2023年工作方案錦集9篇

2023年工作方案錦集9篇工作方案篇1

為深化實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，加強(qiáng)與企業(yè)的溝通與聯(lián)系，創(chuàng)新服務(wù)舉措，提升服務(wù)功能，打造最優(yōu)創(chuàng)業(yè)服務(wù)環(huán)境，根據(jù)《XX市工商系統(tǒng)開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實(shí)施方案》的詳細(xì)要求，特制定以下工作方案：

一、目的和意義

“走訪上門”服務(wù)活動是全市工商系統(tǒng)開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的詳細(xì)舉措，通過深化企業(yè)開展該項(xiàng)活動，充分發(fā)揮工商行政管理職能作用，為企業(yè)供應(yīng)全方位高質(zhì)量的服務(wù)，進(jìn)一步融洽政企關(guān)系，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際問題，為企業(yè)創(chuàng)建和諧有序的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

二、走訪對象剛好間支配

1、市局確定中心城區(qū)六大產(chǎn)業(yè)中的30戶重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行服務(wù)。

2、各縣、市、區(qū)局依據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際狀況確定若干企業(yè)進(jìn)行服務(wù)。

3、4月2日前確定走訪對象名單，4月5日前設(shè)計(jì)完成走訪狀況登記表和安排好走訪任務(wù)，10月5日前匯總工作狀況并將總結(jié)材料、走訪表復(fù)印件及其他相關(guān)材料一并報(bào)市局注冊局。此次走訪上門服務(wù)是常常性的工作，要不定期的上門進(jìn)行服務(wù)。

三、服務(wù)內(nèi)容

（一）緊密結(jié)合工商行政管理職能，宣揚(yáng)產(chǎn)業(yè)政策及工商法律法規(guī)，重點(diǎn)宣揚(yáng)有關(guān)企業(yè)注冊、商標(biāo)注冊、權(quán)益維護(hù)、誠信經(jīng)營等方面的學(xué)問，還要將工商部門在激勵支持企業(yè)發(fā)展、服務(wù)創(chuàng)業(yè)就業(yè)等各方面的措施對企業(yè)進(jìn)行面對面的宣揚(yáng)輔導(dǎo)，幫助企業(yè)用足、用好政策，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

（二）仔細(xì)聽取企業(yè)對工商部門的看法和建議，了解企業(yè)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下的發(fā)展、變動狀況和阻礙企業(yè)發(fā)展的實(shí)際問題，有針對性地提出幫扶措施，解決企業(yè)的現(xiàn)實(shí)困難。

（三）主動做好股權(quán)出資、股權(quán)出質(zhì)登記，幫助企業(yè)解決“融資難”的問題。

（四）創(chuàng)新年檢方式，主動上門年檢和集中年檢，對于符合要求的經(jīng)企業(yè)申請可實(shí)行企業(yè)免檢。

（五）開展合同解憂幫扶活動，引導(dǎo)企業(yè)申報(bào)“重合同、守信用”企業(yè)，幫助企業(yè)建立信用管理運(yùn)行機(jī)制，促使企業(yè)注意信用管理，避開企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)。

（六）主動推行商標(biāo)行政指導(dǎo)制度，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略。指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)型、服務(wù)型企業(yè)走自主創(chuàng)牌之路，指導(dǎo)擴(kuò)張型企業(yè)提前注冊商標(biāo)，指導(dǎo)龍頭企業(yè)擴(kuò)大商標(biāo)注冊類別，指導(dǎo)出口型企業(yè)剛好到境外注冊，擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品的知名度、影響力。

（七）指導(dǎo)企業(yè)利用廣告開展?fàn)I銷，提高產(chǎn)品開拓市場的實(shí)力。

（八）發(fā)揮個(gè)私協(xié)會的作用，搭建人才培訓(xùn)、金融服務(wù)等平臺，為企業(yè)供應(yīng)“菜單式”服務(wù)，幫扶企業(yè)度過難關(guān)。

四、工作要求

（一）提高相識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?！白咴L上門”活動既是“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是進(jìn)一步深化工商部門服務(wù)職能的一項(xiàng)重要舉措。全市工商系統(tǒng)肯定要高度重視，仔細(xì)組織，扎實(shí)開展，確保走訪活動取得實(shí)效。

（二）加大宣揚(yáng)，營造聲勢。加大宣揚(yáng)力度，對這次走訪活動的目的、意義、內(nèi)容等進(jìn)行廣泛的宣揚(yáng)，使市場主體主動支持、協(xié)作工商部門開展此次走訪活動。在走訪座談時(shí)，要深化了解狀況，充分聽取市場主體當(dāng)前經(jīng)營中遇到的困難和需求，要把工商職能講清晰，把工商部門促發(fā)展的政策措施講透。

（三）解決問題，促進(jìn)發(fā)展。在走訪中，發(fā)覺市場主體經(jīng)營過程中面臨的困難和實(shí)際需求，要立足工商職能，根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定盡最大努力幫助市場主體解決問題。走訪結(jié)束后，各單位要剛好梳理匯總征集的看法和建議，進(jìn)行綜合分析，主動探究幫扶的長效機(jī)制，真正把“走訪上門”服務(wù)活動打造成一項(xiàng)為政府解憂、為企業(yè)解困、促進(jìn)各類市場主體健康快速發(fā)展的“民心工程”。

工作方案篇2

一、工作目標(biāo)

通過開展校內(nèi)保安室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以“三到位”——重視到位、投入到位、規(guī)整到位，促進(jìn)學(xué)校平安工作“三提升”——設(shè)施提升、環(huán)境提升、管理提升”，建立學(xué)校及周邊平安的長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“三第一”——即校內(nèi)保安室真正成為“學(xué)校平安的第一道關(guān)口、校內(nèi)穩(wěn)定的第一道卡口、平安文化的第一道窗口”，使校內(nèi)及周邊秩序明顯好轉(zhuǎn)，師生平安感明顯增加，切實(shí)維護(hù)校內(nèi)長期平安穩(wěn)定。

