總經(jīng)理在郵政工作座談會(huì)上的講話(huà)

PAGE2PAGE14ⅩⅩ總經(jīng)理在郵政工作座談會(huì)上的講話(huà)（ⅩⅩ年8月3日）同志們：這次會(huì)議是在全面實(shí)施“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、創(chuàng)建幸福河南郵政的關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次重要會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)郵政工作座談會(huì)精神，全面總結(jié)上半年工作情況，安排部署下半年重點(diǎn)工作，動(dòng)員全省郵政干部職工進(jìn)一步搶抓機(jī)遇，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，乘勢(shì)而為，加快發(fā)展，圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開(kāi)。下面，我主要講三個(gè)方面。一、上半年主要工作情況上半年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和省委省政府的各項(xiàng)工作部署，緊緊圍繞年初確定的中心工作，牢牢把握“持續(xù)求進(jìn)”的總基調(diào)，在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展，在務(wù)實(shí)中促和諧，全省郵政實(shí)現(xiàn)了持續(xù)健康高效發(fā)展。一是整體發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。今年以來(lái)，我們積極調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，經(jīng)營(yíng)發(fā)展取得了非?？上驳某尚?。截至6月底，全省郵政企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入40.29億元，收入規(guī)模居全國(guó)第3位，完成集團(tuán)公司預(yù)算目標(biāo)的58.73%，居全國(guó)第4位。其中，代理金融、代理保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)收入規(guī)模均居全國(guó)第1位，集郵、電子商務(wù)、分銷(xiāo)物流專(zhuān)業(yè)收入規(guī)模均居全國(guó)第2位。區(qū)局體制改革取得顯著成效，市區(qū)業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)郵政業(yè)務(wù)收入4.78億元，增幅達(dá)到13.2%。二是企業(yè)效益顯著提升。今年以來(lái)，我們堅(jiān)持強(qiáng)化管理，務(wù)實(shí)發(fā)展，取得了令人振奮的經(jīng)營(yíng)效益。全省8個(gè)專(zhuān)業(yè)按照預(yù)算口徑實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)9.84億元，完成專(zhuān)業(yè)預(yù)算的62.52%，遠(yuǎn)高于專(zhuān)業(yè)收入預(yù)算完成進(jìn)度；目標(biāo)利潤(rùn)率達(dá)到28.55%，高于預(yù)算6.12個(gè)百分點(diǎn)，專(zhuān)業(yè)效益穩(wěn)步提升。18個(gè)省轄市局按照預(yù)算口徑實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)6.79億元，完成預(yù)算的82.17%，目標(biāo)利潤(rùn)率達(dá)到19.31%，高于預(yù)算7.84個(gè)百分點(diǎn)。全省經(jīng)營(yíng)資金凈流入6.22億元，與企業(yè)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)利潤(rùn)基本同步，實(shí)現(xiàn)了有效益的發(fā)展。全省能力建設(shè)投入4.26億元，有力地支撐了綜合平臺(tái)建設(shè)。三是品牌形象更加彰顯。省委書(shū)記盧展工，省長(zhǎng)郭庚茂，省委副書(shū)記鄧凱，副省長(zhǎng)張大衛(wèi)、劉滿(mǎn)倉(cāng)等省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)近期連續(xù)對(duì)郵政工作作出重要批示，重視程度前所未有?！逗幽先?qǐng)?bào)》頭版頭條對(duì)河南郵政工作進(jìn)行宣傳報(bào)道，各大網(wǎng)站轉(zhuǎn)載上萬(wàn)次，引發(fā)了社會(huì)的廣泛關(guān)注和好評(píng)。集團(tuán)公司總經(jīng)理李國(guó)華，副總經(jīng)理劉明光、康寧、張榮林先后到河南郵政視察調(diào)研并給予高度評(píng)價(jià)。集團(tuán)公司還對(duì)河南郵政專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研，稱(chēng)贊“河南郵政為中國(guó)郵政改革發(fā)展創(chuàng)造了寶貴的經(jīng)驗(yàn)”。我們還榮獲了國(guó)家級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)、全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家、河南省百?gòu)?qiáng)企業(yè)等稱(chēng)號(hào)，這些都是河南郵政全體干部職工的榮譽(yù)，是對(duì)大家辛勤工作的褒獎(jiǎng)，也大大提升了河南郵政的品牌形象和社會(huì)美譽(yù)度。上半年，我們主要抓了四個(gè)方面的工作：（一）積極踐行“三個(gè)轉(zhuǎn)變”理念，促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展我們始終將“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的經(jīng)營(yíng)理念融入各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，強(qiáng)化項(xiàng)目運(yùn)作，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升了企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展水平。1、專(zhuān)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。函件、集郵、報(bào)刊發(fā)行、報(bào)刊零售等郵政標(biāo)志性業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型增效、健康發(fā)展。