品牌建設(shè)十大黃金法則

品牌建設(shè)十大黃金法那么品牌大師舒爾茨的建議1整理ppt前言：品牌大師舒爾茨及其同事通過對實業(yè)家、商業(yè)圈和代理機構(gòu)官員的問卷調(diào)查等方式，挑選出品牌建設(shè)實踐方面表現(xiàn)最優(yōu)秀的企業(yè)，并最終總結(jié)出最正確實踐企業(yè)的十大黃金法那么。2整理ppt1．品牌策略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略一致著名品牌建立在涵蓋組織方方面面的一個平臺上，這其中包括產(chǎn)品開發(fā)、定價、效勞等等，而各個方面所傳播的信息必須同聲相應(yīng)。3整理ppt案例：生產(chǎn)摩托車的哈里·戴維森公司是一個典范，他們曾經(jīng)面對日本進口摩托車強勁的競爭。因為日本車噪音小、油耗低、外觀精致。而哈里無論從產(chǎn)品的外形、廣告宣傳還是公司對外的信息發(fā)布都倡導(dǎo)一種截然不同的風(fēng)格———大馬力、強勁、粗暴。其廣告中甚至?xí)怀瞿欠N發(fā)動機轟鳴的嗡嗡聲，有力地迎合了特定消費群體的需求。4整理ppt2．管理層深度參與品牌的創(chuàng)立高層管理者在品牌建設(shè)過程中起著關(guān)鍵性的作用，包括他們的遠見、他們對于輕重緩急的把握等等。最好安排一個專門的品牌管理人員來密切協(xié)助高層執(zhí)行人員的工作。5整理ppt3．設(shè)計合理的品牌結(jié)構(gòu)最正確企業(yè)選擇最適合組織的商業(yè)氣氛、企業(yè)環(huán)境和企業(yè)文化的品牌結(jié)構(gòu)。沒有一種放之四海而皆準(zhǔn)的最正確品牌結(jié)構(gòu)。6整理ppt案例：Intel公司選擇一種單一的、產(chǎn)品品牌與公司品牌一致的品牌結(jié)構(gòu)，

P＆G一直以來采用的是一種多個獨立的產(chǎn)品品牌并存，而且是與公司品牌完全區(qū)分開來的品牌結(jié)構(gòu)。7整理ppt良好的品牌結(jié)構(gòu)的特征——舒爾茨概念能清晰準(zhǔn)確地表述企業(yè)、部門與產(chǎn)品品牌三者之間的關(guān)系;能為品牌將來的開展提供一個牢固但不失靈活的框架;能適應(yīng)新產(chǎn)品開發(fā)的需求。8整理ppt4．品牌的360°視角企業(yè)應(yīng)該從組織、產(chǎn)品、符號、人等各個不同的角度來理解和詮釋品牌。例如產(chǎn)品的品質(zhì)、企業(yè)標(biāo)志的視覺形象、組織的信譽和競爭力以及公司領(lǐng)導(dǎo)人的舉止風(fēng)范所表達的信息是連貫的、相關(guān)的、相依附的。9整理ppt案例：耐克公司在這方面做得非常出色。其簡潔而充滿活力的標(biāo)志與產(chǎn)品的性質(zhì)、公司的形象都非常的吻合。10整理ppt5．讓品牌表達價值觀和承諾優(yōu)秀的品牌能夠簡潔地表達企業(yè)的核心價值觀和承諾詹姆斯·泰勒說“品牌是我們必須堅守的一種承諾。我們是什么和我們賣什么，這兩者之間其實毫無區(qū)別。〞11整理ppt案例：惠普為例，它的口號是“為了群眾的利益而創(chuàng)新，在所有的工作中創(chuàng)新。〞

這其中包括三個維度的核心承諾：幫助客戶創(chuàng)造出新的商業(yè)模式；幫助客戶展開新的業(yè)務(wù)；幫助客戶建立更加有效的、充實的生活方式。12整理ppt6．商標(biāo)獨一無二、信息完整案例：Intel貼在每臺PC機上的那塊小小的“IntelInside〞的鐵片花了它最少1.25億美元，

但正是這樣一塊小鐵片將Intel的核心承諾———平安可靠的微處理器傳遞給全球無數(shù)的電腦用戶。13整理ppt隨時隨地的品牌每一項市場營銷活動實際上都是一項品牌傳播的活動。品牌推廣也會貫穿從產(chǎn)品購置到產(chǎn)品使用、傳播的全過程。在與客戶接觸的每一個點上，品牌都要傳遞出引人注目的、連續(xù)的、一致的信息14整理ppt案例：通用電器的認(rèn)識是：我們的品牌戰(zhàn)略就是在全球范圍內(nèi)打造一個獨一無二的公司品牌。15整理ppt8．成功的品牌推廣方案必須充分、一致、連續(xù)，而且有針對性時斷時續(xù)的品牌信息會削弱品牌的影響力和它在消費者心目中的地位。而針對性主要應(yīng)該集中在一些高水平的無形價值和收益上。比方惠普最突出的一點就是創(chuàng)新。16整理ppt9．由內(nèi)而外打造品牌在品牌價值鏈上的每一個人都能理解品牌的涵義并且都能支持它。居里特·威廉說：“如果一個企業(yè)內(nèi)部的營銷推廣方案不能支持外部的營銷推廣方案或與之相配合，那么它就會有差不多40％的營銷推廣資金被浪費。〞17整理ppt案例：惠普在內(nèi)部員工當(dāng)中流傳一個所謂“車房守那么〞。其中包括：相信你自己可以改變世界；每天都要有奉獻，如果工作沒有改進，車子便開不出車房。

18整理ppt10．傳播效果和經(jīng)濟價值對于品牌活動效果的度量只是外表