二、工作機(jī)構(gòu)

為扎實(shí)推動校內(nèi)保安室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，切實(shí)解決好推動過程中可能遇到的各種問題，市教化局成立“市校內(nèi)保安室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠在平安股，任辦公室主任，任副主任，詳細(xì)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)溝通、狀況匯總和督查考評等工作。

三、工作支配

1.征求看法階段（6月5日—6月22日）。由市教化局制訂出《市校內(nèi)保安室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（征求看法稿）》，召開征求看法座談會，廣泛征求看法，確定2所學(xué)校保安室先行試點(diǎn)建設(shè)，確保建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的可操作性。

2．制訂標(biāo)準(zhǔn)階段（6月23日—6月25日）。在廣泛征求看法、試點(diǎn)建設(shè)的基礎(chǔ)上，市教化局對《市校內(nèi)保安室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（征求看法稿）》進(jìn)行修改、完善，制訂出《市校內(nèi)保安室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》并下發(fā)。

3．規(guī)范建設(shè)階段（6月26日—8月31日）。各校圍繞市教化局制定的保安室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際狀況，落實(shí)專人，制定方案，并按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。各中小學(xué)（含村完?。?、幼兒園（含農(nóng)村中心園）、職業(yè)中專保安室于20xx年8月底全部達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，民辦幼兒園力爭到20xx年底達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。

4．檢查考評階段（9月1日—9月30日）。由校內(nèi)保安室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組抽調(diào)、組織人員，對各校保安室建設(shè)實(shí)際狀況進(jìn)行檢查考評。

5.總結(jié)表彰階段（10月1日—10月31日）。依據(jù)檢查考評結(jié)果，評比出一批示范、達(dá)標(biāo)、基本達(dá)標(biāo)校內(nèi)保安室。

四、工作要求

1．加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各校要充分相識校內(nèi)保安室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性，仔細(xì)探討部署，落實(shí)責(zé)任人，確保按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)限完成建設(shè)任務(wù)。

2.落實(shí)工作責(zé)任。各中小學(xué)、幼兒園、職業(yè)中專負(fù)責(zé)人為校內(nèi)保安室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的第一責(zé)任人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校還要負(fù)責(zé)轄區(qū)的村完小及中心園保安室建設(shè)工作。各校要加大人、財(cái)、物的投入，確保此項(xiàng)工作順當(dāng)完成。

3.加大宣揚(yáng)力度。各校要深化宣揚(yáng)校內(nèi)保安室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重要性，發(fā)動全校師生主動參加平安先行學(xué)校創(chuàng)建活動，主動營造共創(chuàng)和諧的良好氛圍，工作中好的做法要剛好進(jìn)行總結(jié)并上報(bào)。

4.規(guī)范平安管理。各校要從硬件設(shè)施、防衛(wèi)器械、人員機(jī)構(gòu)、工作制度、精神面貌、環(huán)境衛(wèi)生、文化品位等方面對校內(nèi)保衛(wèi)室進(jìn)行全面整頓。要以校內(nèi)保安室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步夯實(shí)校內(nèi)平安工作基礎(chǔ)，進(jìn)一步健全固化校內(nèi)平安長效管理機(jī)制，全面提升學(xué)校平安文化。

5.強(qiáng)化督查考評。各學(xué)校要結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)新工作、抓出特色、做出亮點(diǎn)。市教化局將成立特地的督查小組，加強(qiáng)督查，確保工作整體推動。并實(shí)行“以干得助、以獎代補(bǔ)”的形式支配各校保安室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)所需經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目資金；同時(shí)，考評結(jié)果將納入20xx年度學(xué)校校長崗位目標(biāo)責(zé)任制考評和學(xué)校干部職工崗位績效考評范疇。

工作方案篇3

自己從20××年1月入職起先從事銷售工作，一個(gè)月來在石油事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之同事的鼎力幫助，自己立足本職工作，盡可能快熟識公司銷售業(yè)務(wù)的工作流程。整理公司客戶資料，盡快實(shí)現(xiàn)擁有客戶資源?，F(xiàn)將一個(gè)月來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)，并同2月工作安排如下：

一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，仔細(xì)履行本職工作。

作為一名銷售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責(zé)是：

1、想方設(shè)法完成區(qū)域銷售任務(wù)；

2、努力完成銷售過程中客戶的各項(xiàng)要求；

3、了解并嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù)；

4、主動廣泛收集市場信息并剛好整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；

5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度；

6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主子翁責(zé)任感；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格根據(jù)職責(zé)要求自己的行為，一個(gè)月來，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品學(xué)問入手，在公司的支配下，首先在生產(chǎn)車間實(shí)習(xí)，了解公司產(chǎn)品的工作原理和產(chǎn)品內(nèi)部接線，車間實(shí)習(xí)結(jié)束以后的考核中，基本達(dá)到了公司所要求的實(shí)習(xí)目的。其次自己常常同其他同事勤溝通、勤溝通，分析市場狀況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)后，主動著手，確保完成任務(wù)。

總之，通過一個(gè)月的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能至關(guān)重要，是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。由于自己剛起先業(yè)務(wù)學(xué)問欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、第一次跟客戶溝通時(shí)候很驚慌，產(chǎn)品性能描述不到位，語言組織混亂，有時(shí)說完上句就不知道下句該怎么樣表達(dá)，后領(lǐng)導(dǎo)激勵我勤給客戶打電話，并多和客戶溝通就可盡量削減這樣的狀況發(fā)生。

