連長(zhǎng)半年工作總結(jié)

第連長(zhǎng)半年工作總結(jié)

連隊(duì)司務(wù)長(zhǎng)個(gè)人半年工作總結(jié)(3篇)一

今年以來(lái)，連隊(duì)后勤工作在機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門和黨支部的指導(dǎo)幫助下，充分發(fā)揮了服務(wù)保障作用，取得了較大成績(jī)。連隊(duì)“五項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”結(jié)余列建制連隊(duì)第二名，食堂被旅后勤部評(píng)為“先進(jìn)食堂”。炊事班在旅組織的專業(yè)比武中，取得熱食制作第一名，炊事員__在上級(jí)組織的比武競(jìng)賽中奪得第一名。

一、主要工作

（一）加強(qiáng)政治教育，樹牢了吃苦奉獻(xiàn)思想。炊事工作是一項(xiàng)苦累的差事。根據(jù)年度工作計(jì)劃，其他專業(yè)都有集中休整的時(shí)問(wèn)，但官兵每天都要吃飯，炊事工作不能停下來(lái)。通過(guò)參加愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)教育，炊事班人員把三尺鍋臺(tái)當(dāng)作自己的事業(yè)舞臺(tái)，把炒好每個(gè)菜、做好每頓飯作為應(yīng)盡職責(zé)，甘愿在后勤崗位上立功業(yè)。炊事員__曾積極要求調(diào)離炊事班，認(rèn)為燒火做飯沒(méi)出息，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，尤其是通過(guò)學(xué)習(xí)上級(jí)表彰的“紅管家”的先進(jìn)事跡，很快轉(zhuǎn)變了思想。今年_月份，在上級(jí)組織的專業(yè)比武中取得了第一名，并榮立了三等功。

（二）刻苦訓(xùn)練專業(yè)技能，提高了服務(wù)保障水平。炊事班把上級(jí)配發(fā)的后勤書籍和《____》雜志作為基本教材，始終堅(jiān)持星期四晚的學(xué)習(xí)制度，累計(jì)記寫筆記_萬(wàn)余字。此外，還充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，開展刀功、火功、炒功小競(jìng)賽活動(dòng)，形成了“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。結(jié)合部隊(duì)野營(yíng)訓(xùn)練、實(shí)彈演習(xí)等時(shí)機(jī)，積極開展實(shí)戰(zhàn)化背景下的后勤保障訓(xùn)練，戰(zhàn)時(shí)保障能力有了新的提升。在今年_月份的實(shí)彈戰(zhàn)術(shù)考核中，僅用27分鐘就將一個(gè)建制連隊(duì)的飲食制作完畢，為連隊(duì)“決反”作戰(zhàn)取得佳績(jī)發(fā)揮了重要作用。

（三）抓好農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)，為連隊(duì)家底創(chuàng)收。因地制宜地搞好養(yǎng)，豬種菜等農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)，根據(jù)業(yè)余生產(chǎn)人均創(chuàng)收__元的要求，開展了以養(yǎng)豬種菜為主的農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)，挑選了思想基礎(chǔ)好、責(zé)任心強(qiáng)、能吃苦的___同志擔(dān)任飼養(yǎng)員和種植員，全年養(yǎng)豬__頭，出欄__頭，自產(chǎn)肉___公斤，折款_____元，到_月底，已超額完成農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)任務(wù)。秋冬季打豬草____余斤，又為明年養(yǎng)豬打下了良好的基礎(chǔ)。

（四）嚴(yán)格制度落實(shí)，爭(zhēng)當(dāng)“紅管家”。狠抓了伙食管理五項(xiàng)制度的落實(shí)，減少了開支，堵塞了漏洞，年內(nèi)累計(jì)節(jié)余經(jīng)費(fèi)__萬(wàn)元，還開展了“節(jié)約一度電，一滴水，一粒米，一兩油”的活動(dòng)，收到了較好的效果，在上級(jí)后勤工作檢查評(píng)比中多次被評(píng)為先進(jìn)單位。

