2023年電話銷售工作計劃集錦篇

2023年電話銷售工作計劃集錦篇電話銷售工作安排1

時間飛逝，立刻就要邁進xx年的時間機了，我從事電話營銷工作已經(jīng)三年多的時間，從剛起先的拒絕率達到90%以上，到現(xiàn)在我已積累幾百客戶。其中的味道真是一句話難以形容。正因為這些拒絕讓我的心態(tài)變得更好，更成熟，能有今日的成就我感謝這些客戶。以下是我做出的20xx年電話銷售工作安排：

在年度銷售工作安排里我主要將客戶信息劃分為四大類：

一；對于老客戶，和固定客戶，要常常保持聯(lián)系，在有時間有條件的狀況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二；在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三；要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習，開拓視野，豐富學問，實行多樣化形式，把學業(yè)務(wù)與溝通技能向結(jié)合。

四；今年的銷售工作安排我對自己這樣要求：

1：每周要增加5個以上的新客戶，還要有5到10個潛在客戶。

2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，剛好改正下次不要再犯。

3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好打算工作才有可能不會丟失這個客戶。

4：對客戶不能隱瞞和欺瞞，很難有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是始終的。

5：要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們溝通，向他們學習更好的方式方法。

6：對全部客戶的工作看法都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

7：客戶遇到問題，不能束之高閣肯定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶信任我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。

8：自信是特別重要的。要常常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀主動向上的工作看法才能更好的完成任務(wù)。

9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多溝通，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10：為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)建更多利潤。

以上就是我這一年的工作安排，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

電話銷售工作安排2

我是從事電話銷售工作的，為了實現(xiàn)20xx的安排目標，結(jié)合公司和市場實際狀況，確定明年幾項工作重點：

一、建立一支熟識業(yè)務(wù)，比較穩(wěn)定的銷售團隊

人才是企業(yè)最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員。沒錯，先制定出銷售人員個人工作安排并監(jiān)督完成。建立一支具有凝合力，合作精神的銷售團隊是我們現(xiàn)在的一個重點。在工作中建立一個和諧，具有殺傷力的銷售團隊應(yīng)作為一項主要的工作來抓。

二、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有較強的責任心，提高銷售人員的主子公意識。

三、培育銷售人員發(fā)覺問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣

培育銷售人員發(fā)覺問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)實力提高到一個成熟業(yè)務(wù)員的檔次。

四、市場分析

也就是依據(jù)我們所了解到的市場狀況，對我們公司產(chǎn)品的賣點，消費體，銷量等進行適當?shù)亩ㄎ弧?/p>

五、銷售方式

就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷售的模式和方法。

六、銷售目標

依據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)依據(jù)詳細狀況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

七、客戶管理

就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進。

八、總結(jié)

依據(jù)我以往的銷售過程中遇到的一些問題，約好的客戶突然變更行程，毀約，使安排好的行程被打亂，不能完成出差的目的。造成時間，資金上的奢侈.我希望領(lǐng)導(dǎo)能多留意這方面的工作!

之前我從未從事過這方面的工作.不知這分安排可否有用.還望領(lǐng)導(dǎo)賜予指導(dǎo)!我堅信在自身的努力和公司的培訓(xùn)以及在工作的磨練下自己在這方面肯定會有所成就。

電話銷售工作安排3

勝利電話銷售簡潔理解就是在客戶未見面狀況下，通過電話形式銷售你產(chǎn)品，并且達到讓客戶購買目。這樣銷售模式是難度很大且特別熬煉，若沒有周詳工作安排勝利

我從事電話營銷工作已經(jīng)三年多時間，從剛起先拒絕率達到90%，到現(xiàn)在我已積累幾百客戶。其中味道真是一句話難以形容。正因為這些拒絕讓我心態(tài)變得更好，更成熟，能有今日成就我感謝這些客戶。以下是我做出20xx年下半年電話銷售工作安排

在下半年銷售工作安排里我主要將客戶信息劃分為四大類

1對于老客戶，固定客戶，要常常保持聯(lián)系，在有時間有條件狀況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定客戶關(guān)系。

2在擁有老客戶同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

3要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習，開拓視野，豐富學問，實行多樣化形式，把學業(yè)務(wù)溝通技能向結(jié)合。

4今年銷售工作安排我對自己這樣要求

1每周要增加5個新客戶，還要有5到10個潛在客戶。

2一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上失誤，時改正下次不要再犯。

3見客戶之前要多了解客戶狀態(tài)需求，再做好打算工作才有可能不會丟失這個客戶。

4對客戶不能有隱瞞欺瞞，這樣不會有忠誠客戶。在有些問題上你客戶是始終。

5要不斷加強業(yè)務(wù)方面學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，同行們溝通，向他們學習更好方式方法。

6對全部客戶工作看法都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好形象。

7客戶遇到問題，不能束之高閣肯定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶信任我們工作實力，才能更好完成任務(wù)。

8自信是特別重要。要常常對自己說你是最好，你是獨一無二。擁有健康樂觀主動向上工作看法才能更好完成任務(wù)。

9公司其他員工要有良好溝通，有團隊意識，多溝通，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10為了今年銷售任務(wù)每月我要努力完成20xx到20xx萬元任務(wù)額，為公司創(chuàng)建更多利潤。

電話銷售工作安排4

當下，隨著經(jīng)濟高速發(fā)展，企業(yè)開展業(yè)務(wù)方式也越來越多樣化了，如電話銷售技巧EMAIL營銷生疏客戶預(yù)約上門探望投放廣告老客戶介紹新客戶等等。諸如此類推銷方式各有所長，也各有所短。不過，有一點可以確定是，銷售方式主要取決于企業(yè)自身產(chǎn)品類型。但不管理怎么樣說，對絕大多數(shù)企業(yè)來說，電話銷售方式已漸漸成為企業(yè)營銷最主要方式之一。其他銷售方式相比，電話銷售具有更多明顯優(yōu)勢節(jié)約企業(yè)資源，不會奢侈金錢時間精力等。因此，駕馭電話銷售技巧已成為越來越多企業(yè)營銷人員當務(wù)之急。