二、明確任務(wù)，主動主動，力求保質(zhì)保量按時(shí)完成

工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導(dǎo)支配的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時(shí)，一方面主動了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及須要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要主動考慮并補(bǔ)充完善。例如：針對自己跟客戶溝通的少，領(lǐng)導(dǎo)建議我每天給客戶打三十個(gè)電話，因?yàn)楣井a(chǎn)品針對的用戶相對比較特別，都是從網(wǎng)絡(luò)上找自己區(qū)域內(nèi)客戶資料，我從網(wǎng)絡(luò)上將自己區(qū)域內(nèi)的山東東營企業(yè)的黃頁打開，將電氣成套設(shè)備廠家的電話和聯(lián)系方式登記以后，逐一給打電話，介紹產(chǎn)品資料。

三、正確對待客戶詢問并剛好、妥當(dāng)解決

銷售是一種長期按部就班的工作，視客戶詢問如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，壓濾機(jī)濾布同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴(yán)格根據(jù)廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶詢問的問題自己不能解答時(shí)，首先應(yīng)仔細(xì)做好客戶詢問記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)剛好匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案，同時(shí)應(yīng)剛好與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿足。

四、仔細(xì)學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品學(xué)問，依據(jù)客戶需求，為客戶制定相應(yīng)的選購 方案

熟識產(chǎn)品學(xué)問是搞好銷售工作的前提。在銷售的過程中同樣注意產(chǎn)品學(xué)問的學(xué)習(xí)，對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù).安裝基本能做到有問能答、必答，進(jìn)入公司時(shí)，公司安排支配我們?nèi)テ焚|(zhì)部門實(shí)習(xí)，進(jìn)一步了解產(chǎn)品的工作原理。及安裝學(xué)問。

五、產(chǎn)品市場分析

山東東營區(qū)域雖然市場潛力巨大，公司產(chǎn)品應(yīng)用場所相對特別。加之，變頻器行業(yè)競爭愈加激烈，要想在這樣的市場環(huán)境中立足，除了強(qiáng)有力的技術(shù)支持以外，給客戶相豐厚的利益空間是必不行少的。價(jià)格比同類進(jìn)口品牌低，濾布性能比國產(chǎn)同類品牌優(yōu)越。

六、2月區(qū)域工作設(shè)想

總結(jié)一個(gè)月來的工作，自己的工作仍存在許多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，2月份自己安排在上個(gè)月工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）、依據(jù)××年公司駕馭區(qū)域銷售狀況和客戶資料，自己安排將工作重點(diǎn)放在東營區(qū)域，

一是主要把已經(jīng)和公司建立合作關(guān)系的客戶作為重點(diǎn)，做好相關(guān)售后服務(wù)工作，主動協(xié)調(diào)溝通好客戶和公司的關(guān)系。

二是通過自己的努力，盡快實(shí)現(xiàn)能夠擁有自己的客戶資源。

（二）、熟知同類產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家，價(jià)格。做到知己知彼。遇到客戶詢問相關(guān)問題，賜予滿足答復(fù)。

（三）、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論學(xué)問，力求不斷提高自己的綜合素養(yǎng)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

（四）、為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平常就主動搜集信息并剛好匯總，力爭在山東新區(qū)域開發(fā)市場，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。

以上就是我對20××年1月工作的總結(jié)及2月的工作安排，總結(jié)安排不夠全面之處，懇求領(lǐng)導(dǎo)能夠賜予指正

工作方案篇4

項(xiàng)目部各參建施工單位：

今年進(jìn)入汛期以來，降雨量明顯比往年增多。依據(jù)《梅州市安委會辦公室關(guān)于做好20xx年汛期平安生產(chǎn)工作的通知》（梅市安辦[20xx]22號）的有關(guān)要求，為切實(shí)抓好我項(xiàng)目部汛期強(qiáng)降雨期間平安生產(chǎn)工作，特?cái)M工作方案如下：

一、汛期平安生產(chǎn)工作組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目部對汛期平安生產(chǎn)工作實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：陳慶廣

副組長：李章俊韋林翔曾鎮(zhèn)城

組員：徐少容肖立云曹晉黃煥發(fā)江曉鋒王申麥?zhǔn)婪尹S文浩龐杰坤聶運(yùn)付

二、汛期平安生產(chǎn)工作主要檢查內(nèi)容

仔細(xì)貫徹“預(yù)防為主、平安第一”的指導(dǎo)思想，結(jié)合本工程實(shí)際狀況，我項(xiàng)目部在汛期平安生產(chǎn)的工作重點(diǎn)檢查部位如下：

1、防汛抗臺平安生產(chǎn)工作；

2、高溫天氣平安生產(chǎn)；

3、防火平安生產(chǎn)；

4、用電平安生產(chǎn)：

5、腳手架平安生產(chǎn)

（一）防汛抗臺平安生產(chǎn)工作

1、防汛抗臺平安生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容

（1）、防汛抗臺物資設(shè)備的儲備，成立防汛抗臺應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)，并接受監(jiān)管中心檢查；

（2）、定期檢查本工程工地防汛抗臺設(shè)施；

（3）、剛好向上級部門匯報(bào)防汛防臺工作狀況；

（4）、剛好接收氣象信息，支配好防汛抗臺應(yīng)急值班工作；

2、依據(jù)本工程特點(diǎn)，我項(xiàng)目部防汛抗臺的重要設(shè)施和重點(diǎn)部位有：項(xiàng)目部臨時(shí)設(shè)施和臨時(shí)用電等；

（1）、防汛抗臺工作事關(guān)穩(wěn)定大局和生命財(cái)產(chǎn)平安安危，仔細(xì)貫徹“防范重于搶險(xiǎn)，責(zé)任重于泰山”的思想，以高度的責(zé)任心和使命感切實(shí)做好防汛防臺工作，團(tuán)結(jié)一心，合力抗臺；

（2）、對臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，對于檢查出來的任何問題剛好進(jìn)行整改，嚴(yán)防因大風(fēng)、暴雨等對現(xiàn)場人員造成影響。剛好了解水情和排水狀況，查看有無水害隱害，對易受水害的.隱患，剛好解決。

