工業(yè)設(shè)計(jì)中的價(jià)值分析教材

工業(yè)設(shè)計(jì)中的價(jià)值分析教材工業(yè)設(shè)計(jì)中的價(jià)值分析工業(yè)設(shè)計(jì)概論價(jià)值分析的歷史價(jià)值分析是在第二次世界大戰(zhàn)剛結(jié)束之后誕生于美國，通用電器公司采購科長麥爾斯（L.D.MILES)研究以盡量少的資源，使產(chǎn)品具有更充分的功能，以達(dá)到提高產(chǎn)品價(jià)值的目的。并將此方法命名為：價(jià)值分析（ValueAnalysis，簡(jiǎn)稱VA）麥爾斯的研究成果價(jià)值=功能成本Value=FunctionCost（產(chǎn)品具有的價(jià)值）（產(chǎn)品必須具有的功能）（生產(chǎn)該產(chǎn)品消耗的資源）1、用戶在購買產(chǎn)品時(shí)，實(shí)際上購買的并非產(chǎn)品本身，而是產(chǎn)品具有的功能。2、用戶在購買產(chǎn)品所具備的功能時(shí)，希望花的費(fèi)用越少越好。1947年，VA在《美國機(jī)械師》雜志上發(fā)表，為產(chǎn)業(yè)界共知，開始被美國主要企業(yè)所應(yīng)用。1954年，美國國防部海軍艦船局采用VA技術(shù)并更名為價(jià)值工程（VE），之后；空軍、陸軍也開始應(yīng)用VA。進(jìn)入60年代，日本的企業(yè)逐漸開始采用VA的方法，之后影響到全球的產(chǎn)業(yè)界。80年代，價(jià)值分析技術(shù)傳入我國，為部分企業(yè)應(yīng)用。價(jià)值分析（VA）與價(jià)值工程（VE）的概念兩者名稱不同，基本概念相同，差別在于應(yīng)用階段和場(chǎng)合。對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的價(jià)值進(jìn)行分析，或改善其價(jià)值，是價(jià)值分析或價(jià)值改善（VALUEIMPROVEMENT）從設(shè)計(jì)開始要設(shè)計(jì)出價(jià)值高的產(chǎn)品，或保證它的價(jià)值，是價(jià)值工程或價(jià)值保證（VALUEASSURANCE）麥爾斯的13條實(shí)施原則1、收集一切有用的成本數(shù)據(jù)2、使用最可靠的情報(bào)資料3、將重要的公差換算成費(fèi)用來進(jìn)行研究4、請(qǐng)教有關(guān)專家，擴(kuò)大專業(yè)知識(shí)5、盡量利用專業(yè)化工廠的產(chǎn)品6、利用和購買專業(yè)化工廠的生產(chǎn)技術(shù)7、采用專門生產(chǎn)工藝8、盡量采用標(biāo)準(zhǔn)化9、批判、創(chuàng)新、提高10、發(fā)揮真正的創(chuàng)造性11、找出障礙、克服障礙12、避免一般化、概念化13、以“我是否這樣花自己的錢”作為判斷標(biāo)準(zhǔn)

工業(yè)設(shè)計(jì)中的價(jià)值分析定義價(jià)值分析是：產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)或再設(shè)計(jì)時(shí)以提高必要的功能和使用者的利益，并盡最大可能降低制造成本的系統(tǒng)化的方法。

