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文檔簡介
牢固樹立學(xué)生管理工作新理念
推動學(xué)生管理工作再上新臺階
——學(xué)生管理工作之我見1主講人:龔新瓊改革開放從真正意義上實(shí)現(xiàn)了從封閉集中的方案經(jīng)濟(jì)向開放多元的市場經(jīng)濟(jì)的社會轉(zhuǎn)型,這種轉(zhuǎn)型表達(dá)在高等教育領(lǐng)域,即高校招生規(guī)模不斷擴(kuò)大,后勤社會化改革不斷深化,學(xué)生群體中獨(dú)生子女不斷增多,學(xué)生的法制意識、維權(quán)意識、自主意識不斷成熟,學(xué)生的價值取向和行為方式的獨(dú)立性、選擇性、多變性、差異性不斷增強(qiáng)。學(xué)生管理工作作為高校管理工作的重要組成局部,就必須順應(yīng)這種社會轉(zhuǎn)型的需要,改變原有的管理思維和管理理念,切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生管理工作的實(shí)效性,努力培養(yǎng)造就更多的現(xiàn)代化建設(shè)人才。2尊重,是學(xué)生管理工作的根底;溝通,是學(xué)生管理工作的關(guān)鍵;鼓勵,是學(xué)生管理工作的手段。3藝術(shù)地管理,才能真正到達(dá)管理的效果和要求,做到人性化管理?!肮芾悫暥值囊饬x在很大程度上是對人與事的控制與協(xié)調(diào),所謂“管人理事〞,是為保障達(dá)成目標(biāo),管理之難也就隨著人多事多而“水漲船高〞。研究種種管理之術(shù),要探求管之“理〞,明理、通理方能以“理〞治理。理不明,管不清,理不通,管不順,就會產(chǎn)生種種“管理問題〞。從事學(xué)生管理工作以來,我一直堅持走到學(xué)生中去,關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,關(guān)注學(xué)生的身心健康,了解學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活上的困難,及時予以處理和解決,讓同學(xué)們有一種家的平安感和溫馨感。組織系團(tuán)委學(xué)生會開展一些豐富多彩的校園文化活動,讓同學(xué)們參與其中,既收獲知識、友誼,又得到能力上的鍛煉。4做好學(xué)生管理工作首先要了解現(xiàn)在大學(xué)生的心理特點(diǎn)1、認(rèn)識心理有了飛速開展具體來說,大學(xué)生在認(rèn)識心理方面的優(yōu)點(diǎn)有:較好地形成了抽象的邏輯思維。思維的獨(dú)立性大有提高。對事物有自己的獨(dú)特見解。開始用批評的眼光看待周圍事物。喜歡疑心、爭論和辯論,不盲從。能初步使用辯證唯物主義和歷史唯物主義觀點(diǎn)分析一些問題。思想活潑,敢于提出問題。初步掌握本專業(yè)完整的知識結(jié)構(gòu)。然而,在認(rèn)識心理方面,大學(xué)生也有弱點(diǎn)。主要表現(xiàn)為:對較復(fù)雜的事物常難辨真?zhèn)危挥袝r注意外表現(xiàn)象,忽略了對較復(fù)雜的事物常難辨真?zhèn)?;有時注意外表現(xiàn)象,忽略了本質(zhì);有時注意了局部,忘掉了整體;有時只考察事物本身,忘卻研究這事物與它事物的相互關(guān)系。觀察問題易摻雜感情色彩。缺少深思熟慮。上述認(rèn)識心理方面暴露出來的缺點(diǎn),主要是由于大學(xué)生閱歷淺、社會經(jīng)驗(yàn)缺乏,再加上馬列主義理論修養(yǎng)不夠造成的。52、感情豐富而欠穩(wěn)定在情感心理方面,大學(xué)生的特點(diǎn)是情感特別豐富,但情感的穩(wěn)定性缺乏。主要表現(xiàn)為:愛國主義、集體主義、道德感、正義感、美感、同情感、友誼感等高級情感有了很大開展。容易興奮、沖動、熱情,也容易發(fā)怒、慪氣。情感與大學(xué)生的需要、愿望和動機(jī)聯(lián)系密切。一旦需要、愿望得到滿足,動機(jī)得以實(shí)現(xiàn),常引發(fā)出大學(xué)生快樂的情緒和表情;反之,那么明顯地表露出挫折感。情感的隱蔽性較強(qiáng)。大學(xué)生雖然熱情奔放,但比其他青年人還是較含蓄和隱蔽的。