二、存在的不足

（一）經(jīng)費(fèi)保障效益需進(jìn)一步提高。在一段時(shí)間內(nèi)，怎樣讓有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮更大的保障效益，讓官兵既要吃飽，又要吃好上做得不夠。受素質(zhì)能力的影響，科學(xué)營(yíng)養(yǎng)配餐方面還很薄弱。

（二）制度落實(shí)上還有漏洞。部分制度還存在只是滿足于“傳達(dá)過(guò)”、“上過(guò)墻”的現(xiàn)象，在日常工作落實(shí)中卻走了樣，甚至是形同虛設(shè)。例如，在_月份時(shí)，因管理不善，兩袋面粉發(fā)了霉。

（三）創(chuàng)新工作的方法路子不多，多數(shù)工作仍停留在靠經(jīng)驗(yàn)開展上。在實(shí)戰(zhàn)化演練中，保障方案不夠靈活。

三、今后打算

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高炊管人員的素質(zhì)。建議連隊(duì)為炊事班購(gòu)買《現(xiàn)代后勤管理》一書。積極與后勤部軍軍需科，選派___到軍區(qū)廚師培訓(xùn)基地學(xué)習(xí)。

（二）加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)化演練，提高戰(zhàn)時(shí)保障能力。每半個(gè)月，對(duì)炊事班進(jìn)行一次快速出動(dòng)演練。每月分別對(duì)埋鍋?zhàn)鲲?、利用炊事車進(jìn)行飲食制作及熱食前送等課目進(jìn)行考核，個(gè)人成績(jī)記人年度訓(xùn)練卡片。

（三）落實(shí)制度，堵塞漏洞。樹立法規(guī)意識(shí)，一切按制度規(guī)定辦。加強(qiáng)對(duì)軍人委員會(huì)經(jīng)濟(jì)民主組人員的后勤培訓(xùn)，增強(qiáng)其監(jiān)督作用發(fā)揮。

（四）做好冬儲(chǔ)冬藏和明年發(fā)展農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)和準(zhǔn)備工作，做到早打算，早動(dòng)手，想方設(shè)法搞好以養(yǎng)豬種菜為主體的農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)。

力爭(zhēng)人均業(yè)務(wù)生產(chǎn)純收人達(dá)____元以上。

連隊(duì)司務(wù)長(zhǎng)個(gè)人半年工作總結(jié)(3篇)二

自擔(dān)任司務(wù)長(zhǎng)以來(lái)，任職期間，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下和各位同事的大力支持下，司務(wù)科井然有序、逐步上升、保障有力。同時(shí)，我也時(shí)刻要求，要以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，處處垂先示范、起好模范帶頭做用、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作，認(rèn)真完成好各項(xiàng)工作。下面將我一年以來(lái)的工作、生活情況做個(gè)總結(jié)。

一、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

作為司務(wù)長(zhǎng)，雖官小，但也是管財(cái)管物的直接者，政治素質(zhì)直接關(guān)系到員工的切身利益及部隊(duì)的思想穩(wěn)定狀況。為誰(shuí)當(dāng)官，為誰(shuí)理財(cái)，對(duì)司務(wù)長(zhǎng)來(lái)說(shuō)是最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。

一年以來(lái)，時(shí)刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)約束自己的言行舉止。通過(guò)對(duì)《____》等書籍的學(xué)習(xí)，來(lái)不斷提高自己政治立場(chǎng)的堅(jiān)定性和思想道德的純潔性。

二、模范帶頭，抓好司務(wù)科隊(duì)伍建設(shè)

