企業(yè)策劃案（20篇）

企業(yè)策劃案（專業(yè)20篇）企業(yè)策劃書

為進一步宣揚和推廣銀監(jiān)會小微企業(yè)金融服務政策和銀行業(yè)金融機構小微企業(yè)金融服務閱歷和成就，營造良好的社會輿論氛圍，努力提升小微企業(yè)金融服務水平，中國銀監(jiān)會定于20xx年4月在全國范圍內集中開展“小微企業(yè)金融服務宣揚月”活動。為切實組織開展好轄內小微企業(yè)金融服務宣揚月活動，特制定本方案。

本次宣揚月活動以“服務小微企業(yè)，實現銀企共同進展”為主題，重點宣揚推動小微企業(yè)金融服務的政策、小微企業(yè)金融服務工作的閱歷做法和取得的成效、小微企業(yè)金融特色產品和服務等。

20xx年4月9日至4月30日。

本次活動由達州銀監(jiān)分局主辦，轄內全部銀行業(yè)金融機構參加承辦。分局成立“達州銀行業(yè)小微企業(yè)金融服務宣揚月活動領導小組”（以下簡稱領導小組），分局主持工作的副局長唐盛鵬同志任組長，分局副局長戴仲成同志任副組長，轄內銀行業(yè)機構主要負責人及分局辦公室、統(tǒng)計信息處及監(jiān)管一、二、三處主要負責人為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在統(tǒng)計信息處。領導小組的主要職責是負責本次活動的支配部署，對活動的籌備、開展進行全程督導，就活動重大事項與政府及相關職能部門進行協(xié)調，對本次活動進行評價表彰等。辦公室的主要職責是負責起草活動方案，統(tǒng)籌協(xié)調各銀行業(yè)金融機構貫徹落實領導小組的各項工作要求，承辦相關工作會議，收集活動資料開展信息報道和擬寫上報活動總結等。

（一）推動小微企業(yè)金融服務的政策，重點包含國家有關對小微企業(yè)支持政策、銀監(jiān)會近幾年出臺有關推動小微企業(yè)金融服務工作的指導看法和規(guī)范性文件、銀行業(yè)有關支持小微企業(yè)進展的信貸政策等。

（二）轄內銀行業(yè)小微企業(yè)金融服務取得的成果，可包含小微企業(yè)貸款和其他有關小微企業(yè)金融服務狀況、轄內小微企業(yè)金融服務組織機構建設狀況、小微企業(yè)貸款機制建設狀況等。

（三）銀行業(yè)小微企業(yè)金融特色產品和服務創(chuàng)新，包括降低小微企業(yè)貸款成本、提高信貸審批效率、滿意小微企業(yè)多樣化融資需求等方面的金融創(chuàng)新。

（四）轄內銀行業(yè)小微企業(yè)融資案例等。

（一）新聞媒體宣揚。主要采納廣播、電視、網絡、報刊等媒體平臺進行宣揚。

（二）上街集中宣揚。在達州市中心廣場、通川區(qū)西外人民廣場、達縣南外以及宣漢、開江、萬源、大竹、渠縣的主城區(qū)舉辦集中宣揚活動。

（三）營業(yè)網點宣揚。各機構在營業(yè)網點張貼標語、制作宣揚欄、發(fā)放宣揚資料以及利用電視、led顯示屏進行宣揚。

（四）短信宣揚。各機構利用中國移動、聯(lián)通、電信或各銀行業(yè)機構的內部短信平臺錯時向公眾和客戶發(fā)送宣揚短信。

（一）新聞媒體宣揚活動支配。分局在達州電視臺、達州日報、達州新聞網統(tǒng)一開設“達州銀行業(yè)20xx年小微企業(yè)金融服務宣揚活動”專檔和專欄，對支持小微企業(yè)的金融政策、小服務企業(yè)金融服務工作的成效、小微企業(yè)信貸產品及服務模式等進行持續(xù)宣揚。首播（刊）從20xx年4月9日開頭，宣揚連續(xù)至4月30日。各機構須于4月6日前將本機構宣揚資料的電子文本統(tǒng)一提交至達州銀監(jiān)分局統(tǒng)計信息處，由統(tǒng)信息處審核后交由分局辦公室負責與各媒體連接播出和刊登事宜。各機構宣揚資料的內容包含該行的信貸政策、工作成效、特色產品、服務創(chuàng)新、典型案例等內容，要求文字簡練，通俗易懂。

（二）上街集中宣揚活動支配。

1、中心廣場集中宣揚活動支配。本場宣揚活動由達州銀監(jiān)分局主辦，農發(fā)行達州市分行、四家國有商業(yè)銀行市級分行、郵政儲蓄銀行達州市分行、恒豐銀行達州分行、達州市商業(yè)銀行、達州市農村信用聯(lián)社、宣漢縣誠民村鎮(zhèn)銀行、大竹縣隆源村鎮(zhèn)銀行11家機構共同參加承辦。活動時間定于20xx年4月14日上午9時至12時（如遇特別狀況變更則準時另行通知）。活動分為舉辦啟動儀式和開展詢問宣揚兩個部分。

（1）啟動儀式設佳賓臺（主席臺），布臺及宣揚標語、橫幅聯(lián)系制作等工作由分局辦公室負責，宣揚標語及橫幅的文字內容由統(tǒng)計信息處統(tǒng)一負責擬定。啟動儀式上特邀市委政府、市經信委、市金融辦、人行達州中支等有關領導出席并作重要講話，轄內11家機構的負責人須整齊著裝上臺參與啟動儀式。同時，分局及各機構各組成不少于20人的方隊參與啟動儀式。

（2）詢問宣揚活動在啟動儀式后進行，分局及轄內11家機構各搭建詢問宣揚臺一個，擺放宣揚展版2幅（展版圖文尺寸規(guī)格統(tǒng)肯定為寬1792mm×高1172mm），組成不少4人的宣揚隊開展宣揚活動。宣揚資料除分局統(tǒng)一印制部格外，各家行可將上級行印制或自行印制的宣揚資料一并向公眾免費發(fā)放。

2、各縣（市、區(qū)）宣揚活動支配。各縣市區(qū)集中宣揚活動由各縣級銀行業(yè)機構聯(lián)合承辦，其中，通川#區(qū)西外宣揚點、達縣南外宣揚點、宣漢縣宣揚點、開江縣宣揚點、萬源市宣揚點、大竹縣宣揚點、渠縣宣揚點的活動分別由達州市商業(yè)銀行、中國銀行、工商銀行、農業(yè)銀行、建設銀行、農信社、郵儲銀行負責牽頭承辦，活動方式參照中心廣場集中宣揚活動的模式進行，時間統(tǒng)肯定在4月15進行。各牽頭行要負責制定具體方案于4月6日前報我分局審查同意后組織實施，并同時負責活動現場布置、舉辦活動儀式、邀請當地政府領導出席活動儀式、聯(lián)系當地新聞媒體對宣揚活動進行報道等。其他協(xié)辦行要派人幫助牽頭行進行活動現場布置，并派員參與活動儀式和宣揚活動。