顧客眼中的價(jià)值

一個(gè)簡(jiǎn)單的解釋：價(jià)值是最低的購買成本同功能和服務(wù)完成的可靠性之比。其他應(yīng)考慮在內(nèi)的因素有：·使用方便·生產(chǎn)廠家的聲望·產(chǎn)品可靠性·耐久性·以顧客的眼光看來的產(chǎn)品制造的工藝水平和標(biāo)準(zhǔn)·假如發(fā)生故障后服務(wù)的方便性·運(yùn)輸成本·是否稀有提高價(jià)值的五種途經(jīng)V=FC1功能提高而成本減低，這是提高價(jià)值最理想的情況。V=FC2功能提高而成本不變，顧客花同樣的錢得到更好的產(chǎn)品。V=FC3功能的提高超過而成本的提高，對(duì)消費(fèi)者有益。V=FC4功能達(dá)到消費(fèi)者的要求而成本降低，產(chǎn)品價(jià)值提高。V=FC5功能下降而成本更大幅度降低，適應(yīng)消費(fèi)能力。應(yīng)用價(jià)值分析改良產(chǎn)品的時(shí)機(jī)利潤時(shí)間產(chǎn)生期成長期成熟期衰退期產(chǎn)生期產(chǎn)品研發(fā)及導(dǎo)入市場(chǎng)，利潤為負(fù)值成長期生產(chǎn)能力及銷售提升，利潤提高成熟期利潤達(dá)到頂點(diǎn)，產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)并減少市場(chǎng)份額衰退期產(chǎn)品老化、滯銷，利潤降低，退出市場(chǎng)產(chǎn)品的生命周期時(shí)間利潤遲緩的產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)機(jī)時(shí)間利潤正確的產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)機(jī)

使用價(jià)值分析進(jìn)行改良設(shè)計(jì)的范圍A．通過再設(shè)計(jì)填補(bǔ)市場(chǎng)空缺

B．針對(duì)較差的價(jià)值功能進(jìn)行再設(shè)計(jì)

C．通過再設(shè)計(jì)提高產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者的吸引力

D．使產(chǎn)品更便于服務(wù)

F．通過再設(shè)計(jì)降低成本和用新的材料

G．再設(shè)計(jì)提高產(chǎn)品技術(shù)等級(jí)，應(yīng)用新技術(shù)

H．提高產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量設(shè)計(jì)管理評(píng)價(jià)方法創(chuàng)造思維評(píng)價(jià)方法價(jià)值定性定量分析市場(chǎng)調(diào)查課程構(gòu)成分析問題過程價(jià)值分析在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的工作步驟基本步驟詳細(xì)步驟價(jià)值分析提問提出問題一、確定目標(biāo)1.確定對(duì)象2.收集信息(1)對(duì)象是什么?(2)應(yīng)了解什么情況?分析問題二、功能分析3.功能定義4.功能整理5.功能評(píng)價(jià)(3)產(chǎn)品的功能是什么?(4)產(chǎn)品所處的地位如何?(5)產(chǎn)品的成本與價(jià)值多少?綜合研究三、方案創(chuàng)造6.方案創(chuàng)造7.概略評(píng)價(jià)(6)有什么更好的方法實(shí)現(xiàn)功能?(7)哪種新方案最好?對(duì)比評(píng)價(jià)四、方案評(píng)價(jià)8.制訂具體方案9.試驗(yàn)研究10.詳細(xì)評(píng)價(jià)(8)新方案有什么具體問題?(9)能可靠地實(shí)現(xiàn)功能嗎?(10)新方案比原設(shè)計(jì)好在何處?選定實(shí)施五、方案實(shí)施11.提案報(bào)批12.方案實(shí)施13.成果總評(píng)(11)新舊方案對(duì)比是否充分?(12)新方案可行嗎?(13)價(jià)值分析實(shí)施成果比預(yù)計(jì)如何?產(chǎn)品設(shè)計(jì)程序方法核心步驟現(xiàn)有設(shè)計(jì)功能定義功能評(píng)價(jià)創(chuàng)新提高改良設(shè)計(jì)使用需求創(chuàng)新設(shè)計(jì)價(jià)值分析應(yīng)用程序價(jià)值分析在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的應(yīng)用一、價(jià)值分析對(duì)象的確定企業(yè)發(fā)展方面市場(chǎng)潛力大的產(chǎn)品有發(fā)展前途的產(chǎn)品正在研制中的產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面用戶意見大的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈的產(chǎn)品市場(chǎng)占有率需要擴(kuò)大的產(chǎn)品需要開拓新市場(chǎng)的產(chǎn)品企業(yè)效益方面企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品利潤低的產(chǎn)品原材料耗用高、利用率低的產(chǎn)品能耗高、生產(chǎn)周期長的產(chǎn)品1、消費(fèi)者方面的要求從使用者方面來看，使用者從市場(chǎng)上尋找自己需要的商品，當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)能滿足自己需要的產(chǎn)品，并且其銷售價(jià)也是可以接受的，他們就購買它。假如這件產(chǎn)品是惟一的選擇，那么只能購買它?！靶枨蟆辈⒉皇欠浅４_定的物質(zhì)，它不等于某件產(chǎn)品，需求可以被不同的產(chǎn)品或方式所滿足。