（3）、臺風(fēng)來臨前對項(xiàng)目部臨時(shí)設(shè)施全部加固處理，對工人全部集中支配到梅山保稅港區(qū)建設(shè)管理局供應(yīng)的平安地方，把全部機(jī)具、材料、設(shè)備等，放在不易被水淹處，洪水到來之前，提前撤出低凹地區(qū)的人員及機(jī)械設(shè)備，確保人身平安和財(cái)產(chǎn)不受損失，并隨時(shí)備足編制袋等搶險(xiǎn)材料及機(jī)具，以防不測。

（4）、對臨時(shí)用電定期檢查，對檢查中的擔(dān)心全因素必需及進(jìn)處理，工地的施工用電設(shè)備和配電箱金屬外殼都必需連接專用的愛護(hù)零線，工作零線和愛護(hù)零線不行混用。施工用電系統(tǒng)必需保證靈敏牢靠實(shí)行兩三級漏電愛護(hù)措施，動力與照明的線路必需分開。對老化，破損的電線剛好更換以防止發(fā)生不必要的平安事故。

（5）、汛期后對項(xiàng)目部等公共場所進(jìn)行消毒處理。

3、信息溝通及后勤保證

（1）、項(xiàng)目部成立以宋永彬?yàn)榻M長的汛期平安生產(chǎn)工作小組，對防臺工作實(shí)行集中領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮。做好汛期前檢查，備齊各種料具，組織好搶險(xiǎn)隊(duì)，制定并落實(shí)各項(xiàng)渡汛措施；

（2）、做好與相關(guān)單位的信息溝通，與當(dāng)?shù)貧庀?、水文部門建立定時(shí)聯(lián)系，第一時(shí)間獲得臺風(fēng)、汛期信息，以便剛好作出防汛、防臺部署。同時(shí)與建設(shè)單位等單位建立聯(lián)系，剛好溝通防汛防臺信息。（3）汛期間，汛期平安小組成員確保24小時(shí)開機(jī)，并支配值班，確保信息暢通；防汛防臺突擊隊(duì)24小時(shí)待命。

（4）備用肯定的防汛資金，除保證本工程內(nèi)的防汛防臺任務(wù)外，并聽從地方政府和建設(shè)單位防汛防臺指揮部對人員和物資的調(diào)遣。現(xiàn)場打算指揮車1輛，挖掘機(jī)2太，泥漿泵和潛水泵共5只水帶100米，探照燈10只。

（二）、高溫天氣平安生產(chǎn)

1、高溫天氣施工，本工程實(shí)行“做兩頭、歇中間”的方法，高溫期間每天上午10時(shí)30分至下午3時(shí)實(shí)行停工休息，當(dāng)氣溫達(dá)到37℃以上時(shí)，停止一切露天作業(yè)。

2、主動做好防暑降溫工作，供應(yīng)足夠的干凈茶水，設(shè)工地保健站，配備足夠的防暑藥品，確保臨時(shí)宿舍通風(fēng)良好；

3、食堂人員需經(jīng)醫(yī)生體檢，持有健康證，上班時(shí)穿戴白衣帽；食堂灶臺、務(wù)餐桌鋪貼白瓷磚，保持環(huán)境清潔，食堂貯藏生、熟食分開。食堂內(nèi)配備冰柜、消毒柜。廚房內(nèi)有滅蠅、蚊、蟑螂、鼠等措施。

（三）防火平安生產(chǎn)

1、貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”，的方針，立足于自防自救，堅(jiān)持平安第一，“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。施工現(xiàn)場實(shí)行分級防火責(zé)任制，落實(shí)各級防火責(zé)任人，各負(fù)其責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理為防火第一責(zé)任人，對本工程的防火負(fù)責(zé)，工地平安員，每天班后必需巡查，剛好消退擔(dān)心全因素并匯報(bào)。

2、制定嚴(yán)格動火制度，焊接作業(yè)前事先清理現(xiàn)場四周可燃物，設(shè)置“接火斗”，防止火花和焊渣引起火災(zāi)事故。對動火進(jìn)行嚴(yán)格的動火申請審批制。

3、施工現(xiàn)場設(shè)置防火警示標(biāo)記，施工現(xiàn)場張掛防火制度等標(biāo)牌，安放滅火器等，并定期對滅火器進(jìn)行檢查，發(fā)覺損壞的剛好更換。

4、當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)時(shí)，組長指揮快速切斷電源，組織義務(wù)消防員利用滅火器、黃砂、水等進(jìn)行滅火，若現(xiàn)場不能撲滅時(shí)，剛好撥打119，以爭取消防大隊(duì)外援。組長有組織、有秩序的對現(xiàn)場人員進(jìn)行疏散，在消防大隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場后，全部人員應(yīng)聽從消防隊(duì)的指揮和滅火活動。

（四）用電平安生產(chǎn)

1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的電氣平安管理，保障職工的人身平安和電氣設(shè)備的平安，對觸及或接近帶電體的地方，均應(yīng)實(shí)行絕緣、屏護(hù)以及保持平安距離等措施；全部電氣設(shè)備的金屬外殼具備良好的接地或接零愛護(hù)。

2、全部的臨時(shí)電源和移動電具設(shè)置有效和漏電愛護(hù)開關(guān)，具有醒目的電氣平安標(biāo)記。無有效平安技術(shù)措施的電氣設(shè)備，不準(zhǔn)運(yùn)用。常常對現(xiàn)場的電氣線路和設(shè)備進(jìn)行平安檢查。對電氣絕緣、接地接零電阻、漏電愛護(hù)器等開關(guān)是否完全好，指定專人定期測試。臺汛季節(jié)強(qiáng)化檢查，對查出的問題限期解決。

3、常常檢查電器線路是否存在短路、超載運(yùn)行、接觸電阻過大、電火花和電弧等現(xiàn)象，為防止電氣路在運(yùn)行中發(fā)生火災(zāi)事故，應(yīng)對導(dǎo)線選形、絕緣電阻、導(dǎo)線截面進(jìn)行選擇，采納愛護(hù)設(shè)施、導(dǎo)線架設(shè)等措施。

