培訓(xùn)工作亮點(diǎn)總結(jié)

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XX年培訓(xùn)工作總結(jié)

一、公司基本情況

（一）經(jīng)營情況

XX年，公司開發(fā)建設(shè)面積計(jì)劃271萬平方米，其中，續(xù)建項(xiàng)目萬平方米。公司全年?duì)I業(yè)收入計(jì)劃億元，截止10月末，累計(jì)完成億元。公司全年利潤計(jì)劃億元，截止10月末，累計(jì)完成億元。安全方面，截止目前公司沒有發(fā)生任何輕傷及以上安全事故。

（二）培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及人員情況

公司人力資源部是培訓(xùn)工作的主管部門，下設(shè)培訓(xùn)干事1名，現(xiàn)有兼職教師6名。

（三）公司員工情況

公司現(xiàn)有員工398人，其中合同制員工370人，勞務(wù)用工28人。合同制員工按崗位劃分，管理人員259人，工程技術(shù)人員56人，操作人員55人；按知識結(jié)構(gòu)劃分：研究生45人，大學(xué)本科155人，大學(xué)?？?21人，中專12人，技校及以下37人；按職稱結(jié)構(gòu)劃分：正高級1人，高級職稱32人，中級職稱40人，初級職稱74人；操作工中有技師2人，高級工1人，初級工3人。

二、XX年培訓(xùn)工作開展情況

截至目前，共舉辦培訓(xùn)班34期次，累計(jì)培訓(xùn)1501人次；選派參加各類外部培訓(xùn)16期次，培訓(xùn)75人次；年度培訓(xùn)完成率為100%。

全年提取教育經(jīng)費(fèi)萬元，上繳集團(tuán)萬元，公司可用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)為萬元。截至目前，實(shí)際用于培訓(xùn)方面的支出為萬元。

XX年，按照集團(tuán)公司關(guān)于培訓(xùn)工作的總體要求，積極探索適應(yīng)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理需要的員工教育培訓(xùn)方式，緊抓全體員工的安全意識教育，加強(qiáng)一般管理人員及專業(yè)技術(shù)人員技能提升教育，進(jìn)一步深化過關(guān)培訓(xùn)和學(xué)分制管理。為滿足企業(yè)發(fā)展需求及員工素質(zhì)提升需要，舉辦了“全面工程質(zhì)量管理”及“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”兩個(gè)大型專題培訓(xùn)。從整體情況來看，員工教育培訓(xùn)工作達(dá)到了預(yù)定培訓(xùn)目標(biāo)，保證了各項(xiàng)工作對人員素質(zhì)的基本要求，為公司年度各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的人力資源保證。XX年培訓(xùn)工作取得了以下成效：

（一）加強(qiáng)本安體系建設(shè)，提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控水平

為提高公司員工安全意識，3月份舉辦了本安體系知識培訓(xùn)，本次培訓(xùn)特別組織外委單位參加，宣貫了國家和集團(tuán)公司安全相關(guān)文件精神，結(jié)合安監(jiān)部日常安全檢查實(shí)際情況，對公司安全管理方面的問題進(jìn)行了全面分析，對工程現(xiàn)

場管理中存在的安全問題和危險(xiǎn)源辨識進(jìn)行了講解，從系統(tǒng)的高度把握和部署了公司本安體系建設(shè)工作。

（二）舉辦專題培訓(xùn)，提高培訓(xùn)針對性

為進(jìn)一步提高公司工程質(zhì)量管理水平，對標(biāo)房地產(chǎn)一流企業(yè)，完善公司各級工程管理質(zhì)保體系，保證工程質(zhì)量持續(xù)提高，5月份公司邀請上海易居培訓(xùn)金牌講師王金升教授，在工程技術(shù)及相關(guān)管理人員中開展了一期“全面工程質(zhì)量管理培訓(xùn)班”。此次培訓(xùn)為期2天，共計(jì)14個(gè)課時(shí)，公司處級以上管理人員、工程技術(shù)人員及項(xiàng)目管理人員共計(jì)144人參加了本次培訓(xùn)。全面工程質(zhì)量管理培訓(xùn)是公司舉辦的一期規(guī)模較大、規(guī)格較高的專題培訓(xùn)，從培訓(xùn)效果來看，實(shí)用性、針對性和可操作性均較強(qiáng)，得到了公司員工的一致認(rèn)可。

繼成功舉辦“全面工程質(zhì)量管理培訓(xùn)班”后，公司又于11月初舉辦了一期“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn)班”。本次培訓(xùn)特邀了上海明德學(xué)習(xí)型研究所所長張聲雄教授，為期兩天，共計(jì)220人參加。本次培訓(xùn)重申了培訓(xùn)及學(xué)習(xí)重要性，為提高員工個(gè)人素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作理念和思路，增強(qiáng)企業(yè)活力，樹立終身教育理念以及“學(xué)習(xí)改變命運(yùn)，知識成就未來”的企業(yè)學(xué)習(xí)理念，提供了理論和方法的支持，學(xué)員反響強(qiáng)烈，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

總體來說，以上兩期專題培訓(xùn)班提高了公司自主辦班的水平以及培訓(xùn)的針對性。同時(shí)，也大大加深了公司領(lǐng)導(dǎo)及員

工對培訓(xùn)工作的重視程度與認(rèn)可度。

（三）合理制定培訓(xùn)計(jì)劃提高各類人員培訓(xùn)力度從公司培訓(xùn)工作整體安排來看，培訓(xùn)人員結(jié)構(gòu)趨于合理，對專業(yè)技術(shù)人員及崗位操作人員的培訓(xùn)力度有所提升。XX年在按時(shí)完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)和公司年初制定的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí)，新增了幾期針對專業(yè)技術(shù)人員及操作崗的培訓(xùn)班。如統(tǒng)計(jì)人員崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和通訊員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)；針對大廈操作崗開展了的“應(yīng)急救援知識培訓(xùn)”和“火災(zāi)等突發(fā)應(yīng)急事故預(yù)防及救治演練培訓(xùn)”，講解了心肺復(fù)蘇、止血包扎、火災(zāi)救治等知識，并進(jìn)行現(xiàn)場操作教學(xué)；安排16名造價(jià)人員參加了寧夏建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會舉辦的為期2天的造價(jià)員繼續(xù)教育培訓(xùn)。

XX年，公司首次參與了集團(tuán)公司職業(yè)技能鑒定活動，包括汽車駕駛員、治安保衛(wèi)員、計(jì)算機(jī)及維修電工4個(gè)工種，共計(jì)39人。

（四）深化過關(guān)培訓(xùn)和學(xué)分制管理

自集團(tuán)公司推行學(xué)分制以來，公司嚴(yán)格按照文件要求開展各項(xiàng)活動。本年度在繼續(xù)執(zhí)行上年度下發(fā)的《學(xué)分制管理辦法》的同時(shí)，根據(jù)公司實(shí)際，對學(xué)分制進(jìn)行了相應(yīng)修改完善，加入過關(guān)考試和職業(yè)技能鑒定學(xué)分考核，使公司培訓(xùn)工作緊緊把握集團(tuán)公司XX年度工作重點(diǎn)，探索適合企業(yè)自身的學(xué)分制管理和過關(guān)培訓(xùn)。以員工自學(xué)和開展內(nèi)部培訓(xùn)為

抓手，輔以過關(guān)考試，對上年度出現(xiàn)的考核不全面、評分不科學(xué)的情況加以整改，深化學(xué)分制管理，全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。

（五）其他各項(xiàng)培訓(xùn)工作有序開展

1.按照集團(tuán)公司要求，選派人員參加各類培訓(xùn)。主要有政治理論類、管理人員素質(zhì)提升類、崗位技能類、本安體系知識系列培訓(xùn)以及針對培訓(xùn)人員素質(zhì)提升和培訓(xùn)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的專項(xiàng)培訓(xùn)。

積極完成集團(tuán)公司教培中心安排的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。組織參加培訓(xùn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽，選送優(yōu)秀課件參加課件評比活動；按照教培中心整體部署完成教育培訓(xùn)管理平臺建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)，及時(shí)錄入年度培訓(xùn)計(jì)劃及月度培訓(xùn)開展和調(diào)整情況；在公司內(nèi)鋪設(shè)軟硬件條件缺失的情況下，克服困難，組織公司管理人員開展在線培訓(xùn)，統(tǒng)一學(xué)習(xí)“經(jīng)營管理”類兩門課程；11月初，按照集團(tuán)公司要求對公司全體員工進(jìn)行了XX年度在線培訓(xùn)需求調(diào)查。

2.嚴(yán)格按照公司年度計(jì)劃組織開展各類日常培訓(xùn)，舉辦了經(jīng)濟(jì)本安體系建設(shè)培訓(xùn)、危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控知識培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生健康知識培訓(xùn)、急救知識培訓(xùn)、節(jié)能減排環(huán)境保護(hù)知識培訓(xùn)、集團(tuán)公司企業(yè)文化培訓(xùn)、通訊員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、絡(luò)信息化操作培訓(xùn)等。

3.本年度繼續(xù)堅(jiān)持開展“亙元講堂”活動，定期于每周

篇二：培訓(xùn)工作總結(jié)

XX年8月份培訓(xùn)工作總結(jié)

xx公司培訓(xùn)科

二0一二年八月

XX年8月份培訓(xùn)工作總結(jié)

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第30號令）、及公司《安全培訓(xùn)教育制度》的有關(guān)規(guī)定及要求，8月份我公司按計(jì)劃完成了“三項(xiàng)人員”培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、換證，以及全員培訓(xùn)、實(shí)操培訓(xùn)、素質(zhì)提升培訓(xùn)、日?？己恕?biāo)考核等培訓(xùn)工作，現(xiàn)將8月份工作情況總結(jié)如下：

一、工作思路

緊緊圍繞安全生產(chǎn)需要，突出實(shí)用，將安全管理80條紅線、實(shí)操技能、“兩述法”等納入日常授課內(nèi)容；按照xx辦字XX289號文件精神要求，為做到人人對本專業(yè)系統(tǒng)和崗位紅線“知規(guī)定、知案例、知危害、知責(zé)任”，本月日常培訓(xùn)重點(diǎn)仍以“安全管理紅線”、“兩述法”、崗位操作要領(lǐng)、預(yù)想預(yù)知預(yù)處為主要內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，將理論知識與現(xiàn)場實(shí)際相結(jié)合，增強(qiáng)員工的安全綜合能力，推動我礦的安全發(fā)展。

二、重點(diǎn)工作

（一）三項(xiàng)崗位人員培訓(xùn)

1、煤礦主要負(fù)責(zé)人、五職礦長培訓(xùn)

本月無計(jì)劃。

2、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)

本月按計(jì)劃完成二級（安全管理人員）復(fù)訓(xùn)12人。

3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)

本月特種作業(yè)人員培訓(xùn)按照xx公司計(jì)劃安排，全部參加培訓(xùn)，并經(jīng)過考試全部合格。具體如下表：

4、煤礦一般工種人員的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)

本月無計(jì)劃。

（二）全員培訓(xùn)

8月份繼續(xù)開展全員安全培訓(xùn)活動，各單位充分利用周

一、周五安全培訓(xùn)時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)，月初由各單位區(qū)長、書記總結(jié)討論上月安全培訓(xùn)工作情況，布置本月安全培訓(xùn)工作，及時(shí)傳達(dá)上級安全培訓(xùn)精神，培訓(xùn)內(nèi)容以xx集團(tuán)“安全管理紅線”、“兩述法”、崗位操作技能等為主，各區(qū)隊(duì)根據(jù)本崗位需要，重點(diǎn)學(xué)習(xí)本專業(yè)內(nèi)容及21條公共部分；繼續(xù)開展“人人上講臺”活動；現(xiàn)場抽查“紅線”內(nèi)容、“兩述法”內(nèi)容；月底進(jìn)行閉卷考試，檢驗(yàn)本月培訓(xùn)實(shí)效，為全員培訓(xùn)工作的有序開展起到了促進(jìn)作用。