心境延續(xù)性較長。大學(xué)生的積極心境會延續(xù)較長時間;同樣,消極心境也會延續(xù)很長時間。情感是在人際交往中形成和開展起來的。有著良好交往的大學(xué)生,其情操往往也較高尚。63、意志的目的性和持久性突出在意志心理方面,大學(xué)生的特點(diǎn)是:有明確的學(xué)習(xí)目的和動機(jī)。有個人的理想。為完成學(xué)習(xí)任務(wù),能長期勤奮學(xué)習(xí),努力克服困難。對實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),充滿信心和毅力。74、自我意識得到進(jìn)一步開展大學(xué)生的自我意識比中學(xué)階段有了飛速的長進(jìn)。主要表現(xiàn)為:能較好地進(jìn)行自我認(rèn)識〔包括自我感覺、自我觀察、自我分析和自我評價〕。謙虛、自尊、自信。能較好地進(jìn)行自我調(diào)節(jié)、自我控制。注意力開始從對外部世界的認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)閷ψ约簝?nèi)心世界的認(rèn)識。85、個性根本形成大學(xué)生的個性根本形式。主要表現(xiàn)為:懂得如何發(fā)揮自己氣質(zhì)的長處,避開其短處。能力開展到相當(dāng)高度。有良好的性格。情趣廣泛,志趣高尚。9一份網(wǎng)絡(luò)資料調(diào)查顯示,90后大學(xué)生的心理特征具有以下特點(diǎn):1、經(jīng)濟(jì)獨(dú)立意識差對家庭依賴大2、愛讀書也愛奢侈消費(fèi)3、心態(tài)開放易于接受新鮮事物4、心理脆弱耐挫力差5、敢于承擔(dān)責(zé)任但過于自信6、崇拜對象多為政界商界成功人士7、人際交往靠、短信、QQ8、多數(shù)學(xué)生認(rèn)為與家長“談不來〞9、半數(shù)學(xué)生有戀愛經(jīng)歷10、癡迷武俠小說不太愛看古典名著10了解了這些情況后,作為管理者,效勞者應(yīng)該清楚地認(rèn)識和熟知我們的管理對象,對于怎樣做好管理與效勞是應(yīng)該認(rèn)真研究和思考的問題。“對癥下藥,方能藥到病除〞。11一、人本理念是學(xué)生管理工作的最高理念1、人本理念是科學(xué)開展觀的核心黨的十六屆三中全會提出了科學(xué)開展觀,科學(xué)開展觀的核心是以人為本??茖W(xué)開展觀同樣可以指導(dǎo)高校的學(xué)生工作。從科學(xué)開展觀的角度來看,高校學(xué)生管理工作不能只注重眼前利益,不能滿足于學(xué)生在校期間不出事,更不能只重視物而無視人、重視人的單向度開展而無視人的全面開展,這些都不是科學(xué)的開展觀。堅持以人為本,高校學(xué)生管理工作就必須確立有利于學(xué)生全面持續(xù)協(xié)調(diào)開展的培養(yǎng)目標(biāo),既要把學(xué)生造就成社會需要之“才〞,也要把學(xué)生培養(yǎng)成各種能力協(xié)調(diào)開展之“人〞,要牢固樹立一切開展都是為了人,一切開展中人的開展是最重要的科學(xué)開展理念,把學(xué)生管理工作立足于學(xué)生的健康成長和可持續(xù)開展。122、人本理念是促進(jìn)人的全面開展的理念馬克思曾講過,共產(chǎn)主義就是要實(shí)現(xiàn)人的全面開展。人的全面開展是人自身開展的最高追求,也是一切工作的根本價值所在。高等教育的終極目標(biāo)顯然也是人的全面開展。教育相比于其它行業(yè)來說,它具有自己的特殊性,它是塑造人和培養(yǎng)人的,它對人的影響是具有根本性的,因此教育領(lǐng)域的人本理念應(yīng)該比其它一切行業(yè)都要強(qiáng)烈和牢固。高校學(xué)生管理工作是高校工作的重要組成局部,它是直接做人的工作的,它擔(dān)負(fù)著學(xué)生成人成才的培養(yǎng)重任。學(xué)生管理工作要真正完成自己的神圣使命,實(shí)現(xiàn)自己的崇高目標(biāo),必須堅持以人為本,樹立以學(xué)生為中心的學(xué)生主體意識。133、人本理念是管理思想的最高層次從管理學(xué)角度講,管理是具有層次性的,不同的管理層次目標(biāo)是不同的,但從根本說,所有管理都是為了人自身開展的需要。