，為小區(qū)供應(yīng)多角度的經(jīng)管服侍，確保居民的生活能夠平安優(yōu)質(zhì)，沒有隱憂；同樣，居家生活能夠更加前衛(wèi)和平安。東方花園會以極佳的小區(qū)情境、完善的質(zhì)量與合理化的部署設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)管，為鹽阜民眾建立一片優(yōu)美的環(huán)境！3.2主要實物工程量首要實體項目量核算準(zhǔn)則（以第一層KZ柱作為用例）：構(gòu)架柱的高度，即從柱基上表面到柱頂?shù)母叨?。此?gòu)架柱是首層柱，柱基上表面到柱頂?shù)母叨韧ㄟ^查閱圖表能夠得知：10+4200=4300。KZ柱的尺寸為400*400，所以首層KZ柱的砼的體積為：0.4*0.4*4.3=0.688m2。首層共有KZ柱三根，所以首層KZ柱的總體積為：0.688*3=2.064m2。其余各項工程量計算以相同方法按《建設(shè)工程量清單計價規(guī)范》計算。主要工程量表見表3-1：表3-1主要實物工程量名稱單位數(shù)量備注挖土m31024.172大開挖換填連砂石m3528.014素混凝土墊層m342.454基礎(chǔ)混凝土m3281.819回填土m3394.339首層磚砌體m3170.2標(biāo)準(zhǔn)層磚砌體m3117.849首層模板m2890.34標(biāo)準(zhǔn)層模板m2268.114首層鋼筋T9490.776標(biāo)準(zhǔn)層鋼筋T4366.77首層混凝土m3105.072標(biāo)準(zhǔn)層混凝土m349.296屋面找坡m37.202鋪設(shè)卷材m2369.855剛性防水層m2369.855安裝門窗扇m2255.108室內(nèi)地坪m21801.63外墻抹灰m21682.011內(nèi)墻、天棚抹灰m27067.518主要實物工程量詳見工程量計算書3.3工程自然條件3.3.1工程水文地質(zhì)條件施工現(xiàn)場已經(jīng)平整，本工程地基下部的粉砂層為軟弱下臥層。地下水位在地面下4．2m，且已做好排水工作。對施工沒有影響。且地下水對混凝土無侵蝕。3.3.2工程氣候氣象條件此項目施工區(qū)域在亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，在夏天，溫度和濕度都較高，在冬天，陰冷干燥，即夏熱冬冷。夏天，在最熱的月份，平均氣溫28.5℃，極端最高溫為39.3℃，而月平均相對濕度是76％。冬季最冷月平均溫度為2—8.8℃，極端最低溫度為0℃。年平均相對濕度為78％;冬季日照率為20％；施工期間主導(dǎo)風(fēng)向為東南風(fēng)，3月最大風(fēng)力為5級，基本風(fēng)壓W=0.30KN/m。雨期在9月中旬至10月上旬。對施工沒有很大影響。3.4工程特征3.4.1建筑特征本項目共有十個單位工程，該工程為銀海金岸10#樓。本工程為六層磚混結(jié)構(gòu)，無地下室?？偢叨葹?2.7米，首層建筑面積為512.72平方米?？偨ㄖ娣e為2088.95平方米。層高3米，其中首層為商鋪，高度4.2米。共計23戶。該住宅小區(qū)容積率為1.617。建筑密度為29.7%依據(jù)抗震設(shè)防，此項目實施六度設(shè)防，丙類建筑，Ⅱ類場地，處在對建筑有害的區(qū)域，詳細(xì)的地質(zhì)報表，此項目選用柱下單獨的基本，墻下條形基本。對于地基，其基本安全性級別是丙級。