（三）專項(xiàng)素質(zhì)提升培訓(xùn)

為強(qiáng)化安全培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高爆破工、瓦檢工、安全檢查工的職業(yè)技能和實(shí)際操作水平，結(jié)合8月6日xx集團(tuán)安全檢查小分隊(duì)對我公司的安全檢查所反映出的問題，經(jīng)xx集團(tuán)xx領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，于8月8日專門聘請xx集團(tuán)xx專職教師到我公司對涉及井下爆破工、瓦斯檢查工、安全檢查工3個(gè)工種的從業(yè)人員進(jìn)行特種作業(yè)專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)為期7天，8月14日結(jié)束。培訓(xùn)內(nèi)容主要有：安全爆破作業(yè)、爆破作業(yè)的全部過程及注意事項(xiàng)、爆破工實(shí)操考核標(biāo)準(zhǔn)、瓦斯鑒定器的使用、光學(xué)鑒定器實(shí)操考核全過程、瓦斯檢查作業(yè)、礦井通風(fēng)、崗位預(yù)知預(yù)想預(yù)處等。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了實(shí)操考核和理論考核，并對考核存在的共性問題進(jìn)行重新講解，重新考核。

在培訓(xùn)期間，全體學(xué)員都自覺能夠做到遵守課堂紀(jì)律，不遲到、早退。通過本次培訓(xùn)，全體學(xué)員獲益匪淺，進(jìn)一步加強(qiáng)了崗位操作技能。

（四）實(shí)操培訓(xùn)

為了提高我礦員工的崗位安全意識和實(shí)際操作技能，結(jié)合我礦生產(chǎn)實(shí)際，有針對性的對井下人員操作工進(jìn)行不同形式的實(shí)操培訓(xùn)。達(dá)到理論和實(shí)際相結(jié)合，以操代學(xué)，規(guī)范操作，安全操作為目的，努力提升我礦安全形勢的好轉(zhuǎn)。實(shí)操技能培訓(xùn)要求及考評方式：實(shí)操培訓(xùn)以先理論后實(shí)操，把實(shí)操過程中的理論知識貫穿于實(shí)際操作整個(gè)過程，力求達(dá)到學(xué)了會用，學(xué)了能用，安全規(guī)范操作。本月組織了各區(qū)隊(duì)的井下電鉗工實(shí)操培訓(xùn)和通風(fēng)區(qū)爆破工實(shí)操培訓(xùn)，培訓(xùn)由各區(qū)隊(duì)自行組織，培訓(xùn)科監(jiān)督執(zhí)行。月底培訓(xùn)科對各區(qū)隊(duì)進(jìn)行摸底抽考，考核成績納入各區(qū)隊(duì)培訓(xùn)考核，與培訓(xùn)工資掛鉤。三、工作亮點(diǎn)

1.培訓(xùn)閉環(huán)管理

根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作的最新指示，我礦按照xxxx要求，迅速開展培訓(xùn)閉環(huán)管理工作。在閉環(huán)的過程中，組織區(qū)隊(duì)培訓(xùn)員開會、討論，總結(jié)出來一套適合職工學(xué)習(xí)、有利提高學(xué)習(xí)質(zhì)量的閉環(huán)管理辦法。要求實(shí)操培訓(xùn)、日常培訓(xùn)、日?？己?、培訓(xùn)流程等在培訓(xùn)組織過程中，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)閉環(huán)管理。

2.培訓(xùn)座談會。

為了進(jìn)一步提高培訓(xùn)工作質(zhì)量，圍繞著“如何提高培訓(xùn)工作質(zhì)量”的主題，于8月23日在東二樓電教室召開了一次培訓(xùn)座談會，采、掘、修、開、機(jī)、運(yùn)、通、鉆八個(gè)區(qū)隊(duì)的區(qū)隊(duì)長、培訓(xùn)員、職工代表分別參加了會議，并就座談會主題分別發(fā)言，展開討論，這次座談會召開的非常成功，大家積極踴躍發(fā)言，提出好的建議或意見，比如：采煤隊(duì)隊(duì)長吳曉光說：“培訓(xùn)應(yīng)注重現(xiàn)場管理，注重實(shí)效，避免死記硬背”。培訓(xùn)員秦超指出：“培訓(xùn)內(nèi)容不在多，要實(shí)用，要逐條逐項(xiàng)學(xué)習(xí)，要讓員工有時(shí)間去鞏固消化?！薄艾F(xiàn)在工作中，“三違”少了，工傷事故少了，這些都與培訓(xùn)有著千絲萬縷的聯(lián)系，我們要一如既往的加強(qiáng)培訓(xùn)?！边@次培訓(xùn)座談會為以后的培訓(xùn)工作指明了方向，培訓(xùn)要注重實(shí)效性、針對性、實(shí)用性，切實(shí)做到“缺什么，補(bǔ)什么”。

四、教學(xué)工作開展情況

在教學(xué)過程中，加強(qiáng)與學(xué)員的溝通和交流，采用互動式教學(xué)方式，將理論課程和實(shí)踐實(shí)例有效的結(jié)合了起來，充分調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性，課堂氣氛豐?；钴S，使教學(xué)氛圍一直處于良好的狀態(tài)。學(xué)習(xí)過程中，學(xué)員開動腦筋，認(rèn)真思索，將學(xué)習(xí)的理論知識與工作實(shí)際結(jié)合起來，全面提高了學(xué)員的業(yè)務(wù)技能與業(yè)務(wù)水平。

特別是xxxx在XX年8月8日至8月14日在我礦進(jìn)行了為期一周的爆破工、瓦檢工、安全檢查工專項(xiàng)培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中，xxxx各位老師耐心講解，爆破工、瓦檢工、安全檢查工49位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，仔細(xì)做筆記，達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)效果。

在培訓(xùn)結(jié)束后，參培人員的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高，使其對所從事工作的操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)、事故預(yù)想預(yù)處等知識有了較深入的了解和認(rèn)識，達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)目的。

五、取得成績

本月培訓(xùn)，xxxx在XX年8月8日至8月14日在我礦進(jìn)行了為期一周的爆破工、瓦檢工、安全檢查工專項(xiàng)培訓(xùn)，授課教師崔宗廳、徐光照準(zhǔn)備充分，邏輯清晰，內(nèi)容豐富。采用了生動活潑、淺顯易懂、旁征博引、現(xiàn)場提問等方式進(jìn)行授課；學(xué)員態(tài)度端正，認(rèn)真聽講，積極發(fā)言、做好筆記，取得了良好的培訓(xùn)效果。

通過培訓(xùn)，員工們認(rèn)識到掌握專業(yè)知識，持證上崗，提高安全意識，提升自身素質(zhì)的重要性，規(guī)范操作，提高技能，從自身做起，從小事做起，防微杜漸，才能有效防止各類事故的發(fā)生。

七、存在的問題

1、員工文化水平低，接受能力、理解能力參差不齊，給培訓(xùn)工作帶來一定的困難。

2、井下勞動強(qiáng)度大、工作時(shí)間長，培訓(xùn)時(shí)間不好安排，影響培訓(xùn)效果。

3、區(qū)隊(duì)培訓(xùn)員執(zhí)行力差，培訓(xùn)員大多為技術(shù)員或辦事員兼職，事務(wù)雜而多，執(zhí)行不到位。

4、通過培訓(xùn)，仍有2名爆破工考試不及格，已通知區(qū)隊(duì)將此2名爆破工調(diào)換崗位，干雜貨。

5、區(qū)隊(duì)人員雖取證，但有個(gè)別人員由于各種原因未將證件帶在身上（未持證上崗）。

八、下一步工作重點(diǎn)

1、加大實(shí)操培訓(xùn)和考核，繼續(xù)加強(qiáng)課堂提問。

2、積極與學(xué)員溝通，合理安排培訓(xùn)時(shí)間。

3、加強(qiáng)考核，督促區(qū)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)制度。

4、加強(qiáng)日?？己耍貏e加強(qiáng)持證情況檢查。

培訓(xùn)工作需要循序漸進(jìn)，持續(xù)開展。今后的工作中，我們會取長補(bǔ)短、再接再厲，努力做好培訓(xùn)工作。為企業(yè)造就一支思想素質(zhì)好、技術(shù)過得硬、安全意識強(qiáng)的職工隊(duì)伍。培訓(xùn)科

二〇一二年八月二十七日

篇三：社區(qū)學(xué)校培訓(xùn)亮點(diǎn)總結(jié)

著眼規(guī)范，在摸索中成長

——成校建設(shè)工作開展及各類培訓(xùn)的特色與亮點(diǎn)***成人文化技術(shù)學(xué)校

近年來，******成人文化技術(shù)學(xué)校在市、縣教育局和鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力配合下，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為動力，堅(jiān)持“以人為本，實(shí)施多層次教育，打造現(xiàn)代的農(nóng)民隊(duì)伍，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)”的辦學(xué)宗旨，采取“聯(lián)合辦學(xué)，靈活培訓(xùn)；突出特色，基地示范”的辦學(xué)方式，全方位開展農(nóng)村成人教育活動，主動服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，對本區(qū)域的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展起到了巨大作用，成為了本地技能型人才培訓(xùn)的重要基地，極大地促進(jìn)了社會的和諧發(fā)展。

一、加大建設(shè)，打造溫馨育人環(huán)境。

學(xué)校位于***城區(qū)西郊，是***商業(yè)中心地段，北邊是***中心菜場，東邊是民房，南邊是天立商業(yè)街和35省道，西邊是街面并緊靠***中心小學(xué)和鎮(zhèn)政府，環(huán)境優(yōu)美，交通便利。校園布局合理共占地2754平方米，建筑面積1860平方米。校園校舍建筑成大“回”字形，中間是花壇。且根據(jù)實(shí)際進(jìn)行充分綠化、美化，且花草具有季節(jié)特色，校園環(huán)境幽雅。有專用培訓(xùn)教室1個(gè)，多功能教室1個(gè)，并配有圖書閱覽室、展覽室、會議室等。多年來***政府投資大量資金增添設(shè)備，為***成人文化教育打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、著眼規(guī)范，改善學(xué)校管理質(zhì)態(tài)

1、師資管理：學(xué)校有一支專兼結(jié)合、能勝任教育教學(xué)工作的師資管理隊(duì)伍。學(xué)校有校務(wù)委員會成員9人，教職員工18人。學(xué)校校長有很強(qiáng)的組織能力、突出的協(xié)調(diào)能力和工作能力，并具有現(xiàn)代的教育理念、有思想、有抱負(fù)、敢于開拓創(chuàng)新的***中心小學(xué)校長兼任。有4名專職教師，且聘任鎮(zhèn)農(nóng)技站站長張?jiān)孪?、?zhèn)林技站站長徐衛(wèi)明、

鎮(zhèn)老年協(xié)會會長王煥樹等14位同志為成人文化技術(shù)兼職教師。教師們都具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、教育科研和科技推廣能力。校務(wù)委員會定在每年的2月中旬、6月底、9月初、12月底召開例會，解決學(xué)校建設(shè)和教育培訓(xùn)中遇到的問題。專、兼職教師在教育、引導(dǎo)村民參加各項(xiàng)有益活動和培訓(xùn)，增強(qiáng)民眾文明建設(shè)和素質(zhì)的提高作出了重要貢獻(xiàn)。