二、信息與資料收集※更換為人造草坪※購買山羊來吃掉過茂的草※剪刀修剪※使用草地生長控制劑※雇傭割草工人等。這就對(duì)割草機(jī)廠家意味著假如產(chǎn)品售價(jià)過高，消費(fèi)者被迫考慮用較經(jīng)濟(jì)的手段替代。

以割草機(jī)為例，假如消費(fèi)者的需求是“提供一種便利的方式來養(yǎng)護(hù)并保持草坪的外貌”，有許多途徑可做到這一點(diǎn)：2、產(chǎn)品詳細(xì)說明被選定的產(chǎn)品一定要讓全體小組成員詳細(xì)地了解，這項(xiàng)工作對(duì)以后的分析非常重要。因?yàn)閮r(jià)值分析成員來自各個(gè)部門，從其自己的工作角度其要求會(huì)不同。諸如：推銷者要好的產(chǎn)品外觀，制造者要容易的加工手段。要使每個(gè)人打破部門觀念站到全局的立場(chǎng)上來。3、競(jìng)爭(zhēng)廠家產(chǎn)品的優(yōu)劣大部分的企業(yè)都購買市場(chǎng)上的同類產(chǎn)品進(jìn)行分析和比較，了解他們?cè)谑袌?chǎng)上的銷售狀況。所有的設(shè)計(jì)或改良的目的就是為了達(dá)到領(lǐng)先或者說滿足使用者不斷變化的需求。4、產(chǎn)品在市場(chǎng)上的位置和狀況必須知道誰是要購買產(chǎn)品的用戶？同什么樣的廠家分享市場(chǎng)？會(huì)發(fā)生什么樣的聯(lián)系等等。5、成本分析三、價(jià)值分析的重點(diǎn)——產(chǎn)品功能分析功能分析是價(jià)值分析最重要的內(nèi)容之一，當(dāng)設(shè)計(jì)師考慮產(chǎn)品要滿足消費(fèi)者需求的種種要求時(shí)，他就要列出產(chǎn)品應(yīng)具備的功能表格。通過對(duì)功能的分析，提取產(chǎn)品及其各組成部分的功能目的，分析其內(nèi)在聯(lián)系?？梢园l(fā)現(xiàn)哪些功能是不必要的，哪些功能是過剩的，從而在改進(jìn)方案中去掉不必要的功能，減低過剩的功能，補(bǔ)充提高不足的功能。使產(chǎn)品有一個(gè)合理、平衡的功能結(jié)構(gòu)，以實(shí)現(xiàn)用最低的成本來創(chuàng)造必要的功能的目的。功能分析包括三個(gè)步驟——功能定義功能整理功能評(píng)價(jià)定性分析定量分析一、功能定義對(duì)所要求的功能進(jìn)行抽象的描述——返回設(shè)計(jì)動(dòng)機(jī)的初始階段，更好地認(rèn)識(shí)產(chǎn)品的目的，及實(shí)現(xiàn)目的的各種手段，為價(jià)值分析的下步工作奠定基礎(chǔ)。一、功能定義功能定義的方法功能是一種抽象化的概念，價(jià)值分析人員總結(jié)定義的方法是：功能可用一個(gè)動(dòng)詞加上一個(gè)名詞來表達(dá)。即：功能=動(dòng)詞+名詞電燈－－提供照明（不是光線）圓珠筆－－作記號(hào)（不是書寫）割草機(jī)－－割草

功能定義與概述實(shí)例序功能基從

號(hào)動(dòng)詞名詞本屬特別的限制因素1產(chǎn)生熱量ˇ

220。C內(nèi)部溫度2控時(shí)加熱

從2分－3.5分＋0.3分，切斷能量退出面包3提供保護(hù)