函件專(zhuān)業(yè)加快打造郵政媒體網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)收入3.8億元，其中賬單業(yè)務(wù)增幅達(dá)20.4%，高出全國(guó)平均增幅22.7個(gè)百分點(diǎn)。集郵專(zhuān)業(yè)積極實(shí)施文化禮品開(kāi)發(fā)和大項(xiàng)目運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)收入5.46億元。報(bào)刊發(fā)行專(zhuān)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入2.22億元，其中創(chuàng)意轉(zhuǎn)型項(xiàng)目收入占比居全國(guó)第1位。報(bào)刊零售專(zhuān)業(yè)積極推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)收入4428萬(wàn)元，收差率達(dá)到21.77%，創(chuàng)歷年效益新高。分銷(xiāo)物流、電子商務(wù)等潛力巨大的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)，理清了思路，積蓄了后勁。電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)不斷拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，完善服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)收入2.01億元。分銷(xiāo)物流專(zhuān)業(yè)依托連鎖平臺(tái)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)差價(jià)收入1.51億元。特別是實(shí)施專(zhuān)業(yè)獨(dú)立核算后，當(dāng)月收入達(dá)到3579萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng)105.57%。金融保險(xiǎn)類(lèi)重點(diǎn)業(yè)務(wù)，保持了合規(guī)健康高效發(fā)展態(tài)勢(shì)。代理金融專(zhuān)業(yè)大力調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)能力建設(shè)，拓展新型渠道，實(shí)現(xiàn)收入17.68億元，完成預(yù)算目標(biāo)進(jìn)度居全國(guó)第1位。郵儲(chǔ)余額凈增268.08億元，居全國(guó)第2位。代理保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)積極順應(yīng)監(jiān)管政策，努力應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，完成保費(fèi)79.44億元，實(shí)現(xiàn)收入6.18億元，市場(chǎng)占有率達(dá)64.48%，居全省銀郵渠道第1位。中郵保險(xiǎn)完成保費(fèi)13億元，規(guī)模居全國(guó)第2位。機(jī)要通信實(shí)現(xiàn)質(zhì)量全紅，被國(guó)家郵政局、集團(tuán)公司授予“全國(guó)機(jī)要通信保密安全和服務(wù)質(zhì)量用戶(hù)評(píng)價(jià)先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。2、經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)新不斷。積極探索合作發(fā)展的新模式，與鄭州鐵路、富士康、奇瑞汽車(chē)等知名企業(yè)開(kāi)展了深度戰(zhàn)略合作。持續(xù)創(chuàng)新服務(wù)“三農(nóng)”的新模式，開(kāi)展特色農(nóng)業(yè)示范基地創(chuàng)建，全省建成18個(gè)種植基地，培育15個(gè)特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，延伸了郵政產(chǎn)業(yè)鏈條。完善專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)人員激勵(lì)政策，引導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)人員由注重專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)向?yàn)榭蛻?hù)提供綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新分銷(xiāo)業(yè)務(wù)渠道營(yíng)銷(xiāo)模式，強(qiáng)力推進(jìn)訪(fǎng)銷(xiāo)訂單式配送，有效提升了連鎖平臺(tái)的服務(wù)能力和經(jīng)營(yíng)效益。3、項(xiàng)目運(yùn)作亮點(diǎn)紛呈。充分發(fā)揮郵政平臺(tái)和綜合媒體宣傳優(yōu)勢(shì)，成功運(yùn)作《暢享中原》、《白毛女》等一系列演藝活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)收入超千萬(wàn)元。成功中標(biāo)省新聞出版局主辦的“農(nóng)家書(shū)屋”項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)報(bào)刊流轉(zhuǎn)額4100萬(wàn)元。利用龍年郵票的資源優(yōu)勢(shì)，積極運(yùn)作“生肖賀歲”項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)收入1.37億元，較上年增長(zhǎng)37%。積極運(yùn)作“愛(ài)心包裹”公益項(xiàng)目，連續(xù)3年被中國(guó)扶貧基金會(huì)授予“愛(ài)心包裹項(xiàng)目服務(wù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，今年又創(chuàng)新策劃河南省百名書(shū)畫(huà)家書(shū)畫(huà)作品愛(ài)心捐贈(zèng)活動(dòng)，截至目前實(shí)現(xiàn)捐款204萬(wàn)元，居全國(guó)第3位。（二）全力推進(jìn)綜合能力建設(shè)，提升平臺(tái)效應(yīng)我們把綜合平臺(tái)建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略工程來(lái)抓，成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，加大資金投入，強(qiáng)化督導(dǎo)考核，取得了明顯成效。1、基礎(chǔ)能力建設(shè)方面。全省新征建設(shè)用地135處，征地面積達(dá)1682畝。