（三）網點宣揚活動支配。從4月9日開頭，轄內全部銀行業(yè)機構的營業(yè)網點須張貼宣揚標語，拉掛宣揚橫幅，擺放宣揚資料，同時打開利用電視、led屏開展宣揚活動。宣揚標語、橫幅及電子顯示屏的文字內容為“小微企業(yè)金融服務宣揚月”、“服務小微企業(yè)，實現銀企共同進展”、“服務小微、銀企共贏”、“銀企互動、相伴成長”、“立足小微、服務實體經濟”等字樣。宣揚資料由分局統(tǒng)一印制和銀行業(yè)機構自行印制。

（四）短信宣揚活動支配。短信宣揚活動自4月9日開頭進行。為避開短信平臺擁堵，分局打算實行錯時方式發(fā)送，即農發(fā)行、工商銀行、農業(yè)銀行、中國銀行、建設銀行、郵蓄銀行、恒豐銀行、達商行、達州市農村信用聯(lián)社、宣漢縣誠民村鎮(zhèn)銀行、大竹縣隆源村鎮(zhèn)銀行依次于4月9日至19日發(fā)送。短信文字分規(guī)定內容和自定內容，規(guī)定內容必需先于自定內容發(fā)送。規(guī)定內容為：“服務實體經濟，助力小微企業(yè)，實現銀企共贏進展。——達州銀行業(yè)小微企業(yè)金融服務宣揚月活動領導小組宣”，不得隨便變更。自定內容可以是各機構有關支持小微企業(yè)的廣告作語、特色產品宣揚口號等，并可同時署名“xxx銀行”字樣。

（一）各機構要結合本方案相應成立宣揚活動領導小組，指定承辦部門及聯(lián)系人，并于4月6日前報分局領導小組辦公室（統(tǒng)計信息處）。

（二）活動期間各牽頭單位或各機構要聯(lián)系當地媒體做好新聞宣揚報道。同時，各機構要對本次活動進行錄像、拍照，統(tǒng)計參加人數、發(fā)放宣揚品數量、擬寫活動總結報告等，待宣揚月活動結束后（4月30日前）報分局領導小組辦公室。

(三)宣揚月活動期間或之后，我分局將聯(lián)合達州市經信委、人民銀行達州市中心支行等單位和部門，在各縣（市、區(qū)）適時開展小微企業(yè)模范守信培植、銀企業(yè)對接簽約等活動，各機構須做好相關工作支配。

企業(yè)策劃書

據歷史考證，自唐朝開頭，茶葉已經成為社會生活中必不行少的日用品了，有一句詩"早晨開門七件事，柴米油鹽醬醋茶"就說明白茶葉的重要性。茶葉已經伴隨我們一千多年了，以后我們的生活還是離不開他。

到20xx年末，內銷茶市場年銷售額約為240-250億元，估計遠期銷售總額將達到年億元的規(guī)模。但國內茶葉市場始終處于一種雜亂無序的競爭狀況，產區(qū)廠家受各種因素影響，基本還處于小農經濟時代，規(guī)模小，成本高，技術創(chuàng)新力量弱;加工工藝和設備落后;質量監(jiān)控體系不完善;受資金、規(guī)模等因素的制約，無力打造品牌。銷售市場方面，在全國范圍內，沒有任何一個真正叫得響的名牌產品，已有的一些地方品牌也具有極高的地域限制性，品種單一導致銷售量到了肯定規(guī)模即遭受瓶頸，從而導致無力在更大范圍擴張。個體茶莊雖然數量浩大，但是由于規(guī)模小，產品質量良莠不齊，價格混亂，導致嚴峻缺損社會公信度，外資品牌如立頓等由于產品集中于袋泡茶，很難與大多國人的消費習慣相吻合，雖然有極高的品牌美譽度，但在一個有深厚飲茶傳統(tǒng)的國度，亦很難成為市場主流。

項目主題。

以現代連鎖經營模式，以單一品牌整合國內名優(yōu)茶葉資源，以品質為本、樹信于民，確立平安茶葉的概念，搶占終端市場，打造茶葉行業(yè)的真正名牌。

項目背景和市場現狀。

茶葉是中國人的傳統(tǒng)消費產品，也是中國傳統(tǒng)文化的重要組成部分，中國人有著根深蒂固的飲茶習慣，社會生活中有著深厚的茶文化的底蘊，茶葉是中國人日常生活中不行或缺的一部分，中國也是世界最大的茶葉消費國、產量其次大國。

消費心理及需要。

對處于銷售終端的消費者而言，茶葉市場的現狀令人感覺一團亂紗，無從下手，如今買其他任何一種日用品，你都可以想出至少幾個牌子的商品來購買，但是，茶葉基本上就只能跟著感覺走了，略微有點這方面學問的消費者依據色香味形，按著價格的凹凸，腦子里的概念還可以搞個也許，但是，理化指標如農藥殘留、重金屬含量這些就根本無從談起了，隨著生活水平的提高，消費者對食品平安度的要求有了極大的提高，國家也日益重視食品平安，輿論對茶葉理化指標超標、生產場所不符合衛(wèi)生標準方面的報道不斷，總體檢測合格率只有60%強使消費者在選購茶葉時明顯有懷疑心理。市場迫切需要打造出一個具有良好美譽度、公信度的強勢品牌來滿意公眾的消費要求，無論是綠茶、花茶、烏龍、普洱，我不想成為專業(yè)人士：買茶葉，我只需要一個平安優(yōu)質的品牌。

可行性論證。

一.作為終端市場的占據者，借助現代農業(yè)概念、環(huán)保概念及零售概念，有助于企業(yè)進入資本市場。

二.作為農業(yè)產業(yè)化項目，在行業(yè)內具有獨創(chuàng)性，符合國家產業(yè)政策，也符合創(chuàng)新進展的路子，易于得到政策的支持。

三.通過產銷直接見面、規(guī)模經營的方式，有利于削減中間環(huán)節(jié)，降低成本，合理掌握售價，在掌握一部分優(yōu)質資源的同時，也使生產廠家得到良好的效益，茶農增收，也使消費者能在合理的價位上放心購茶。

四.作為傳統(tǒng)文化的一部分，經營一個優(yōu)質的茶品牌，帶動茶文化的發(fā)揚，使企業(yè)極簡單取得較高的社會美譽度，從而有利于提升品牌價值。