俗話說(shuō)：一個(gè)好司務(wù)長(zhǎng)頂半個(gè)指導(dǎo)員。一年以來(lái)自己深刻認(rèn)識(shí)到這句話的重要涵義，力爭(zhēng)做一名稱職、成功的司務(wù)長(zhǎng)。后勤保障是否有力，直接關(guān)系到公司員工的戰(zhàn)斗力。要想搞好后勤工作，不但需要各位同事們的大力支持，更需要的是要有一支素質(zhì)過(guò)硬的后勤隊(duì)伍建設(shè)。

1、抓好教育，以身作則，牢固樹立服務(wù)保障意識(shí)。

做一名普通的司務(wù)長(zhǎng)不難，但是要想做一名公道正派、深受歡迎的司務(wù)長(zhǎng)確不容易。不但自己首先要熱愛(ài)本職工作、一心為大家，而且要帶領(lǐng)炊事班人員牢固樹立服務(wù)保障思想，愛(ài)崗敬業(yè)，全心全意為廣大員工服務(wù)。初到公司時(shí)通過(guò)了解，有多數(shù)同志對(duì)食堂伙食不是很滿意，品種單一，味道不好，廚房衛(wèi)生差。常有人另開小灶，有的員工干脆就在辦公樓泡個(gè)方便面將就一頓。通過(guò)調(diào)查和分析，這不是食堂的技術(shù)問(wèn)題而是思想的問(wèn)題。要改變這種現(xiàn)狀就必須找到根源，解決思想問(wèn)題。通過(guò)了解，發(fā)現(xiàn)原來(lái)對(duì)食堂人員一直缺少管理，無(wú)人關(guān)心，認(rèn)為干好干壞一個(gè)樣，一有問(wèn)題不查原因就是當(dāng)頭批評(píng)。久而久之，思想上就有了想法，自然而然就造成了這種局面。面對(duì)這種情況，我不斷的找他們談心，溝通思想，真心交流。經(jīng)常到廚房一起切菜、分菜、搞衛(wèi)生。通過(guò)自己的耐心教育和模范帶頭，他們對(duì)工作有了正確的認(rèn)識(shí)，思想上有了很大的轉(zhuǎn)化。真正樹立了服務(wù)保障意識(shí)，態(tài)度端正，工作積極，忠于職守。對(duì)我說(shuō)：有你這么負(fù)責(zé)又關(guān)心我們的司務(wù)長(zhǎng)，我們沒(méi)有理由不干好工作的。

2、加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)，搞好傳幫帶。

保障是否得力，自身及炊事員的素質(zhì)由為關(guān)鍵。因此在加強(qiáng)教育的同時(shí)采取了走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，互相交流探討的方法不斷提高伙食保障能力。在工作中，有幾個(gè)員工工作熱情高但由于學(xué)習(xí)技術(shù)有限，烹飪技術(shù)水平很難有所突破。面對(duì)這種情況一方面幫他們找有關(guān)書藉從理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，另一方面組織他們到兄弟單位食堂從實(shí)踐中去加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)炒菜技術(shù)有了明顯的提高。并定期組織后勤人員每周進(jìn)行一次總結(jié)與交流，談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí)及一些較好的想法，充分發(fā)揚(yáng)民主，不斷聽取廣大員工的意見和建議。從今年三月份開始，為了適應(yīng)公司發(fā)展的需要實(shí)行了自助餐制，從而改變了老傳統(tǒng)思想，把伙食保障從溫飽型向營(yíng)養(yǎng)型

的過(guò)渡和轉(zhuǎn)變，得到了公司員工的稱贊。一年以來(lái)，集團(tuán)公司_董事長(zhǎng)以及處領(lǐng)導(dǎo)多次到公司調(diào)研時(shí)對(duì)員工的伙食情況提出了高度的評(píng)價(jià)，經(jīng)過(guò)不斷的努力，公司伙食受到了廣大員工一致肯定，很多員工經(jīng)常說(shuō)：有伙食保障這么好的司務(wù)長(zhǎng)，我們知足了。

