![機關(guān)能力建設(shè)自查報告_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M02/2A/38/wKhkGWV7HsWAVRu-AAJU9k1_9dM756.jpg)
![機關(guān)能力建設(shè)自查報告_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M02/2A/38/wKhkGWV7HsWAVRu-AAJU9k1_9dM7562.jpg)
![機關(guān)能力建設(shè)自查報告_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M02/2A/38/wKhkGWV7HsWAVRu-AAJU9k1_9dM7563.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
機關(guān)能力建設(shè)自查報告一、自查背景隨著中國全面深化改革開放,各級政府機關(guān)的工作任務(wù)越來越復(fù)雜且具有挑戰(zhàn)性。為此,需要不斷提升機關(guān)能力,提高解決問題的水平。有關(guān)部門通過搭建平臺、打造專業(yè)人才團隊、研發(fā)科技應(yīng)用等多種形式加強能力建設(shè)。然而,在實際工作中還存在不少問題和不足,需要及時檢查自身工作,優(yōu)化機關(guān)能力體系。二、自查內(nèi)容1.組織機構(gòu)方面該項自查主要關(guān)注機構(gòu)設(shè)置和人員構(gòu)成兩個方面。針對機構(gòu)設(shè)置,應(yīng)考慮職能設(shè)置是否合理、職位安排是否符合規(guī)定等方面;針對人員構(gòu)成,應(yīng)考慮干部配備是否充足、專業(yè)化程度如何、人員素質(zhì)是否符合要求等方面。2.政治思想方面該項自查主要關(guān)注機關(guān)干部履行黨的領(lǐng)導(dǎo)職責的情況。應(yīng)評估干部是否具有政治理論素養(yǎng)、是否嚴格遵守黨的紀律、是否積極投身全面從嚴治黨等方面。3.業(yè)務(wù)能力方面該項自查主要關(guān)注機關(guān)干部的工作能力。應(yīng)考慮干部是否具有較強的分析問題和解決問題的能力、駕馭工作框架的能力、統(tǒng)籌安排工作的能力、履行行政管理職責的能力等方面。4.自身建設(shè)方面該項自查主要關(guān)注機關(guān)內(nèi)部的自我建設(shè)。應(yīng)從加強信息化建設(shè)、提高工作效率等角度出發(fā),評估機關(guān)是否有整體協(xié)作的能力、是否具備應(yīng)用信息化工具的能力、是否重視大數(shù)據(jù)分析等方面。三、自查成果在開展自查后,機關(guān)應(yīng)當對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行總結(jié),制定優(yōu)化措施并嚴格實施。自查成果應(yīng)該體現(xiàn)在四個方面:1.問題發(fā)現(xiàn)放大通過自查,應(yīng)當發(fā)現(xiàn)存在的問題并進行實事求是的分析、總結(jié)。正確發(fā)現(xiàn)問題才能有可能得以解決。2.完善措施建立通過自查,機關(guān)應(yīng)當能夠總結(jié)出一系列可行性很高的問題解決方法,建立起一套行之有效的措施體系。3.能力建設(shè)強大通過自查,機關(guān)應(yīng)當有機會識別出自身存在的不足,進而推動能力建設(shè)得到提升。只有不斷提高能力水平才能應(yīng)對復(fù)雜的工作任務(wù)。4.工作效果提高通過自查,各項工作更加科學(xué),內(nèi)部管理更加規(guī)范,機構(gòu)職能清晰,工作效率也得到了提高,從而推動機關(guān)工作更上一個臺階。四、總結(jié)機關(guān)能力建設(shè)是一個長期性工作,需要每個職工的共同努力和承擔。本次自查是對
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 三講三心申請書
- Review Module練習(xí)英語四年級下冊-外研版(一起)(含答案)
- 履約保證金申請書
- 2025年江西贛州發(fā)展投資控股集團有限責任公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 電工材料的教育培訓(xùn)與知識普及
- 部編版:2022年七年級《道德A卷》下冊第八章試卷以及答案
- 油服崗位模擬題+參考答案
- 新建某市文冠果生物質(zhì)能源林種植基地可行性研究報告
- N3外科模擬考試題與答案
- 2025年中國果蔬加工行業(yè)市場調(diào)研分析及投資戰(zhàn)略咨詢報告
- 2024年長沙衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)技能測驗歷年參考題庫(頻考版)含答案解析
- 2025屆高考數(shù)學(xué)一輪專題重組卷第一部分專題十四立體幾何綜合文含解析
- 中考數(shù)學(xué)總復(fù)習(xí)第一章第3課時二次根式課件
- 福建省泉州市南安市2024-2025學(xué)年九年級上學(xué)期期末考試語文試題(無答案)
- 2025年中國電子煙行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告
- 無人機法律法規(guī)與安全飛行 第2版空域管理
- 我的小學(xué)生活
- 醫(yī)療器材申請物價流程
- 人教PEP版2025年春季小學(xué)英語三年級下冊教學(xué)計劃
- 2024年世界職業(yè)院校技能大賽高職組“市政管線(道)數(shù)字化施工組”賽項考試題庫
- 華為研發(fā)部門績效考核制度及方案
評論
0/150
提交評論