六.茶行業(yè)具有良好的成長性，搶先占據終端就等于搶先占有了將來的制高點。

品牌理念。

以質量為本，以品牌為依托，多品種單一品牌連鎖特許專賣方式，打造具有長期生命力，優(yōu)秀企業(yè)文化具有市場公信度和社會美譽度的中國茶葉名牌。

組織架構。

總公司、生產廠家、零售終端。

總公司主要負責品牌經營及維護，業(yè)務物流，質量掌握，門店推廣、審核、，財務核算，行政事務。品牌經營部門負責品牌、企業(yè)logo、整體風格設計維護，制定企業(yè)文化及推廣，媒體聯(lián)絡，公共關系，廣告策劃，新產品推廣等事務;業(yè)務部門負責產品原料基地、生產廠家選擇、新產品開發(fā)物流配送等;質量掌握部門負責質量驗收，包裝，檢驗、新產品研發(fā)等;門店推廣審核部門負責門店的推廣戰(zhàn)略，加盟商推廣、審核、開業(yè)預備、門店撤消、員工教育等，財務部門負責財務核算、成本掌握等，行政部門負責日常行政事項，公司制度的建立，計算機網絡維護、電子商務，法律等。

經營原則及策略。

原則：只銷售自己品牌的茶葉，只銷售符合相應衛(wèi)生、質量標準的茶葉。

企業(yè)策劃書

近幾年來，中國經濟急速進展，中國人民的生活水平的提高預示了中國市場的將成為國際品牌的占據地。在淑女裝行業(yè)中，很多國外品牌打著時尚淑女裝的品牌口號勝利打入中國市場，并且占有一席之地。國內品牌也進展的不錯，但是受到大品牌的影響，照舊無法在市場中占主導地位。

“慕雅”淑女裝作為一個新產品打入市場，為了打造屬于中國人自己的民族品牌，勝利在中國淑女裝市場站穩(wěn)腳步，并且為了加快速度的傳播品牌理念和樹立品牌形象，我們從企業(yè)戰(zhàn)略的角度導入此cis策劃，對現實品牌有重要的意義。

（一）名稱：慕雅

（二）內涵：慕：意為仰慕、敬慕、仰慕、思念。

雅：文靜、不俗氣、美妙、標準。象征文靜、正直?！墩f文解字》釋云：楚烏也。一名鸒，一名卑居。秦謂之雅。從隹牙聲。

（三）身體發(fā)膚，受之父母，人們的容貌無法轉變，但是，氣質卻是可以后臺培育的，追求高雅，那是一種自身品質的升華，也是一種生活態(tài)度的體現。在這個浮動的社會，燈紅酒綠、紙醉金迷，新一代的人類更喜愛標新立異，特立獨行，在一切往往偏離了人們原先的軌道。慕雅，就是喚醒新一代最初的意識，崇尚高雅、端正、尊禮的優(yōu)秀品質。

（四）品牌口號：心有所慕，雅致成雙。

闡述：只要人們心中有對雅的追求，就能達到雅的境界。

（五）行業(yè)定位：女裝

（一）、企業(yè)愿景：成為中國淑女裝品牌的領導者

近年來，隨著中國經濟的快速進展，在女裝行業(yè)，很多國外的知名大品牌勝利打入中國市場，并且快速占據中國淑女裝行業(yè)的高端市場。國內品牌的競爭也很激烈，淑女裝屬于較高端的產品德業(yè)，其中的利潤豐厚，聰慧的人們也慢慢將目光投向這塊蛋糕，越來越多的新生品牌崛起，但是卻沒有幾個可以跟國外大品牌抗衡的品牌，所以在這種狀況下，我們就需要突破重圍，成為國內數一數二的大品牌，宣言民族的才是最好的觀念。

（二）、核心價值觀：優(yōu)質優(yōu)品，重才重德

的形象。一個重才重德的企業(yè)，可見他的品牌也是德才兼?zhèn)洹?/p>

（三）質量觀：品質源于細心

如今很多國內服裝品牌為了追求高利潤的回報，在產品質量方面沒有嚴格把關，使得消費者對國內品牌失去信念，轉而投身于國外知名品牌，這是大多數國內品牌的弊病。當代中國消費者的生活水平普遍提高，人們更情愿用較多的錢買質量上等的商品，只有將質量放于首位，新生品牌才能在市場上立足。

（四）人才觀：育其才，用其才，盡其才

企業(yè)的才智不在于你有多少有才之人，而在于你讓多少有才之人可以伸展拳腳，大展理想。品牌的構建不是一朝一夕，需要企業(yè)人才用他們的才華將美妙的將來拼接起來，我們在盡其才的同時還要提高他們的才能，這樣，企業(yè)才能獲得源源不斷的才智結晶，培育出高素養(yǎng)團隊，持續(xù)為企業(yè)做貢獻，同時企業(yè)人才會感謝企業(yè)的提拔，也會盡心盡力為企業(yè)服務。

（五）市場觀：給顧客美的感受

淑女裝品牌主要是為女性服務，女性選擇衣服確定選擇漂亮的，適合自己的。我們的品牌需要不斷的推陳出新，設計更多的美麗衣服，以滿意消費者的需求，達到消費者想要使自己更加漂亮出眾的目的，讓消費者穿我們品牌的衣服是一種享受，這樣的女裝品牌才是真正意義勝利的。

（六）服務觀：顧客不只是“上帝”

一個企業(yè)的利潤源泉不只來源于產品，同時也來源于企業(yè)供應的與產

品向配套的服務。我們的服務營銷中蘊含著我們隊顧客的親情，企業(yè)不應只把顧客當“上帝”，更多的應當是當作親人或伴侶，通過建立新型的親情關系，以情感投資換取貨幣投資，我們應以優(yōu)質的服務來彌補品牌初期所無法避開的缺陷，換取更好的口碑。

（一）、bis的內涵

bi是指行為識別系統(tǒng),直接反映企業(yè)理念的共性和特別性，是企業(yè)實踐經營理念與制造企業(yè)文化的準則，對企業(yè)運作方式所作的統(tǒng)一規(guī)劃而形成的動態(tài)識別系統(tǒng)。包括對內的組織管理和教育，對外的公共關系、促銷活動、資助社會性的文化活動等。通過一系列的實踐活動將企業(yè)理念的精神實質推展到企業(yè)內部的每一個角落，匯合起員工的巨大精神力氣。