4、全部配電箱應(yīng)配鎖，配電箱、開關(guān)箱有專人負(fù)責(zé)，并常常進(jìn)行檢查修理，檢查修理人員應(yīng)是電工，并須按規(guī)定穿戴絕緣鞋、手套及其它電工絕緣工具。對配電箱、開關(guān)箱進(jìn)行檢查、修理將其前一級電源開關(guān)閘斷并懸掛停電標(biāo)記牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。

（五）腳手架平安生產(chǎn)

1、現(xiàn)場腳手架搭設(shè)人員是否取得建筑施工腳手架特種作業(yè)操作資格證書。

2、檢查鋼管、扣件材料進(jìn)場的驗(yàn)收記錄、產(chǎn)品合格證及抽樣復(fù)試報(bào)告；

3、腳手架搭設(shè)前，項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人是否依據(jù)專項(xiàng)施工方案和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，對現(xiàn)場管理人員、操作班組、作業(yè)人員進(jìn)行平安技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)，是否留存資料并存檔；

4、懸挑架和附著式腳手架在汛期來臨前要有加固措施，將架體與建筑物根據(jù)架體的高度設(shè)置連接件或拉結(jié)措施

5、落地式鋼管腳手架立桿底端應(yīng)當(dāng)高于自然地坪50mm，并夯實(shí)整平，留出肯定散水坡度，在四周設(shè)置排水措施，防止雨水浸泡腳手架。

梅州市江南新城棚戶區(qū)改造安置房建設(shè)項(xiàng)目

（一期）東18地塊

廣東省建筑工程集團(tuán)有限公司

工作方案篇5

區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位：

為確保全系統(tǒng)消防平安形勢持續(xù)平穩(wěn)，堅(jiān)決預(yù)防重特大火災(zāi)事故發(fā)生，根據(jù)區(qū)消防平安委員會文件要求，確定自即日起至20xx年9月25日，在全系統(tǒng)組織開展夏季消防平安大檢查工作，特制定本方案。

一、總體要求和目標(biāo)

各單位依法履行消防平安職責(zé)，根據(jù)“標(biāo)本兼治、重在治本、綜合治理”的原則，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，大力推動本單位消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以消防平安“四個(gè)實(shí)力”建設(shè)為核心，突出重點(diǎn)科室、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)區(qū)域，全力排查整治火災(zāi)隱患，最大限度預(yù)防重特大火災(zāi)事故，確保全系統(tǒng)消防平安形勢持續(xù)平穩(wěn)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

區(qū)衛(wèi)生局成立消防平安大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長范哲慶任組長，局工會主席李孔清、兩家區(qū)級醫(yī)院院長三位同志任副組長，負(fù)責(zé)全系統(tǒng)夏季消防平安大檢查的組織協(xié)調(diào)和檢查指導(dǎo)工作。成員由各醫(yī)療衛(wèi)生單位主要負(fù)責(zé)人組成（名單附后），領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，詳細(xì)負(fù)責(zé)日常工作。

三、檢查對象和重點(diǎn)

（一）檢查對象：區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位

（二）檢查重點(diǎn)：重點(diǎn)檢查建立落實(shí)消防平安責(zé)任制；消防設(shè)施運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)；日常消防檢查巡查；滅火應(yīng)急預(yù)案制定和組織演練；防火防電防爆防雷防泄漏；是否存在消防通道不暢、消防水源缺乏等影響滅火救援行動的區(qū)域性問題以及人員消防平安教化培訓(xùn)等狀況。

四、實(shí)施步驟

（一）動員部署階段（6月3前）。各單位結(jié)合本單位實(shí)際，制定詳細(xì)實(shí)施方案，明確各階段工作任務(wù)和排查整治重點(diǎn)，召開特地會議動員部署，細(xì)化分解工作任務(wù)、措施和責(zé)任，組織相關(guān)科室和相關(guān)人員落實(shí)工作要求，全面部署排查整治工作。

（二）綜合整治階段（9月18日前）。實(shí)行綜合措施，分區(qū)域開展排查，摸清單位底數(shù)、駕馭單位基本狀況，集中整治火災(zāi)隱患。各單位要嚴(yán)格落實(shí)單位監(jiān)管職責(zé)，依據(jù)本單位特點(diǎn)組織開展消防平安檢查，分級、分類制定消防平安工作標(biāo)準(zhǔn)和工作制度，以標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)管理規(guī)范化。明確落實(shí)整治責(zé)任，提高自我管理水平。

（三）總結(jié)通報(bào)階段（9月20日前）。消防平安大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各單位夏季消防平安大檢查工作狀況進(jìn)行匯總分析，總結(jié)閱歷做法，查找工作不足，探討建立提高單位消防平安自我管理水平和火災(zāi)隱患常態(tài)化排查治理長效機(jī)制。

五、工作措施及要求

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位快速成立由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，嚴(yán)格落實(shí)消防隱患排查任務(wù)，提升消防平安管理水平，確保工作順當(dāng)有效開展。

（二）明確責(zé)任分工。各單位要根據(jù)法定職責(zé)開展火災(zāi)隱患排查整治并建立檔案臺賬，防止失控漏管。消防平安大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各單位開展消防隱患排查工作進(jìn)行督查。對各單位排查人員開展消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)，供應(yīng)消防技術(shù)詢問，協(xié)作各單位整治火災(zāi)隱患，聯(lián)合區(qū)消防大隊(duì)查處消防違法行為。

（三）嚴(yán)格整治火災(zāi)隱患。各單位要加強(qiáng)信息互通，建立完善信息抄報(bào)、例會制度。對一般隱患要盡快整改到位；對難以整改、嚴(yán)峻影響公共平安的重大火災(zāi)隱患要剛好提請區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)消防大隊(duì)掛牌督辦。

