公司職員崗位等級(jí)評(píng)定

湖北紅旗建設(shè)集團(tuán)職員職稱崗位等級(jí)評(píng)定湖北紅旗建設(shè)集團(tuán)職員職稱崗位等級(jí)評(píng)定5職員職稱崗位等級(jí)評(píng)定性、增加企業(yè)的分散力，使員工有明確奮斗方向和薪酬目標(biāo)，以促進(jìn)和提高工程效率和工作質(zhì)量，自覺遵守公司治理制度，努力學(xué)習(xí)崗位專業(yè)學(xué)問，加快企業(yè)人才培育，提高員工技能素養(yǎng)，特制定本方案。二、職員職稱崗位等級(jí)評(píng)定原則：素進(jìn)展評(píng)定，確定員工崗位等級(jí)職稱，并支付相應(yīng)的崗位薪資。三、職員職稱崗位等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：職稱不分下屬級(jí)別。三個(gè)職稱級(jí)，共計(jì)七個(gè)崗位級(jí)別?！惨弧场仓鸺?jí)評(píng)定〕一級(jí)、職員初級(jí)職稱等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分為：1崗位初級(jí)、2崗位中級(jí)、3二級(jí)、職員中級(jí)職稱等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分為：1崗位初級(jí)、2崗位中級(jí)、3三級(jí)、職員高級(jí)職稱〔二〕〔逐級(jí)評(píng)定〕1初級(jí)學(xué)徒、2中級(jí)學(xué)徒、3高級(jí)學(xué)徒，專業(yè)技術(shù)、工作力量突出的可越級(jí)。四、評(píng)定對(duì)象：核、是否違反公司治理制度等。五、評(píng)定方式、要求及程序：〔一、評(píng)定方式：等級(jí)評(píng)定表》內(nèi)容要求，逐級(jí)評(píng)定的方式進(jìn)展考核評(píng)定。按《職員職稱崗位等級(jí)評(píng)定表》內(nèi)容要求，逐級(jí)評(píng)定的方式進(jìn)展考核評(píng)定?！捕吃u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求：重大奉獻(xiàn)者，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人推舉，治理層核批方可越級(jí)評(píng)定。〔三〕評(píng)定程序：1〔后附公司職員評(píng)定流程圖〕1〔有不績(jī)格退回申請(qǐng)，通過連續(xù)評(píng)定，綜合治理部填寫績(jī)效考核意見，轉(zhuǎn)交部門負(fù)責(zé)人進(jìn)展下步考核評(píng)定現(xiàn)所處崗位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，按評(píng)定表要求供給資料。2在表中簽字填寫評(píng)定級(jí)別意見。轉(zhuǎn)交分管副總經(jīng)理3定級(jí)別意見。4定意見。5將評(píng)定資料全部交綜合治理部人事科存檔備案核定崗位等級(jí)薪酬。另注明：公司實(shí)習(xí)生需將供給崗位工作等級(jí)自評(píng)報(bào)告、近期工作總結(jié)及實(shí)責(zé)人進(jìn)展下步的考核評(píng)定。公司職員評(píng)定工作流程圖：個(gè)人申請(qǐng)未通過綜合治理部確定其近半年期績(jī)效、考勤考通過批準(zhǔn)實(shí)習(xí)生導(dǎo)師或部門科職員可越過〕部門負(fù)責(zé)人分管副總總經(jīng)理