（二）、闡述bi、mi、vi的關系

cis是一個有機的整體，一個完善的cis系統(tǒng)包括mi（理念識別）、bi（行為識別）、vi（視覺識別）三個部分。以上三者缺一不行。其中mi是cis是核心，而vi是它靜態(tài)表現形式，bi是它的動態(tài)表現形式。mi、bi、vi反映了樹立企業(yè)形象的三個不同層次，有人把它比方成企業(yè)形象的“心”、“手”和“臉”，是頗有見地的。也有人把cis戰(zhàn)略比方成一棵樹，那么，mi是根，bi是枝，vi是葉，這也是很有道理的。由于沒有根，就不行能有什么枝和葉，有什么樣的根，就必定會從這三個部分及其相互關系中進行理解。

企業(yè)策劃書

似水年華的追憶燦爛將來的向往——畢業(yè)生晚會。

6月，我們學院勝利送走了一屆畢業(yè)生，進入社會工作或者連續(xù)深造。我校團委、同學會將舉辦畢業(yè)生告辭晚會，師生共聚一堂，以表達對畢業(yè)生的美妙祝愿和殷切期望，為他們供應一個呈現個人魅力的舞臺，共同勾畫精彩的畢業(yè)詩章，給高校生涯畫上一個圓滿的句號!這臺晚會的主題是“似水流年xx年華的追憶將來的向往”。記錄著同學青春的歷程，年年歲歲花相像，歲歲年年人不同。這是一個個心情的連續(xù)，是一個又一個情感的升華，讓我們在這里，看到一個真實的我，看到一個真實的你，看到一個真實的我們。讓畢業(yè)生回顧這三年美妙的高校生活。同時，促進新老生溝通，老生通過輕松的交談給新生供應學習、生活、工作、等閱歷和忠告等，讓在校的同學能夠更加珍惜學習時間。

晚會以一種歡快和回憶的氛圍貫穿始終。和諧，唯美。

1、晚會前半個月聯(lián)系各個院同學會，商議?詳細細節(jié)即相應工作的安排，并支配晚會節(jié)目。

每個學院至少出一個節(jié)目，晚會節(jié)目請以活力青春為主，小品類以幽默詼諧為主等，節(jié)目的挨次要有凹凸起伏感，防止參與晚會的人員流失和晚會現場的冷場。

2、策劃申請，和外聯(lián)資金的到位。

晚會提前一周每個學院分別將策劃書上交各個同學會審批，社團交校團委審批。確保晚會的正常舉辦。

外聯(lián)資金提前一周確保到位，負責外聯(lián)的人員要和合作商家簽好擬定合同。

3、宣揚海報的設計和宣揚視頻的拍攝。

ps海報的制作，在外聯(lián)資金到位后將其打印，提前三天在每棟寢室樓下、教學樓、第一田徑場等人流量很大的地方張貼。

宣揚視頻包括大四的寄語、每個學院黨委書記的寄語以及大四學長在學校的一些青春回憶記錄，并提前三天晚上在二食堂門口或者一食堂門口進行播放。

4、橫幅的懸掛。

主辦方至少制作6條橫幅，分別在二食堂、一食堂、中心花園、健康大道等懸掛，每條橫幅落款加上主辦方和一個學院或者協(xié)會。

5、五月二十號確定演出節(jié)目并監(jiān)督排練。

節(jié)目的排練和監(jiān)督由每個同學會自行負責，節(jié)目進展狀況上報晚會節(jié)目組，節(jié)目組依據節(jié)目的進展支配時間。

6、租借場地，預備道具，支配服裝。

節(jié)目組請?zhí)崆耙恢艽_保體育館的申請以及每個學員表演節(jié)目所需的服裝和道具。(道具如氣球、熒光棒等)。

服裝等請于在天府廣場陜西街租借。

7、晚會前一天在正式場地彩排一次。

晚會彩排請參與晚會全部工作組到現場，對正式晚會進行各方面的彩排和做詳細要求。落實到每個學院、社團，落實到每個人上面。

8、晚會前三天相應老師和同學等嘉賓發(fā)放請?zhí)?/p>

1、播放入場音樂《最終一個夏天》和《那些花兒》循環(huán)播放，同時播放連州中學及海大風景照片并迎賓進場20:00—20:30(看人數定開頭)。

2、主持人介紹來賓2分鐘。

3、鄉(xiāng)長致詞(禮福，戰(zhàn)勝)5分鐘。

4、接著播放大四師兄師姐的回憶視頻(緩慢熄滅燈光)8分鐘。

5、嬉戲—xx超級猜歌隊20分鐘。

6、嬉戲xxxxxx仿照動作onebyone15分鐘。

7、歌曲表演xxx《那些年》5分鐘。

9、主持人帶動全體xx屆一起大聲對畢業(yè)生說：祝師兄師姐，前途似錦2分鐘。

企業(yè)策劃

四張海報、兩只易拉寶、橫幅廣告條。

2、宣講資料。

公司宣揚幻燈片、聘請信息幻燈片、人才信息登記表。

3、其他。

數碼相機、筆記本電腦、u盤、透亮?????膠帶、剪刀、細鐵絲等。

**公司校內宣講會**高校行。

**高校：20xx年11月21日下午4點——6點；

**高校：20xx年11月24日晚上6點30分——8點30分。

1、宣揚物品、宣講會資料的制作。

1.1海報：制作四張同樣的宣揚海報，內容是公司簡介及聘請信息；

1.2易拉寶：黑色鋁合金框的廣告架，一只是公司簡介，另一只是公司文化篇；

1.3橫幅廣告條：制作兩個橫幅廣告條，印有“**公司校內宣講會**高校行”；

1.4公司宣揚幻燈片：具體的公司介紹幻燈片；

1.5聘請信息幻燈片：將聘請信息制作成幻燈片形式；

1.6人才信息登記表：供宣講會現場用。

2、宣講會會場布置。

2.3宣講會開頭前半小時，在會場打開易拉寶，置于講臺兩旁，或者置于會場門外。

3、宣講會進行時。

3.2提示入場的同學領取空白的.“人才信息登記表”；

3.5退場，同時整理好相關宣揚物品。

1、宣揚物品制作費用。

四張海報：50元/平方米，也許需要2平方米，總價100元左右；

兩只易拉寶：每只易拉寶180元左右，總價360元左右；

兩個橫幅廣告條：5元/米，兩個也許需要10米，總價50元左右。

2、宣講會會場費。

**高校：500元/2小時；

**高校：1500元/2小時?？們r2000元。

3、賓館費用。

4、差旅費。

企業(yè)策劃

豐富青年員工生活，搭建相互溝通平臺，增進友情，共享工作心得，展現青年員工樂觀向上的精神風貌。

4月20日(周五)。

惠亭水庫。

公司青年員工，自愿報名。

公司政工科(團委)。

1、活動日上午8：00在公司院內集合，將活動參加人員分成幾個小組(小組數視參與人數定)。(8:10~8:20)。

2、各小組推選組長、副組長和平安員各一名，組長全面負責本小組各項工作，協(xié)調分工，并幫助團委確?；顒禹槷旈_展，副組長負責人員聯(lián)絡，小組之間溝通合作，平安員負責本組成員活動過程中的各項平安措施落實。(8:20~8:30)。