砼強(qiáng)度級別：基本混凝土是C25，在底板下方(標(biāo)注除外)設(shè)置100厚素混凝土墊層；地圈梁混凝土是C20。施工中構(gòu)件未注明混凝土等級為C20。地坪以下砌體墻均采用MU10普通頁巖磚，M10水泥砂漿砌筑，本工程外墻為240厚多孔頁巖磚，內(nèi)墻為240厚普通實心頁巖磚。墻面采用15厚1:3水泥砂漿雙面抹灰。本工程為二類工程，其裝修簡況如下：A、內(nèi)墻：水泥砂漿噴涂料面B、樓地面：商鋪、客廳、臥室、陽臺：50厚水泥豆石地面廚房、梯間：地磚地面商鋪、客廳、臥室、陽臺：50厚水泥豆石樓面廚房、梯間：地磚樓面C、頂棚：水泥砂漿噴涂料面D、外墻：油性外墻漆飾面。E、屋面：上人屋面：細(xì)石混凝土屋面（詳見西南03J201-1）不上人屋面：細(xì)石混凝土屋面（同上人屋面），找坡層為1:6水泥爐渣。坡屋面：1:3水泥砂漿臥瓦層坡屋面F、門窗：進(jìn)戶門為鋼制門，內(nèi)戶為夾板門；窗為塑鋼窗。G、油漆：欄桿油漆：黑色醇酸磁漆。扶手油漆：紅棕色油性大漆。H、坡道：水泥坡道。3.4.2結(jié)構(gòu)特征①、此項目架構(gòu)模式是磚混架構(gòu)，此項目選用柱下單獨的基本，墻下條形基本，粉土層是基本持力層。②、設(shè)計采用的均布活荷載標(biāo)準(zhǔn)值見下表，施工和使用活荷載標(biāo)準(zhǔn)值不得超過該值，如表3-1：表3-1均布活荷載標(biāo)準(zhǔn)值部位活荷載KN/M部位活荷KN/M臥室、起居室、廚房、衛(wèi)生間、上人屋面、住宅樓梯2.0不上人屋面0.5陽臺2.53.5工程現(xiàn)場施工條件項目地點在市內(nèi)，交通沒有受到制約，十分便捷，然而，對于文明動工、干凈整齊等作業(yè)，必須嚴(yán)格實施，想要增大公司的影響力，臨近路邊的生活區(qū)都刷成白色，并且寫下廣告標(biāo)語。本工程是為商品房住宅工程，工程質(zhì)量特別重要，因此質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，要求我們保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，精心組織，精心施工。對于開工現(xiàn)場，其交通輸送相對便利，和都市干路相互連通；水電能直白和市內(nèi)水電管網(wǎng)銜接，工作與生活暫時性的舌部早就建造（地點已經(jīng)規(guī)劃），差不多已經(jīng)具有開工要求。早期籌備作業(yè)早就差不多具有施工條件，首要展現(xiàn)在：現(xiàn)場周邊暫時道路、開工用電電源、開工用水水源早就連通到開工現(xiàn)場邊界，現(xiàn)場區(qū)域早就搬空，并進(jìn)行初級整平。4施工方案4.1施工組織機(jī)構(gòu)4.1.1施工組織機(jī)構(gòu)一、執(zhí)行工程法經(jīng)管，設(shè)立一級工程經(jīng)理部，該部門在工程經(jīng)理的主管下實施多角度的詳細(xì)作業(yè)?；诖斯こ痰那闆r，設(shè)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人一名、項目副經(jīng)理兩名及有關(guān)技術(shù)管理人員組成，按照公司服務(wù)控制，項目授權(quán)管理，專業(yè)施工保障，各方通力協(xié)作的模式，卓有成效地實施質(zhì)量方針與目標(biāo)。二、在工程經(jīng)管部門中創(chuàng)建職位責(zé)任制，實現(xiàn)責(zé)任清晰，有規(guī)可依。