3、嚴(yán)格要求，抓好司務(wù)科后勤安全工作。

后勤人員作風(fēng)松散、素質(zhì)相對(duì)比較差，絕大多數(shù)數(shù)人是這樣認(rèn)為的。但我覺(jué)得這并不完全對(duì)，雖然工作性質(zhì)是形成的一個(gè)方面，但是我想信只要各項(xiàng)制度落實(shí)了，思想工作和檢查到位了，這種現(xiàn)象就不會(huì)產(chǎn)生了。因此自己首先做好模范帶頭，并利用空閑時(shí)間經(jīng)常進(jìn)行教育和檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上指出，及時(shí)教育。通過(guò)經(jīng)常抓、反復(fù)抓，要求員工積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，不論作風(fēng)紀(jì)律還思想素質(zhì)都有了明顯的提高。另一方面，由于食堂用的是大煤氣灶，易產(chǎn)生漏氣等現(xiàn)象，安全隱患較大。因此我采取了培訓(xùn)上崗的方法，并保證廚房通風(fēng)，定期檢查保養(yǎng)，從而減小了事故苗頭。

4、關(guān)心員工疾苦，促進(jìn)員工成長(zhǎng)進(jìn)步。

平時(shí)如發(fā)現(xiàn)后勤后勤人員有思想問(wèn)題的及時(shí)找其談心，了解情況，想盡一切辦法為他們解決難題，并引導(dǎo)他們積極參加公司開展的各項(xiàng)活動(dòng)，不但豐富了他們的業(yè)余生活，而且提高了對(duì)工作的積極性。

三、堅(jiān)持原則，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

1、對(duì)伙食的管理。

嚴(yán)格落實(shí)伙食管理五項(xiàng)制度，認(rèn)真聽取廣大員工對(duì)伙食的意見及建議，不斷改進(jìn)伙食質(zhì)量。保證了早餐有雞蛋，午餐有肉，晚餐有粥。做到早餐重營(yíng)養(yǎng)，午餐重質(zhì)量，晚餐重調(diào)劑。當(dāng)聽到有的員工對(duì)我說(shuō)：“司務(wù)長(zhǎng)，現(xiàn)在的伙食比原來(lái)好多了，我們心滿意足了”讓我感覺(jué)到心里踏實(shí)了很多。

2、對(duì)公用物資的管理。

初到公司時(shí)，發(fā)現(xiàn)對(duì)物資的管理制度缺少制度化，造成了不必要的損壞和丟失。我感覺(jué)到要想管理好公用物資就必須完善和落實(shí)各項(xiàng)制度。面對(duì)這種情況，建立了公用物資管理登記本及責(zé)任書，專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。正規(guī)了管理秩序，落實(shí)了責(zé)任制，減少了一些不必要的損失。

四、存在不足成績(jī)不講丟不掉，問(wèn)題不講改不了。在取得成績(jī)的同時(shí)，我也深深的感覺(jué)到了自己的不足。

1、理論學(xué)習(xí)還不夠，有滿足于現(xiàn)狀的思想。

2、對(duì)同事的關(guān)心還不夠，由于工作繁雜，時(shí)常會(huì)有厭煩情緒，工作不到位。

3、不夠大膽，對(duì)一些問(wèn)題存在牽就思想。

連隊(duì)司務(wù)長(zhǎng)個(gè)人半年工作總結(jié)(3篇)三

一、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高自身和后勤人員整體素質(zhì)

把增強(qiáng)后勤人員的作風(fēng)和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點(diǎn)來(lái)抓，著眼于部隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)扶植，從提高整體的素質(zhì)入手，向素質(zhì)扶植要效益，努力造就一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精曉的后勤軍隊(duì)。

(一)圍繞保障有力的目標(biāo)，著眼滅火、搶險(xiǎn)救濟(jì)任務(wù)需要，把好后勤人員選配關(guān)，加年夜業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，先后選調(diào)人員參加