（四）落實(shí)單位主體責(zé)任。以深化消防平安“四個(gè)實(shí)力”建設(shè)為主要內(nèi)容，以消防平安“零隱患”管理為重要手段，全面落實(shí)消防平安主體責(zé)任。7月底前，區(qū)衛(wèi)生局要對所屬單位的消防平安責(zé)任人、管理人、消防專兼職人員全部培訓(xùn)一遍；要層層簽訂消防平安責(zé)任書，落實(shí)消防平安責(zé)任。設(shè)有自動消防設(shè)施的單位應(yīng)與具有資質(zhì)的維保單位簽訂維護(hù)保養(yǎng)合同，落實(shí)維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任，確保建筑消防設(shè)施正常運(yùn)行。未設(shè)自動消防設(shè)施的人員密集場所應(yīng)加強(qiáng)技防、物防措施。

（五）全面加強(qiáng)宣揚(yáng)教化培訓(xùn)。各單位要指導(dǎo)本單位全體員工開展以“一懂三會”（懂本場所的火災(zāi)危急性，會報(bào)火警、會撲救初期火災(zāi)、會組織人員疏散）為主要內(nèi)容的消防學(xué)問教化培訓(xùn)。消防限制室值班人員必需經(jīng)過職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)，

消防平安大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組將適時(shí)抽調(diào)有關(guān)人員組成督查組，對工作落實(shí)狀況開展督查，并將督查狀況納入年度工作考核內(nèi)容。各單位要落實(shí)專人做好狀況匯總、報(bào)送工作，剛好將本單位該項(xiàng)工作開展?fàn)顩r、閱歷做法等報(bào)送消防平安大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并于每月2日前報(bào)送前一個(gè)月工作總體推動狀況，9月18日前報(bào)送工作總結(jié)。

工作方案篇6

依據(jù)教化局體衛(wèi)站會議精神，我鄉(xiāng)剛好召開專題會議，布置實(shí)行會議精神，經(jīng)過仔細(xì)分析狀況，依據(jù)上級文件精神要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際狀況，為了實(shí)行上級關(guān)于切實(shí)保證中小學(xué)生每天一小時(shí)校內(nèi)體育活動的規(guī)定，特制定以下實(shí)施方案：

一、充分相識教化部《切實(shí)保證中小學(xué)生每天一小時(shí)校內(nèi)體育活動的規(guī)定》的重要意義。

保證中小學(xué)生每天一小時(shí)校內(nèi)體育活動是國家對學(xué)校教化的基本要求，是促進(jìn)學(xué)生健康成長，切實(shí)提高學(xué)生體質(zhì)健康水平的基本保證，也是學(xué)生接受良好教化的基本權(quán)利，對于全面推動素養(yǎng)教化，具有重要意義。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

中心校成立落實(shí)教化部《規(guī)定》領(lǐng)導(dǎo)小組，劉任活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長，丁任副組長，等同志為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組要抓好活動的落實(shí)。

三、嚴(yán)格落實(shí)國家課程標(biāo)準(zhǔn)對體育課程的相關(guān)規(guī)定

國家課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，小學(xué)1—2年級每周4節(jié)體育課，小學(xué)3—6年級和初中每周3節(jié)。各中小學(xué)校要主動創(chuàng)建條件保證體育課時(shí)的落實(shí)，不得以任何理由削減、擠占體育課時(shí)間。要實(shí)行措施逐步解決體育課落實(shí)過程中存在的困難和問題。體育老師缺額較大的學(xué)校，一是在選配老師時(shí)要向體育學(xué)科傾斜；二是實(shí)行短期培訓(xùn)的方式，培育部分兼職體育老師；三是臨時(shí)選聘部分老師擔(dān)當(dāng)體育課教學(xué)。體育場地器材短缺的學(xué)校，一是要爭取當(dāng)?shù)卣闹С?，加大投入力度，改善體育場地設(shè)施基本條件；二是科學(xué)支配體育課教學(xué)時(shí)間、空間和內(nèi)容，把大場地用足、用好，把小場地用大、用活；三是開發(fā)替代項(xiàng)目，拓展活動內(nèi)容，解決場地狹小的困難。

四、仔細(xì)組織實(shí)施大課間體育活動

我鎮(zhèn)確定把組織開展“大課間體育活動”作為保證中小學(xué)生每天一小時(shí)校內(nèi)體育活動的基本平臺，實(shí)行課程化管理。

大課間體育活動課的時(shí)間要求：中小學(xué)校每天上午和下午其次節(jié)課后各支配一次大課間活動，每次30分鐘，確保學(xué)生每天參與一小時(shí)體育熬煉。

大課間體育活動課的內(nèi)容：分為指令性內(nèi)容、指導(dǎo)性內(nèi)容和創(chuàng)建性內(nèi)容三部分。指令性內(nèi)容為：教化部指定的廣播操和冬季長跑等；指導(dǎo)性內(nèi)容為：我縣依據(jù)實(shí)際狀況指定的毽球、跳繩、武術(shù)操等；創(chuàng)建性內(nèi)容是指由學(xué)校自主開發(fā)，多學(xué)科相融的活動項(xiàng)目，如：足球、軟式排球、籃球、羽毛球、乒乓球、滑板車、自編操、溜旱冰、呼拉圈、武術(shù)、舞獅子、滾鐵環(huán)、竹竿舞、橡皮筋、隊(duì)列行進(jìn)等等。

大課間體育活動課的管理：大課間體育活動實(shí)行課程化管理，各中小學(xué)校要把大課間體育活動納入學(xué)校課程，列入課表。明確校長、班主任是本校、本班大課間體育活動的第一責(zé)任人，要負(fù)責(zé)大課間體育活動的設(shè)計(jì)和組織。中心校開展的大課間體育活動實(shí)行宏觀指導(dǎo)，要求各學(xué)校在仔細(xì)實(shí)行上級文件精神的大前提下，提倡因地制宜，結(jié)合實(shí)際，通過實(shí)行分時(shí)段、場地交替運(yùn)用、創(chuàng)新活動形式、優(yōu)選活動內(nèi)容等方法，不拘一格，制定出科學(xué)的實(shí)施方案。