創(chuàng)建目的責(zé)任制，制作各類目的，比如進(jìn)展程度分環(huán)節(jié)、品質(zhì)分部分項等。創(chuàng)建與改進(jìn)一連串的經(jīng)管體制，例如文明開工職責(zé)制、平安生產(chǎn)職責(zé)制、現(xiàn)場安保職責(zé)制、消防安全職責(zé)制、宿舍與食堂經(jīng)管體制等，實現(xiàn)體制完備，職責(zé)具體到人，結(jié)果，全部的開工進(jìn)程一直處在絕對被控形態(tài)。三、項目部下設(shè)六個個分部，即施工技術(shù)部、項目質(zhì)安部、項目安裝部、合4施工方案約財務(wù)部、材料設(shè)備部、綜合辦公室。四、核心分包機(jī)構(gòu)責(zé)任人依據(jù)差別的開工環(huán)節(jié)，調(diào)節(jié)補(bǔ)給進(jìn)入工程經(jīng)管團(tuán)隊。全部工程部以該構(gòu)架建立，并且經(jīng)過各個職責(zé)機(jī)構(gòu)逐階向下延伸，直至班組。各層經(jīng)管的終點是工作班組。挑選分派技能素養(yǎng)較佳的基礎(chǔ)班組入場開工。工程經(jīng)理部務(wù)必對各項經(jīng)管實施增強(qiáng)，處理好宣傳培育、技能交底、檢驗監(jiān)管、經(jīng)濟(jì)賞罰等各類任務(wù)，對班組的生產(chǎn)主動性進(jìn)行提升。五、專業(yè)班組實行物資消耗考核，定額計件工資管理，職能科室負(fù)責(zé)監(jiān)督其施工方法、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等，項目經(jīng)理統(tǒng)籌安排項目的人力，物力的平衡調(diào)度。六、企業(yè)對此項目極度關(guān)注。一月一回對項目實施檢驗，從品質(zhì)、進(jìn)展程度、平安生產(chǎn)與文明開工等許多部分對工程經(jīng)理部實施考查。在企業(yè)范疇內(nèi)對產(chǎn)業(yè)工人、機(jī)器裝備、流轉(zhuǎn)物料實施均衡調(diào)動分配，保障符合此項目的開工需求。對于此項目的特征，依據(jù)本企業(yè)的部門設(shè)定流程，對工程經(jīng)理部實施了部門設(shè)置，并且呈報集團(tuán)總公司，詳細(xì)見下圖:項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人項目后勤部材料設(shè)備部項目財務(wù)部資料管理部項目質(zhì)安部項目技術(shù)部項目后勤部材料設(shè)備部項目財務(wù)部資料管理部項目質(zhì)安部項目技術(shù)部

項目土建及安裝各專業(yè)隊項目土建及安裝各專業(yè)隊4.1.2施工項目管理目標(biāo)一、工期：基本保證25天、主要部分保證60天、裝修30天實現(xiàn)，總工期保證在120天實現(xiàn)作業(yè)。二、質(zhì)量：建筑的品質(zhì)為各類項目的核心。此次項目會憑著“品質(zhì)是公司的生命，品質(zhì)是公司的效益，品質(zhì)是公司開發(fā)的動力，品質(zhì)依靠所有職員去保障”的精神，保證開工進(jìn)程檢測單次及格率實現(xiàn)百分之百，保證全部項目實現(xiàn)優(yōu)等級別，主導(dǎo)項目保證優(yōu)等項目，機(jī)構(gòu)項目保證市優(yōu)項目。