3、后勤保障人員隨車動身，將活動物資搬至活動地點，活動其他人員徒步動身至活動地點，途徑惠亭山，各小組團結互助，爭取在最短的時間內到達活動地點。(8:30~10:00)。

4、開頭燒烤和野炊，各小組之間加強溝通和互助，確保食物平安美味。(10:00~12:30)。

5、活動中要體現節(jié)能環(huán)保意識，活動結束后必需進行衛(wèi)生清掃和東西清理，保持環(huán)境干凈。(12:30~13:00)。

6、聽取《建設和弘揚統(tǒng)一的企業(yè)文化》宣揚手冊講解。

7、以小組為單位，進行全體參加者的.互動小嬉戲，嬉戲輸的一組要表演節(jié)目。(13:00~15:00)。

8、集體從惠亭山爬山返回，各小組團結互助，爭取在最短的時間內返回。

1、公司屬各單位、各部室青年員工自愿報名。聯(lián)系人：吳小斐(664997)。

2、參與活動者需遵守活動紀律，團結互助，并預備消遣小節(jié)目(無硬性要求)，充分呈現青年員工風采。

3、活動過程中，參加者要樂觀溝通崗位心得、生活趣聞、廚藝或其他特長。

4、請各單位負責人支持并鼓舞青年員工參加該主題活動。

1、活動組織：公司團委。

2、活動總策劃：金亞男。

3、活動指揮：祝德軍。

3、活動總責：潘文峰。

4、活動攝像、宣揚：劉倩玉。

5、活動平安：吳小斐。

6、后勤保障：劉毓偉、李蓓蓓、商愛玲、李佳。

坐地起身。

一.項目類型：團隊合作型。

二.嬉戲規(guī)章：

1、首先要求四個人一組，圍成一圈，背對背的坐在地上;。

2、在不用手撐地站起來;。

3、依次增加人數，每次增加2個直至每組全員都參與進來。

4、計時起點為四個人坐在地上就位時，計時終點為全員一起完成坐地起身，中間失敗或違例則從人數不變的環(huán)節(jié)重新開頭。

四.活動目的：這個任務體現的是團隊隊員之的協(xié)作，該項目主要讓大家明白合作的重要性。

解手鏈。

一、嬉戲簡介：全部的隊員首先左手和左邊隊友的左手相握，右手和自己對面的隊友右手相握，這樣手牽手結成了一張網，要求大家在不松開手的狀況下，讓網成為一個圓。時間短的小組成功，計時起點為大家面對面的站成同心圓，計時重點為手鏈全部解開。

二、嬉戲人數：小組全員(偶數)。

三、活動目標：熬煉新團隊的溝通，執(zhí)行及領導力。

人椅。

一.嬉戲類型：團隊嬉戲。

二.嬉戲目的：從本嬉戲中體驗團隊精神，要求在團隊中的每一個人都要充分貢獻自己的力氣，不能存在任何偷懶、濫竽充數的思想。

三.嬉戲規(guī)章和程序：

1、每組全部的成員都應當圍成一圈，每位成員都應當將他的手放在前面的隊友的肩上;。

2、聽從主持人的指揮，然后每位成員都應當緩緩坐在他后面隊友的大腿上;。

3、坐下之后，開頭計時，要求先正轉二圈，再反轉一圈，用時少的一組獲勝;。

4、要求全部人屁股不能離開身后隊友的大腿，否則違例一人次，總時間加5秒。

1、平安：滅火器、云南白藥、創(chuàng)可貼、碘伏(吳小斐)。

2、燒烤食物：肉食、素菜、燒烤作料(商愛玲、劉倩玉)。

3、主食：便利面、白膜、火鍋(潘文峰、吳小斐)。

4、生活用品：碗筷，紙巾、桌布(李蓓蓓)。

5、酒水：純潔水4桶，礦泉水2箱(吳小斐)。

6、車輛：皮卡車1輛(潘文峰)。

7、工具：燒烤架兩套、鍋兩個(帶鍋鏟)、平底鍋一個、木炭、柴火、刀具、砧板(潘文峰、吳小斐)。

8、作料：油、鹽、火鍋底料。

9、橫幅、旗子、相機。

企業(yè)策劃書

落后的物流嚴峻的制約著中國經濟的進展，企業(yè)對物流的粗放式管理和過多的物流程序重復，無形之中大大的增加了企業(yè)的成本，降低了企業(yè)的競爭力。所以，越來越多的企業(yè)糊涂地熟悉到物流的重要性。一些規(guī)模大，資金雄厚的大公司已經通過建立或整合自己的物流系統(tǒng)來提高企業(yè)的競爭力。但大多的中小企業(yè)，由于規(guī)模小，資金相對薄弱，沒有力量建立自身完整的物流系統(tǒng)，這時第三方物流是最好的選擇。

把物流業(yè)務重新調整。物流業(yè)務應當交給專業(yè)的物流公司。對于新建立的企業(yè)，完全根據市場經濟的模式，進行社會化專業(yè)化協(xié)作，物流業(yè)務由專業(yè)公司擔當。到肯定的時期，這樣的改革就會形成第三方物流大進展的堅實基礎和寬闊空間。

公司的服務理念我們的服務宗旨是：更便捷，更平安，更準時的物流服務。我們的目標是將公司建設成為，以聊城市市區(qū)范圍內較大物流公司。公司經營范圍國內外物流中介，運輸服務、電子物流、管理服務、包裝物流的綜合性物流公司。

頭二年，公司成立，建立辦公場所（可以沒有辦公場所），完成業(yè)務流程設計，信息平臺的建設，在聊城地區(qū)建成最初的業(yè)務關系網絡。并宣揚輸出以權換權的公司構成模式，使周邊地區(qū)和下屬縣.鄉(xiāng)鎮(zhèn)進展起來同質公司。第三年開頭，將與周邊地區(qū)同性質公司合作，共建區(qū)域性物流網絡。逐步與市內外的企業(yè)聯(lián)系業(yè)務，成為其在魯西北地區(qū)的物流服務供應商。長期方案，將公司進展為地區(qū)最具實力的，業(yè)務掩蓋全市，涉及全部本市業(yè)務，技術設施齊備的物流公司。