登封郵政綜合生產(chǎn)樓和杞縣、葉縣、新蔡郵政物流倉(cāng)儲(chǔ)配送中心建成并投入使用，商丘市、臺(tái)前縣等19處市縣綜合生產(chǎn)樓正在加快建設(shè)。中南郵政物流集散中心建設(shè)工程穩(wěn)步推進(jìn)，其中鄭州郵政速遞物流處理中心主體框架工程順利完工。新建和改造城市金融網(wǎng)點(diǎn)42處、農(nóng)村支局所179處，補(bǔ)建空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)局所8處。新建大型戶(hù)外媒體58處，其他各類(lèi)戶(hù)外媒體8000多平方米。與金正大公司合資建設(shè)的化肥廠(chǎng)即將竣工投產(chǎn)。2、連鎖平臺(tái)建設(shè)方面。全省新建村郵站3448個(gè)、連鎖超市和便民服務(wù)站1779個(gè)，建成直營(yíng)店178個(gè)，其中開(kāi)業(yè)29個(gè)，郵政連鎖平臺(tái)在農(nóng)村地區(qū)的覆蓋率達(dá)到70%以上。不斷增加平臺(tái)業(yè)務(wù)種類(lèi)，完善平臺(tái)服務(wù)功能，上半年通過(guò)經(jīng)營(yíng)連鎖平臺(tái)實(shí)現(xiàn)物流商品銷(xiāo)售1.69億元，代收各類(lèi)金額16.64億元。3、網(wǎng)絡(luò)能力建設(shè)方面。加大信息技術(shù)開(kāi)發(fā)推廣和應(yīng)用力度，完成投遞平臺(tái)綜合服務(wù)信息管理系統(tǒng)的首期開(kāi)發(fā)并投入試運(yùn)行，優(yōu)化完善分銷(xiāo)物流商品管理系統(tǒng)，成功開(kāi)發(fā)函件媒體資源管理系統(tǒng)，在全省推廣應(yīng)用郵運(yùn)車(chē)輛運(yùn)行管理系統(tǒng)，提高了管理效率，支撐了業(yè)務(wù)發(fā)展。新增和更新一大批生產(chǎn)投遞車(chē)輛，補(bǔ)建信報(bào)箱9萬(wàn)戶(hù)，進(jìn)一步提升了投遞平臺(tái)綜合服務(wù)能力。持續(xù)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)流程和組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步加快了郵件傳遞時(shí)限，提升了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行能力。（三）不斷深化體制機(jī)制改革，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力我們立足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，縱深推進(jìn)經(jīng)營(yíng)體制改革，不斷完善專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，進(jìn)一步解放和發(fā)展了郵政生產(chǎn)力，使企業(yè)發(fā)展的活力更加充沛，后勁更加充足。1、完成市區(qū)局體制改革。在全省設(shè)立27個(gè)市區(qū)郵政局，完善區(qū)局體制架構(gòu)，強(qiáng)化績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步深化了專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，加快推進(jìn)了郵政在城市市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局。將市局投遞人員和專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)人員充實(shí)調(diào)整到市區(qū)局，使其成為擁有營(yíng)業(yè)、投遞、營(yíng)銷(xiāo)以及報(bào)刊零售亭、連鎖超市、便民服務(wù)站等綜合資源的經(jīng)營(yíng)實(shí)體，增強(qiáng)了市區(qū)郵政綜合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)了對(duì)城市市場(chǎng)的深度開(kāi)發(fā)，促進(jìn)了由經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)向經(jīng)營(yíng)平臺(tái)的轉(zhuǎn)變，推進(jìn)了城市與農(nóng)村郵政業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。2、深化投遞體制改革。明確了投遞經(jīng)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)的各級(jí)管理職能，在保證投遞服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，建立了以綜合營(yíng)銷(xiāo)、訪(fǎng)銷(xiāo)為主要考核內(nèi)容的五級(jí)客戶(hù)經(jīng)理制，制定了投遞員激勵(lì)政策，進(jìn)一步提高了投遞員收入水平，促進(jìn)了投遞隊(duì)伍由單一的投遞服務(wù)向綜合客戶(hù)經(jīng)理轉(zhuǎn)型，拓寬了投遞員職業(yè)發(fā)展通道，有力促進(jìn)了投遞經(jīng)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。3、深化分銷(xiāo)物流專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)改革。進(jìn)一步明確了分銷(xiāo)物流專(zhuān)業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展定位，理順了專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制，制定了科學(xué)的績(jī)效考核辦法，建立了專(zhuān)業(yè)獨(dú)立核算體系，規(guī)范了業(yè)務(wù)流程。特別是強(qiáng)化了市縣局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)物流專(zhuān)業(yè)的責(zé)任分工，在市、縣局專(zhuān)門(mén)配備分管物流業(yè)務(wù)的副局長(zhǎng)，配強(qiáng)專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理力量，建立起了一支1500多人的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，為分銷(xiāo)物流業(yè)務(wù)發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力，有力支撐了綜合平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)管理。4、推進(jìn)報(bào)刊零售專(zhuān)業(yè)體制改革。