三、安全：參照國家JGJ59-99規(guī)則，保證全部項目開工安全實現(xiàn)及格級別，根絕因工喪生與巨大裝備、火災(zāi)等安全性事件的產(chǎn)生，降低普通輕傷事件，根絕與管制刑事案子的產(chǎn)生。實現(xiàn)省級規(guī)范化施工場地。認(rèn)真落實并實行國家與相關(guān)機(jī)構(gòu)制作的安全生產(chǎn)總政策、戰(zhàn)略、司法、律例，對于項目所在的方位，制定安全專項開工對策，安全生產(chǎn)保證先進(jìn)水準(zhǔn)。一般事故頻率控制在0.1%以內(nèi)四、現(xiàn)場管理：為保證本項目文明開工，專門設(shè)立下列文明開工舉措，以保證此項目文明、安全且有序的實現(xiàn)。下列文明開工舉措務(wù)必絲毫都不放松，堅決實施規(guī)范化長久經(jīng)管，爭取創(chuàng)建文明工地。a、項目經(jīng)管成員全部掛牌上班，牌上應(yīng)標(biāo)明職務(wù)（工種）和姓名，自主接納各方的監(jiān)管。所有開工成員穿戴一樣的服裝，依據(jù)界定色標(biāo)對安全帽實施佩戴。b、辦公室中配置計算機(jī)、張開掛上進(jìn)展程度規(guī)劃表、各個專業(yè)成員職位職責(zé)制、晴雨表、綜合品質(zhì)經(jīng)管循環(huán)圖。各類技能材料條分縷析、整齊張開掛上。c、準(zhǔn)備醫(yī)務(wù)室。對于職員衛(wèi)生和疾病預(yù)防的宣傳培育任務(wù)，應(yīng)當(dāng)實施極佳處理，對于時節(jié)性傳染病、流行病等，通過使用黑板報等模式向職員闡述預(yù)防、救治疾病的知識與辦法。醫(yī)務(wù)人員定期檢查現(xiàn)場衛(wèi)生情況。d、工地流動成員的經(jīng)管任務(wù)，對出入的臺帳完整記下，創(chuàng)建記錄卡，經(jīng)辦務(wù)工證、暫住證，并做好計劃生育。e、工地治安統(tǒng)籌整治，配置專門安保成員全天候值班，實現(xiàn)目的經(jīng)管、體制貫徹、職責(zé)具體到人。開工現(xiàn)場安保抵御舉措強(qiáng)大，要點核心位置抵御設(shè)備高效就位。f、社區(qū)服務(wù)任務(wù)。在工地上，有專職人員調(diào)節(jié)和市政交通、環(huán)衛(wèi)等機(jī)構(gòu)的橫向關(guān)聯(lián)，按時積極舉辦集會，接受他們對項目建造的相關(guān)建議，保障項目文明開工，讓項目變成愛民和便民項目。五、科技應(yīng)用：主動運用“四新”技能，建造并完成“全市建筑業(yè)科技示范項目”。主動實施QC小隊行動，執(zhí)行進(jìn)程中，以上目的如果不能完成，甘愿被業(yè)主懲處。4.2施工程序我們參照此項目特征與此企業(yè)的技能設(shè)備、產(chǎn)業(yè)工人的情況，在此項目開工中認(rèn)真依據(jù)合理科學(xué)的準(zhǔn)則安排開工。能把此項目的分部項目區(qū)分為開工流程是：基本項目→主導(dǎo)架構(gòu)項目→屋面項目→修飾項目。以主導(dǎo)架構(gòu)開工作為開端，執(zhí)行立體交錯任務(wù)。4.2.1流水施工段的劃分基礎(chǔ)工程：由于本工程的基礎(chǔ)工程量不大，所以基礎(chǔ)部分不劃分施工段，由西向東流水施工。施工時適量考慮各分項工程之間的搭接。主體結(jié)構(gòu)工程：由于底層是商鋪，面積較大。所以首層分為三個施工段，標(biāo)準(zhǔn)層與基礎(chǔ)相對應(yīng)將每層分為兩個個施工段，六層樓共13個施工段。