公司創(chuàng)建初始人員為本組兩名管理員，分別是法律專業(yè)，專業(yè)。公司需要自帶交通工具物流人員，有手機通信相關閱歷的人員，來組建最初的公司。我們將以人為本，本著“我為人人，人人為我”的服務理念，制造人性化服務的物流企業(yè)，以提高合同人員素養(yǎng)，增加團隊理念為企業(yè)生存之根本，制造一流的服務，一流的團隊。

物流項目開展過程中會面臨許多的風險，這些風險都將直接或間接地威逼到項目開展的結果。在物流項目的建設和營運過程中，充分熟悉相關風險，并在實施過程中加以掌握，大部分風險又是可以降低和防范的。

1、深化調查、科學猜測，建立科學有效的決策機制

2、加強物流項目投資管理，增加抵擋經營風險力量

物流項目投資方案一經選用，就應付諸實施。項目經營風險大小取決于項目獲利力量和投資回收力量。防范項目經營風險，一是應加快項目建設進度，節(jié)省項目投資，優(yōu)質高效建好項目。二是加強項目經營管理，增加其投資回收力量。三是加強項目財務收支管理，增加其投資回收力量，通過增加財務收入，節(jié)省財務支出，實現經營現金凈流量最大化，以達到盡快回收項目投資目的，從而有利于防范經營風險。

3、嚴格的制度管理

4、建立穩(wěn)定的合作伙伴關系

物流項目開展初期，可以考慮強強聯(lián)合，降低風險，與有豐富管理閱歷大型物流企業(yè)或相關行業(yè)的大型企業(yè)合資或合伙投資建設物流項目，這樣既可以降低投資風險，又能夠在合作中學習大型企業(yè)先進的管理閱歷。

企業(yè)策劃書

營銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會，策劃就勝利了一半。

1、針對產品目前營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的詳細問題，表現為多方面：

企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產品銷售。

產品質量不過關，功能不全，被消費者冷落。

產品包裝太差，提不起消費者的購買愛好。產品價格定位不當。

銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。?促銷方式不務，消費者不了解企業(yè)產品。

服務質量太差，令消費者不滿。

售后保證缺乏，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

2、針對產品特點分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機會，發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿意，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會。

企業(yè)策劃

活動內容概要：

本次“紅都文化節(jié)”活動是為了宣揚紅都企業(yè)文化，拉開紅都名品購物中心與南陽市其他服裝企業(yè)在產品及文化品位上得距離，確保企業(yè)在整個地區(qū)得領頭羊地位。全部項目廣告活動在空間上由點到線形成了一條促銷鏈，可以充分發(fā)揮整個系列活動對消費者最大的傳播和溝通價值，并充分展現出紅都名品購物中心的文化品位與企業(yè)形象。

紅都文化節(jié)系列活動一：

（一）促銷活動主題：相親相愛，“紅都”一家人。

（二）促銷活動創(chuàng)意：

（三）促銷活動目的：

通過一種親情化的社會活動來提高紅都的知名度和美譽度，建立起紅都獨特的企業(yè)文化內涵，塑造“紅都”品牌形象。

（四）促銷活動時間：9月15日上午。

（五）促銷活動內容：

1、廣告目標對象設置。

（1）名字中含有“紅都”兩字的南陽市居民及其外地在宛流淌人口。

（2）名字中含有“紅”或“都”字的南陽市居民及其外地在宛流淌人口。

2、活動獎項設置。

（1）1—16歲，贈送價值60元的德克士家庭套餐一份（含4人）。

（2）16歲以上，贈送價值150元的杉杉襯衣一件。

注：

（1）年齡以身份證和戶口簿上的實際年齡計算。

（2）誕生日期在1986年9月16日以前為16歲以上，1986年9月16日——xx年9月16日之間為1——16歲。

3、活動獎品的發(fā)放。

（1）對名字含有“紅都”兩字的消費者，可不直接通過抽獎形式打算獎項發(fā)放，直接參照2，估計人數在3—5人之間。

注：估計1—16歲2人，16歲以上3人。

（2）對名字中含有“紅”或“都”字的居民，估計人數應在1500—xx之間，按當日到場1000人計算，設計中獎率為4%，發(fā)放獎品為40人，獎項參照2發(fā)放。

注：不保守估計1—16歲20人，16歲以上20人。

4、抽獎活動支配。

在活動現場設立登記處，參加活動人員帶身份證或戶口簿先到登記處簽到。對名字含有“紅都”兩字的消費者，送領獎卡到點時直接領獎。對名字中含有“紅”或“都”字的消費者，簽到后請其首先填寫抽獎卡，然后將抽獎卡集中放入抽獎箱中，最終請現場觀眾抽獎。

抽獎卡的操作方式：

（1）抽獎卡上要寫明參加者的姓名、身份證號、家庭住址、聯(lián)系電話等資料。

（2）將抽獎卡放入抽獎箱后，請現場十位觀眾上臺抽獎，規(guī)定每位觀眾抽出五名中獎者，并當場公布。

（3）請中獎者上臺領獎，由王東總經理、樊斌總經理和其余領導上臺頒獎。

（六）媒體參加：

南陽電視臺2人。

南陽晚報1—2人。

南陽日報1—2人。

南陽廣播電臺1人。

南陽廣播電視報1人。

……。

時間階段操作項目。

9月11日預備階段活動現場彩旗、氣球。

條幅1定制（內容：相親相愛，“紅都”一家人）。

條幅2（內容：熱鬧慶賀紅都文化藝術節(jié)開幕）。

活動獎品的預備。

活動各種票據（套餐卷），抽獎卡的印制。

抽獎箱的'預備。

話筒、音響的預備。

15日當日活動程序引導圖。

現場主持人員的落實（比較活潑、有挑逗性）。

現場保安、管理人員的落實，確保平安。

身份證鑒別人員落實，防止假冒。

考慮舞臺的搭架與否（由王東總經理決策）。

9月12日關注階段對廣告的審核、定稿，送交報社（廣告稿件附后）。

對其次天工作人員的工作狀況進行分工。

9月13日－14日9月13日，廣告在南陽晚（日）報上刊登。

做好詢問工作，并做好記錄。

屆時邀請新聞媒體參加。

9月15日上午實施階段9：00以前全部工作人員到位，預備工作就緒。

9：00活動正式開頭。

9：00—10：30參加活動人員登記。

10：30—10：40統(tǒng)計參加活動人員人數。

10：40—11：20開頭抽獎。

11：20—11：40發(fā)放獎品，王總、樊總與中獎者合影共歡。

11：40活動結束。

（八）促銷活動費用預算（略）。

附：促銷系列活動一廣告設計圖：（略）。

紅都文化節(jié)系列活動二——紅都論壇。

（一）促銷活動主題：你為南陽做貢獻，我請專家來充電。

促銷活動副標題：專家支招企業(yè)品牌建設。

（二）促銷活動創(chuàng)意思路。

邀請聞名策劃專家來宛授課支招，可充分顯示出紅都名品購物中心的公關實力和組織力量。同時，以活動為契機，拉近企業(yè)與南陽市政府、經貿委、市委宣揚部、南陽各大媒體的關系。并通過此次活動，建立起企業(yè)客戶檔案，為企業(yè)將來的經濟運營制造一個良好的環(huán)境，再加上本次活動是一次公益性活動，目標對象主要針對企業(yè)的高層決策人員，這必定會大幅度提升企業(yè)在目標客戶群體中的美譽度和影響力，培育紅都的潛在目標顧客。