司務(wù)長(zhǎng)、伙食員、衛(wèi)生員培訓(xùn)集訓(xùn)，保持

了一支構(gòu)造合理、業(yè)務(wù)精曉、敢抓善管的后勤軍隊(duì)，后勤綜合保障能力明顯增強(qiáng)。

(二)增強(qiáng)后勤人員的工作作風(fēng)扶植，穩(wěn)固樹立后勤人員為部隊(duì)

辦事，為官兵辦事的意識(shí)。

(三)穩(wěn)固樹立后勤就是辦事的思想，保持

優(yōu)越的職業(yè)道德，面向官兵、辦事官兵。

二、增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)治理，提高經(jīng)費(fèi)的使用效益

經(jīng)費(fèi)治理始終保持規(guī)范化、制度化，我中隊(duì)力爭(zhēng)經(jīng)費(fèi)治理達(dá)到

了三好五無(wú)。

(一)首先，保持抓住預(yù)算治理這個(gè)龍頭，正確把握資金的流向和報(bào)量，提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。其次要求在標(biāo)準(zhǔn)

經(jīng)費(fèi)治理上多下工夫，強(qiáng)化預(yù)算治理的首位意識(shí)，強(qiáng)化預(yù)算的權(quán)威性。并積極與處所財(cái)務(wù)接洽包管每年業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)10%的遞增，最年夜限度的爭(zhēng)取處所財(cái)務(wù)的支持。

(二)把好經(jīng)費(fèi)的開支審批關(guān)，把一切開支掌握在預(yù)算總量之內(nèi)，年夜項(xiàng)經(jīng)額保持支部研究審批，發(fā)揚(yáng)勤儉勤儉、困難斗爭(zhēng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，保持少花錢多做事、搞妥

事、辦實(shí)事的原則，有效地避免不合理開支。

(三)認(rèn)真做好達(dá)標(biāo)扶植中硬件設(shè)施的進(jìn)一步完善，積極的向總隊(duì)、支隊(duì)和處所財(cái)務(wù)部分爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)，使中隊(duì)的俱樂(lè)部、綜合娛樂(lè)室、電子閱覽室進(jìn)一步的完善。

三、推進(jìn)伙食標(biāo)準(zhǔn)

化治理制度，使官兵吃飽吃好

在伙食治理工作上中隊(duì)始終認(rèn)真貫徹我軍困難斗爭(zhēng)、勤儉勤儉的原則和雙增雙節(jié)方針，嚴(yán)格落實(shí)伙食治理五項(xiàng)制度，全面實(shí)行分餐，科學(xué)調(diào)整伙食，支配好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食，尊重少數(shù)民族官兵的生活習(xí)慣。使我中隊(duì)的伙食治理形陳規(guī)范化，賡續(xù)提高中隊(duì)官兵的生活質(zhì)量。中隊(duì)容身現(xiàn)有條件，年夜力成長(zhǎng)雙增雙節(jié)運(yùn)動(dòng)，要求伙食人員做到勤儉一度電、一滴水、一粒米。嚴(yán)格財(cái)務(wù)

監(jiān)督

治理，做到帳目清楚，按時(shí)頒布，在財(cái)務(wù)

開支方面，達(dá)到

了三好五無(wú)的標(biāo)準(zhǔn)

，切實(shí)把錢花在刀刃上。保持經(jīng)委會(huì)對(duì)采購(gòu)物驗(yàn)收制度，積極改良官兵生活，保持每天對(duì)餐具進(jìn)行消毒，包管飲食相符衛(wèi)生要求。同時(shí)，增強(qiáng)后勤人員的教導(dǎo)和治理，提高后勤人員素質(zhì)，施展經(jīng)委會(huì)作用，積極改良官兵生活，很好的施展了后勤保障的有力作用。

(一)依據(jù)后勤工作意見、保持落實(shí)好每人每天一個(gè)雞蛋、一杯牛奶的同時(shí)，還做到日有水果的標(biāo)準(zhǔn)