堅持人本理念,就是強(qiáng)調(diào)在管理中必須把維護(hù)人的尊嚴(yán)和價值當(dāng)作管理的最高目標(biāo),把人的長遠(yuǎn)開展和長期生存當(dāng)作管理的根本所在。高校學(xué)生管理工作也有很多具體目標(biāo),但是這些具體目標(biāo)都必須圍繞一個根本目標(biāo),朝向一個價值中心,即學(xué)生的全面開展這個方向努力。如果脫離人的全面開展這個根本目標(biāo),我們的一切管理工作最終都只能以失敗而告終。14二、人性化管理是學(xué)生管理工作的內(nèi)在要求1、從學(xué)生管理工作的對象來看,我們所面對的客體已經(jīng)發(fā)生了很大的變化當(dāng)代大學(xué)生的獨(dú)立意識、平等意識、自尊意識以及自我開展意識都非常突出,他們特別需要被尊重,特別需要平等的交流,他們非常反感外界的強(qiáng)迫和居高臨下的說教。當(dāng)代大學(xué)生的身份是雙重的,他們不僅具有受教育者的身份,而且還是與管理者具有平等地位的權(quán)利主體,從交費(fèi)上學(xué)作為一個投資行為來看,大學(xué)生更是一個享受教育資源效勞的消費(fèi)者。因此,他們需要學(xué)校為他們提供更加人性化的效勞,更加注重他們的合法權(quán)益。而人性化管理正是從學(xué)生主體需要出發(fā),把學(xué)生作為一個平等的主體,作為一個效勞的對象,站在學(xué)生的角度,以學(xué)生的利益為中心來實(shí)施管理,這樣管理者與被管理者之間的界限就模糊了,他們之間的共同點(diǎn)那么被強(qiáng)調(diào)和擴(kuò)大,利益目標(biāo)一致,有利于形成合力實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。152、從學(xué)生管理工作的現(xiàn)狀來看,管理者與被管理者之間的矛盾客觀存在這些矛盾產(chǎn)生的緣由比較復(fù)雜,但從高校學(xué)生管理工作方面進(jìn)行反思,學(xué)生與學(xué)校之間的糾紛,問題可能多出在我們的管理方面。我們知道,現(xiàn)實(shí)高校學(xué)生實(shí)際上是一個弱勢群體,他們并不完全知道自己到底有什么權(quán)益,有沒有被侵犯〔這正如很多公民不知道自己的權(quán)益一樣〕,即使知道被侵犯,也很少有與管理部門申辯,更少有拿起法律武器來進(jìn)行維護(hù)的。而高校明顯處在強(qiáng)勢群體地位,他們以管理者和教育者的身份出現(xiàn),不僅可以運(yùn)用法律授予的管理權(quán)限來對學(xué)生進(jìn)行管理,而且還可以以教育者的特殊身份對學(xué)生施加影響。由于優(yōu)劣明顯,高校的學(xué)生管理部門就很難用一個平等的身份與被管理者進(jìn)行溝通,而更多的那么是以管理者的身份出現(xiàn),因而矛盾也就產(chǎn)生。近年來,高校學(xué)生與學(xué)校之間的訴訟官司雖不多見但也不是什么新鮮事,外表上看這種糾紛是處分權(quán)限和處分程度之爭,實(shí)際上是管理理念之爭。高校學(xué)生管理工作是堅持以人為本,還是堅持以管為本,這是兩種不同的理念,這兩種不同的理念直接導(dǎo)致不同的管理行為。事實(shí)證明,實(shí)施人性化管理,不僅可以有效化解學(xué)生之間的很多矛盾,降低學(xué)校管理本錢,而且有利于構(gòu)建一個民主健康的師生關(guān)系。163、從學(xué)生管理工作的目的來看,高校學(xué)生管理工作的價值核心是學(xué)生成人成才,促進(jìn)學(xué)生全面開展學(xué)生工作是管理工作,更應(yīng)是效勞工作。管理不是目的,而是手段,手段由目的決定。要有效地實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),需要管理者與被管理者之間相互配合和協(xié)作。如果我們的管理工作總是片面強(qiáng)調(diào)學(xué)生的義務(wù)而無視學(xué)生的合法權(quán)益,總是片面強(qiáng)調(diào)“管〞而無視“導(dǎo)〞,總是片面強(qiáng)調(diào)管理者的身份而無視被管理者的自尊和價值,管理者與被管理者之間就會出現(xiàn)不和諧甚至對立的局面,這樣既不利于管理者的管理,也不利于被管理者的健康開展,這與管理目標(biāo)背道而馳。