人不能接觸到熱的地方4調(diào)整定時(shí)

全范圍地更改，增加或減少5放置面包

18mm--mm,130mm--最大6產(chǎn)生電流

220V，50Hz，1000瓦7退出面包

8便于清潔

表面易清潔，開蓋方便，不宜積存面包屑產(chǎn)品－－電烤面包爐二、功能分類1、基本功能與從屬功能為達(dá)到產(chǎn)品目的所不可缺少的重要功能，用戶要求的必須功能是基本功能附屬并輔助或支持基本功能實(shí)現(xiàn)的功能稱為從屬功能（輔助功能）2、使用功能與美學(xué)功能美學(xué)功能使用功能珠寶首飾服飾家具家用電器家用器具辦公設(shè)備電器設(shè)備機(jī)床施工設(shè)備工具基礎(chǔ)材料物質(zhì)生活層面精神需要層面基本需求使用者的價(jià)值美學(xué)修養(yǎng)生活觀念社會(huì)層次經(jīng)濟(jì)地位個(gè)性風(fēng)格二、功能分類3、用戶需要的功能復(fù)合-主要功能與次要功能從使用者的角度來看,產(chǎn)品的基本功能往往包括一些附屬的功能要求,如:汽車的制造技術(shù)與駕駛的舒適性外還有許多因素是使用者關(guān)注的:好的外觀；使用方便安全；進(jìn)出容易；不易被盜；低噪聲；容易給汽車加機(jī)油、水等等。雙人帳篷，其主要功能如下：－－排除天氣的影響；－－除蟲；－－組合快捷；－－支起后保持直立；－－出入方便；－－通風(fēng)；－－防止材料變質(zhì)；－－允許包裝和儲(chǔ)藏。三、功能整理功能整理是對(duì)已經(jīng)定義、分類的單元功能，進(jìn)行分析、判定，弄清它們的地位及相互之間的邏輯關(guān)系，將其排列整體的功能系統(tǒng)。功能系統(tǒng)是一個(gè)整體，功能之間存在著一定的結(jié)構(gòu)關(guān)系。即一種目的與手段的關(guān)系。呈樹狀結(jié)構(gòu)。局部目標(biāo)由其子功能系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)，向后延伸，形成目的-手段的整體關(guān)系。三、功能整理F0F2F22F21F23F32F31F33F12F11F13F1F3功能領(lǐng)域F1功能領(lǐng)域F2功能領(lǐng)域F3三、功能整理自動(dòng)烤面包產(chǎn)生熱量控制加熱時(shí)間提供熱量保護(hù)調(diào)節(jié)加熱時(shí)間夾持面包允許面包下降彈出面包傳導(dǎo)電流接收電流提供電流保護(hù)提供好的外觀便于清潔以烤面包機(jī)的功能為例功能評(píng)價(jià)是對(duì)產(chǎn)品功能的定量分析通過對(duì)產(chǎn)品的整體功能和各基本功能與從屬功能價(jià)值的計(jì)算，來確認(rèn)產(chǎn)品功能價(jià)值的高低，以便發(fā)現(xiàn)價(jià)值低的領(lǐng)域，作為重點(diǎn)改進(jìn)的對(duì)象。1、功能評(píng)價(jià)的目的

A、確定現(xiàn)有產(chǎn)品以及功能方式的價(jià)值和價(jià)值系數(shù)，

B、確定改進(jìn)的目標(biāo)

C、明確與同類廠家的價(jià)值地位

D、確定市場(chǎng)定位2、功能評(píng)價(jià)的步驟

A、確定產(chǎn)品功能領(lǐng)域的現(xiàn)狀成本

B、尋求價(jià)值低的功能領(lǐng)域

C、對(duì)各項(xiàng)功能量化評(píng)價(jià)