2、制度管理：學(xué)校管理制度健全，建立了規(guī)范的教學(xué)管理、學(xué)員管理、行政后勤管理等制度和教育教學(xué)質(zhì)量保障體系。學(xué)校制定了《學(xué)員守則》、《圖書室開放制度》、《培訓(xùn)管理制度》、《學(xué)籍管理制度》、《檔案管理制度》、《計(jì)算機(jī)室開放制度》、《教師職業(yè)行為規(guī)范》等并嚴(yán)格執(zhí)行。為保證制度的落實(shí)，邀請各村的主要干部和老干部參與學(xué)校管理與聯(lián)絡(luò)，在培訓(xùn)過程中，這些村干部和村老干部都發(fā)揮了重要作用。每年9月我們都在各社區(qū)開展宣傳月活動，充分利用廣播、畫廊、板報(bào)、墻報(bào)等形式，宣傳社區(qū)教育、終身教育的重大意義，街道每年都對成人文化技術(shù)教育工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。

3、教學(xué)管理：對各類教學(xué)各種環(huán)節(jié)建立指導(dǎo)、評價(jià)制度，各類培訓(xùn)都寫有教學(xué)計(jì)劃、課程表、時(shí)間表，并有點(diǎn)名冊及學(xué)籍檔案等。檔案規(guī)范裝訂后，放入檔案柜由專人保管。年度工作計(jì)劃、月度工作要點(diǎn)、每周工作安排、重大活動組織等，都是及早謀劃，有序?qū)嵤?，及時(shí)檢查交流，記錄在案，留痕累積，促使教師努力實(shí)現(xiàn)教學(xué)規(guī)范化。

4、經(jīng)費(fèi)管理：學(xué)校有穩(wěn)定的教育經(jīng)費(fèi)來源，有專門的《經(jīng)費(fèi)管理制度》，經(jīng)費(fèi)管理公開透明，資金全部用于學(xué)校的日常開支，經(jīng)常性事業(yè)經(jīng)費(fèi)已達(dá)到鎮(zhèn)人均元以上。

三、因地制宜，緊抓學(xué)校辦學(xué)重點(diǎn)

學(xué)校以“推進(jìn)終身教育，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會”的戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，以提升全鎮(zhèn)農(nóng)民素質(zhì)為目的，緊緊圍繞“學(xué)習(xí)改變命運(yùn)，知識創(chuàng)造財(cái)

富”的培訓(xùn)主旋律，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，時(shí)時(shí)營造“學(xué)者有其校，教育有渠道，教有所依，學(xué)有所得”的學(xué)習(xí)環(huán)境。

（一）依托政府農(nóng)業(yè)科技示范園，學(xué)以致用

學(xué)校依托政府“臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園區(qū)”，作為農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)基地，引導(dǎo)廣大新型農(nóng)民自覺自愿地進(jìn)行科技學(xué)習(xí)。創(chuàng)業(yè)園區(qū)作為XX年浙江省農(nóng)業(yè)現(xiàn)場會的會場，有先進(jìn)的大棚種植設(shè)備，里面蔬菜、花卉，新品種、新技術(shù)等一目了然，實(shí)例鮮活，學(xué)習(xí)直觀，可以直接說給農(nóng)民聽、做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干，農(nóng)民易于接受。將農(nóng)民培訓(xùn)與技術(shù)推廣和成果轉(zhuǎn)化緊密結(jié)合起來，從而提高培訓(xùn)效益。

其次，對現(xiàn)有的農(nóng)函大、農(nóng)村合作社和老年活動中心相關(guān)資源進(jìn)一步挖掘，綜合利用他們的資源，根據(jù)需要添置設(shè)備和辦公用房。***中心小學(xué)成人文化技術(shù)學(xué)校目前與綠盈合作社、農(nóng)函大聯(lián)合辦學(xué)，資源整合，互惠互利。

（二）推廣綠色植保理念，送教下鄉(xiāng)

從近年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及外部市場情況來看，推廣綠色植保理念，發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品，是很有必要的。既能確保農(nóng)產(chǎn)品打開銷路、站穩(wěn)市場，又能增加農(nóng)戶收入，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、保護(hù)環(huán)境。

我校本著“靈活培訓(xùn)”的原則，讓教學(xué)教有所依、學(xué)有所得，我們把教學(xué)點(diǎn)設(shè)到了田間地頭，選擇技術(shù)成熟的農(nóng)業(yè)實(shí)踐基地合作，建立我們的培訓(xùn)基地。首先在各村委會有效地開展宣傳培訓(xùn)，使保護(hù)環(huán)境、科學(xué)合理用藥等理念深入人心。其次開展病蟲害檢測、農(nóng)藥使用的學(xué)習(xí)，聘請農(nóng)技站專家深入各村的田間地頭開展現(xiàn)場指導(dǎo)，使農(nóng)民朋友們真正掌握種植綠色農(nóng)產(chǎn)品的科學(xué)新技術(shù)，充分發(fā)揮成人教育的功能優(yōu)勢，為農(nóng)民致富開辟新天地。目前我們已經(jīng)建立大棚種植培訓(xùn)基地、果木栽培培訓(xùn)基地等。

（三）務(wù)實(shí)專業(yè)知識與技能，提升業(yè)務(wù)

開展專業(yè)知識培訓(xùn)及各類安全知識培訓(xùn)，形式多樣，重點(diǎn)突出。

例如：XX年一年就舉辦了“雙證培訓(xùn)班”；楊梅栽培與管理培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)人數(shù)812人；綠色稻米栽培與管理培訓(xùn)班9期，培訓(xùn)人數(shù)884人；大棚種植技術(shù)培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)人數(shù)454人；禽畜養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)人數(shù)348人；土豆栽培與管理培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)人數(shù)426人；還有農(nóng)村婦女健康知識培訓(xùn)班，外來民工安全、法律、道德培訓(xùn)班等。

四、凸顯特色，提升學(xué)校辦學(xué)成效

（一）抓規(guī)范，興辦“農(nóng)民專業(yè)合作社”。

農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展迅速，已經(jīng)成為新農(nóng)村建設(shè)的主要載體，為繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入做出了積極貢獻(xiàn)，但是絕大多數(shù)合作社還處在初始階段，存在運(yùn)行不規(guī)范，管理人才匱乏、法律意識不強(qiáng)等問題，難以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展的需要。為了進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作組織，促進(jìn)其健康發(fā)展，認(rèn)真做好服務(wù)“三農(nóng)”，我校舉辦農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化運(yùn)作培訓(xùn)班。

培訓(xùn)班聘請***農(nóng)業(yè)局農(nóng)技站張?jiān)孪傻冉處焷砩险n，開設(shè)了專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品市場營銷策略、農(nóng)產(chǎn)品安全知識技術(shù)信息、政策法律法規(guī)、行業(yè)道德等課程。經(jīng)過培訓(xùn)，一批新型的農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社如雨后春筍在***崛起。其中以“***綠盈農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社”為典型，該社將全鎮(zhèn)27個(gè)行政村中的種糧散戶和農(nóng)村低收入農(nóng)戶吸收入社，全社擁有工商注冊社員169戶，帶動社員2347戶，合作社發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，種植優(yōu)質(zhì)晚稻面積達(dá)畝，XX年度出售國家儲備糧100多噸，繁榮市場商品糧200多噸，深受社員的歡迎。合作社于XX年被評為市級規(guī)范化專業(yè)合作社；XX年被評為全國優(yōu)秀農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。合作社的理事長張桂芳也先后榮獲“全國三八紅旗手”、“中國農(nóng)函大優(yōu)秀教師”、“省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“省農(nóng)村科技示范戶”等榮譽(yù)。學(xué)校以“綠盈農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社”為示范點(diǎn)，聘請張桂芳為指導(dǎo)師，對全鎮(zhèn)的專業(yè)合作社進(jìn)行指導(dǎo)輻射。到目前為止，我

鎮(zhèn)各類農(nóng)民專業(yè)合作社共18家，各合作社都注冊了商標(biāo)、通過國家綠色食品認(rèn)證，有8家正在籌備申報(bào)中。規(guī)范化合作社的創(chuàng)建為促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民收入的提高做出了貢獻(xiàn)。

（二）樹品牌，搞好綠色楊梅種植。

楊梅是***農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目重要產(chǎn)業(yè)之一，現(xiàn)有楊梅近10000多畝，我校把種植綠色楊梅培訓(xùn)作為特色品牌建設(shè)項(xiàng)目，組織果農(nóng)開展技術(shù)培訓(xùn)，邀請果木專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，組織果農(nóng)召開現(xiàn)場交流會，學(xué)習(xí)種植技術(shù)。近三年共組織培訓(xùn)24期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)2300多人。還積極幫助果農(nóng)成立了“佳仙楊梅合作社”等，通過合作社專業(yè)組織，建立暢通的信息和銷售渠道，提高果農(nóng)經(jīng)濟(jì)效益。果農(nóng)平均年收入在10-30萬元。學(xué)校對農(nóng)民種植楊梅進(jìn)行全程服務(wù)，幫助果農(nóng)解決技術(shù)難題，使楊梅樹真正成為農(nóng)民的“搖錢樹”。

（三）勤推廣，將教學(xué)成果輻射到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

作為技能型人才培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)傳播的一個(gè)重要基地，我校不僅積極協(xié)助本地農(nóng)民走科學(xué)致富的道路，組織集結(jié)社會各界力量服務(wù)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也真誠地將本鎮(zhèn)的教學(xué)成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同交流與分享。學(xué)校辦公室常年都設(shè)有指導(dǎo)和咨詢中心，接受來自各方的問題和意見。此外，每年春耕春種、楊梅生長季節(jié)，我們都會舉辦農(nóng)技知識交流推廣會，邀請其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與，既將本鎮(zhèn)好的項(xiàng)目推廣出去，同時(shí)也可傾聽其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的良好建議，互相指導(dǎo)，共同進(jìn)步。目前以張桂芳為首的“***綠盈農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社”在綠色水稻種植和銷售方面的成功經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)成為其他許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民競相學(xué)習(xí)的榜樣。

多年來，我們根據(jù)社會需求，相應(yīng)地舉辦了不同類型的教學(xué)班，有業(yè)余短期教學(xué)班，如深入到田頭塘邊講解示范的村委會培訓(xùn)班；也有各種類型的技術(shù)講座，使培訓(xùn)項(xiàng)目的選擇能更有針對性和有的放矢。近三年，我校共開展各類培訓(xùn)班59個(gè)，參加學(xué)習(xí)達(dá)5000人次，

篇四：培訓(xùn)工作總結(jié)(500字)