五、組織開展評優(yōu)評先活動

學(xué)校要將學(xué)生參加校內(nèi)一小時(shí)體育活動的狀況納入學(xué)生綜合素養(yǎng)評價(jià)體系。每周要開展大課間活動狀況、落實(shí)一小時(shí)活動狀況的評比活動，對于組織有序、實(shí)施有方、活動氛圍深厚的班級賜予表彰，對表現(xiàn)突出、活動主動的學(xué)生賜予表揚(yáng)。各級教化行政部門也要組織開展評優(yōu)評先活動，將校內(nèi)一小時(shí)體育活動落實(shí)狀況作為學(xué)校年度考核重要指標(biāo)，并與業(yè)績考評、評先評優(yōu)干脆掛鉤，在各種評先評優(yōu)活動中實(shí)行“一票推翻”。對于仔細(xì)組織開展中小學(xué)生每天一小時(shí)校內(nèi)體育活動，學(xué)生體質(zhì)健康得到明顯改善的單位和個(gè)人，進(jìn)行表彰嘉獎，引導(dǎo)學(xué)校落實(shí)《規(guī)定》的相關(guān)要求，以點(diǎn)帶面、榜樣示范，推動中小學(xué)生每天一小時(shí)校內(nèi)體育活動的不斷發(fā)展。

六、建立社會監(jiān)督機(jī)制

中心校設(shè)立落實(shí)《規(guī)定》監(jiān)督電話：。各中小學(xué)校要向社會公布學(xué)生每天熬煉一小時(shí)活動的工作方案、活動要求和監(jiān)督電話，自覺接受社會、媒體和家長的監(jiān)督。各學(xué)校要適時(shí)支配家長開放日，家長及社會、媒體可以干脆到校，參觀學(xué)生一小時(shí)活動狀況。切實(shí)發(fā)揮社會、媒體和家長的監(jiān)督作用，對群眾反映的問題要剛好核查、反饋、整改。

七、建立專項(xiàng)督導(dǎo)機(jī)制

中心校要把保證中小學(xué)每天一小時(shí)校內(nèi)體育活動作為專項(xiàng)督導(dǎo)的重要內(nèi)容，定期開展專項(xiàng)督導(dǎo)檢查，隨時(shí)進(jìn)行抽查。要將督查結(jié)果通報(bào)全鄉(xiāng)并適時(shí)向社會公布，被督導(dǎo)單位要依據(jù)中心校提出的督導(dǎo)看法進(jìn)行仔細(xì)整改。

八、建立問責(zé)制度

校長是中小學(xué)生每天一小時(shí)校內(nèi)體育活動的干脆責(zé)任人。在開展中小學(xué)生每天一小時(shí)校內(nèi)體育活動中組織不得力，措施不到位，活動開展不好的，要對主要負(fù)責(zé)人實(shí)行誡勉談話；對于沒有組織開展的，要通報(bào)指責(zé)或根據(jù)干部管理權(quán)限追究相應(yīng)的責(zé)任。

工作方案篇7

各黨委、黨（總）支部，各村、社區(qū)，鎮(zhèn)直各單位：

為進(jìn)一步發(fā)展壯大我鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)基層組織建設(shè)，確保經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，特制定本方案：

一、指導(dǎo)思想

主動探究發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的新途徑、新方法，因地制宜、分類指導(dǎo)、多措并舉，不斷增加集體經(jīng)濟(jì)自身的“造血”功能和綜合實(shí)力，為我鎮(zhèn)建設(shè)更高水平小康奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

二、目標(biāo)任務(wù)

確立“會社一體、三資興區(qū)”工作思路，實(shí)現(xiàn)“三五定量”工作目標(biāo)，即：20xx年，實(shí)現(xiàn)全部村（社區(qū)）集體經(jīng)濟(jì)達(dá)50萬元，50%的村（社區(qū)）達(dá)100萬元，全部村（社區(qū)）集體經(jīng)濟(jì)收入增幅比上年度不得低于50%。增加集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性可支配收入，不斷滿意基層建設(shè)、服務(wù)和管理的支出須要。

三、基本原則

（一）堅(jiān)持因地制宜的原則。從本村（社區(qū)）經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、區(qū)位優(yōu)勢、資源條件等實(shí)際狀況動身，充分挖掘利用現(xiàn)有資產(chǎn)資源，因地制宜、宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工、宜商則商；打優(yōu)勢牌、謀特色路、選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目和載體，多途徑探究集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和實(shí)現(xiàn)形式。

（二）堅(jiān)持切實(shí)可行的原則。要遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，依據(jù)市場須要確定發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目。各村（社區(qū)）之間經(jīng)濟(jì)實(shí)力不同，要量力而行，發(fā)展目標(biāo)措施要切合各村（社區(qū)）實(shí)際，不搞超前消費(fèi)和過度建設(shè)，一般不干脆參加生產(chǎn)經(jīng)營。

（三）堅(jiān)持規(guī)范管理的原則。要以法律、法規(guī)為依據(jù)，加強(qiáng)集體資產(chǎn)、資金、資源管理，實(shí)現(xiàn)保值增值。要根據(jù)“四議三評兩公開”等制度要求，仔細(xì)執(zhí)行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)定，防止集體資產(chǎn)流失。

四、實(shí)現(xiàn)途徑

（一）資源開發(fā)型。即采納土地出租和合作開發(fā)實(shí)現(xiàn)土地適度規(guī)模經(jīng)營，增加中介收益；通過荒地、荒嶺、荒灘、房產(chǎn)等集體資源和存量資產(chǎn)公開發(fā)包，增加集體收入。