施工時自西向東、自上而下組織流水施工，盡量保證砌磚的連續(xù)施工。屋面工程：為保證屋面的整體性，在施工時不分段，整體一次施工。外裝修：和基本開工對應(yīng)，未區(qū)分開工工段，從上到下，自西面起，每層依據(jù)順時針導(dǎo)向?qū)嵤┠ɑ?。?nèi)裝飾：與基礎(chǔ)施工相應(yīng)，不劃分施工段，由上而下，從西面向東進(jìn)行流水施工。4.2.2施工順序①、基礎(chǔ)工程的施工順序定位放線→機(jī)器挖運土方→基底驗槽→連砂石換填并壓實→素混凝土墊層→獨立柱基礎(chǔ)→條形基礎(chǔ)→地梁→回填土②、主體工程的施工順序第一層：砌墻→支模板→綁扎鋼筋→現(xiàn)澆混凝土。標(biāo)準(zhǔn)層：砌墻→支模板→綁扎鋼筋→現(xiàn)澆混凝土。頂層：砌墻→支模板→綁扎鋼筋→現(xiàn)澆混凝土。③、裝修工程的施工順序安裝門窗扇→內(nèi)墻、天棚裝修→外墻面抹灰→樓地面裝修→玻璃油漆→室外項目。④、屋面工程施工順序平屋面施工順序：（由上至下）細(xì)石混凝土面層→保溫防水層→水泥砂漿找平層→水泥爐渣找坡→擠塑聚苯乙烯塑料泡沫板→鋼筋混凝土屋面板坡屋面施工順序：（由上至下）塊瓦→水泥砂漿臥瓦層→水泥砂漿找平層→擠塑聚苯乙烯塑料泡沫板→防水卷材→水泥砂漿找平層→鋼筋混凝土屋面板⑤、水、暖、電、衛(wèi)等工程得施工順序水、暖、電、衛(wèi)等工程它與土建工程中有關(guān)分部分項工程緊密配合、穿插進(jìn)行的，其順序為：(1)在基本項目開工時，回填土前，應(yīng)當(dāng)對上、下水管溝施工，并對暖氣管溝墊層與墻壁開工。(2)主體架構(gòu)開工時，應(yīng)當(dāng)在砌磚墻或現(xiàn)澆鋼筋砼樓板時，預(yù)先保留上下水與暖氣管孔，電線孔槽，預(yù)埋木磚及別的預(yù)埋件。(3)在修飾項目開工前，安置對應(yīng)的各類管道與電氣照明使用的附墻暗管、連線盒等。水、暖、電、衛(wèi)等別的裝備安置都穿插在地面或墻面的抹灰之前或之后實施。但采用明線的時候，應(yīng)在室內(nèi)粉刷之后進(jìn)行?？偸┕ろ樞蛉缦拢毫私馐┕がF(xiàn)場條件→制定施工方案→熟悉施工方案→施工準(zhǔn)備工作→基礎(chǔ)工程→主體工程→屋面工程→裝修工程→水、暖、電、衛(wèi)等工程4.3施工現(xiàn)場設(shè)施布置施工現(xiàn)場設(shè)施布置必須按一下原則來進(jìn)行，且滿足標(biāo)化管理要求1、布置原則：科學(xué)、合理、文明、規(guī)范：a、職工生活區(qū)與施工生產(chǎn)區(qū)分開，以便于管理。b、現(xiàn)場滿澆素混凝土硬化，建立有效的排污系統(tǒng)。c、現(xiàn)場分階段（基礎(chǔ)、主體、裝飾）布置，充分利用現(xiàn)場每一寸土地。d、充分考慮周邊環(huán)境，做好防護(hù)、亮化、綠化工作。2、標(biāo)化管理：科學(xué)規(guī)范，衛(wèi)生整潔a、規(guī)范化經(jīng)管由工程經(jīng)理承擔(dān)，尋常事務(wù)由規(guī)范化責(zé)任人和物資經(jīng)管人擔(dān)任并執(zhí)行。b、執(zhí)行平面圖經(jīng)管，通過工程經(jīng)理審查批準(zhǔn)后執(zhí)行，現(xiàn)場劃分區(qū)域包干，物料標(biāo)記堆放。c、生活區(qū)輪流值班，定時打掃，每周檢查評比。