XX年8月份培訓(xùn)工作總結(jié)xx公司培訓(xùn)科二0一二年八月XX年8月份培訓(xùn)工作總結(jié)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第30號令）、及公司《安全培訓(xùn)教育制度》的有關(guān)規(guī)定及要求，8月份我公司按計(jì)劃完成了“三項(xiàng)人員”培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、換證，以及全員培訓(xùn)、實(shí)操培訓(xùn)、素質(zhì)提升培訓(xùn)、日?？己恕?biāo)考核等培訓(xùn)工作，現(xiàn)將8月份工作情況總結(jié)如下：一、工作思路緊緊圍繞安全生產(chǎn)需要，突出實(shí)用，將安全管理80條紅線、實(shí)操技能、“兩述法”等納入日常授課內(nèi)容；按照xx辦字XX289號文件精神要求，為做到人人對本專業(yè)系統(tǒng)和崗位紅線“知規(guī)定、知案例、知危害、知責(zé)任”，本月日常培訓(xùn)重點(diǎn)仍以“安全管理紅線”、“兩述法”、崗位操作要領(lǐng)、預(yù)想預(yù)知預(yù)處為主要內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，將理論知識與現(xiàn)場實(shí)際相結(jié)合，增強(qiáng)員工的安全綜合能力，推動我礦的安全發(fā)展。二、重點(diǎn)工作（一）三項(xiàng)崗位人員培訓(xùn)1、煤礦主要負(fù)責(zé)人、五職礦長培訓(xùn)本月無計(jì)劃。2、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)本月按計(jì)劃完成二級（安全管理人員）復(fù)訓(xùn)12人。3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)本月特種作業(yè)人員培訓(xùn)按照xx公司計(jì)劃安排，全部參加培訓(xùn)，并經(jīng)過考試全部合格。具體如下表：4、煤礦一般工種人員的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)本月無計(jì)劃。

（二）全員培訓(xùn)8月份繼續(xù)開展全員安全培訓(xùn)活動，各單位充分利用周一、周五安全培訓(xùn)時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)，月初由各單位區(qū)長、書記總結(jié)討論上月安全培訓(xùn)工作情況，布置本月安全培訓(xùn)工作，及時(shí)傳達(dá)上級安全培訓(xùn)精神，培訓(xùn)內(nèi)容以xx集團(tuán)“安全管理紅線”、“兩述法”、崗位操作技能等為主，各區(qū)隊(duì)根據(jù)本崗位需要，重點(diǎn)學(xué)習(xí)本專業(yè)內(nèi)容及21條公共部分；繼續(xù)開展“人人上講臺”活動；現(xiàn)場抽查“紅線”內(nèi)容、“兩述法”內(nèi)容；月底進(jìn)行閉卷考試，檢驗(yàn)本月培訓(xùn)實(shí)效，為全員培訓(xùn)工作的有序開展起到了促進(jìn)作用。（三）專項(xiàng)素質(zhì)提升培訓(xùn)為強(qiáng)化安全培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高爆破工、瓦檢工、安全檢查工的職業(yè)技能和實(shí)際操作水平，結(jié)合8月6日xx集團(tuán)安全檢查小分隊(duì)對我公司的安全檢查所反映出的問題，經(jīng)xx集團(tuán)xx領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，于8月8日專門聘請xx集團(tuán)xx專職教師到我公司對涉及井下爆破工、瓦斯檢查工、安全檢查工3個(gè)工種的從業(yè)人員進(jìn)行特種作業(yè)專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)為期7天，8月14日結(jié)束。培訓(xùn)內(nèi)容主要有：安全爆破作業(yè)、爆破作業(yè)的全部過程及注意事項(xiàng)、爆破工實(shí)操考核標(biāo)準(zhǔn)、瓦斯鑒定器的使用、光學(xué)鑒定器實(shí)操考核全過程、瓦斯檢查作業(yè)、礦井通風(fēng)、崗位預(yù)知預(yù)想預(yù)處等。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了實(shí)操考核和理論考核，并對考核存在的共性問題進(jìn)行重新講解，重新考核。在培訓(xùn)期間，全體學(xué)員都自覺能夠做到遵守課堂紀(jì)律，不遲到、早退。通過本次培訓(xùn)，全體學(xué)員獲益匪淺，進(jìn)一步加強(qiáng)了崗位操作技能。（四）實(shí)操培訓(xùn)為了提高我礦員工的崗位安全意識和實(shí)際操作技能，結(jié)合我礦生產(chǎn)實(shí)際，有針對性的對井下人員操作工進(jìn)行不同形式的實(shí)操培訓(xùn)。達(dá)到理論和實(shí)際相結(jié)合，以操代學(xué)，規(guī)范操作，安全操作為目的，努力提升我礦安全形勢的好轉(zhuǎn)。實(shí)操技能培訓(xùn)要求及考評方式：實(shí)操培訓(xùn)以先理論后實(shí)操，把實(shí)操過程中的理論知識貫穿于實(shí)際操作整個(gè)過程，力求達(dá)到學(xué)了會用，學(xué)了能用，安全規(guī)范操作。本月組織了各區(qū)隊(duì)的井下電鉗工實(shí)操培訓(xùn)和通風(fēng)區(qū)爆破工實(shí)操培訓(xùn)，培訓(xùn)由各區(qū)隊(duì)自行組織，培訓(xùn)科監(jiān)督執(zhí)行。月底培訓(xùn)科對各區(qū)隊(duì)進(jìn)行摸底抽考，考核成績納入各區(qū)隊(duì)培訓(xùn)考核，與培訓(xùn)工資掛鉤。三、工作亮點(diǎn)1.培訓(xùn)閉環(huán)管理根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作的最新指示，我礦按照xxxx要求，迅速開展培訓(xùn)閉環(huán)管理工作。在閉環(huán)的過程中，組織區(qū)隊(duì)培訓(xùn)員開會、討論，總結(jié)出來一套適合職工學(xué)習(xí)、有利提高學(xué)習(xí)質(zhì)量的閉環(huán)管理辦法。要求實(shí)操培訓(xùn)、日常培訓(xùn)、日?？己?、培訓(xùn)流程等在培訓(xùn)組織過程中，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)閉環(huán)管理。2.培訓(xùn)座談會。為了進(jìn)一步提高培訓(xùn)工作質(zhì)量，圍繞著“如何提高培訓(xùn)工作質(zhì)量”的主題，于8月23日在東二樓電教室召開了一次培訓(xùn)座談會，采、掘、修、開、機(jī)、運(yùn)、通、鉆八個(gè)區(qū)隊(duì)的區(qū)隊(duì)長、培訓(xùn)員、職工代表分別參加了會議，并就座談會主題分別發(fā)言，展開討論，這次座談會召開的非常成功，大家積極踴躍發(fā)言，提出好的建議或意見，比如：采煤隊(duì)隊(duì)長吳曉光說：“培訓(xùn)應(yīng)注重現(xiàn)場管理，注重實(shí)效，避免死記硬背”。培訓(xùn)員秦超指出：“培訓(xùn)內(nèi)容不在多，要實(shí)用，要逐條逐項(xiàng)學(xué)習(xí)，要讓員工有時(shí)間去鞏固消化。”“現(xiàn)在工作中，“三違”少了，工傷事故少了，

這些都與培訓(xùn)有著千絲萬縷的聯(lián)系，我們要一如既往的加強(qiáng)培訓(xùn)?！边@次培訓(xùn)座談會為以后的培訓(xùn)工作指明了方向，培訓(xùn)要注重實(shí)效性、針對性、實(shí)用性，切實(shí)做到“缺什么，補(bǔ)什么”。

四、教學(xué)工作開展情況在教學(xué)過程中，加強(qiáng)與學(xué)員的溝通和交流，采用互動式教學(xué)方式，將理論課程和實(shí)踐實(shí)例有效的結(jié)合了起來，充分調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性，課堂氣氛豐常活躍，使教學(xué)氛圍一直處于良好的狀態(tài)。學(xué)習(xí)過程中，學(xué)員開動腦筋，認(rèn)真思索，將學(xué)習(xí)的理論知識與工作實(shí)際結(jié)合起來，全面提高了學(xué)員的業(yè)務(wù)技能與業(yè)務(wù)水平。特別是xxxx在XX年8月8日至8月14日在我礦進(jìn)行了為期一周的爆破工、瓦檢工、安全檢查工專項(xiàng)培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中，xxxx各位老師耐心講解，爆破工、瓦檢工、安全檢查工49位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，仔細(xì)做筆記，達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)效果。在培訓(xùn)結(jié)束后，參培人員的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高，使其對所從事工作的操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)、事故預(yù)想預(yù)處等知識有了較深入的了解和認(rèn)識，達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)目的。五、取得成績本月培訓(xùn)，xxxx在XX年8月8日至8月14日在我礦進(jìn)行了為期一周的爆破工、瓦檢工、安全檢查工專項(xiàng)培訓(xùn)，授課教師崔宗廳、徐光照準(zhǔn)備充分，邏輯清晰，內(nèi)容豐富。采用了生動活潑、淺顯易懂、旁征博引、現(xiàn)場提問等方式進(jìn)行授課；學(xué)員態(tài)度端正，認(rèn)真聽講，積極發(fā)言、做好筆記，取得了良好的培訓(xùn)效果。通過培訓(xùn)，員工們認(rèn)識到掌握專業(yè)知識，持證上崗，提高安全意識，提升自身素質(zhì)的重要性，規(guī)范操作，提高技能，從自身做起，從小事做起，防微杜漸，才能有效防止各類事故的發(fā)生。

七、存在的問題1、員工文化水平低，接受能力、理解能力參差不齊，給培訓(xùn)工作帶來一定的困難。2、井下勞動強(qiáng)度大、工作時(shí)間長，培訓(xùn)時(shí)間不好安排，影響培訓(xùn)效果。3、區(qū)隊(duì)培訓(xùn)員執(zhí)行力差，培訓(xùn)員大多為技術(shù)員或辦事員兼職，事務(wù)雜而多，執(zhí)行不到位。4、通過培訓(xùn)，仍有2名爆破工考試不及格，已通知區(qū)隊(duì)將此2名爆破工調(diào)換崗位，干雜貨。5、區(qū)隊(duì)人員雖取證，但有個(gè)別人員由于各種原因未將證件帶在身上（未持證上崗）。八、下一步工作重點(diǎn)1、加大實(shí)操培訓(xùn)和考核，繼續(xù)加強(qiáng)課堂提問。2、積極與學(xué)員溝通，合理安排培訓(xùn)時(shí)間。3、加強(qiáng)考核，督促區(qū)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)制度。4、加強(qiáng)日?？己耍貏e加強(qiáng)持證情況檢查。培訓(xùn)工作需要循序漸進(jìn)，持續(xù)開展。今后的工作中，我們會取長補(bǔ)短、再接再厲，努力做好培訓(xùn)工作。為企業(yè)造就一支思想素質(zhì)好、技術(shù)過得硬、安全意識強(qiáng)的職工隊(duì)伍。培訓(xùn)科二〇一二年八月二十七日

篇五：XX工作亮點(diǎn)總結(jié)

XX年工作總結(jié)

一、絡(luò)信息化建設(shè)

通過一年多建設(shè)公司形成了“一兩微三系統(tǒng)”的具有永明特色、行業(yè)特點(diǎn)的全方位、多角度、立體化絡(luò)信息化平臺，實(shí)現(xiàn)了溝通交流、日常辦公、業(yè)務(wù)處理、對外宣傳、數(shù)據(jù)分析等工作的絡(luò)化、集成化、協(xié)同化。建立健全了絡(luò)信息化工作機(jī)制初步形成，組織機(jī)構(gòu)、功能調(diào)研、開發(fā)建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)、宣傳推廣、考核管理機(jī)制日益完善，尤其建立的絡(luò)信息工作管理體系與絡(luò)信息調(diào)研開發(fā)體系對絡(luò)信息進(jìn)展工作至關(guān)重要。XX年完成了以下卓有成效的工作。

1、公司所有業(yè)務(wù)流程、多數(shù)辦公模塊及關(guān)鍵崗位員工實(shí)現(xiàn)了絡(luò)化全覆蓋，使大家逐步適應(yīng)了絡(luò)化交流、辦公和管理，在全公司形成了互聯(lián)思維和絡(luò)化模式，并發(fā)展成為公司發(fā)展的新亮點(diǎn)、新特色。