（二）商貿(mào)帶動型。即通過興建專業(yè)市場、發(fā)展商貿(mào)流通性服務(wù)業(yè)增加集體收入。對一些人口居住集中、交通運(yùn)輸便利、有肯定商業(yè)基礎(chǔ)的村（社區(qū)）通過興建專業(yè)市場、門面房、超市、賓館等項(xiàng)目設(shè)施壯大集體資產(chǎn)；實(shí)行運(yùn)用權(quán)入股、租賃、自主經(jīng)營等形式使村（社區(qū)）集體獲得穩(wěn)定的收入。

（三）合作服務(wù)型。即通過創(chuàng)辦專業(yè)合作組織開展惠民利民服務(wù)增加集體收入，主動推廣土地托管模式，激勵村級組織領(lǐng)辦創(chuàng)辦專業(yè)合作社、專業(yè)服務(wù)公司、專業(yè)技術(shù)協(xié)會等，實(shí)行“支部+公司、協(xié)會+農(nóng)戶”等多種形式，為農(nóng)夫供應(yīng)產(chǎn)供銷服務(wù)，以有償服務(wù)的方式增加集體收入。

（四）創(chuàng)辦實(shí)體型。即通過創(chuàng)辦實(shí)體公司增加集體經(jīng)濟(jì)收入?？梢酝ㄟ^聯(lián)合開發(fā)、合資合作、獨(dú)資經(jīng)營等方式建立運(yùn)輸公司、建筑公司、物業(yè)公司等實(shí)體，為轄區(qū)及周邊地區(qū)供應(yīng)倉儲物流、代建房屋、物業(yè)管理、休閑消遣等服務(wù)，提高集體經(jīng)濟(jì)與社會事業(yè)的關(guān)聯(lián)度，拓展發(fā)展空間，促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)的提升和轉(zhuǎn)型。

（五）村企聯(lián)建型。即通過發(fā)揮企業(yè)、村集體各自優(yōu)勢，促使雙方在共同發(fā)展中增加集體收入。激勵村企自愿結(jié)對，合作開發(fā)，實(shí)現(xiàn)雙贏。結(jié)對企業(yè)可以與村合作進(jìn)行舊村改造，盤活存量資產(chǎn)，完善經(jīng)營服務(wù)設(shè)施或讓村集體參股，增加集體資產(chǎn)和經(jīng)營收益。

（六）特色產(chǎn)業(yè)型。即依托區(qū)位、交通、資源等優(yōu)勢實(shí)行多種形式開發(fā)特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。通過深化挖掘山水、人文、農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)品等資源，發(fā)展農(nóng)家樂、餐飲、文化消遣、農(nóng)特產(chǎn)品等服務(wù)項(xiàng)目，使村集體在供應(yīng)特色優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)過程中增加收入。

（七）資產(chǎn)運(yùn)作型。各村（社區(qū)）要進(jìn)一步解放思想、敢于創(chuàng)新、大膽嘗試。加強(qiáng)資產(chǎn)、資本的流淌、經(jīng)營、投資等范圍，實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)增值、增加集體收入。尤其集體經(jīng)濟(jì)較強(qiáng)的社區(qū)要把留意力從資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)到資產(chǎn)運(yùn)作的軌道上來，通過購置物業(yè)、托付理財(cái)、參股經(jīng)營等途徑促進(jìn)資產(chǎn)資源合理流淌、最大化凸顯資產(chǎn)價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)保值增值。鎮(zhèn)政府將成立該項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組且成立資產(chǎn)運(yùn)行公司，統(tǒng)一指導(dǎo)社區(qū)資產(chǎn)運(yùn)作工作。

五、保障措施

（一）要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)三套班子領(lǐng)導(dǎo)包村包片，指導(dǎo)各村（社區(qū)）拿出切實(shí)可行發(fā)展思路；各村（社區(qū)）要把發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)作為當(dāng)前基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，充分相識發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的重要意義。

（二）要搞好協(xié)調(diào)聯(lián)動。鎮(zhèn)直各部門要緊密協(xié)作、相互協(xié)作、履職盡責(zé)，加強(qiáng)服務(wù)意識，主動供應(yīng)人力、物力、財(cái)力、信息支持，幫扶村（社區(qū)）發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。

（三）要強(qiáng)化督導(dǎo)考核。從今年起先，將集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r作為一項(xiàng)重要考核指標(biāo)，每年對集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行排名，對完成“三五定量”的村（社區(qū)），進(jìn)行表彰嘉獎，可拿出凈增收入的10%嘉獎有功人員，對工作不力、沒能完成任務(wù)的村（社區(qū)）賜予通報(bào)指責(zé)，在鎮(zhèn)對村（社區(qū)）年度考核賜予一票推翻，對村（社區(qū)）黨委（支部）書記予以黃牌警告。

工作方案篇8

為進(jìn)一步增進(jìn)集團(tuán)班組成員間的感情，增加班組活力，豐富組員業(yè)余文化生活，緩解工作壓力，XX班組確定舉辦野外燒烤活動，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)支配如下：

一、活動時(shí)間：

XXXX年XX月XX日

二、活動地點(diǎn)：

XXXXXXXXXXXXX

三、活動主題：

野外燒烤活動

四、參加人數(shù)：

XX班組全體員工，共計(jì)XX人

五、活動支配

1、早上9：00在XXXXXXXXXX集合，9:30動身。

2、乘公交車前往XXXXXXXXXXXXX，估計(jì)10分鐘車程

3、打算燒烤用的工具

4、燒烤

5、召開班組成員談心會

6、自由活動旁邊風(fēng)景

7、16:00左右集合回家，

8、晚飯?jiān)赬XXXXXXXXXXX就餐

9、飯后KTV唱歌（地點(diǎn)待定）

六、活動經(jīng)費(fèi)

1、物品、食物類

燒烤用的肉類：300元

調(diào)料品：100元

零食：200元

水果：100元

礦泉水：20元*