d、生產(chǎn)區(qū)域掛牌開工，誰生產(chǎn)誰清理，隨時生產(chǎn)隨時清理，工作完成時，物料用完并且對現(xiàn)場進(jìn)行清理，以小隊為單元執(zhí)行巡視考查。e、開工大門潔凈（門前三包），亮化（六牌一圖），設(shè)定監(jiān)視器，全天候值班，領(lǐng)導(dǎo)員工掛牌就職。f、樓上隔層設(shè)尿桶，專人打掃，禁止隨地大小便。g、現(xiàn)場與若干樓層設(shè)吸煙室，施工現(xiàn)場禁止吸煙［4］。3、施工現(xiàn)場平面布置圖。（見附圖1）4.3.1施工房屋設(shè)施依據(jù)開工規(guī)劃，此項目開工高峰期員工數(shù)目約為人，通過查表，然后聯(lián)合現(xiàn)場真實境況，應(yīng)當(dāng)搭建下列設(shè)備：1、生活設(shè)施a、職工食堂：20×1=20m2b、辦公室：15m2×5=75m2c、廁所：24m2×1=24m2d、工人宿舍：1.5m2×400=600m2合計：719m22、生產(chǎn)設(shè)施：a、鋼筋加工棚：此項目搭建80m2，內(nèi)部設(shè)置切斷機(jī)、對焊機(jī)、彎曲機(jī)等機(jī)器。b、木工棚：40m2c、倉庫：210m2合計：370m24.3.2施工供水設(shè)施一、水源概況：在現(xiàn)場東北角，業(yè)主供應(yīng)了開工水源，參照消防及開工規(guī)定全部能夠符合。二、施工用水現(xiàn)場平面布置：此項目的開工用水在±0.00之下，順基坑周邊地下鋪設(shè)ф40水管，輸送到各個用水處。在±0.00之上，通過使用水池存水，并且在水池處安置高壓水泵壹臺，鋪設(shè)ф40的豎管，經(jīng)過管道井，向樓層供水，開工用水選用橡膠管與給水管銜接供水。消防用水不但能夠使用開工用水，還能使用現(xiàn)場設(shè)定的儲水池，進(jìn)行救火。4.3.3施工供電設(shè)施一、電源概況：在現(xiàn)場在西面，業(yè)主設(shè)定了現(xiàn)場開工電源，參照機(jī)器裝備真實應(yīng)用境況能夠符合開工需求。二、現(xiàn)場線路布置：a、此項目的暫時用電選用TN-S供配電體系，對于現(xiàn)場暫時用電干線供電，通過選用五芯電纜或絕緣銅導(dǎo)線進(jìn)行架空鋪設(shè)，施工機(jī)具采用電纜供電，生活用電采5施工準(zhǔn)備用絕緣塑料三芯護(hù)套線供電；供電干線依據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，全部采用YC系列電纜。b、線路規(guī)劃，供電干線順著現(xiàn)場圍墻供應(yīng)到各個分派電柜，跨過首要通路的主線都埋在離地60CM之下，外設(shè)保護(hù)套管。c、只要是單機(jī)功率超過30KW的用電裝備，都由總配電室直白供應(yīng)，在此裝備3m內(nèi)設(shè)立單獨的開關(guān)柜，并且具有顯著標(biāo)記。d、現(xiàn)場選用“三級配電三級維護(hù)”。也就是總配電箱—-分派電柜—-移動型開關(guān)柜，每級均設(shè)置漏電保護(hù)裝備。e、生活區(qū)職工宿舍敷設(shè)日光照明、空調(diào)、插座三路總線，均單獨控制。且全部接地f、樓層電源供應(yīng)：由分派電柜將主線引出，通過主樓管道井，向樓層供應(yīng)電源，每兩層設(shè)立分派電柜一個，依次向此層及上、下一層供應(yīng)電源，各個樓層開工時，設(shè)置移動型開關(guān)柜。