四、功能評(píng)價(jià)3、同類產(chǎn)品整體功能價(jià)值評(píng)價(jià)以實(shí)際存在的同類產(chǎn)品為對(duì)比范圍以其中最低的成本為評(píng)價(jià)基礎(chǔ)方案類別生產(chǎn)成本系數(shù)排位本企業(yè)設(shè)計(jì)方案800元0.753A企業(yè)設(shè)計(jì)方案1100元0.545B企業(yè)設(shè)計(jì)方案900元0.664C企業(yè)設(shè)計(jì)方案700元0.862D企業(yè)設(shè)計(jì)方案600元1.001V=—==0.75CDCO600800提高刀片結(jié)合精度傳動(dòng)件減少動(dòng)力消耗電能貯存量增大提高電機(jī)動(dòng)力輸出提高控制限位精度提高各部件技術(shù)質(zhì)量尋求更理想的剃須方式提高外觀形態(tài)質(zhì)量減小體積便于攜帶提供更合理的人機(jī)關(guān)系提供清晰的使用語義男士風(fēng)格定位設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)定位說明降低離合電流組件成本降低動(dòng)力傳導(dǎo)組件成本降低充電部件制造成本降低組合刀片制造成本降低電能元件采購成本降低外科加工制造成本定位1定位2定位3定位4以電動(dòng)剃須刀為例降低組合刀片制造成本定位1定位2定位3定位4以電動(dòng)剃須刀為例減小體積便于攜帶提供清晰的使用語義降低充電部件制造成本男士風(fēng)格定位設(shè)計(jì)提供更合理的人機(jī)關(guān)系提高刀片結(jié)合精度提高各部件技術(shù)質(zhì)量男士風(fēng)格定位設(shè)計(jì)提供更合理的人機(jī)關(guān)系電能貯存量增大提高電機(jī)動(dòng)力輸出尋求更理想的剃須方式提高外觀形態(tài)質(zhì)量提高各部件技術(shù)質(zhì)量減小體積便于攜帶重點(diǎn)解決特殊條件下的使用，兼顧形態(tài)語義。作功能減法，降低成本。重點(diǎn)在消費(fèi)群體定位，造型上體現(xiàn)價(jià)值與成就感，提高功能質(zhì)量。重點(diǎn)在更好地實(shí)現(xiàn)功能，解決局部技術(shù)問題，形態(tài)設(shè)計(jì)考慮主流群體，方便使用。重點(diǎn)在由技術(shù)方式的突破，引發(fā)功能及造型上的革命性變革。五、方案創(chuàng)造階段一、關(guān)于設(shè)計(jì)思維價(jià)值分析的核心像任何一種需要變革的工作一樣，要運(yùn)用創(chuàng)造性的思維方式來尋求合理的變化或產(chǎn)品更好的存在方式。但是對(duì)創(chuàng)造力的重視是不夠的，要使產(chǎn)品設(shè)計(jì)或改良設(shè)計(jì)更好，我們首先要了解自己的思維方式。

1．思維的兩種方式。絕大部分的思維類型包括：分析、判斷、衡量和提案。我們運(yùn)用這些能力來從事我們的日常工作，諸如吃飯、開車等。這個(gè)過程被稱為“分析型思維”。它刺激和發(fā)展了人們?cè)缙趶膶W(xué)校中學(xué)到的知識(shí)，但是在運(yùn)用我們分析的能力時(shí)，出現(xiàn)了兩種方式，我們稱之為“收斂型思維”和“發(fā)散型思維”。

A、收斂型思維收斂型思維是我們大部分人采用的思維方式。它的特點(diǎn)是設(shè)想存在一個(gè)明確的解決方案，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行工作，不接受（排斥）不符合要求的方案，直到最終解決。換句話說，它的思維是線型的，單一的。收斂型思維由于其認(rèn)定一個(gè)明確的方案，在創(chuàng)造過程中很可能因新想法全部被否定而束手無策。這是收斂型思維方式的一大弱點(diǎn)。問題答案1答案2答案3答案4