2、自主完成了OA系統(tǒng)服務(wù)器擴(kuò)容和版本升級，為公司節(jié)省成本1萬余元，同時(shí)為系統(tǒng)后期開發(fā)提供了保障。

3、全年增加賬號1759個(gè)，累計(jì)開同賬號2135個(gè)；增設(shè)了建設(shè)方代表、技術(shù)顧問及監(jiān)理項(xiàng)目部各類職位等用戶角色，基本涵蓋了公司全部崗位。

4、累計(jì)開發(fā)流程42條，為公司節(jié)省成本8萬余元，開發(fā)啟用新模塊多個(gè)，進(jìn)一步將業(yè)務(wù)實(shí)踐與系統(tǒng)功能結(jié)合，最大程度挖掘了系統(tǒng)潛力。

5、組織培訓(xùn)12場次，直接培訓(xùn)600多人，電話絡(luò)服務(wù)多次，先后到寧夏、青海、安徽、湖北等地分公司及省內(nèi)項(xiàng)目部進(jìn)行培訓(xùn)推廣，取得了良好收效

6、策劃并建成絡(luò)信息中心，使公司絡(luò)信息化建設(shè)成果、特色更加集中化、立體化呈現(xiàn)，并針對不同講解方案10余類，接待參觀考察30余次。

7、編制完成了公司信息化建設(shè)規(guī)劃、運(yùn)行管理、考核管理、宣傳推廣等多項(xiàng)規(guī)章制度、宣傳資料，使公司絡(luò)信息化建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。完成了永明業(yè)務(wù)綜合管理服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)前期市場調(diào)研、商家選定及建設(shè)方案。

8、先后與西安首品軟件有限公司、西安天互通信有限公司、西安四博互聯(lián)科技有限公司、西安云開信息技術(shù)有限公司、珠海世紀(jì)信通絡(luò)科技有限公司、上海項(xiàng)管通絡(luò)科技有限公司、重慶軟航科技有限公司等建立長期合作關(guān)系，為公司絡(luò)信息后期建設(shè)提供保障。

二、特色活動組織策劃

1、新年團(tuán)拜，蓄勢提氣。策劃組織“相約永明，圓夢XX”主題新年團(tuán)拜會，增進(jìn)員工感情，提升公司凝聚力。參與海南行業(yè)轉(zhuǎn)型研討會前期資料準(zhǔn)備、組織協(xié)調(diào)、后期宣傳工作，促進(jìn)會議圓滿進(jìn)行。

2、禮儀培訓(xùn)，服務(wù)提升。策劃并組織“公司管理及服務(wù)窗口人員禮儀培訓(xùn)”，制定了公司《永明日常服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)》《永明服務(wù)禮儀考核標(biāo)準(zhǔn)》，組織專業(yè)禮儀老師跟蹤服務(wù)2次，全面提升了公司整體對外形象和綜合服務(wù)能力。

3、創(chuàng)新辦會，強(qiáng)勢拉動。策劃并組織更名升格系列活動，首次在公司設(shè)立展廳，配備專人講解；實(shí)現(xiàn)會場、展廳全程直播；正常上班與會議同步進(jìn)行，會議內(nèi)容豐富、環(huán)節(jié)眾多，形式新穎，19家媒體到會，刊發(fā)宣傳報(bào)道30余篇。

4、經(jīng)典活動，再創(chuàng)新高。策劃并組織第二屆主題演講比賽，參賽范圍、選手水平、比賽規(guī)模再創(chuàng)新高，首次引入專業(yè)評委、絡(luò)投票、視頻直播等新做法，吸引了萬余人關(guān)注，提升公司影響力。

三、宣傳工作規(guī)范創(chuàng)新

1、健全制度，規(guī)范管理。先后編制完善了《工作影音資料收集學(xué)習(xí)管理辦法》《XX年宣傳工作指標(biāo)任務(wù)及考核辦法》《新聞宣傳工作管理辦法》《公司對外信息發(fā)布制度》等制度，為公司宣傳工作規(guī)范管理、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)提高了制度保障。

2、策劃組織公司設(shè)立發(fā)展成就展，各展廳配備專人講解，形成了公司經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、成果轉(zhuǎn)化、特色推廣、對外宣傳的新模式、新途徑，使公司的理念模式、亮點(diǎn)特色、重大業(yè)績更加立體化、集群化。先后接待政府主管部門、行業(yè)協(xié)會、兄弟單位參觀學(xué)習(xí)多次，得到了各方的一致贊許。

3、拓寬宣傳途徑，增加合作渠道。與《勞動者報(bào)》《陜西工人報(bào)》《華商報(bào)》《三秦都市報(bào)》、人民、央視、大秦、華商、騰訊、新浪、西部等社會媒體良好合作關(guān)系，多次對公司發(fā)展進(jìn)行宣傳報(bào)道，產(chǎn)生了極大社會效應(yīng)，極大提升公司外宣能力。

企業(yè)文化部張王青

XX年1月29日

篇六：教育培訓(xùn)工作總結(jié)

教育培訓(xùn)工作總結(jié)

一、XX年培訓(xùn)總結(jié)

XX年，教育培訓(xùn)工作嚴(yán)格執(zhí)行中組部《關(guān)于在干部教育培訓(xùn)中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)員管理的規(guī)定》（中組發(fā)XX8號）文件精神，頂住重重困難，強(qiáng)調(diào)提升培訓(xùn)質(zhì)量和注重培訓(xùn)效果，不斷拓展和積極爭取培訓(xùn)業(yè)務(wù)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，通過全體干部職工的共同努力，培訓(xùn)事業(yè)繼續(xù)保持了平穩(wěn)發(fā)展。一是全力以赴，認(rèn)真落實(shí)市公路局一系列部署。去年，我們按照全年培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合局機(jī)關(guān)各處室工作重點(diǎn)和業(yè)務(wù)要求，開展了地方公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)實(shí)用技術(shù)指南培訓(xùn)、公路行業(yè)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)、公路建設(shè)科長培訓(xùn)、新增專項(xiàng)治超人員崗前培訓(xùn)等45期，培訓(xùn)4258人次。按照市公路局領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合時(shí)事和行業(yè)發(fā)展新動態(tài)，在局機(jī)關(guān)人教處指導(dǎo)下，啟動了局機(jī)關(guān)干部職工專題培訓(xùn)，舉辦了題為《回憶黨史、追逐夢想》、《圍繞“四風(fēng)”找癥結(jié)、樹立陽光心態(tài)》、《黨的十八屆三中全會精神宣講》等4期專題講座。按照局機(jī)關(guān)群眾路線教育實(shí)踐活動要求，我們扎扎實(shí)實(shí)、積極穩(wěn)妥地把“送教上門”、“送知識下鄉(xiāng)”公益培訓(xùn)推向深入。開展普通公路管理暨養(yǎng)護(hù)“送教上門”培訓(xùn)13期，培訓(xùn)1504人次，免費(fèi)贈送《農(nóng)村公路100問》、《農(nóng)村公路施工技術(shù)指南》、《農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)簡易手冊》、《安全生產(chǎn)法》等培訓(xùn)教材1504余

套，得到區(qū)縣的一致好評。

二是雷厲風(fēng)行，著力抓好職業(yè)資格鑒定工作。自XX年取得國家人力資源保障部“交通特有工種職業(yè)技能鑒定站”資質(zhì)以來，我們緊緊抓住這一契機(jī)，開展了公路養(yǎng)護(hù)工職業(yè)資格鑒定培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，我們結(jié)合職業(yè)資格要求，根據(jù)養(yǎng)護(hù)工的實(shí)際情況，精心設(shè)置課程，聘請理論與實(shí)踐都豐富的優(yōu)秀教師授課，扎實(shí)推進(jìn)該項(xiàng)工作，并且在社會養(yǎng)護(hù)企業(yè)中進(jìn)行了大力推廣。去年組織鑒定前培訓(xùn)17期，培訓(xùn)1482人次，鑒定公路養(yǎng)護(hù)工初、中、高級944人。三是勇挑重?fù)?dān)，逐步形成系統(tǒng)完善的專業(yè)教材體系。公路職工文化水平差異較大，不同崗位對專業(yè)和知識面掌握程度的要求也不相同。因此，對各種工作崗位應(yīng)有相應(yīng)的培訓(xùn)教材。近幾年來，我們陸續(xù)編寫了《公路養(yǎng)護(hù)工培訓(xùn)教材》、《農(nóng)村公路施工組織與管理》和《公路橋梁養(yǎng)護(hù)工（初級、中級、高級）》等培訓(xùn)教材。今年，我們面對繁重的工作任務(wù)，勇于攻堅(jiān)克難，組織具體工作人員沉到一線，進(jìn)企業(yè)，到村社，深入?yún)^(qū)縣施工現(xiàn)場，拍攝大量的典型影像教材，一個(gè)病害一個(gè)病害去查找，一個(gè)鏡頭一個(gè)鏡頭去拍攝，研究制作了《農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)》專題教學(xué)片，很好地借助了圖片、動畫、聲像等，開啟了全國交通系統(tǒng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)教學(xué)片的先河。

四是助推發(fā)展，切實(shí)建成高水平的師資隊(duì)伍。我們結(jié)合黨的

十八大精神，借鑒百家講壇、交通運(yùn)輸部培訓(xùn)課件，充實(shí)培訓(xùn)通用課程。建立了由高校、科研院所、行政事業(yè)單位專家組成的師資庫，不斷嘗試邀請百家講壇做客教授和市內(nèi)知名專家擔(dān)任培訓(xùn)講師，并根據(jù)學(xué)員對教學(xué)質(zhì)量的反饋情況不斷更新補(bǔ)充師資人員。目前，我們已經(jīng)建成一個(gè)近300名專家組成的師資庫，師資水平進(jìn)一步提升。

五是與時(shí)俱進(jìn)，不斷強(qiáng)化了培訓(xùn)過程管理。按照中組部對教育培訓(xùn)工作的部署，我們以規(guī)范和強(qiáng)化培訓(xùn)過程管理作為手段，提高教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量。長期堅(jiān)持“培訓(xùn)學(xué)員管理系統(tǒng)”軟件的運(yùn)用，實(shí)行教育培訓(xùn)登記管理，培訓(xùn)檔案進(jìn)一步完善；制定了班務(wù)管理流程手冊，規(guī)范班務(wù)管理；通過每期培訓(xùn)班召開工作布置會和工作總結(jié)會，提高了班務(wù)管理人員服務(wù)水平；堅(jiān)持培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行滿意度調(diào)查，針對學(xué)員所提出的意見和建議，我們認(rèn)真梳理總結(jié)、及時(shí)改進(jìn)，為提高今后的教學(xué)工作提供了依據(jù)。同時(shí)，針對個(gè)別專業(yè)性較強(qiáng)的培訓(xùn)班，我們不僅培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行調(diào)查評議，還在開班前，對區(qū)縣情況和參訓(xùn)人員進(jìn)行了“摸底式”問卷調(diào)查，再根據(jù)調(diào)查情況和知識需求，研究策劃培訓(xùn)課程，保證了課程的實(shí)用性。

六是提升能力，大力拓展計(jì)劃外培訓(xùn)業(yè)務(wù)。我們在認(rèn)真完成上級下達(dá)培訓(xùn)任務(wù)的同時(shí)，利用現(xiàn)有的教學(xué)條件，主動“走出去”，吸引社會其他單位到培訓(xùn)中心舉辦相關(guān)培訓(xùn)。全年共

承接福建海

事局、重慶市交委質(zhì)監(jiān)局、港航局等其他培訓(xùn)28期，培訓(xùn)2827人次。特別加強(qiáng)了與公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)協(xié)會合作，分別組織開展養(yǎng)護(hù)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、施工養(yǎng)護(hù)企業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)等8期，培訓(xùn)近1080人次。