成立省、市、縣三級(jí)報(bào)刊零售專(zhuān)業(yè)管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置相應(yīng)崗位，明確工作職責(zé)，初步建立了一支專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍，為加快報(bào)刊零售連鎖經(jīng)營(yíng)、增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)自身發(fā)展能力奠定了基礎(chǔ)。（四）持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理，提高運(yùn)行質(zhì)量我們把管理工作作為今年的重中之重，特別是把人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理放到了更加突出的位置，出臺(tái)了一系列規(guī)范管理的制度和辦法，保障了企業(yè)的健康高效發(fā)展。1、深化人力資源管理。進(jìn)一步完善人力資源管理制度，出臺(tái)規(guī)范用工和優(yōu)化員工隊(duì)伍管理辦法，建立違規(guī)用工責(zé)任追究制度，在全省范圍內(nèi)清理各類(lèi)不規(guī)范用工1627人，促進(jìn)了員工隊(duì)伍優(yōu)化和素質(zhì)提升。進(jìn)一步加大了領(lǐng)導(dǎo)干部交流培養(yǎng)力度，25名處級(jí)干部跨專(zhuān)業(yè)、跨區(qū)域交流任職，一批年輕干部充實(shí)到了領(lǐng)導(dǎo)崗位。加快了后備干部培養(yǎng)，69名基層同志選拔交流到集團(tuán)公司和省公司學(xué)習(xí)鍛煉。加大優(yōu)秀人才引進(jìn)力度，從地方政府引進(jìn)處級(jí)干部1人，從名牌院校引進(jìn)博士、碩士50人，壯大了企業(yè)人才隊(duì)伍。2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。完善全方位目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算管理體系，對(duì)目標(biāo)利潤(rùn)形成的資金實(shí)行集中管理，將專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用作為目標(biāo)利潤(rùn)的主要使用方向強(qiáng)化管控，建立了對(duì)市、縣經(jīng)營(yíng)管理者目標(biāo)利潤(rùn)的考核制度。以成本費(fèi)用管控為重點(diǎn)，實(shí)行歸口、集中統(tǒng)一管理，明確一體化和專(zhuān)業(yè)成本費(fèi)用定額標(biāo)桿，建立了降本增效的長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)資金、資產(chǎn)的集中管理，加大集中采購(gòu)、集中支付力度，對(duì)房屋資產(chǎn)租賃實(shí)行集中管理，提高資源配置效益。上半年，重點(diǎn)開(kāi)展了物流、集郵、發(fā)行等專(zhuān)業(yè)的庫(kù)存清理和欠費(fèi)清收工作，6月底全省庫(kù)存和欠費(fèi)較年初下降35.26%，提高了企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。3、規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理。出臺(tái)了強(qiáng)化郵政經(jīng)營(yíng)管理工作的意見(jiàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了合規(guī)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)管理工作，嚴(yán)肅了經(jīng)營(yíng)紀(jì)律，保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。扎實(shí)開(kāi)展郵政金融合規(guī)建設(shè)提升年活動(dòng)和代理金融網(wǎng)點(diǎn)安防達(dá)標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)排查等活動(dòng)，增強(qiáng)了金融從業(yè)人員的合規(guī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，保證了金融業(yè)務(wù)安全健康發(fā)展。全面開(kāi)展以合規(guī)經(jīng)營(yíng)與規(guī)范管理為重點(diǎn)的財(cái)務(wù)收支審計(jì)和審計(jì)調(diào)查，進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為，防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?？偨Y(jié)上半年的工作，我們深深感到：我們的戰(zhàn)略定位越來(lái)越清晰，明確戰(zhàn)略導(dǎo)向，形成廣泛共識(shí)，堅(jiān)定了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的努力方向；我們的發(fā)展步伐越來(lái)越穩(wěn)健，創(chuàng)新體制機(jī)制，打造綜合平臺(tái)，積累了轉(zhuǎn)型升級(jí)的物質(zhì)基礎(chǔ)；我們的基礎(chǔ)管理越來(lái)越規(guī)范，強(qiáng)化制度建設(shè)，優(yōu)化資源配置，提升了現(xiàn)代企業(yè)的管理水平；我們的工作作風(fēng)越來(lái)越務(wù)實(shí)，推進(jìn)理論創(chuàng)新，提升領(lǐng)導(dǎo)境界，形成了求真務(wù)實(shí)的發(fā)展局面；我們的和諧氛圍越來(lái)越濃厚，堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)建幸福郵政，凝聚了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神力量。同志們，這些成績(jī)的取得，得益于集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于各級(jí)黨委政府和社會(huì)各界的關(guān)心支持，得益于全省郵政干部職工的拼搏進(jìn)取。在此，我代表省公司黨組向全省郵政干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意！