。

(二)教導(dǎo)伙食人員樹立為兵辦事的奉獻(xiàn)意識(shí)，嚴(yán)格要求伙食人員精打細(xì)算，做到粗糧細(xì)做，細(xì)糧精做，力爭(zhēng)

相符伙食標(biāo)準(zhǔn)

。

(三)伙食治理做到日有籌劃、周有支配，合理調(diào)整主副食名堂，保持每周一小匯，每月一年夜匯的匯餐制度

在中隊(duì)官兵的配合努力下本年我中隊(duì)被總隊(duì)評(píng)為為先進(jìn)食堂，原司務(wù)長(zhǎng)__同志被評(píng)為先進(jìn)小我。

連鎖加盟店半年工作總結(jié)

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尊敬的各位同事：

大家好！

忙碌、開心、創(chuàng)新的XX年上半年?duì)I銷工作過(guò)去了，我們即將迎來(lái)充滿希望、更加卓越的XX年下半；

在此，我就XX年上半年__營(yíng)銷方面的工作向大家做工作匯報(bào)：

1、__全體人員：精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、上下一心，取得了較為理想的銷售業(yè)績(jī)：

在眾邦集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)、及__詹總的正確指導(dǎo)下，上半年完成單店直營(yíng)加盟115家，其中“店生店”轉(zhuǎn)介紹66家，直接加盟開店49家；XX年發(fā)展區(qū)域加盟5家，合同簽約店面40家；

XX年上半年，全國(guó)__門店，開出了一批，門頭氣派，店內(nèi)裝修上檔次，店員嚴(yán)格培訓(xùn)，熟練掌握__特色營(yíng)銷的優(yōu)質(zhì)門店，有力的支撐了下半年的招商加盟工作，同時(shí)為實(shí)現(xiàn)全年新增門店300家的數(shù)量奠定了基礎(chǔ)；

XX年上半年，較XX年同期，產(chǎn)品銷售增加40%；同期加盟費(fèi)(除XX年4月外)，平均較同期增幅30%以上；

實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品銷售和連鎖加盟共同繁榮的大好局面；

2、各種招商加盟營(yíng)銷模式，店面運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷方法:百花齊放；

XX年上半年，我們?cè)诳偨Y(jié)XX年，按摩院翻牌的基礎(chǔ)上，推出了加盟店的“一店變十店”強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張營(yíng)銷渠道的營(yíng)銷政策，取得了一定成效；

XX年上半年，我們通過(guò)學(xué)習(xí)、組建會(huì)議營(yíng)銷隊(duì)伍，推出了店面社區(qū)營(yíng)銷，幫助部分店面實(shí)現(xiàn)“聚客”的難題；

XX年上半年，我們通過(guò)成立事業(yè)部，推出了“__會(huì)員福利俱樂(lè)部”，為我們下半年店面的深度營(yíng)銷，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)；

XX年上半年，通過(guò)養(yǎng)骨產(chǎn)品的開發(fā)，我們推出了可重復(fù)消費(fèi)的產(chǎn)品，擴(kuò)大了治療人群，極大的發(fā)揮店面的成交率，豐富了店面產(chǎn)品的門類，保障了店面的可持續(xù)性發(fā)展；

XX年上半年，我們完成了名人代言__的廣告制作，在品牌化推廣的道路上，我們又向前邁出了一大步；

在前進(jìn)的道路上，__人做出了無(wú)數(shù)次嘗試，也備受成功與失敗，過(guò)程與結(jié)果的煎熬，但是，我們的努力，在向前的道路上，堅(jiān)定不移，在百年傳承，將愛(ài)傳承的道路上，堅(jiān)定不移；