實(shí)施人性化管理,管理者站在被管理者的角度,被管理者站在管理者的角度,兩種不同的角色可以合二為一,這樣管理者的價值和目標(biāo)也就是被管理者的價值和目標(biāo),管理的目的也就容易實(shí)現(xiàn)。17三、人本理念必須貫穿于學(xué)生管理工作全過程1、制度設(shè)計要表達(dá)人性化規(guī)章制度合理主要是要表達(dá)人性化思想,要順乎學(xué)生身心開展規(guī)律,符合人才培養(yǎng)模式,而不能走向反面,即壓抑學(xué)生個性開展。高校學(xué)生規(guī)章制度設(shè)計要表達(dá)人性化思想,可充分吸收管理客體參與,聽取他們的意見,還可以采取類似聽證的方法,擴(kuò)大制度設(shè)計的參與面。在執(zhí)行過程中如發(fā)現(xiàn)不合理的地方應(yīng)及時修訂。182、管理手段和方式要表達(dá)人性化通常,學(xué)生管理手段有教育手段、鼓勵手段和行政處分手段,管理手段的選擇要以人為本,教育手段和鼓勵手段應(yīng)是我們主要的管理方式,而處分手段那么是前面兩者的補(bǔ)充。高校的管理手段還要多用正面鼓勵方法,少用批評方法,這樣可能效果會更好。193、管理過程要表達(dá)人性化管理活動是一個過程,人性化更多的是表達(dá)在管理過程中。在管理過程中,管理者與被管理者要平等的交流溝通,這是人性化的重要表達(dá)。在管理實(shí)施過程中,要注意建立暢通的反響渠道,保證給學(xué)生一個充分說話的權(quán)利。在重大管理決定之前,要建立學(xué)生參與制度,尤其是重大處分之前,一定要給予學(xué)生申訴的時機(jī),這是一項重要的民主權(quán)利。20四、堅持人性化管理需要澄清的兩個問題1、堅持人性化管理并非放任自流作為高校來講,由于擔(dān)負(fù)著人才培養(yǎng)的重任,人才培養(yǎng)盡管沒有一個統(tǒng)一的模式,但社會主義大學(xué)的性質(zhì)決定了人才又是有一定標(biāo)準(zhǔn)的,而不是任由學(xué)生自己開展和選擇的,這就要求高校必須制定并形成一個制度體系來保證人才培養(yǎng)的方向,離開制度標(biāo)準(zhǔn)單靠學(xué)生自律是無法保證人才培養(yǎng)質(zhì)量的。另外,從學(xué)生成長規(guī)律來看,盡管大學(xué)生已是成人,具有承擔(dān)完全責(zé)任能力,但實(shí)際上他們并未成熟,他們的世界觀價值觀還處在形成時期,放任自流是不利于他們的健康成長。從另一個方面來說,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的管理就是為了保證他們的健康開展,這也正是人性化的表達(dá)。212、堅持人性化管理并非包攬一切人性化管理強(qiáng)調(diào)以學(xué)生為中心,但并非學(xué)生的一切都由學(xué)校包攬、學(xué)校承擔(dān)無限責(zé)任。從管理者的角度要求我們工作必須以學(xué)生為本,但從學(xué)生角度來說,學(xué)生必須對自己所作所為負(fù)責(zé)。學(xué)校沒有義務(wù)去為學(xué)生承擔(dān)一切,也做不到這一點(diǎn)。教育部曾提出不讓一名經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生因經(jīng)濟(jì)原因而輟學(xué),現(xiàn)在卻指出,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,可能會有個別學(xué)生因經(jīng)濟(jì)原因而輟學(xué),這是一個客觀事實(shí)。學(xué)校不能包攬一切,但學(xué)校必須要主動想方法去解決這些問題,這是兩個不同的問題。22五、注重親情管理一、親情因素在學(xué)生管理中的作用