二、XX年培訓(xùn)措施

計(jì)劃全年組織開展各類培訓(xùn)40期以上，培訓(xùn)4000人次。一是注重現(xiàn)有業(yè)務(wù)。一方面，要緊貼公路主題培訓(xùn)。始終堅(jiān)持以服務(wù)行業(yè)干部隊(duì)伍素質(zhì)提升為工作的出發(fā)點(diǎn)，培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置上，緊貼我市交通公路工作動向，緊跟管理和技術(shù)發(fā)展步伐，緊扣干部職工隊(duì)伍的工作需要，緊密結(jié)合公路在職職工的知識文化結(jié)構(gòu)和專業(yè)水平，著重宣講行業(yè)內(nèi)的新技術(shù)、新工藝。我們想在符合相關(guān)規(guī)定的前提條件下，可采取與院校合辦、委托培訓(xùn)、定單培養(yǎng)等多種形式和途徑，通過充分利用社會資源和依托科研機(jī)構(gòu)與普通高校，建立公路行業(yè)干部隊(duì)伍和專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)平臺。另一方面，公路建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)等專業(yè)性強(qiáng)的培訓(xùn)項(xiàng)目，要總結(jié)規(guī)律、把握重點(diǎn)、避免重復(fù)、挖掘亮點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的培訓(xùn)之路，努力培育良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

二是實(shí)施“名師”工程。在原有教師數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)上，著重充實(shí)公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理等師資力量，特別要分析現(xiàn)有教師結(jié)構(gòu)，避免老齡化。努力建設(shè)培養(yǎng)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、有“專家”教師引領(lǐng)，專兼職結(jié)合的培訓(xùn)師資隊(duì)伍，打造一流的公路師資品

牌，提高培訓(xùn)中心在社會上的聲望和辦學(xué)實(shí)力。

三是積淀培訓(xùn)文化。要優(yōu)化培訓(xùn)班班主任服務(wù)形象，保持統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，規(guī)范服務(wù)，樹立培訓(xùn)中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)整體形象。繼續(xù)推行“送教上門”公益培訓(xùn)，幫助基層技術(shù)人員和一線養(yǎng)護(hù)工人不斷更新知識，提高技術(shù)能力。

四是發(fā)揮信息作用。聘用實(shí)用型專業(yè)人才，儲備教學(xué)研發(fā)人才。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加大教學(xué)設(shè)施設(shè)備、計(jì)算機(jī)及多媒體等硬件建設(shè)。充分利用信息中心技術(shù)平臺，推廣視頻培訓(xùn)和電化教學(xué)。同時(shí)，應(yīng)用計(jì)算機(jī)絡(luò)進(jìn)行教學(xué)管理，編制專用軟件，建立全市區(qū)縣職工培訓(xùn)信息數(shù)據(jù)庫，促進(jìn)培訓(xùn)工作向規(guī)范化、信息化轉(zhuǎn)變。

五是建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地。按照往幾屆全國筑養(yǎng)路機(jī)械技能競賽要求，我們重慶也連續(xù)開展了四屆比賽，裝載機(jī)和補(bǔ)坑槽機(jī)械建設(shè)了專門的實(shí)訓(xùn)和比賽場地。但是挖掘機(jī)和壓路機(jī)兩個(gè)工種的場地一直是租用地臨時(shí)平整建設(shè)，不具長期性和穩(wěn)定性。今年，我們分析龍水湖教學(xué)基地地勢條件，計(jì)劃在真人cs訓(xùn)練場，建設(shè)一個(gè)能同時(shí)滿足挖掘機(jī)、壓路機(jī)、戰(zhàn)備鋼橋搶通架設(shè)為一體的實(shí)訓(xùn)和比賽場地。篇二：公司教育培訓(xùn)工作總結(jié)

xxx公司教育培訓(xùn)工作總結(jié)

XX年，xxx公司秉承集團(tuán)公司“培訓(xùn)提升素質(zhì)，素質(zhì)推進(jìn)發(fā)展”的人才培養(yǎng)理念，堅(jiān)持以人為本，積極將企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要與員工職業(yè)發(fā)展需求有機(jī)結(jié)合起來，不斷創(chuàng)新和完善人才培養(yǎng)機(jī)制，大力提升經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、生產(chǎn)技能人才等“三支隊(duì)伍”的綜合素質(zhì)能力，努力企業(yè)又好又快發(fā)展。

為了實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)，公司建立了層次分明、類級清楚、師資配套、內(nèi)容有效的培訓(xùn)體系，并印制《員工培訓(xùn)體系執(zhí)行手冊》，制定并督促實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃，指導(dǎo)各單位、扎實(shí)有效開展培訓(xùn)工作。公司在組織實(shí)施培訓(xùn)時(shí)，通過培訓(xùn)需求調(diào)查確立、培訓(xùn)策劃設(shè)計(jì)、培訓(xùn)組織、具體工作開展、培訓(xùn)效果調(diào)查評估這一流程，促使培訓(xùn)工作步入科學(xué)管理的軌道。通過培訓(xùn)體系建立，培訓(xùn)教師選拔等工作的開展，以培養(yǎng)礦山發(fā)展人才，智力支撐礦山科學(xué)發(fā)展為己任，超前關(guān)注礦山人才訴求，注重人才培養(yǎng)，注重一線技術(shù)技能人才培訓(xùn)，策劃并輔助開展多項(xiàng)專業(yè)對口，成效顯著、反響熱烈的大型技術(shù)技能培訓(xùn)，通過抓好前期培訓(xùn)需求調(diào)查、優(yōu)化培訓(xùn)方案、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控、注重細(xì)節(jié)管理，圓滿完成了公司各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。截至XX年10月末，完成培訓(xùn)工作37項(xiàng)，已完成全年培訓(xùn)計(jì)劃的76%。共完成培訓(xùn)班66期，

分類分層培訓(xùn)學(xué)員2415人次，完成遠(yuǎn)程培訓(xùn)1期，培訓(xùn)5人次，完成各類考試1955人次。

一、加大管理人員的培訓(xùn)力度。

一是加大中層管理人員教育培訓(xùn)，結(jié)合中央和公司對干部提出的有關(guān)要求，公司同xxx高級培訓(xùn)中心于7月20——27日在xxx共同協(xié)作舉辦“xxx公司班組長綜合能力提升（xxx）培訓(xùn)班”，取得了圓滿成功。通過培訓(xùn)的有效開展，此次培訓(xùn)以進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，提高企業(yè)班組長以上管理人員的綜合素質(zhì)為重點(diǎn)，并突出中層管理人員的培訓(xùn)，在內(nèi)容上以進(jìn)行忠誠度提升、執(zhí)行力建立、卓越管理技能、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、生產(chǎn)管理、企業(yè)文化、高績效團(tuán)隊(duì)精神的塑造為培訓(xùn)宗旨。本期培訓(xùn)班共有80名中層管理人員及在工作中業(yè)績突出，責(zé)任心強(qiáng)的百余名一般管理人員共計(jì)191人參加培訓(xùn)，通過此次培訓(xùn)班的舉辦，公司各層次管理人員的政治意識、大局意識、發(fā)展意識得到加強(qiáng)，突出了管理知識的學(xué)習(xí)與運(yùn)用，提高了管理人員的管理能力、執(zhí)行能力和綜合素質(zhì)。

二是加大區(qū)段、班組及一般管理管理人員的培訓(xùn)力度。與xxx高級培訓(xùn)中心合作，對區(qū)段、班組及一般管理管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，明確區(qū)段、班組及一般管理管理人員自身在企業(yè)發(fā)展中所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，提高執(zhí)行力。通過對區(qū)段、班組及一般管理管理人員的培訓(xùn)，使他們的系統(tǒng)理論水平有較大提升，分析問題解決問題的方式方法有所創(chuàng)新，生產(chǎn)經(jīng)營管理能力有較大改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和溝通能力有較大提高，同時(shí)也為企業(yè)中層管理崗位做好人才儲備。

二、深化安全教育，提高全員安全意識和安全技能，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。通過安全生產(chǎn)法律法規(guī)、勞動保護(hù)佩戴、環(huán)境保護(hù)知識、危險(xiǎn)源辨識等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。全年培訓(xùn)55次，輪訓(xùn)人數(shù)1993人次，同時(shí)在轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗職工中，繼續(xù)組織相關(guān)培訓(xùn)，共組織培訓(xùn)2次，培訓(xùn)20人。通過各項(xiàng)培訓(xùn)工作的有序開展，保證轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員培訓(xùn)率100%。

三、做好新員工崗前培訓(xùn)。

1針對XX年度外雇工合同簽訂方式轉(zhuǎn)換為同勞務(wù)派遣公司簽○

訂后所出現(xiàn)的新問題，公司進(jìn)一步加大對派遣工的崗前培訓(xùn)力度，保證新員工的崗前培訓(xùn)率100%，真正做到不培訓(xùn)不上崗。XX年共培訓(xùn)派遣工1240人,培訓(xùn)合格人數(shù)為1240人。于此同時(shí)，通過對參加崗前培訓(xùn)派遣工人員信息的準(zhǔn)確錄入，及時(shí)掌握詳實(shí)的派遣工人員信息，對于掛名、不滿足上崗條件提前上崗等危害安全生產(chǎn)、企業(yè)利益等情況通過勞動監(jiān)察進(jìn)行有效制止，保證安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

2對于新接收的大學(xué)生、軍轉(zhuǎn)人員，重點(diǎn)進(jìn)行職業(yè)道德素養(yǎng)和○

基本技能，企業(yè)概況、文化、經(jīng)營理念，安全與事故預(yù)防，員工自我防范與《員工手冊》以及《勞動合同法》等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。注重個(gè)人價(jià)值取向的引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)價(jià)值觀的統(tǒng)一。共培訓(xùn)35人,培訓(xùn)合格人數(shù)為35人

四、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。

XX年，公司根據(jù)上一年度技能員工培訓(xùn)鑒定工作的開展情況，對于部分未通過初次鑒定的43名員工組織補(bǔ)考。通過對技術(shù)崗位員工培訓(xùn)鑒定情況的分析，同xxx高級技工培訓(xùn)中心進(jìn)行合作，適時(shí)組織符合技師、高級技師條件的員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，增加技師、高級技師數(shù)量，使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。

公司將技師培訓(xùn)作為全面提升我公司技能人才隊(duì)伍整體素質(zhì)的有效舉措，培養(yǎng)和選拔高技能人才的重要渠道全年共組織4名員工到xxx進(jìn)行技師培訓(xùn)學(xué)習(xí).在此基礎(chǔ)上，公司于10月11日——30日，選拔51名（其中包括20名中層管理人員）學(xué)員參加“xxx公司xxx采礦高級技能人才培訓(xùn)班”培訓(xùn)，達(dá)到預(yù)期效果。

五、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，開展以知識更新為重點(diǎn)的專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育，全面提高專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和創(chuàng)

新能力。

1繼續(xù)加大技術(shù)帶頭人的培訓(xùn)力度，有計(jì)劃選派各專業(yè)技術(shù)骨○

干、有培養(yǎng)前途的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)理論培訓(xùn)，年內(nèi)選派了11名技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而進(jìn)一步提高了他們的學(xué)術(shù)技術(shù)水平，使其成為本專業(yè)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人。