（三）促銷活動目的：

豐富客戶資源、建立客戶檔案、提升企業(yè)美譽度，打造企業(yè)品牌形象。

（四）促銷活動內容。

1、活動簡述。

（1）邀請聞名營銷策劃專家陳放先生來宛為企業(yè)家作《中小企業(yè)如何打造自己的品牌》報告會。

（2）邀請聞名營銷策劃專家范云峰先生來宛為企業(yè)家作《企業(yè)如何在競爭中獲得更大市撤報告會。

說明：本次報告會實際上是紅都邀請專家免費作報告，但在宣揚過程中，不行這樣張揚，究竟，沒有價值的東西人們都不會珍惜的。票面（入場券）金額要保持在600元左右。

2、目標對象。

南陽市內注冊資金30萬元以上的各企業(yè)老總、副總。

說明：該群體文化品位較高，用專業(yè)術語來將，他們的顧客壽命價值更高，而且短期內就可給紅都的進展帶來驚喜。

3、目標對象參加方式。

（1）通過經貿委，提前向地市內各企業(yè)單位發(fā)與會通知（安排名額及企業(yè)的規(guī)模狀況）；

（2）紅都要向自己現有的企業(yè)客戶發(fā)出邀請函，以更好地聯(lián)絡感情；

（3）通過媒體廣告吸引企業(yè)老總與會。

注：本活動公益性比較強，紅都應通過政府公關，取得南陽市政府、經貿委、市委宣揚部的支持，爭取廣告免收費用或賜予較優(yōu)待的廣告政策，或借助政府廣告對外宣揚。

4、廣告宣揚。

前期以新聞報道及廣告吸引目標對象，后期以新聞形式向公眾傳播。

（五）主辦單位：

南陽市人民政府。

南陽市經貿委。

南陽市委宣揚部。

紅都名品購物中心。

（六）支持單位：

河南省營銷協(xié)會。

《銷售與市撤雜志社。

《市場周刊》雜志社。

《公共關系》雜志社。

（七）媒體參加：

南陽電視臺2人。

南陽日報2人。

南陽晚報2人。

南陽廣播電視報1人。

南陽廣播電臺1人。

……。

（八）活動時間：xx年9月13日下午3：00—6：00（暫擬）。

（九）會議地點：南陽市建國飯店。

注：會議規(guī)模為200—300人。

（十）報名方法：

（1）企業(yè)憑營業(yè)執(zhí)照復印件到南陽市紅都名品購物中心領取門票（每家企業(yè)限1-2人）。

（2）企業(yè)電話訂票。訂票熱線*******。

（3）報名截止日期：xx年9月12日下午6：00

注：經貿委發(fā)給企業(yè)的傳真件、紅都發(fā)出的邀請函均應注明領票地點在紅都名品購物中心、訂票電話及報名截止日期。

時間階段操作項目。

9月4日以前前期預備階段協(xié)調與南陽市政府、經貿委、市委宣揚部的合作關系。

會議地點的支配與落實。

會議時間的精確?????落實。

9月5日－9月7日中期預備階段會議條幅的制作，橫幅1：紅都文化藝術節(jié)——紅都論壇。

橫幅2：紅都名品購物中心熱鬧慶賀本次報告會圓滿勝利。

豎幅1：推動企業(yè)品牌建設。

豎幅2：富強南陽區(qū)域經濟。

門票的印制（票面價格不低于600元）。

客戶資料調查表和客戶看法調查表的印制（表格附后）。

政府有關狀況的信息反饋，結合政府狀況，當天廣告預備完畢，并提交電視臺和報社。

9月9日要發(fā)布新聞稿件預備完畢，審核后提交報社及電臺。

紅都與自己客戶的傳播溝通工作間續(xù)開頭，并做好相關記錄。

9月9日—9月12日關注階段9月9日，廣告在南陽晚報、日報、電視報上登出。

9月9日，軟性新聞在晚報、日報、電視報上登出。

工作人員做好電話記錄，并準時匯總。

做好報名、接待、登記、發(fā)放門票工作，并請留下客戶資料。

工作人員主動向政府聯(lián)系，詢問反饋信息狀況。

做好專家的迎接工作，專家住宿、返程支配，要有專人負責。

12日下午會場布置完畢，音響、幻燈機等預備完畢。

會場內外條幅的支配。

媒體、政府人員的邀請落實確認。

9月13日實施階段工作人員1：00全部到位，設立接待處、問訊處。

做好現場衛(wèi)生工作，肯定保持現場的清潔。

1：30—3：00檢票入場，檢票時發(fā)客戶看法調查表支配車輛，接授課專家到會場。

企業(yè)策劃書

hos校內餐飲連鎖(hos意義為homeofstudent)

打造高質量，有特色，且能夠長期存在下去最終形成品牌的校內餐飲龍頭企業(yè)。

健康，規(guī)范，有特色，不斷創(chuàng)新，時刻關注同學的需求。

一、校內是一個人員高度集中的地區(qū)，除寒暑假的三個月之外，人員流淌穩(wěn)定而有規(guī)律。

二、大多數校內距市中心有肯定距離，而且由于校內本身的性質和面積問題，即使靠近市中心也不會有大量的顧客流失的狀況，大部分的同學情愿并且只能選擇在學校內或者四周吃飯。

三、高校生是一個較為特別的群體，他們對各種餐飲的需求并不是一成不變的，會隨著年齡或者心情變化而變化，對進餐環(huán)境也有肯定要求。在這方面，他們的需求還遠遠沒有得到滿意。