3、安全技術(shù)措施：a、全部暫時開工都選用橡套電纜供應(yīng)電源，暫時主線選用五芯電纜，執(zhí)行埋地的線纜，套管維護(hù)，架空線跨過首要通路時，線纜極低點和地面凈高度不低于5米。b、所有施工設(shè)備必須進(jìn)行保護(hù)接零。c、在總配電室及分配電箱處保護(hù)零線須進(jìn)行重復(fù)接地，按地電阻≤4Ω。d、實行“一機(jī)一閘一漏”，漏電開關(guān)不動作電流動力不大于30MA，照明不大于15MA，動作時間小于0.1S。e、單相或二相用電，堅決保障三相用電均衡的準(zhǔn)則，照明主線應(yīng)當(dāng)選用三相線與工作零線一同引出，對負(fù)載實施平均等。f、樓梯間及陰暗潮濕場所，采用36V安全電壓供電。g、建立臨時用電的“五大制度”，執(zhí)行安裝、檢修的“八大措施”等。h、各供電干線、支線，須在控制電器上寫字標(biāo)識清晰。i、至主樓樓層的臨時干線，每二層固定一次。5施工準(zhǔn)備5.1施工準(zhǔn)備工作計劃5.1.1場外準(zhǔn)備一、向當(dāng)局相關(guān)機(jī)構(gòu)呈交請求報表時，對工程施工許可證和安全許可證實施領(lǐng)取。二、與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生、環(huán)境、市容、交通、工商、派出所等部門聯(lián)系，辦理有關(guān)手續(xù)。5.1.2場內(nèi)準(zhǔn)備場地已初步平整。且各項施工配套設(shè)施已經(jīng)建設(shè)完畢。水、電已經(jīng)開通。隨時具備開工條件5.2施工技術(shù)準(zhǔn)備a、度量放線，參照業(yè)主供應(yīng)的度量坐標(biāo)管制點，實施復(fù)查，鋪設(shè)坐標(biāo)管制網(wǎng)，對半永久式開工基準(zhǔn)點實施引測。b、安排研習(xí)、熟知開工圖樣、領(lǐng)悟設(shè)計目的，對圖樣會審籌備任務(wù)實施極佳處理。c、對開工技能成員與操縱職工安排培育研習(xí)，實施分層交底。d、制定開工進(jìn)展程度管制執(zhí)行詳情，細(xì)分項目進(jìn)展程度管制目的，確定各自的責(zé)任，保證工期。e、制定項目品質(zhì)執(zhí)行詳情，確認(rèn)品質(zhì)管制點，細(xì)分開工品質(zhì)目的，創(chuàng)建開工品質(zhì)保障系統(tǒng)，對特別位置，比如度量放線等制定任務(wù)引導(dǎo)書。f、制定開工本錢管制執(zhí)行詳情，細(xì)分開工本錢管制目的，建造并完成開工本錢資料監(jiān)測系統(tǒng)，制定物料、裝備進(jìn)貨方案，貫徹乙供物料貨物源，供應(yīng)甲供物料、裝備供給方案。6施工進(jìn)度計劃保證措施6.1組織措施a、有力的指揮體系：建造部門擁有豐饒的開工經(jīng)歷和領(lǐng)先的經(jīng)管水準(zhǔn)，對于由它批準(zhǔn)的具有一級資質(zhì)的工程，其工程經(jīng)理的任務(wù)是對本項目的開工實施經(jīng)管，另外配備足夠的專業(yè)開工技能經(jīng)管成員構(gòu)建強(qiáng)大有力的工程部，確定責(zé)任，對職位職責(zé)實施嚴(yán)厲區(qū)分，各守其位，不但能夠保障工程經(jīng)理的指揮威望，還能重視發(fā)揚各個職責(zé)機(jī)構(gòu)的主觀性，團(tuán)結(jié)一致執(zhí)行任務(wù)。