2在進(jìn)一步加大一類（地質(zhì)、測量、采礦）工程專業(yè)技術(shù)人員○

培訓(xùn)力度的基礎(chǔ)上，針對現(xiàn)有技術(shù)力量無法滿足企業(yè)設(shè)備更新速度等情況的出現(xiàn)，結(jié)合技術(shù)發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)，對于機(jī)電、安全、環(huán)保等專業(yè)技術(shù)人員開展新理論、新知識、新技術(shù)、新方法的專項(xiàng)培訓(xùn)。積極拓寬培訓(xùn)渠道，提高專業(yè)技術(shù)能力，滿足企業(yè)發(fā)展需要。

六、加強(qiáng)復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。積極創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一；專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高。

七、做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)。根據(jù)上級主管部門相關(guān)要求，依照公司生產(chǎn)工作實(shí)際，組織開展維修電工、電氣焊工、熱力司爐工、壓力容器操作工、信號工等特種作業(yè)崗位的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)工作的有序開展，保證特種作業(yè)人員受訓(xùn)率達(dá)到100%，持證上崗率100%。XX年共舉辦特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)班24期，培訓(xùn)特種作業(yè)人員共計(jì)664人。1、2月，舉辦特種作業(yè)人員(信號工)辦、檢證安全技術(shù)培訓(xùn)班,參加人數(shù)103名。2、3月，舉辦特種作業(yè)人員(卷揚(yáng)起重)辦、檢證安全技術(shù)培訓(xùn)班,參加人數(shù)13名。3、5月，舉辦特種作業(yè)人員(帶式輸送工、電工、主扇工、卷揚(yáng)工、鉗工、信號工、尾礦工、水泵工、通風(fēng)工)辦、檢證安全技術(shù)培訓(xùn)班,參加人數(shù)共計(jì)106名。

4、9月，舉辦特種作業(yè)人員(電工、水泵工、通風(fēng)工、電氣焊工、主提升機(jī)操作工、卷揚(yáng)工)辦、檢證安全技術(shù)培訓(xùn)班,參加人數(shù)261名。5、10月，舉辦特種作業(yè)人員(司爐工、壓力容器操作工)辦、檢證安全技術(shù)培訓(xùn)班,參加人數(shù)90名。

以上通過安全培訓(xùn)的學(xué)員,經(jīng)上級主管部門考核,成績合格,均取得安全操作上崗證,達(dá)到持證上崗之目的。其中、信號工123人，卷揚(yáng)工108人，帶式輸送工25人，電工48人，通風(fēng)工21人，鉗工81人，尾礦工21人，水泵工63人，主提升機(jī)操作工84人，司爐工39人，壓力容器操作工51人。

八、其它方面的培訓(xùn):

1、3月，協(xié)助組織部對12名組織委員進(jìn)行培訓(xùn)。

2、4月，協(xié)助宣傳部對43名宣傳報(bào)道員進(jìn)行培訓(xùn)。

3、5月，協(xié)助礦山搶險(xiǎn)救護(hù)隊(duì)對56名搶險(xiǎn)隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn)。

人力資源部培訓(xùn)科篇三：人才培訓(xùn)工作總結(jié)

20xx年人才培訓(xùn)

工作總結(jié)

一年來，我村人才工作始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念，緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會、落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程、推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要部署，大力實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，整合人才工作資源，緊抓培養(yǎng)、吸引、使用三個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才支撐和智力保障。

一、積極探索，健全人才工作機(jī)制

1、堅(jiān)持黨管人才，強(qiáng)化對人才工作的指導(dǎo)。專門成立了鄉(xiāng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開領(lǐng)導(dǎo)專人會議，明確組織部門、農(nóng)業(yè)站、宣傳部門等的工作職責(zé)和工作任務(wù)，整合力量，確保人才工作的順利推進(jìn)。

2、創(chuàng)新工作理念。根據(jù)我鄉(xiāng)干部和社會人才教育培訓(xùn)計(jì)劃要求，以建設(shè)創(chuàng)新型、實(shí)干型、知識型、專業(yè)型社會人才為目標(biāo)，加快整合培訓(xùn)資源，構(gòu)建了干部和人才培訓(xùn)的“高速路”，使干部和人才培訓(xùn)工作走上了“快車道”。一是整合資源抓培訓(xùn)。鎮(zhèn)黨委下大力氣整合培訓(xùn)資源，搭建培訓(xùn)平臺,為開展人才培訓(xùn)創(chuàng)造了良好的條件。二是擴(kuò)大規(guī)模抓培訓(xùn)。近年來，舉辦

農(nóng)村技術(shù)培訓(xùn)班每年均達(dá)到5次以上，XX年

共舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班3期，發(fā)放宣傳材料500余份。三是在創(chuàng)新中抓培訓(xùn)。按照“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，探索實(shí)行個(gè)性化培訓(xùn)。針對我鄉(xiāng)的茶葉、柑橘等作物的種植和管理技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，努力提高培訓(xùn)的實(shí)用性，結(jié)合現(xiàn)實(shí)工作中存在的疑難問題和困惑開展培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的吸引力和感染力，采取請進(jìn)來教、走出去學(xué)等措施，不斷提高農(nóng)民群眾及技術(shù)人員的技術(shù)技能。XX年，我鎮(zhèn)就組織全鎮(zhèn)的一部分黨員及致富帶頭人到外地參觀學(xué)習(xí)，并邀請了專家到我鎮(zhèn)進(jìn)行種植技術(shù)培訓(xùn)教育。

3、完善人才信息庫。近兩年，我們進(jìn)行農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才摸底2次，基本建立了我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才信息庫，做好基礎(chǔ)性工作，推動了人才工作的信息化進(jìn)程，針對農(nóng)村所需發(fā)揮農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才的作用，體現(xiàn)了人才庫的作用。

二、營造環(huán)境，促使人才積極創(chuàng)業(yè)

1、近年來，我鎮(zhèn)大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，建立了四個(gè)農(nóng)業(yè)基地，為我鎮(zhèn)農(nóng)村技術(shù)人員的創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)宣傳力度，大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展絡(luò)宣傳，發(fā)揮絡(luò)優(yōu)勢，在新溪口鄉(xiāng)政府上，大力宣傳人才政策。二是加強(qiáng)人才工作調(diào)研，深入農(nóng)村開展調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題加強(qiáng)指導(dǎo)。2年來對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向技術(shù)人員及農(nóng)民群眾進(jìn)行指導(dǎo)。三是利用廣播、黑板

報(bào)等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳，在全鎮(zhèn)營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會環(huán)境。

三、創(chuàng)新載體，推進(jìn)黨員人才工程建設(shè)

在農(nóng)村中積極開展“雙培雙帶”先鋒工程活動，以農(nóng)村協(xié)會為抓手，著力進(jìn)行人才培養(yǎng)，即把農(nóng)村中的致富帶頭人、技術(shù)能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，

總之，我鎮(zhèn)人才工作取得了一定的成績，但我們也清楚的認(rèn)識到諸多不足。如：資金投入力度還不夠大，人才工作宣傳需進(jìn)一步加強(qiáng)，人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進(jìn)一步完善，人才引進(jìn)力度還不夠。

篇七：培訓(xùn)工作總結(jié)

XX年培訓(xùn)工作總結(jié)

連平縣第一小學(xué)何勇

11月9日至14日，我參加了河源市各縣區(qū)中小學(xué)骨干教師（種子教師）第一期培訓(xùn)班。雖然培訓(xùn)只有短短的6天，但我學(xué)到了很多很多的東西……下面我具體談?wù)勁嘤?xùn)的收獲和體會：

培訓(xùn)前，歐陽仕文局長在開班典禮上發(fā)表了講話。他通過舉例子說明河源教育與深圳教育的差距，指出：好教師可以讓學(xué)生樂于學(xué)好知識，自覺學(xué)會做人，差教師誤人子弟。歐局長的講話觸動了我的神經(jīng)，我想：我一定要做一名好教師，教出更多優(yōu)秀的學(xué)生。只有這樣，我才無愧于自己的職業(yè)，無愧于自己的良心。培訓(xùn)第一天，我聽了3個(gè)講座。第一個(gè)講座是趙莉老師，講的主題是《如何打造陽光課堂》。她主要從“陽光課堂”的定義、目標(biāo)、基本要素、遵循的原則、標(biāo)準(zhǔn)、模式、教學(xué)模式等方面去闡述。“陽光課堂”教學(xué)模式主要借鑒了：邱學(xué)華嘗試教學(xué)法、洋思模式、魏書生的六步教學(xué)法。我聽了她的講座，觸動很大。這種教學(xué)模式很值得我學(xué)習(xí)。第二個(gè)講座是陳麗老師，講得是《小學(xué)教研專題學(xué)習(xí)》。她主要從兩方面進(jìn)行闡述：一是研究什么，二是如何研究。我聽了她的講座，體會到：學(xué)校要發(fā)展，教師和學(xué)生的素質(zhì)要提高，就必須進(jìn)行教研專題，這樣學(xué)校才能與眾不同，創(chuàng)出特色。第三個(gè)講座是吳麗霞老師講的《實(shí)現(xiàn)有效教學(xué)的四個(gè)要素》。教學(xué)的有效性是指學(xué)生有效地學(xué)、教師有效地教。四個(gè)基本要素是指：整合三維目標(biāo)、創(chuàng)設(shè)有效的教學(xué)情境、處理好預(yù)設(shè)與生成的關(guān)系、處理好師生關(guān)系。我想：如果能做到有效教學(xué)，班級的教學(xué)質(zhì)量一定會有較大的提高。培訓(xùn)第2天至第5天，我們進(jìn)行了跟崗培訓(xùn)和在崗實(shí)踐。跟崗培訓(xùn)主要是聽課、評課、寫教學(xué)日志和教學(xué)反思。下面我具體談?wù)劊?/p>

培訓(xùn)期間，我一共聽了9節(jié)課：其中8節(jié)數(shù)學(xué)課，1節(jié)感恩教育課。有5節(jié)課給我留下了深刻的印象。第1節(jié)是五年級數(shù)學(xué)《三角形的面積》，執(zhí)教者：龔玉心老師。這堂課龔老師準(zhǔn)備非常充分，教學(xué)重難點(diǎn)突出，思路清晰，練習(xí)形式多樣而且密度大，評講練習(xí)很注意細(xì)節(jié)和延伸。尤其是教學(xué)三角形面積公式推導(dǎo)，龔老師提出問題，放手讓學(xué)生動手去操作、討論，注重了學(xué)生動手操作能力和自學(xué)能力的培養(yǎng)。這節(jié)課的不足是公式推導(dǎo)過程講的時(shí)間多了，板書沒寫“等底等高”。第2節(jié)課是四年級數(shù)學(xué)《用數(shù)對確定位置》。執(zhí)教者：古雄飛老師。這是一堂很享受、很震撼的課。它的最大亮點(diǎn)是環(huán)環(huán)相扣，善于提出問題，激化矛盾，吸引學(xué)生，善于運(yùn)用激勵(lì)性語言表揚(yáng)學(xué)生，調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，整堂課學(xué)習(xí)氣氛非?；钴S。這是一堂名副其實(shí)的好課。當(dāng)然這節(jié)課有些細(xì)節(jié)沒注意：讀作漏寫“數(shù)對”兩字，寫作沒強(qiáng)調(diào)括號。第3節(jié)課是六年級《百分?jǐn)?shù)的意義和讀寫法》。執(zhí)教者：江雁霞老師，這是一節(jié)很實(shí)在的好課。這節(jié)課教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)得很好，教學(xué)重難點(diǎn)突出，思路清晰，練習(xí)形式多樣，注意穿插思想教育，語言簡潔，教學(xué)效果好。這堂課的不足之處是激勵(lì)性語言較少，百分?jǐn)?shù)讀法沒板書。第4節(jié)課是五年級數(shù)學(xué)《分?jǐn)?shù)的再認(rèn)識》。執(zhí)教者：吳連映老師。這是一節(jié)很成功的課。吳老師上課淡定，語言簡潔，善于表揚(yáng)和鼓勵(lì)學(xué)生，教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)緊湊，過渡自然，教學(xué)思路明確，重難點(diǎn)突出。第5節(jié)課是六年級的思想教育課《感恩父母》。王老師從9個(gè)方面去教育學(xué)生：怎樣感恩自己的父母，如何去理解、尊敬、體諒、關(guān)心父母，怎樣以實(shí)際行動來回報(bào)父母。在老師的教育下，很多學(xué)生、家長、老師流下了淚水。綜上所述，這五節(jié)課有幾個(gè)共同點(diǎn)：探索新知前先出示學(xué)