四、大部分的學校中的餐飲業(yè)進展并不成熟，許多小餐館的環(huán)境較差，秩序混亂，用餐空間擁擠，效率低下，這都是同學們最為注意的。

五、許多高校生對餐飲的要求已經不僅僅是吃飽吃好，而且對用餐氛圍和其他餐飲的衍生功能有了需求。

比如班級或者社團的聚會，又或者情侶的浪漫晚餐，現在的絕大部分餐館很難滿意這類要求。

opportunity(機會)分析

據我們的市場調查與分析，本店產品的市場需求是存在的，并具有肯定的競爭力。

而本人正是同學————這個最大客戶群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產品和服務，從這些方面來看，是應當是很有機會擠入該餐飲市場的。

threat(威逼)分析

餐廳的服務與產品質量的凹凸與經營成本又有直接和必定的聯(lián)系，如此則產品價格必定不會比競爭對手低，雖然總體上價格并不會太高，但相比之下，客戶的經濟承受力量就成為一大考驗了。

并且，成本與利潤也是直接掛鉤的，盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大打算因素。

再者，各地風俗與飲食習慣的不同，又產生了另一個問題，即是否大多數顧客都能對產品認可或滿足呢，這也是需要接受考驗的。

我們著力打造一個擁有規(guī)范化和共性化相結合的連鎖餐飲企業(yè)，因不同的學校條件和狀況都不同，不能完全用同一標準要求全部的店面。

而規(guī)范化的管理和菜單以及餐廳布局等等則會為我們帶來競爭優(yōu)勢。

我們的初步目標市場是天津各大高校。

將要在河工大，天津財經，天大，南開四所學校選擇五個校區(qū)先期開業(yè)五家hos校內餐飲連鎖店。

一、規(guī)范管理。

每個店面設置特地的服務生負責點菜和結賬，菜單要簡潔明白且統(tǒng)一，保證同學到每一個hos店里都有賓至如歸的感覺。

每個hos店都要有幾個至十幾個一年四季能夠長期供應的餐型，可以為同學們省去選擇的苦惱，這些餐型要保證每個hos店都有。

二、良好的環(huán)境。

體現餐廳獨特文化，營造潔凈、舒適、歡樂的氛圍，適當擴大每個餐桌之間的距離，最大限度為顧客供應便利。

每家店面必需配備空調暖氣等設備，給進餐的同學帶來最佳的環(huán)境。

三、店面選擇。

我們的hos店面有最小和最大建筑面積的限制，太小無法滿意我們多功能全方位的同學餐飲店的要求，太大不便于管理，簡單和現在原有的餐館一樣，效率低下，秩序混亂。

中式快餐行業(yè)已經進入了品牌提升和快速擴張的一個全新時期。

行業(yè)規(guī)模和進展速度將會連續(xù)保持，同時市場細分化和多元化的趨勢也將越來越明顯，另外，行業(yè)領軍品牌的規(guī)模和效益將會連續(xù)擴大，與洋巨頭之間的差距也將進一步縮小。

20xx年度中式快餐巨頭麗華資產和門店長增長均超過了30%、企業(yè)人員的增加也已經超過了20%;增速明顯要快于國外品牌。

餐飲業(yè)作為我國第三產業(yè)中的一個傳統(tǒng)支柱行業(yè)，在社會進展與人民生活中具有不行缺少的地位，發(fā)揮著重要的作用。

2022年我國餐飲業(yè)營業(yè)額首次突破5000億元，同比增長16%左右，是同期國民經濟增長速度的兩倍。

2022年全國餐飲業(yè)實現營業(yè)額4368億元，占社會消費品零售總額的11.2%，比上年同期增長16.1%，成為國內消費市場進展速度最快的一個行業(yè)。

展望今后餐飲業(yè)的進展，將連續(xù)保持強勁的增長勢頭，經營質量與企業(yè)水平也將不斷提高。

從長期進展看，社會經濟進展與消費水平提高是餐飲業(yè)進展的兩個主要基礎。

“民以食為天”，社會更加展，人民生活越提高，餐飲業(yè)的進展速度越快，行業(yè)規(guī)模也將更趨擴大。

美國平均每人一年在外就餐支出達1000多美元，歐洲平均為620美元，而我國目前平均只有30.5美元，潛力依舊巨大。

從餐飲市場需求進展趨勢上：餐飲的電子化，飲食的社會化，健康化將成為大趨勢從消費需求方面看，人們追求共性多樣化、文化品牌化、養(yǎng)分健康化、經濟實惠化、大眾優(yōu)質化、市場細分化的特點將不斷加強，消費增長加快與消費檔次提高的狀態(tài)共存，這將有力地帶動企業(yè)經營的開拓，對行業(yè)進展起到促進作用。

從行業(yè)自身看，餐飲業(yè)的進展空間依舊很大，將進一步適應人民生活水平與消費結構變化的需求，不斷開拓大眾家庭餐飲市場，推動傳統(tǒng)餐飲向現代餐飲方向的轉變，推動餐飲服務社會化的進程，以先進的生產方式和管理方式為主導，向餐飲的品牌化、國際化、產業(yè)化、連鎖化和現代化方向邁進。

1，人事管理：

每個店依據狀況有一個店長兼收銀員(規(guī)模較大的店面可以單設收銀員)，三個大堂服務生(依據詳細狀況分別負責點菜和清理工作)，兩到多個上菜服務生，有特地負責現炒的廚師和制作一般快餐和套餐的廚師還有一些廚房工作人員。

我們公司有一套嚴格的聘請管理制度，服務生也可以從高校生中面試進行聘請，然后有相關的培訓，廚師可以從多個渠道爭取，起步階段可以特地從社會聘請廚師，進展連鎖后可特地設立一個廚師培訓班，由公司特地培育這方面人才，又同時與高級技校簽訂合同，廚師班的同學畢業(yè)后可以來公司實習，好的留下進入公司培訓班，進入公司工作。

2，在公司壯大后，可以采納“總部式連鎖”管理方法，設立總部，總部里又分有幾個部門管理相關的業(yè)務，下設分店，每個店有自主經營權，只對總部負責。

我們進行層層管理，追求管理效率的最大化。

為了擴大影響力，還會進行加盟經營。

我們的策略是先自己進行擴大，自己推廣我們公司的品牌，然后查找加盟商，將我們的品牌推廣出去。

3，公司管理，我們通過分階段的組織結構建立來確立不同階段的部門設置，管理職責，人員支配，在后繼階段不斷充實結構內容及各部門職能。

在鞏固當前階段的同時，樂觀為下一階段的開拓作好充分的預備。

將不斷加強和完善的物流系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)貫穿于管理的各個層面，以利于企業(yè)運行的流暢和高效。

對管理職責實行清楚化，責任化，以便督導。

對人員進行的培訓，特殊是對中高級管理人員，并逐步建立培訓體系。

我們將以強大、完善的管理體系取勝于競爭者，快速進展成為規(guī)模型連鎖企業(yè)。

2.運營階段的成本主