醫(yī)院財務(wù)人員培訓(xùn)計劃

醫(yī)院財務(wù)人員培訓(xùn)計劃一、培訓(xùn)時間

2023年xx月xx日。

二、培訓(xùn)地點

xx大樓三樓。

三、會計人員連續(xù)教育實行的培訓(xùn)形式和類別

1、參與集團公司舉辦的會計人員連續(xù)教育培訓(xùn)班，以擴大新學(xué)問、新理論、新技術(shù)、新信息。

2、參與網(wǎng)絡(luò)與遠程教育，使會計人員隨時隨地就可以用最快捷的方式承受到最新最快的有關(guān)信息和學(xué)問。

3、參與各類資格考試、訂閱雜志等方法，把握最新會計學(xué)問、會計政策和會計方法。

四、會計人員近、遠期培訓(xùn)規(guī)劃

（一）近期培訓(xùn)規(guī)劃（1年之內(nèi)）

1、每年組織財務(wù)人員會計從業(yè)資格證書的審核，并依據(jù)財政部的要求，組織參與國家規(guī)定的會計后續(xù)教育培訓(xùn)內(nèi)容，使會計從業(yè)人員準時把握最新的會計準則和財務(wù)要求。

2、為鼓舞財務(wù)人員自我增值，考取更高職稱，每年財務(wù)科統(tǒng)一組織有意者參與各種職稱的報名和考前培訓(xùn)課程，對財務(wù)人員的自我進步給與最大的幫忙和支持。

3、積極組織有關(guān)人員參與各級醫(yī)院財務(wù)治理協(xié)會或衛(wèi)生部門舉辦的學(xué)術(shù)研討會或?qū)ｎ}溝通會，為每一位員工供應(yīng)走出去學(xué)習(xí)的時機，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

4、定期訂閱有關(guān)醫(yī)院財務(wù)學(xué)問和治理的雜志報紙，為員工供應(yīng)多媒體學(xué)習(xí)會計最新學(xué)問的環(huán)境。

5、不定期向醫(yī)院申請外出參觀學(xué)習(xí)的時機，借鑒其他先進醫(yī)院財務(wù)科室的組織機制，業(yè)務(wù)分工，業(yè)務(wù)處理等可取之處，溝通閱歷，取長補短。

6、依據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)的進展需要，準時調(diào)整崗位分工，對新崗位的新職責(zé)、新內(nèi)容進展準時培訓(xùn)，保證工作的順當開展。

（二）遠期培訓(xùn)規(guī)劃（13年之內(nèi)）

1、參與上一級別的會計專業(yè)技術(shù)資格考試，通過邊工作、邊學(xué)習(xí)，提高會計人員專業(yè)學(xué)問水平和業(yè)務(wù)力量，通過考試獲得專業(yè)技術(shù)資格，激發(fā)會計人員奮勉向上的進取精神；

2、參與一般院?；虺扇嗽盒５臅媽I(yè)學(xué)歷教育，通過學(xué)習(xí)，把握會計專業(yè)學(xué)問，現(xiàn)代治理學(xué)問，市場經(jīng)濟學(xué)問，有用技能學(xué)問，政策法規(guī)學(xué)問。

醫(yī)院財務(wù)人員培訓(xùn)規(guī)劃

瞬間年又將，人們又將迎來新的虎年。20xx年度醫(yī)院財務(wù)運行狀況，估計本年度總收入達元、總收支結(jié)余達元。從收支結(jié)余結(jié)果看，醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策，年收支結(jié)余元的大關(guān)，財務(wù)狀況正穩(wěn)步安康進展的趨勢。財務(wù)科在院務(wù)委員會和分管院長直接下，本年度地了全年財務(wù)治理、會計核算、會計監(jiān)視、績效工資核算等工作。為20xx年度財務(wù)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、20xx年度主要工作回憶

1、資金科學(xué)運行工作：資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最的一項工作。為：“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)安排資金，保障醫(yī)療活動日常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放;有約付款，對藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2-3個月付款，一醫(yī)院支付，另一方空間期內(nèi)銀行理財產(chǎn)品特性，理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獵取銀行利息，為醫(yī)院的收益;當月要支付的，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又的收益。

2、預(yù)算治理工作更趨于科學(xué)化：市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作，分別采納5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化，在整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中是在掌握支出費用中了的作用。總收支預(yù)算符合率預(yù)期的工作。