親情管理實(shí)質(zhì)上是在工作中發(fā)揮親情的作用來對學(xué)生進(jìn)行管理,是人心的管理。親情是一種情感,受情感規(guī)律和情感與行動相互作用規(guī)律的作用,它是以客觀物質(zhì)世界對認(rèn)識主體主觀心理世界的滿足程度為根底的。情感一旦產(chǎn)生,便會對主體產(chǎn)生影響,進(jìn)而直接影響人的行為動機(jī)。親情因素是影響大學(xué)生管理的一種重要心理因素。大學(xué)生是具備一定思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的,他們有著很強(qiáng)的自我意識、理解與判斷能力。學(xué)校提出的要求、講述的道理,他們接受與否,是要經(jīng)過情感的“過濾〞與“催化〞的。因此,如果管理人員和學(xué)生之間建立了一種親情聯(lián)系,學(xué)生就會產(chǎn)生一種親切感,從而愉快地接受管理。高校在學(xué)生管理過程中,要注意親情因素的科學(xué)運(yùn)用,將親情關(guān)心滲透到學(xué)生管理環(huán)節(jié)中,做到師生關(guān)系親人化,讓學(xué)生在校園里能充分感受到家庭般的溫暖。學(xué)??赏ㄟ^開展系列化親情活動,挖掘出學(xué)生心靈深處真摯的情感,使學(xué)生將對父母兄弟姐妹的愛,對家庭的愛升華到對班級、對學(xué)校、對老師、對社會、對祖國的愛,努力使學(xué)生產(chǎn)生一種積極的正向心理感受,切實(shí)提高其自覺接受管理的實(shí)效性。23二、親情管理情境創(chuàng)設(shè)的根本方法
現(xiàn)代的大學(xué)生非常有“個性〞和“主見〞,且情感較為豐富、細(xì)膩,學(xué)生工作者在管理過程中,要擅于運(yùn)用親情手段,積極創(chuàng)設(shè)親情管理的情境,使管理工作取得最正確效果。具體可采用以下方法:以境促情以情激情以言傳情24三、親情管理在學(xué)生管理工作中的運(yùn)用
(一)、尊重、理解、關(guān)心:親情管理運(yùn)用的根本原那么
1、尊重學(xué)生是做好學(xué)生管理工作的前提。
2、理解學(xué)生是解決學(xué)生管理工作中存在問題的前提。3、關(guān)心學(xué)生是實(shí)行親情管理的必要條件。25
(二)、學(xué)生社區(qū):親情管理運(yùn)用的重要陣地
1、提高學(xué)生管理人員的素質(zhì),是親情管理實(shí)施的關(guān)鍵
2、豐富多彩的社區(qū)文化活動,是親情管理的重要載體
26育人是學(xué)校教育的第一使命。大學(xué)最根本的職能和最核心的價值是培養(yǎng)人才、促進(jìn)人的開展。大學(xué)的歷史使命是人的靈魂的塑造者,是主流價值觀的傳播者,是先進(jìn)生活方式的倡導(dǎo)者,是人類精神交流的傳遞者。從大學(xué)的社會功能而言,大學(xué)應(yīng)該效勞于先進(jìn)文化的傳承、創(chuàng)造和弘揚(yáng),應(yīng)該效勞于人類社會的整體利益,應(yīng)該效勞于國家和民族事業(yè)的全面進(jìn)步。學(xué)生管理工作理應(yīng)注重學(xué)生整體素質(zhì)的提高,注重學(xué)生自由、充分、全面的開展。其根本目的是讓受教育者盡可能深入、廣泛、多樣地了解人所處的世界,了解人自身所處的生存狀態(tài);終極目標(biāo)是最大限度地挖掘自身的潛力,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),從而為人類社會的全面進(jìn)步提供精神動力和智力支持。27六、積極探索學(xué)生管理工作理念創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)途徑首先管好“兩支隊伍〞〔學(xué)生干部隊伍、優(yōu)秀學(xué)生隊伍〕。再次要做好“兩個一體〞〔愛校如家:與學(xué)院開展為一體;愛生如子:與學(xué)生成長成才為一體〕,深刻理解愛的含義。在這里我想和大家做個互動,請問你們對自己的學(xué)生了解的有多深,并舉例說明。281、加強(qiáng)學(xué)生工作隊伍建設(shè)。努力建立一支高效、精干、穩(wěn)定、專業(yè)的學(xué)生工作隊伍,是做好學(xué)生管理工作的關(guān)鍵,是實(shí)現(xiàn)學(xué)生工作管理理念創(chuàng)新的根本。首先必須健全學(xué)生工作隊伍培養(yǎng)機(jī)制,定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),給他們創(chuàng)造學(xué)習(xí)提高的時機(jī),自覺把學(xué)生管理創(chuàng)新理念與學(xué)生管理工作實(shí)踐相結(jié)合;從人員結(jié)構(gòu)、職稱待遇等方面入手,改善隊伍結(jié)構(gòu),提高相關(guān)待遇,讓學(xué)生工作人員把學(xué)生管理工作作為自己潛心研究的專業(yè)、立志從事的職業(yè)和樂于奉獻(xiàn)的事業(yè);健全考核、評估、鼓勵、反響機(jī)制,堅持實(shí)事求是、公正全面的考核原那么,努力激發(fā)學(xué)生工作隊伍的積極性,增強(qiáng)他們的事業(yè)心和責(zé)任感。