習(xí)目標(biāo)，讓學(xué)生明白這堂課應(yīng)學(xué)會什么？課前充分備課，精心設(shè)計(jì)教學(xué)各環(huán)節(jié)，教學(xué)思路清晰，重難點(diǎn)突出，練習(xí)形式多樣，注意評講學(xué)生易錯(cuò)的題目，注意知識的延伸，善于表揚(yáng)和鼓勵(lì)學(xué)生。

聽課之后是評課。評課時(shí)，導(dǎo)師先發(fā)表意見，然后各學(xué)員講自己的看法。通過評課，我學(xué)到了老師們的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)也明白了老師們的缺點(diǎn)，這提醒了我以后教學(xué)應(yīng)注意什么？評課和上課同等重要，忽視評課，自身的教學(xué)水平就難于提高。培訓(xùn)期間，我每天晚上堅(jiān)持寫教學(xué)日志。通過寫日志，反思一節(jié)課的得與失，可以提高自身的理論水平和教學(xué)水平。

上課是在崗實(shí)踐的主要方式。培訓(xùn)期間，我上了一堂四年級的數(shù)學(xué)課，內(nèi)容是《去圖書館》。這堂課教學(xué)思路清晰，重難點(diǎn)突出，能舍得放時(shí)間讓學(xué)生自主探索新知識。不足之處是新知識重復(fù)講，原因是學(xué)生講的答案與自己預(yù)設(shè)的思路不同，也就是備課時(shí)備學(xué)生這方面做得不夠好。通過上課，我找到了自己的缺點(diǎn)，從而提醒自己以后教學(xué)必須注意

培訓(xùn)時(shí)間不長，但我的收獲很大。通過學(xué)習(xí)，我找到了差距，我清醒了頭腦，深深地認(rèn)識到：現(xiàn)代教師必須與時(shí)俱進(jìn)，更新教育觀念，提高理論水平，打造高效課堂，提高教學(xué)質(zhì)量。只有這樣，才能培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的學(xué)生。

篇八：培訓(xùn)工作總結(jié)

XX年8月份培訓(xùn)工作總結(jié)

XX公司培訓(xùn)科

二0一二年八月

XX年8月份培訓(xùn)工作總結(jié)

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第30號令）、及公司《安全培訓(xùn)教育制度》的有關(guān)規(guī)定及要求，8月份我公司按計(jì)劃完成了“三項(xiàng)人員”培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、換證，以及全員培訓(xùn)、實(shí)操培訓(xùn)、素質(zhì)提升培訓(xùn)、日?？己恕?biāo)考核等培訓(xùn)工作，現(xiàn)將8月份工作情況總結(jié)如下：

一、工作思路

緊緊圍繞安全生產(chǎn)需要，突出實(shí)用，將安全管理80條紅線、實(shí)操技能、“兩述法”等納入日常授課內(nèi)容；按照XX辦字XX289號文件精神要求，為做到人人對本專業(yè)系統(tǒng)和崗位紅線“知規(guī)定、知案例、知危害、知責(zé)任”，本月日常培訓(xùn)重點(diǎn)仍以“安全管理紅線”、“兩述法”、崗位操作要領(lǐng)、預(yù)想預(yù)知預(yù)處為主要內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，將理論知識與現(xiàn)場實(shí)際相結(jié)合，增強(qiáng)員工的安全綜合能力，推動我礦的安全發(fā)展。

二、重點(diǎn)工作

（一）三項(xiàng)崗位人員培訓(xùn)

1、煤礦主要負(fù)責(zé)人、五職礦長培訓(xùn)

本月無計(jì)劃。

2、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)

本月按計(jì)劃完成二級（安全管理人員）復(fù)訓(xùn)12人。

3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)

本月特種作業(yè)人員培訓(xùn)按照XX公司計(jì)劃安排，全部參加培訓(xùn)，并經(jīng)過考試全部合格。具體如下表：

4、煤礦一般工種人員的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)

本月無計(jì)劃。

（二）全員培訓(xùn)

8月份繼續(xù)開展全員安全培訓(xùn)活動，各單位充分利用周

一、周五安全培訓(xùn)時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)，月初由各單位區(qū)長、書記總結(jié)討論上月安全培訓(xùn)工作情況，布置本月安全培訓(xùn)工作，及時(shí)傳達(dá)上級安全培訓(xùn)精神，培訓(xùn)內(nèi)容以XX集團(tuán)“安全管理紅線”、“兩述法”、崗位操作技能等為主，各區(qū)隊(duì)根據(jù)本崗位需要，重點(diǎn)學(xué)習(xí)本專業(yè)內(nèi)容及21條公共部分；繼續(xù)開展“人人上講臺”活動；現(xiàn)場抽查“紅線”內(nèi)容、“兩述法”內(nèi)容；月底進(jìn)行閉卷考試，檢驗(yàn)本月培訓(xùn)實(shí)效，為全員培訓(xùn)工作的有序開展起到了促進(jìn)作用。

（三）專項(xiàng)素質(zhì)提升培訓(xùn)

為強(qiáng)化安全培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高爆破工、瓦檢工、安

全檢查工的職業(yè)技能和實(shí)際操作水平，結(jié)合8月6日XX集團(tuán)安全檢查小分隊(duì)對我公司的安全檢查所反映出的問題，經(jīng)XX集團(tuán)XX領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，于8月8日專門聘請XX集團(tuán)XX專職教師到我公司對涉及井下爆破工、瓦斯檢查工、安全檢查工3個(gè)工種的從業(yè)人員進(jìn)行特種作業(yè)專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)為期7天，8月14日結(jié)束。培訓(xùn)內(nèi)容主要有：安全爆破作業(yè)、爆破作業(yè)的全部過程及注意事項(xiàng)、爆破工實(shí)操考核標(biāo)準(zhǔn)、瓦斯鑒定器的使用、光學(xué)鑒定器實(shí)操考核全過程、瓦斯檢查作業(yè)、礦井通風(fēng)、崗位預(yù)知預(yù)想預(yù)處等。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了實(shí)操考核和理論考核，并對考核存在的共性問題進(jìn)行重新講解，重新考核。

在培訓(xùn)期間，全體學(xué)員都自覺能夠做到遵守課堂紀(jì)律，不遲到、早退。通過本次培訓(xùn)，全體學(xué)員獲益匪淺，進(jìn)一步加強(qiáng)了崗位操作技能。

（四）實(shí)操培訓(xùn)

為了提高我礦員工的崗位安全意識和實(shí)際操作技能，結(jié)合我礦生產(chǎn)實(shí)際，有針對性的對井下人員操作工進(jìn)行不同形式的實(shí)操培訓(xùn)。達(dá)到理論和實(shí)際相結(jié)合，以操代學(xué)，規(guī)范操作，安全操作為目的，努力提升我礦安全形勢的好轉(zhuǎn)。實(shí)操技能培訓(xùn)要求及考評方式：實(shí)操培訓(xùn)以先理論后實(shí)操，把實(shí)操過程中的理論知識貫穿于實(shí)際操作整個(gè)過程，力求達(dá)到學(xué)了會用，學(xué)了能用，安全規(guī)范操作。本月組織了各區(qū)隊(duì)的井下電鉗工實(shí)操培訓(xùn)和通風(fēng)區(qū)爆破工實(shí)操培訓(xùn)，培訓(xùn)由各區(qū)隊(duì)自行組織，培訓(xùn)科監(jiān)督執(zhí)行。月底培訓(xùn)科對各區(qū)隊(duì)進(jìn)行摸底抽考，考核成績納入各區(qū)隊(duì)培訓(xùn)考核，與培訓(xùn)工資掛鉤。

三、工作亮點(diǎn)

1.培訓(xùn)閉環(huán)管理

根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作的最新指示，我礦按照XXXX要求，迅速開展培訓(xùn)閉環(huán)管理工作。在閉環(huán)的過程中，組織區(qū)隊(duì)培訓(xùn)員開會、討論，總結(jié)出來一套適合職工學(xué)習(xí)、有利提高學(xué)習(xí)質(zhì)量的閉環(huán)管理辦法。要求實(shí)操培訓(xùn)、日常培訓(xùn)、日?？己?、培訓(xùn)流程等在培訓(xùn)組織過程中，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)閉環(huán)管理。

2.培訓(xùn)座談會。

為了進(jìn)一步提高培訓(xùn)工作質(zhì)量，圍繞著“如何提高培訓(xùn)工作質(zhì)量”的主題，于8月23日在東二樓電教室召開了一次培訓(xùn)座談會，采、掘、修、開、機(jī)、運(yùn)、通、鉆八個(gè)區(qū)隊(duì)的區(qū)隊(duì)長、培訓(xùn)員、職工代表分別參加了會議，并就座談會主題分別發(fā)言，展開討論，這次座談會召開的非常成功，大家積極踴躍發(fā)言，提出好的建議或意見，比如：采煤隊(duì)隊(duì)長吳曉光說：“培訓(xùn)應(yīng)注重現(xiàn)場管理，注重實(shí)效，避免死記硬背”。培訓(xùn)員秦超指出：“培訓(xùn)內(nèi)容不在多，要實(shí)用，要逐條逐項(xiàng)學(xué)習(xí)，要讓員工有時(shí)間去鞏固消化?！薄艾F(xiàn)在工作中，“三違”少了，工傷事故少了，這些都與培訓(xùn)有著千絲萬縷的聯(lián)系，我們要一如既往的加強(qiáng)培訓(xùn)。”這次培訓(xùn)座談會為以后的培訓(xùn)工作指明了方向，培訓(xùn)要注重實(shí)效性、針對性、實(shí)用性，切實(shí)做到“缺什么，補(bǔ)什么”。

四、教學(xué)工作開展情況

在教學(xué)過程中，加強(qiáng)與學(xué)員的溝通和交流，采用互動式教學(xué)方式，將理論課程和實(shí)踐實(shí)例有效的結(jié)合了起來，充分

篇九：修試班培訓(xùn)工作總結(jié)

工作總結(jié)

————變電修試班

一、修試班現(xiàn)狀

變電修試班現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)配置人員12人，主要負(fù)責(zé)本局所轄13座變電站35kV及以下設(shè)備的檢修維護(hù)，其維護(hù)設(shè)備中所涉及的專業(yè)有：變電一次設(shè)備檢修、高壓試驗(yàn)、繼電保護(hù)調(diào)試、直流系統(tǒng)調(diào)試、絕緣油簡化驗(yàn)、監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)等六大專業(yè)領(lǐng)域。由此可見，修試班是融合多專業(yè)，技術(shù)要求非常高的“大雜燴”班組，這對修試班的每位成員都要求極高。為此，如何搞好培訓(xùn)工作，讓12個(gè)人