3、起草綜合責(zé)任工作：醫(yī)院綜合責(zé)任方案實施細則自實施已有3個年頭，很有必要作的。，院務(wù)委員會打算對醫(yī)院綜合責(zé)任制實施細則修改。財務(wù)科院務(wù)委員會的要求，對開頭的《醫(yī)院綜合實施方案細則》了工作，該項工作已起草完畢，待醫(yī)院院務(wù)委員會后付諸實施。

4、按三甲醫(yī)院標準撰寫財務(wù)報告：浙江省醫(yī)院評審標準要求，撰寫每季的財務(wù)與預(yù)算狀況分析報告范文九九網(wǎng)，增減緣由的查找緣由并分析，并的措施與建議供參考。依據(jù)變動因素支出科目還了專題分析報告。如醫(yī)院治理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。整改意見供決策依據(jù)。所撰寫的財務(wù)與預(yù)算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求。

5、依據(jù)財政法規(guī)會計核算工作：《會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)治理制度，會計核算與會計監(jiān)視工作，按主管規(guī)定的要求全年會計核算工作任務(wù)。財務(wù)科考核每季度考核結(jié)果看，使用會計科目率符合規(guī)定要求。

6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)資金出納工作：依據(jù)《現(xiàn)金治理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)治理制度，地全年全部貨幣資金收付出納工作，財務(wù)科考核季度考核結(jié)果看，所辦理資金收付手續(xù)的符合規(guī)定的要求。

7、全年績效工資核算和本錢效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院安排方案全年全員績效工資核算任務(wù)。內(nèi)控要求，計算資料翔實，計算無誤，符合治理要求。每季度撰寫《本錢效益分析》報告，從中找出治理中的之處，本錢支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余比照分析報告供院周會上通報，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室增收節(jié)支工作了翔實的信息。

8、財務(wù)人員培訓(xùn)工作綜合素養(yǎng)：本年度在院的下，財務(wù)科參與省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院治理培訓(xùn)班》兩次;全體財務(wù)人員參與了市財政局舉辦的《財務(wù)人員教育培訓(xùn)班》一次;財務(wù)科本級舉辦了《內(nèi)部掌握治理》、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班，培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，財務(wù)人員素養(yǎng)，了財務(wù)人員的職業(yè)道德，醫(yī)院的內(nèi)掌握度的。

19、撰寫論文：本年度財務(wù)科醫(yī)院財務(wù)治理內(nèi)掌握度的，擅長總結(jié)治理閱歷，撰寫了《醫(yī)療機構(gòu)全本錢核算中的問題與對策》、《醫(yī)院預(yù)算的方法與體會》、《績效評價法律法規(guī)建立的思索》等3篇論文在省級財會、經(jīng)濟治理雜志上發(fā)表。總結(jié)撰寫論文，一寫作理論;一了會計核算、會計內(nèi)控專業(yè)，并逐一擅長總結(jié)綜合

10、內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財務(wù)治理制度和考核職責(zé)，財務(wù)科考核每季度不對屬下各崗位職責(zé)考核。從考核結(jié)果看，各崗位人員責(zé)任性更強、崗位職責(zé)更到位，醫(yī)院財務(wù)治理制度的，財務(wù)內(nèi)控治理工作又上了新臺階。

11、臨時交辦工作任務(wù)：

(1)申報成立城區(qū)醫(yī)院和城區(qū)綜合病房樓工程資金。從農(nóng)歷年初五起，在施院長帶著下，早上班遲下班，每天工作加班加點，與基建科同志一起幫助院長到市、城區(qū)職能申報城區(qū)醫(yī)院的;城區(qū)綜合病房大樓工程資金，共資金元。

(2)受院長托付向中級法院申訴工作。財務(wù)科從判決書中找疑點，向施院長作了匯報后。施院長指示財務(wù)科向中級法院起訴。起訴以：一審判決依據(jù)的《監(jiān)定報告》是監(jiān)定，不具法律效力，定案依據(jù);一審判決適用法律不當;

二、財務(wù)科本級內(nèi)部考核工作有待：內(nèi)部考核工作一年比一年，所考核的內(nèi)容、涉及面小。擬在新的一年里財務(wù)科本及考核內(nèi)容方法，使考核工作又上臺階。