b、優(yōu)秀的施工隊伍：信用較佳、素養(yǎng)較優(yōu)的開工團(tuán)隊是保障項目按期實現(xiàn)的基礎(chǔ)要求之一，我公司計劃選取由業(yè)主考核確認(rèn)的進(jìn)行過巨型及近似項目施工，素養(yǎng)較優(yōu)、信用較佳、風(fēng)格較硬的團(tuán)隊實施此項目的開工，保證項目根據(jù)規(guī)劃實施。6.2物質(zhì)措施a、選用領(lǐng)先的垂直輸送機(jī)器：在現(xiàn)場，投放一部QTZ40塔吊，用來對現(xiàn)場物料進(jìn)行垂直輸送與水平倒運。并加速開工進(jìn)展程度。在裝飾環(huán)節(jié)，現(xiàn)場設(shè)定與兩臺砂漿攪拌機(jī)，實時供給裝飾需要的砂漿與零星砼。別的首要裝備請參看開工機(jī)器應(yīng)用規(guī)劃表。b、應(yīng)急舉措，最先思考：使用消防水池儲水，保證忽然停水時開工的日常運行。廣泛結(jié)交好友，提升物料匱乏時的存儲串換實力，保障現(xiàn)場物料的實時供給。6.3技術(shù)措施a、選取領(lǐng)先的樣板系統(tǒng)：墻模選用組裝大樣板，面板選用九夾板。質(zhì)量較小、剛度較強(qiáng)、總體性較佳、流轉(zhuǎn)頻次較高、開工快速，開工便利。10施工進(jìn)度計劃保證措施柱樣板選用鋼框覆膜合板樣板，剛度較強(qiáng)，支模速率較快，裝拆快速，砼外表品質(zhì)較佳；而梁板支持體系，其選用門架早拆支撐體系，施工時即在梁、板底模上間隔一定距離設(shè)置一小塊與整個底模分離的活板，單獨一根支桿加以支撐，當(dāng)達(dá)到一定強(qiáng)10施工進(jìn)度計劃保證措施度（約設(shè)計強(qiáng)度50%）時，就可以拆除大面積底模，只保留這一小塊活板與支撐。如此不但能加速樣板的流轉(zhuǎn)，還減弱樣板與人工資源的投進(jìn)數(shù)目，保證開工進(jìn)展程度。b、主動推行運用“四新”技能：比如PP-R給水管、冷軋扭、UPVC下水管等，能夠加速開工進(jìn)展程度，另外普遍實施民眾性的QC攻克行動，為生產(chǎn)排出憂患，解除困難，保證項目一次成為優(yōu)質(zhì)項目。c、合理安排工序：提前插入裝修施工、水電安裝。d、安排均勻流水開工，開工流水任務(wù)是一類合理的施工組織辦法，統(tǒng)籌應(yīng)用各類領(lǐng)先的施工技能與工藝，壓縮或調(diào)節(jié)各個開工工序在相同流水段上的連續(xù)時間，完成均勻流水開工。6.4經(jīng)濟(jì)措施a、引進(jìn)競爭機(jī)制：制訂獎勵政策，鼓勵加班加點，采取經(jīng)濟(jì)獎罰手段，激發(fā)職工的勞動積極性。b、增大賞罰強(qiáng)度，工程經(jīng)理部和物料供給商簽署合約，增大延遲懲處強(qiáng)度，促進(jìn)其按期提早實現(xiàn)。6.5配合措施a、設(shè)立專門調(diào)節(jié)部門：開工進(jìn)程中，增大調(diào)節(jié)經(jīng)管強(qiáng)度，積極和監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行聯(lián)系、調(diào)節(jié)各個工種、各個有關(guān)專業(yè)分包機(jī)構(gòu)之間的作業(yè)，主動協(xié)作，供應(yīng)便利，為迅速優(yōu)等開工建造便利環(huán)境。b、增強(qiáng)服侍，