在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要看到工作中存在的問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在：一是領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變不到位，部分干部工作標(biāo)準(zhǔn)不高，思路不寬，作風(fēng)浮躁；二是發(fā)展方式轉(zhuǎn)變不到位，個(gè)別專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)敏銳度不高，抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)，破解難題方法不多；三是人才隊(duì)伍培養(yǎng)不到位，一些單位對(duì)人才工程認(rèn)識(shí)不深，重視不夠，措施不力；四是信息技術(shù)支撐不到位，體制機(jī)制不活，技術(shù)力量薄弱，創(chuàng)新能力不足。這些問(wèn)題都需要我們高度重視，認(rèn)真加以解決。二、當(dāng)前的形勢(shì)和要求今年是黨的十八大召開(kāi)之年，是黨和國(guó)家發(fā)展歷史上具有特殊意義的一年，也是發(fā)展中國(guó)特色郵政事業(yè)和建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)邁出堅(jiān)實(shí)步伐的一年，做好今年工作意義重大、使命光榮。上半年，我們的各項(xiàng)工作取得了非常突出的成績(jī)，這些成績(jī)是通過(guò)積極作為取得的；下半年，要持續(xù)這種良好的發(fā)展勢(shì)頭，更要通過(guò)積極作為來(lái)實(shí)現(xiàn)。因此，我們要認(rèn)清當(dāng)前面臨的重大發(fā)展機(jī)遇和各種不利因素的挑戰(zhàn)，在著力把握年初工作會(huì)議提出的“持續(xù)求進(jìn)、變中求進(jìn)、務(wù)實(shí)發(fā)展、和諧發(fā)展”總體要求的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增強(qiáng)“作為”意識(shí)，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)努力作為，做到持續(xù)而為、創(chuàng)新而為、務(wù)實(shí)而為、和諧而為。1、持續(xù)而為。持續(xù)是科學(xué)發(fā)展觀最根本的體現(xiàn)，是黨性人品的體現(xiàn)，是最難能可貴的精神，也是推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新、務(wù)實(shí)發(fā)展、構(gòu)建和諧的基本要求。持續(xù)而為，就是要持續(xù)推進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)加快人才培養(yǎng)，持續(xù)打造社會(huì)綜合服務(wù)平臺(tái)，持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)發(fā)展效益，持續(xù)豐富文化管理內(nèi)涵。只有統(tǒng)一思想、凝聚力量、積極作為，才能持續(xù)河南郵政好的趨勢(shì)、好的態(tài)勢(shì)、好的氣勢(shì)。2、創(chuàng)新而為。加快推進(jìn)郵政創(chuàng)新是集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略要求，也是河南郵政加快發(fā)展的動(dòng)力源泉。創(chuàng)新而為，就是要推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，健全現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，完善公司治理結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代企業(yè)管控模式；推進(jìn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)創(chuàng)新，拓展“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的內(nèi)涵和外延，加快轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)模式和盈利模式；推進(jìn)科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)流程再造，不斷解放和發(fā)展科技生產(chǎn)力；推進(jìn)品牌創(chuàng)新，打造自主品牌形象，進(jìn)一步提升河南郵政影響力。只有不斷地創(chuàng)新，才能始終掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。3、務(wù)實(shí)而為。務(wù)實(shí)體現(xiàn)的是解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，也是省公司黨組一以貫之的根本工作要求。務(wù)實(shí)是做好各項(xiàng)工作的重要前提，沒(méi)有務(wù)實(shí)的作風(fēng)，發(fā)展的質(zhì)量和效益就無(wú)法保證。務(wù)實(shí)而為，就是要堅(jiān)持發(fā)展思路的務(wù)實(shí)，做到遵循規(guī)律、科學(xué)發(fā)展；堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)舉措的務(wù)實(shí)，做到統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)運(yùn)作；堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的務(wù)實(shí)，做到勇于擔(dān)責(zé)、求實(shí)求效；堅(jiān)持工作作風(fēng)的務(wù)實(shí)，做到腳踏實(shí)地、關(guān)鍵在做。只有立足于做，立足于實(shí)，立足于效，才能推動(dòng)各項(xiàng)工作更好地開(kāi)展。4、和諧而為。\o"和諧"和諧是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，也是創(chuàng)建幸福郵政的重要保證。和諧而為，就是要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，鞏固發(fā)展成果，夯實(shí)和諧的物質(zhì)基礎(chǔ)；堅(jiān)持改革創(chuàng)新，健全體制機(jī)制，強(qiáng)化和諧的制度保障；堅(jiān)持以人為本，打造優(yōu)秀企業(yè)文化，營(yíng)造和諧的文化氛圍；堅(jiān)持理想目標(biāo)，共創(chuàng)幸福郵政，激發(fā)和諧的創(chuàng)建動(dòng)力。只有構(gòu)建和諧，才能使企業(yè)保持旺盛的生命力，為廣大員工謀福祉，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。三、下半年重點(diǎn)工作安排我們要按照年初工作會(huì)議的總體部署，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，圓滿(mǎn)完成全年目標(biāo)任務(wù)。