醫(yī)院財務(wù)人員培訓(xùn)規(guī)劃

時間過得真快，來到公司一段時間了，現(xiàn)在已經(jīng)是20_年了，在新的一年我對自已的工作綻開新的規(guī)劃：

一、正確猜測各項收入

準時了解醫(yī)療市場動態(tài)，正確猜測各項收入。收入是支出的保證“量入為出”是預(yù)算的根本原則。要想把預(yù)算作得科學(xué)、精確、切合實際，就要對醫(yī)療市場行情、動態(tài)進展充分的了解、猜測。特殊是對國家的方針、政策精神要吃透、弄清，正確估量市場形勢，除國家方針政策對醫(yī)院的影響外，市場動態(tài)、行情、過去的閱歷、醫(yī)院開展的新工程、新技術(shù)、設(shè)備增加帶來的效益等，都要記入財務(wù)猜測中，進展猜測、分析，盡量把各項收入算準、算細。只有牢靠穩(wěn)定的收入來源，才能保證支出的落實，否則，所謂的預(yù)算將成為一紙空文，毫無價值，不切實際的預(yù)算及預(yù)算的失誤會影響醫(yī)院整個經(jīng)濟規(guī)劃的落實，因此，高質(zhì)、合理的做好預(yù)算，精確猜測資金收入，對合理運用、安排有效資金的實施、運用，具有特別重要的意義。

全面了解醫(yī)院工作，盡可能把預(yù)算做到工程上，根據(jù)醫(yī)院年度工作規(guī)劃對一些大項支出做細心安排，的確無法得到落實的要向領(lǐng)導(dǎo)說明資金的籌措方式或建議擔心排。非安排不行的建議削減其他工程開支。預(yù)算的制定者要對醫(yī)院需辦的事情做到心中有數(shù)。編制預(yù)算的目的是掌握支出，隨著預(yù)算指標的下達，各部門必需嚴格執(zhí)行預(yù)算，轉(zhuǎn)變不顧資金供應(yīng)狀況，隨便向財務(wù)部門伸手要錢的局面。在編制預(yù)算前，各科室要依據(jù)年度的工作任務(wù)、人員編制的增減、開支標準，以及年度的門診、住院部預(yù)算工作量，新開展的醫(yī)療工程，依據(jù)國家政策調(diào)整因素、醫(yī)療收費標準以及藥品價格變動的狀況，編制收入與支出的概算。

二、加強和完善醫(yī)院內(nèi)掌握度

建立完善的內(nèi)部會計治理體系，界定會計人員的職責(zé)、權(quán)限，確定會計部門與其他職能部門的關(guān)系，財會核算的組織形式等，建立內(nèi)部牽制制度。依據(jù)崗位分工，界定各崗位的職責(zé)，利用內(nèi)局部工而產(chǎn)生相互關(guān)系，相互制約，從而形成一個嚴密的內(nèi)部掌握機制，內(nèi)部掌握機制作為現(xiàn)代化治理的精華，是醫(yī)院削減過失、預(yù)防舞弊現(xiàn)象的有效手段。財務(wù)治理涉及醫(yī)院經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)，內(nèi)部掌握則應(yīng)貫穿于每項經(jīng)濟活動之中。通過科學(xué)、嚴密、有效的內(nèi)部掌握制度建立，可大大加強會計人員之間的相互制約和監(jiān)視。提高會計核算工作的質(zhì)量，避開和防止會計事務(wù)處理中發(fā)生過失及舞弊行為，遏制單位內(nèi)部人員的經(jīng)濟犯罪，對促進醫(yī)院經(jīng)濟的安康進展，具有非常重要的意義。

三、加強醫(yī)院本錢治理與掌握

隨著醫(yī)療體制的改革，醫(yī)院在國家撥款補助相對下降、人員工資、治理費用和醫(yī)用材料價格不斷上漲的狀況下進展，醫(yī)院的經(jīng)營面臨著資金短缺、效率平平、效益低下等問題。另外，隨著國家藥品收入機制的改革，藥品價格不斷下調(diào)，也直接影響到醫(yī)院的收入。醫(yī)院的積存來自收支差額，即收支后的凈結(jié)余。因此在醫(yī)院經(jīng)營治理中，必需高度重視開源節(jié)流、增加收入，嚴格掌握各項支出，