3、__商學(xué)院云南培訓(xùn)基地順利、圓滿奠基；

經(jīng)過(guò)眾邦集團(tuán)及各方人士的鼎立支持，第一期為期10天的店長(zhǎng)培訓(xùn)班圓滿完成，畢業(yè)學(xué)員40余人，擴(kuò)大了__在云南及全國(guó)的影響力，有利的支撐了店面的日常運(yùn)營(yíng)，培養(yǎng)了一批熟練掌握__療骨技能，熱愛(ài)__事業(yè)的優(yōu)秀人才；

4、招商加盟廣告重拳出擊，形成__創(chuàng)業(yè)致富加盟的嶄新局面；

4月底，__全面啟動(dòng)全國(guó)性的招商加盟宣傳工作，在企劃部的不懈努力和全面配合下，我們投入了全國(guó)性的期刊宣傳，而且力度在逐步加強(qiáng)，咨詢電話絡(luò)繹不絕，__大廳一度形成了“門廳若市”的局面；投入期刊廣告以來(lái)，接待來(lái)訪客戶50余人次，簽約成交門店20余家；有力的保障上半年工作的順利完成；

下半年工作計(jì)劃：

1、堅(jiān)定不移的推進(jìn)招商加盟工作，實(shí)現(xiàn)加盟店數(shù)量的快速擴(kuò)張；

2、完善商學(xué)院培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)可重復(fù)消費(fèi)的中醫(yī)推拿按摩培訓(xùn)，增加門店的盈利能力；

3、完善店面運(yùn)營(yíng)管理，實(shí)行店面運(yùn)營(yíng)管理的常規(guī)化、流程化，限度的指導(dǎo)、扶持店面全面發(fā)展；

4、以縣級(jí)市場(chǎng)為核心，以電視廣告為媒介，推行__“百縣工程”，打造出一批超盈利能力的__門店；

5、強(qiáng)化店面運(yùn)營(yíng)，豐富店面營(yíng)銷手段，加大店面運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)和專家組的幫扶力度，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)：__開一家成一家，成一家火一家的企業(yè)責(zé)任；

6、加強(qiáng)內(nèi)部管理，制定明確工作流程和崗位職責(zé)，明晰企業(yè)文化，樹立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀，限度的提升企業(yè)利潤(rùn)和員工收益；

總之，XX年上半年，__在連鎖加盟的道路上成功的向前邁出了一大步，我們參與并見證了__的發(fā)展，我們忙碌著并快樂(lè)著，我們堅(jiān)信：我們有一流的產(chǎn)品，我們有一流的連鎖商業(yè)模式，我們有優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，XX年下半年的營(yíng)銷工作必將取得更加優(yōu)異的成績(jī)。

連隊(duì)骨干2020半年工作總結(jié)

緊張有序的生活始終過(guò)的很快，幾年軍旅生涯記憶猶新如昨日一樣在腦海出現(xiàn)，轉(zhuǎn)眼間20__年上半年以過(guò)完，回顧這半年的工作有獲得的，也有失去的，下面我將半年的工作、生活、學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)訓(xùn)練等情況做以下總結(jié)：

一、政治思想方面：

在政治思想上本人牢固樹立了以連為家的思想，保持高度的穩(wěn)定，作為連隊(duì)一名骨干，同時(shí)擔(dān)任報(bào)訓(xùn)分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，我始終團(tuán)結(jié)在黨支部的四周，積極搞好全分隊(duì)人員的思想工作，自新兵三月初下連來(lái)，我?guī)ьI(lǐng)全分隊(duì)人員積極參加連隊(duì)的政治教育以及理論學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)并有一定的效果，分隊(duì)人員思想上基本保持穩(wěn)定，沒(méi)有任何事故的苗頭，真正做到了連隊(duì)所提出的要求，本人也能夠從思想上提高熟悉，把握住人員的思想狀況，了解分隊(duì)所有人員想什么、做什么、在哪里、需要什么，也起到了良好的促進(jìn)作用，同時(shí)自己也從中查找自身存在的