B、發(fā)散型思維

發(fā)散型思維與收斂型思維不同，它尋求解決問題的方法，并不首先為問題設(shè)置框架，也不受過去的經(jīng)驗(yàn)和教育的局限，而是充分地利用我們的想象力，為提出的問題構(gòu)想了寬闊的解決方案范圍。在這個(gè)范圍的基礎(chǔ)上確定合適的方案。這種無階梯和次序的思維方式，是被我們大部分人所抑制的。人類兒童時(shí)的思維更接近這種類型。隨著越來越多的知識(shí)教育，成年人已經(jīng)習(xí)慣于社會(huì)規(guī)則的種種束縛，對(duì)問題也傾向于認(rèn)為會(huì)有“一個(gè)正確的答案”。他們的頭腦已習(xí)慣于推理思考，抑制了新奇想法的產(chǎn)生。從設(shè)計(jì)創(chuàng)造的角度來看，設(shè)計(jì)師要盡量培養(yǎng)發(fā)散型思維，抑制收斂型思維。問題設(shè)想答案不可能改進(jìn)的功能系列沒有可能，在下位功能構(gòu)思在起點(diǎn)構(gòu)思方案創(chuàng)造F0F2F22F21F23-2F12F11F13F1目的手段目的手段第一級(jí)第二級(jí)第三級(jí)下位功能上位功能F23F23-1功能領(lǐng)域1功能領(lǐng)域2ABCDEF序號(hào)方案簡(jiǎn)圖評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)技術(shù)形態(tài)采用否1×2×3×××4×××5概略評(píng)價(jià)表格概略評(píng)價(jià)是對(duì)創(chuàng)造階段產(chǎn)生的各種方案進(jìn)行研究的步驟成本低于現(xiàn)在………..成本同現(xiàn)在差不多….成本高于現(xiàn)在………..×功能能否實(shí)現(xiàn)………..實(shí)現(xiàn)的可能性….難于確定………..經(jīng)濟(jì)性技術(shù)性八、方案的綜合評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)方案項(xiàng)目評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)ABCD產(chǎn)品功能能很好實(shí)現(xiàn)所需功能功能水平不低于同類產(chǎn)品功能有缺陷,尚能適應(yīng)使用要求30201530201520產(chǎn)品銷路銷路大銷路中等銷路小158415884成本低于其他競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品低于原產(chǎn)品與原產(chǎn)品相等201551520155預(yù)計(jì)贏利30%以上25%以上20%以上15%以上20161282012168方案投資投資少、回收期短投資較多、投資很大，且資金困難201022101020社會(huì)效果符合企業(yè)目標(biāo)與需求,有前途短期效果,影響不大104101044總評(píng)價(jià)38-11592806861是在設(shè)計(jì)定位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合技術(shù)評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)，對(duì)方案所做的整體評(píng)價(jià)。首先確定要評(píng)價(jià)的項(xiàng)目，然后分析方案對(duì)每一評(píng)價(jià)項(xiàng)目的滿意程度，從對(duì)比方案中選擇總體價(jià)值最大的方案。綜合評(píng)價(jià)是對(duì)產(chǎn)品未來狀況的推測(cè)，帶有一定的主觀性，應(yīng)由具有經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)人員，集體評(píng)價(jià)。九、實(shí)施與管理VE實(shí)施任務(wù)制造采購服務(wù)營業(yè)設(shè)計(jì)生產(chǎn)技術(shù)成本核算質(zhì)量管理VE管理職能的展開推行價(jià)值分析工程是整個(gè)企業(yè)有組織的活動(dòng)，要把它作為一個(gè)職能持續(xù)活動(dòng)，要進(jìn)行有成效的VE管理。各部門協(xié)同完成計(jì)劃。