供給資料：1、職員職稱崗2、《職員職稱定表》3、職員職稱崗報(bào)告4、近期崗位工作報(bào)告5、各評(píng)定人寫告后附副董事長(zhǎng)副董事長(zhǎng)2〔后附工程治理部職員評(píng)定流程圖〕1〔通過的退回，批準(zhǔn)申請(qǐng)后到公司綜合治理部人事科領(lǐng)取《職員職稱崗位等級(jí)評(píng)崗位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)后，進(jìn)展備案。23評(píng)定表》后，并在表中簽字填寫確定級(jí)別意見。4被評(píng)定人連同前期資料、評(píng)定報(bào)告交綜合治理部人事科轉(zhuǎn)交總經(jīng)理審定意見。5另注明：1、直屬工程治理部實(shí)習(xí)生需將供給崗位工作等級(jí)自評(píng)報(bào)告、近期工作告，附于《員職稱崗位等級(jí)評(píng)定表》后，并在表中簽字填寫確定級(jí)別意見。2、直屬工程部對(duì)公司指派的實(shí)習(xí)生，工程部應(yīng)設(shè)專人進(jìn)展安排指導(dǎo)工崗位等評(píng)級(jí)初級(jí)后。將一次性支付每人肯定金額的補(bǔ)助嘉獎(jiǎng)給實(shí)習(xí)生導(dǎo)師。工程部職員評(píng)定工作流程圖：個(gè)人申請(qǐng)個(gè)人申請(qǐng)生可越過〕評(píng)定審核批準(zhǔn)申請(qǐng)綜合治理部工程部負(fù)責(zé)人供給資料：6、職員職稱崗位報(bào)告。7、《職員職稱崗表》8、職員職稱崗位9、近期崗位工作報(bào)告10、 各級(jí)評(píng)定分管副總 人寫具體考核評(píng)定報(bào)告后附總經(jīng)理副董事長(zhǎng)綜合治理部人事科6湖北紅旗建設(shè)集團(tuán)

職員崗位考核評(píng)定表

職員職稱崗位等級(jí)評(píng)定職員姓名：崗位名稱：

部門：年齡：

經(jīng)營(yíng)部市場(chǎng)科 現(xiàn)崗位等級(jí)入職日期：

〔人事部填〕個(gè)人從事崗位工作簡(jiǎn)歷內(nèi)容簡(jiǎn)述實(shí)習(xí)生、試用期職員科室主管負(fù)責(zé)人批定

申請(qǐng)人簽字：〔后附1等級(jí)評(píng)定申請(qǐng)書2自評(píng)報(bào)告3近期崗位工作總結(jié)〕 年月日簽字：崗位： 初級(jí)中級(jí)高級(jí)〔4后附具體綜合評(píng)定報(bào)告〕 年月日部門負(fù)責(zé)人評(píng)定意見： 簽字：崗位： 初級(jí)中級(jí)高級(jí)〔5后附具體綜合評(píng)定報(bào)告〕 年月日綜合治理部績(jī)效考核評(píng)定：

簽字：崗位： 初級(jí)中級(jí)高〔6后附具體績(jī)效綜合評(píng)定報(bào)告〕 年 月日分管副總經(jīng)理評(píng)定意見

簽字：崗位： 初級(jí)中級(jí)高級(jí) 〔7后附：具體評(píng)定意見〕 年 月日總經(jīng)理意見

簽字：

年 月日副董事長(zhǎng)核批：

簽字：

年 月日評(píng)定程序及供給資料說明

評(píng)定程序及供給的資料：12個(gè)3崗位等級(jí)評(píng)定申請(qǐng)書〔部門負(fù)責(zé)人簽字45678齊全，交綜合治理部與人事科，按公司人事治理制度薪資標(biāo)準(zhǔn)與職工確定調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)。7職員職稱崗位等級(jí)評(píng)定湖北紅旗建設(shè)集團(tuán)職員職稱崗位等級(jí)評(píng)定公司工程部職員崗位考核評(píng)定表職員姓名：崗位名稱：個(gè)人從事崗位

部門：年齡：

現(xiàn)崗位等級(jí)入職日期：

〔人事部填〕工作簡(jiǎn)歷內(nèi)容簡(jiǎn)述實(shí)習(xí)生導(dǎo)師評(píng)定意見

申請(qǐng)人簽字：〔后附1等級(jí)評(píng)定申請(qǐng)書2自評(píng)報(bào)告3近期崗位工作總結(jié)〕 年月日簽字：崗位： 初級(jí)中級(jí)高級(jí)〔4后附具體綜合評(píng)定報(bào)告〕 年月日工程部負(fù)責(zé)人及直屬領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定意見

簽字：崗位： 初級(jí)中級(jí)高級(jí)〔5后附具體綜合評(píng)定報(bào)告〕 年月日部門負(fù)責(zé)人評(píng)定意見： 簽字：崗位： 初級(jí)中級(jí)高級(jí)〔6后附具體綜合評(píng)定報(bào)告〕 年月日分管副總經(jīng)理評(píng)定意見

簽字：崗位： 初級(jí)中級(jí)高級(jí) 〔8后附：具體評(píng)定意見〕 年 月日總經(jīng)理意見

簽字：

年 月日副董事長(zhǎng)核批：

簽字：