為此，要突出抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，做到四個(gè)持續(xù)推進(jìn)。（一）持續(xù)推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)是企業(yè)的核心。我們要牢固樹(shù)立“發(fā)展以經(jīng)營(yíng)為中心”的理念，進(jìn)一步明確發(fā)展定位，突出發(fā)展重點(diǎn)，落實(shí)發(fā)展責(zé)任，不斷提升發(fā)展的質(zhì)量和效益。1、明確發(fā)展的定位和重點(diǎn)。函件、集郵、報(bào)刊發(fā)行、報(bào)刊零售等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，要充分整合內(nèi)外部資源，積極創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)持續(xù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。函件廣告專(zhuān)業(yè)的定位是：按照媒體經(jīng)營(yíng)的理念，積極打造集寄遞服務(wù)、數(shù)據(jù)庫(kù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)和綜合廣告服務(wù)為一體的全媒體廣告服務(wù)平臺(tái)，成為河南廣告市場(chǎng)領(lǐng)域的主力軍。下半年的重點(diǎn)是：加快推進(jìn)戶(hù)外媒體建設(shè)，以各類(lèi)演出和影視活動(dòng)為抓手，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)資源整合和運(yùn)作能力，做大新媒體業(yè)務(wù)規(guī)模和效益。傳統(tǒng)函件業(yè)務(wù)的規(guī)模和效益要高于全國(guó)平均發(fā)展水平。集郵專(zhuān)業(yè)的定位是：當(dāng)好文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)者。下半年的重點(diǎn)是：進(jìn)一步增強(qiáng)文化創(chuàng)意開(kāi)發(fā)能力，切實(shí)抓好“十八大”郵票首發(fā)活動(dòng)以及中秋郵品營(yíng)銷(xiāo)、形象年冊(cè)、新郵預(yù)訂等大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)集郵業(yè)務(wù)持續(xù)健康快速發(fā)展。報(bào)刊發(fā)行專(zhuān)業(yè)的定位是：鞏固郵政報(bào)刊發(fā)行市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者地位。下半年的重點(diǎn)是：在積極拓展傳統(tǒng)市場(chǎng)的前提下，強(qiáng)力推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，做大校園市場(chǎng)規(guī)模，加快形象期刊業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷拓展特色文化禮品市場(chǎng)和報(bào)刊媒體廣告市場(chǎng)。報(bào)刊零售專(zhuān)業(yè)的定位是：打造郵政報(bào)刊亭城市文化便民服務(wù)平臺(tái)，確立在社會(huì)公共文化服務(wù)領(lǐng)域的品牌地位。下半年的重點(diǎn)是：打造專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，強(qiáng)力推進(jìn)郵政報(bào)刊亭新建和更新，突出抓好學(xué)生教輔、暢銷(xiāo)報(bào)刊及文化禮品重點(diǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，積極探索新的發(fā)展模式。分銷(xiāo)物流、電子商務(wù)等戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)，要發(fā)揮平臺(tái)效應(yīng)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力。電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的定位是：加快推進(jìn)郵政業(yè)務(wù)電子商務(wù)化，探索電子商務(wù)發(fā)展新模式，加強(qiáng)與社會(huì)公共服務(wù)部門(mén)、各類(lèi)商家的深層次合作，努力成為電子商務(wù)服務(wù)的領(lǐng)跑者。下半年的重點(diǎn)是：規(guī)范、鞏固、發(fā)展短信業(yè)務(wù)，強(qiáng)力發(fā)展票務(wù)業(yè)務(wù)，探索發(fā)展“自郵一族”業(yè)務(wù)，大力拓展代收費(fèi)業(yè)務(wù)的服務(wù)領(lǐng)域，加快發(fā)展郵樂(lè)業(yè)務(wù)，積極開(kāi)展11185呼叫中心增值型業(yè)務(wù)，做大業(yè)務(wù)規(guī)模，提高經(jīng)營(yíng)效益。分銷(xiāo)物流專(zhuān)業(yè)的定位是：堅(jiān)持做好服務(wù)“三農(nóng)”工作，打造具有河南特色的郵政分銷(xiāo)連鎖經(jīng)營(yíng)體系，成為我省商貿(mào)流通市場(chǎng)領(lǐng)域的重要力量。下半年的重點(diǎn)是：做大農(nóng)資項(xiàng)目和高效益的酒水項(xiàng)目，開(kāi)展好中秋、春節(jié)等節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，提升項(xiàng)目運(yùn)作水平。持續(xù)推進(jìn)“訪(fǎng)銷(xiāo)+配送”模式，提高郵政配送商品市場(chǎng)份額，做好“百全”自主品牌開(kāi)發(fā)，加快暢銷(xiāo)商品市簽項(xiàng)目運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)樹(shù)品牌、上規(guī)模、增效益。代理金融、代理保險(xiǎn)、中郵保險(xiǎn)等重點(diǎn)高效業(yè)務(wù)，要堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，做大規(guī)模，提高效益。代理金融專(zhuān)業(yè)的定位是：堅(jiān)持“自營(yíng)+代理”的經(jīng)營(yíng)模式，充分利用郵政網(wǎng)絡(luò)資源，與郵儲(chǔ)銀行錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)、協(xié)同發(fā)展，共同打造具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代大型零售商業(yè)銀行。