292、創(chuàng)新學(xué)生管理工作方法。
目前我國高校學(xué)生管理隊伍中普遍存在著工作觀念滯后、思路滯后、方法滯后、手段滯后,跟不上時代開展的需要。學(xué)生工作人員要善于運(yùn)用現(xiàn)代管理方法和信息手段,創(chuàng)造適合學(xué)生開展規(guī)律的、切合學(xué)生身心特點(diǎn)的工作方法,使學(xué)生工作更富感染力和實(shí)效性;要經(jīng)常深入學(xué)生學(xué)習(xí)和生活之中,重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生中的特殊群體,使學(xué)生工作更富說服力和藝術(shù)性;要深入挖掘和樹立青年學(xué)生中的先進(jìn)典型,樹立可親、可信、可學(xué)的道德典范,使學(xué)生工作更富吸引力和生動性;要定期進(jìn)行學(xué)生狀況的調(diào)查分析,為政策制定和方法研究提供可靠依據(jù)和參考資料,及時總結(jié)新做法,推廣新經(jīng)驗(yàn),使學(xué)生工作更富影響力和創(chuàng)新性。303、做好就業(yè)指導(dǎo)工作就業(yè)效勞是當(dāng)今高校的一項龍頭工程。由于我國高校的連續(xù)幾年擴(kuò)招,大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)形勢嚴(yán)峻。高校是培養(yǎng)應(yīng)用型、技術(shù)型、效勞型的一線人才。要通過調(diào)整專業(yè)、課程設(shè)置,使學(xué)校培養(yǎng)的人才更適合國家建設(shè)和社會開展的需求。加強(qiáng)就業(yè)教育和指導(dǎo),開展以就業(yè)為中心目標(biāo)導(dǎo)學(xué)和職業(yè)生涯設(shè)計,或?qū)崿F(xiàn)定單式培養(yǎng),把就業(yè)指導(dǎo)貫穿于大學(xué)教育的全過程,促使大學(xué)生把就業(yè)壓力變?yōu)榭炭鄬W(xué)習(xí)的動力,增強(qiáng)競爭意識和自強(qiáng)精神;做好大學(xué)生招聘就業(yè)信息的搜集發(fā)布工作;積極向用人單位或通過中介機(jī)構(gòu)推薦幫助學(xué)生就業(yè);引導(dǎo)學(xué)生改變傳統(tǒng)的就業(yè)觀,降低就業(yè)的目標(biāo)期望值,比較務(wù)實(shí)就業(yè),先就業(yè),后擇業(yè),提高就業(yè)率;鼓勵支持大學(xué)生到基層、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。314、重視大學(xué)生心理健康教育和咨詢工作大學(xué)生正處于成長階段,心理開展尚不成熟,容易出現(xiàn)種種矛盾和困惑。從中學(xué)步入大學(xué),社會角色、生活環(huán)境、學(xué)習(xí)方法、人際關(guān)系都發(fā)生了很大變化,大學(xué)是開放性空間,多數(shù)學(xué)生第一次脫離父母、老師的監(jiān)護(hù)指導(dǎo),如不能很好適應(yīng)變化,容易產(chǎn)生心理壓力和心理問題。大二時容易出現(xiàn)情感問題、戀愛問題,專轉(zhuǎn)本問題,畢業(yè)時求職就業(yè)壓力,出國壓力,此外還有貧困學(xué)生的生活、思想心理壓力等。要重視大學(xué)生心理健康,通過舉辦心理知識講座,進(jìn)行心理健康普查、開展咨詢等豐富多彩活動進(jìn)行心理疏導(dǎo)。對少局部
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