總經(jīng)理技術(shù)部制造部營業(yè)部計(jì)劃部采購部工廠工廠工廠VE中心管理職能的位置價(jià)值分析案例序號(hào)部件名稱功能定義序號(hào)部件名稱功能定義1保護(hù)罩保護(hù)刀片14變壓器改變電壓2固定刀卡住胡須15插頭卡座A傳送電流、固定；收藏插頭、提供電保護(hù)3固定刀支架固定網(wǎng)狀刀片16插頭卡座B限定插頭活動(dòng)范圍4震動(dòng)刀切割短須17插頭連接電源、提供電保護(hù)5震動(dòng)刀支架固定活動(dòng)刀片18充電指示燈提示狀態(tài)6橡膠囊密封機(jī)倉、協(xié)助震動(dòng)19外殼提供電保護(hù)、固定內(nèi)部機(jī)件、形成外觀、操作界面7彈簧提高刀片間結(jié)合精度20修須刀片修剪長須8傳動(dòng)件A限定震動(dòng)幅度、傳播震動(dòng)、改變震動(dòng)方向21鎖頂鈕適應(yīng)操作、調(diào)換工作狀態(tài)9傳動(dòng)件B限定旋轉(zhuǎn)范圍22傳動(dòng)組合片ABCA離合電流、聯(lián)結(jié)鎖定鈕、提供使用語義、提供活動(dòng)限位ABC調(diào)換修須刀片狀態(tài)10電動(dòng)機(jī)發(fā)出動(dòng)能23電壓切換開關(guān)固定傳動(dòng)片、適應(yīng)操作11固定件固定電動(dòng)機(jī)24傳動(dòng)片D提供活動(dòng)限位、切換充電電壓12電路板傳送電流25組裝條形成外觀、配合組裝13電池發(fā)送電流、儲(chǔ)存電能26清洗用刷清除污屑備注備注電動(dòng)剃須刀功能定義12345678910111213141516171819202122232425262728部件保護(hù)罩固定刀固定件A震動(dòng)刀固定件B橡膠囊彈簧傳動(dòng)件A傳動(dòng)件B電動(dòng)機(jī)固定件C電路板電池變壓器卡座A卡座B插頭充電指示燈機(jī)殼修須刀鎖定鈕傳動(dòng)件C組合傳動(dòng)件電壓切換開關(guān)傳動(dòng)件D組裝條清洗用刷121231212121231234512341212功能刀片保護(hù)截取短須固定網(wǎng)狀刀片震動(dòng)刀片固定震動(dòng)刀密封機(jī)倉協(xié)助震動(dòng)提高刀片結(jié)合精度限定震幅傳播震動(dòng)改變震動(dòng)方向轉(zhuǎn)換運(yùn)動(dòng)方式發(fā)出動(dòng)能轉(zhuǎn)換電能固定電機(jī)固定頭部支架發(fā)送電流發(fā)放電流儲(chǔ)存電能改變電壓傳導(dǎo)電流固定插頭活動(dòng)限位接通電源提供電保護(hù)插拔方便提示狀態(tài)提供電保護(hù)固定部件形成外觀形成人機(jī)界面風(fēng)格及品牌修剪長須適應(yīng)手動(dòng)控制調(diào)換工作狀態(tài)離合電流連接鎖頂鈕活動(dòng)限位調(diào)換修須刀片狀態(tài)固定連動(dòng)片適應(yīng)手動(dòng)控制提供活動(dòng)限位切換充電電壓形成外觀清除污屑基本功能輔助功能使用功能審美功能必要功能不必要功能功能分類表電動(dòng)剃須剃須形成外觀固定機(jī)件提供部件保護(hù)形成人機(jī)界面顯示廠名品牌固定網(wǎng)狀刀片切割短須修剪長須電動(dòng)剃須震動(dòng)刀片調(diào)換刀片狀態(tài)離合電流提供活動(dòng)限位傳播震動(dòng)限定震幅轉(zhuǎn)換運(yùn)動(dòng)形式改變震向轉(zhuǎn)換電能發(fā)出動(dòng)能離合電能驅(qū)動(dòng)電機(jī)提供活動(dòng)限位協(xié)助震動(dòng)固定容納部件封閉機(jī)倉保護(hù)刀片提供活動(dòng)限位調(diào)換工作狀態(tài)傳送電流發(fā)出電流儲(chǔ)存電能改變電壓傳送電流接通電源提示狀態(tài)電動(dòng)剃須刀功能系統(tǒng)圖基本功能(目的)從屬功能(手段)序號(hào)功能成本（元）成本差1剃刮胡須4.39+0.492安全保護(hù)4.21-0.753做功剃刀1.27-0.