下半年的重點(diǎn)是：持續(xù)發(fā)展郵儲(chǔ)余額，努力提高活期比例，積極開(kāi)發(fā)中高端客戶(hù)，大力發(fā)展理財(cái)業(yè)務(wù)，拓寬電子銀行服務(wù)渠道。充分發(fā)揮金融牌照資源，調(diào)整低效網(wǎng)點(diǎn)，抓好風(fēng)險(xiǎn)防控，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型高效發(fā)展。代理保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)的定位是：鞏固保險(xiǎn)中介行業(yè)的領(lǐng)軍者地位。下半年的重點(diǎn)是：根據(jù)外部環(huán)境和市場(chǎng)的變化，強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，豐富產(chǎn)品種類(lèi)，提升服務(wù)品質(zhì)，優(yōu)化專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，持續(xù)健康地抓好發(fā)展。中郵保險(xiǎn)的定位是：打造獨(dú)特的郵政自辦保險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)品牌。下半年的重點(diǎn)是：強(qiáng)化支撐能力，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，加快打造專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。代理速遞物流業(yè)務(wù)收入是郵政企業(yè)收入的組成部分，要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于加快郵政代理速遞物流發(fā)展的意見(jiàn)以及我省聯(lián)席會(huì)議制度和窗口獎(jiǎng)勵(lì)政策，積極探索代理、聯(lián)合開(kāi)發(fā)等方式，充分利用企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)資源、營(yíng)銷(xiāo)資源、客戶(hù)資源，加快發(fā)展，努力打造郵政競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。機(jī)要通信是黨和國(guó)家賦予的特殊政治任務(wù)，要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，確保黨和國(guó)家秘密載體安全暢通、萬(wàn)無(wú)一失，繼續(xù)保持全年質(zhì)量全紅。2、明確發(fā)展的分工和責(zé)任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是抓好經(jīng)營(yíng)管理工作的關(guān)鍵。各市、縣、區(qū)局局長(zhǎng)作為本單位第一責(zé)任人，要落實(shí)好上級(jí)政策，營(yíng)造好的發(fā)展環(huán)境，切實(shí)抓好基礎(chǔ)能力和人才隊(duì)伍建設(shè)，積極推進(jìn)重點(diǎn)高效業(yè)務(wù)發(fā)展。各市、縣、區(qū)局經(jīng)營(yíng)副局長(zhǎng)作為經(jīng)營(yíng)管理的第一責(zé)任人，要抓好除分銷(xiāo)物流專(zhuān)業(yè)之外的整體經(jīng)營(yíng)工作和營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)，重點(diǎn)抓好函件業(yè)務(wù)和落后專(zhuān)業(yè)的發(fā)展。各市、縣局分管物流專(zhuān)業(yè)的副局長(zhǎng)作為第一責(zé)任人，要全面承擔(dān)起分銷(xiāo)物流業(yè)務(wù)發(fā)展和管理的責(zé)任，同時(shí)還要抓好郵政示范方、特色農(nóng)業(yè)種植基地、村郵站、連鎖超市、“三農(nóng)”服務(wù)站的建設(shè)及其連鎖經(jīng)營(yíng)工作。（二）持續(xù)推進(jìn)綜合平臺(tái)建設(shè)當(dāng)前，綜合平臺(tái)建設(shè)面臨著難得的機(jī)遇，時(shí)間緊迫、任務(wù)艱巨。全省各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，采取扎實(shí)有效措施，強(qiáng)力推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1、搶抓機(jī)遇，加快基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)是企業(yè)形象和核心競(jìng)爭(zhēng)力的直接體現(xiàn)。要加快綜合生產(chǎn)樓和物流倉(cāng)儲(chǔ)配送中心征地的選址和審批，確保周口市、原陽(yáng)縣等19處市縣綜合生產(chǎn)樓按期開(kāi)工建設(shè)，31處物流倉(cāng)儲(chǔ)配送中心建成投入使用。持續(xù)推進(jìn)中南郵政物流集散中心建設(shè)。全面完成91個(gè)城市金融網(wǎng)點(diǎn)、348個(gè)農(nóng)村支局所的建設(shè)改造任務(wù)。新建更換報(bào)刊亭2300個(gè)。要按照“五統(tǒng)一”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)綜合生產(chǎn)樓、物流倉(cāng)儲(chǔ)配送中心、城市金融網(wǎng)點(diǎn)、農(nóng)村支局所設(shè)計(jì)建設(shè)進(jìn)行集中管控，確保工程建設(shè)質(zhì)量。要認(rèn)真研究并嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于土地和建設(shè)的法律法規(guī)，強(qiáng)化基建工程規(guī)范化和程序化管理，做好風(fēng)險(xiǎn)防控，杜絕遺留問(wèn)題。2、建管并舉，提升連鎖平臺(tái)效應(yīng)。連鎖平臺(tái)是郵政拓展服務(wù)范圍、延伸服務(wù)領(lǐng)域的重要載體。要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成村郵站、連鎖超市、便民服務(wù)站和直營(yíng)店的建設(shè)任務(wù)。要不斷提升郵政經(jīng)營(yíng)管理連鎖平臺(tái)的水平，做好對(duì)村郵站、連鎖超市的日常維護(hù)和服務(wù)支撐工作，提升加盟網(wǎng)點(diǎn)對(duì)郵政的忠誠(chéng)度和依賴(lài)性。要積極探索連鎖經(jīng)營(yíng)新模式，不斷完善平臺(tái)便民服務(wù)功能，豐富郵政業(yè)務(wù)種類(lèi)，逐步擴(kuò)大郵政物流商品配送比例，提升平臺(tái)運(yùn)營(yíng)效益。3、創(chuàng)新提升，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)優(yōu)化。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)在提升企業(yè)運(yùn)行效率、增強(qiáng)服務(wù)能力方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。要不斷提升科技管理能力，增加科技投入，加快科技成果的推廣應(yīng)用。注重科技資源整合，加大外部科技資源的引入和有效利用。加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè)，建立健全崗位考核體系，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的積極性。要加快投遞平臺(tái)建設(shè)，用足用活激勵(lì)政策，優(yōu)化提升人員素質(zhì)，做好產(chǎn)品支撐服務(wù)，加快推行機(jī)動(dòng)車(chē)輛投遞，提高投遞效率，促進(jìn)投遞隊(duì)伍轉(zhuǎn)型升級(jí)。要以網(wǎng)路運(yùn)行向網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型為中心，整合網(wǎng)絡(luò)資源，繼續(xù)推進(jìn)流程優(yōu)化，加快郵件傳遞速度，積極探索集裝化運(yùn)郵和大件散件外走運(yùn)輸試點(diǎn)工作，逐步推廣省內(nèi)汽車(chē)郵路取消郵袋，提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率，打造快速開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)。

（三）持續(xù)推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新集團(tuán)公司李國(guó)華總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)“要以效益為中心，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理”。我們要在上半年強(qiáng)化管理取得顯著成效的基礎(chǔ)上，持續(xù)創(chuàng)新，常抓不懈，提升企業(yè)科學(xué)管理水平。1、繼續(xù)強(qiáng)化人力資源管理。一是要深化用工制度改革，加大規(guī)范用工管理，探索實(shí)施業(yè)務(wù)外包，不斷優(yōu)化人力資源配置。二是要建立完善薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整和工資收入增長(zhǎng)機(jī)制，全面提高廣大員工特別是一線(xiàn)員工的收入水平。三是要強(qiáng)化對(duì)分銷(xiāo)物流專(zhuān)業(yè)管理者的績(jī)效考核，制定省轄市局分管物流副局長(zhǎng)績(jī)效考核辦法，建立縣（市）局物流專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理晉級(jí)管理制度，充分調(diào)動(dòng)市、縣物流專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者發(fā)展的積極性。四是建立企業(yè)年金制度，解除員工的后顧之憂(yōu)。2、繼續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。一是要深化目標(biāo)利潤(rùn)管理。進(jìn)一步完善目標(biāo)利潤(rùn)管理配套制度，強(qiáng)化目標(biāo)利潤(rùn)考核，做到資金流入與目標(biāo)利潤(rùn)同步增加，使目標(biāo)利潤(rùn)真正體現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展效益。二是要強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息管理。嚴(yán)肅收入計(jì)列和成本費(fèi)用報(bào)賬規(guī)定，細(xì)化報(bào)刊、電子商務(wù)等業(yè)務(wù)資金核算，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的檢查，確保目標(biāo)利潤(rùn)真實(shí)、準(zhǔn)確。三是要豐富財(cái)務(wù)管控手段。繼續(xù)做好資金、資產(chǎn)集中管理，推進(jìn)預(yù)算、欠費(fèi)等信息系統(tǒng)建設(shè)，加快財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)對(duì)接，提升財(cái)務(wù)管控效果。四是要推進(jìn)分銷(xiāo)物流專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理。繼續(xù)做好單獨(dú)建賬工作，明確核算基礎(chǔ)，保障農(nóng)資項(xiàng)目的資金使用，支撐分銷(xiāo)物流業(yè)務(wù)發(fā)展。3、繼續(xù)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)管理。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)庫(kù)存和欠費(fèi)管理，嚴(yán)格規(guī)范合同管理，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理工作。二是要加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)格落實(shí)金融網(wǎng)點(diǎn)準(zhǔn)入制度和安防達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁已清理的郵儲(chǔ)代辦員通過(guò)村郵站違規(guī)辦理金融業(yè)務(wù)，確保資金安全。要加快推進(jìn)河南省郵政保安押運(yùn)服務(wù)公司的籌建和各市分公司的申請(qǐng)備案工作，確保年底前正式運(yùn)行。三是要嚴(yán)肅經(jīng)營(yíng)紀(jì)律，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行代辦費(fèi)和營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)列支標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)分銷(xiāo)物流項(xiàng)目產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和引進(jìn)管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序。四是要進(jìn)一步加強(qiáng)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)范發(fā)展，增強(qiáng)從業(yè)人員合規(guī)意識(shí)，加大監(jiān)督檢查力度，杜絕銷(xiāo)售誤導(dǎo)和虛假宣傳等