電話銷售已經(jīng)成為了現(xiàn)代比較流行銷售方式，拿起電話每個人都會，但是如何通過電話對方良好溝通，并達成銷售意向，可并不是一件簡潔事情了。

一要克服自己內(nèi)心障礙

有些人在打電話之前就已經(jīng)擔憂對方拒絕自己，遭到拒絕后不知該如何應(yīng)對，只能掛斷電話，甚至有些人盼著電話快點掛掉無人接聽，總是站在接電話人角度考慮，想象他將如何拒絕你。假如你這樣想，就變成了兩個人在拒絕你。那打出電話也不會收到預(yù)期效果?？朔?nèi)心障礙方法有以下幾個

1擺正好心態(tài)。作銷售，被拒絕是再正常不過事情。不正常是沒有人拒絕我們，假如那樣話，就不須要我們?nèi)ヅ軜I(yè)務(wù)了。我們要對我們自己產(chǎn)品服務(wù)有百分之兩百信念，對產(chǎn)品市場前景應(yīng)當特別樂觀。別人不用或不須要我們產(chǎn)品或服務(wù)，是他們損失。同時，總結(jié)出自己產(chǎn)品幾個優(yōu)點。

2擅長總結(jié)。我們應(yīng)當感謝，每一個拒絕我們客戶。因為我們可以從他們那里吸取到為什么會被拒絕教訓(xùn)。每次通話之后，我們都應(yīng)當記錄下來，他們拒絕我們方式，然后，我們在總結(jié)，自己假如下次還遇到類似事情，怎樣去將它解決。這樣做目是讓我們再次面對通用問題時，我們有足夠信念去解決，不會膽怯 ，也不會恐驚。

3每天抽一點時間學習。學得越多，你會發(fā)覺你知道越少。我們?nèi)W習目不在于達到一個什么樣高度。而是給我們自己足夠信念。當然我們應(yīng)當有選擇性學習并不是什么不知道都去學。打電話之前，把你想要表達給客戶關(guān)鍵詞可以先寫在紙上，以免由于驚慌而"語無倫次"，電話打多了自然就成熟了。

二明確打電話目

打電話給客戶目是為了把產(chǎn)品銷售出去，當然不行能一個電話就能完成，但是我們電話要打有效果，能夠得到對我們有價值信息。假如接電話人正好是負責人，那么我們就可以干脆向其介紹公司產(chǎn)品，通過電話溝通，給其發(fā)產(chǎn)品資料郵件預(yù)約探望等，如不是負責人，就要想方法獲得負責人姓名電話等資料，然后其聯(lián)系發(fā)郵件預(yù)約探望。所以說打電話給客戶不是目，我們要是聯(lián)系到我們目標客戶，獲得面談機會，進而完成我們銷售。

三客戶資源收集

既然目明確了，那么就是打電話給誰問題了，任何行業(yè)電話銷售都是從選擇客戶起先，電話銷售勝利關(guān)鍵在于找對目標，或者說找到足夠多有效潛在目標客戶，假如連這點都做不到，是根本談不上創(chuàng)建什么良好業(yè)績。在電話銷售過程中，選擇恒久比努力重要，一起先就找對目標雖然并不代表著能夠產(chǎn)生銷售業(yè)績，但至少你獲得了一個機會，獲得了一個不錯起先。

選擇客戶必需具備三個條件

1有潛在或者明顯需求；

2有肯定經(jīng)濟實力消費你所銷售產(chǎn)品；

3聯(lián)系人要有確定權(quán)，能夠做主拍板。由于我們產(chǎn)品屬于高檔產(chǎn)品，消費人群主要集中在中高收入人群公款消費人群社會名流，這些人主要集中行業(yè)包括IT業(yè)詢問業(yè)消遣圈房地產(chǎn)業(yè)出版業(yè)醫(yī)藥業(yè)汽車業(yè)傳媒業(yè)通訊業(yè)留學中介民航業(yè)金融業(yè)政府事業(yè)單位等，在客戶開發(fā)時候，我們就要搜集這些行業(yè)個人信息公司企業(yè)選購 人員政府部門工會選購 人員信息。

四前臺或者總機溝通

資料收集好了，就是電話聯(lián)系了，這時候你會發(fā)覺許多電話是公司前臺或者總機，接電話人不是你所要找目標，打算一大套銷售話術(shù)還沒講就被拒之門外，那么我們就要想方法繞過這些障礙，繞過前臺話術(shù)

1.在找資料時候，順便找到老板名字，在打電話時候，干脆找老總，若對方問到你是誰，你就說是其客戶或者摯友，這樣找到機會大一些。

2.多打算幾個該公司電話，用不同號碼去打，不同人接，會有不同反應(yīng)，這樣勝利幾率也比較大。

3.隨意轉(zhuǎn)一個分機再問不按0轉(zhuǎn)人工，可能轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)員那里或人事部，這樣就能躲過前臺。

4.假如你覺得這個客戶很有戲，你就不要放棄，可以找另外一個同事幫你打，順便考考你同事，也可以學到新方法

5.以他們合作伙伴身份，例如你好，我這是XX公司，幫我接一下你們老板，昨天我發(fā)了份傳真給他，想確定是否收到。

6.不知道負責人姓什么，假裝相識，比如說找一下你們王經(jīng)理，“我是XX公司，之前我們聯(lián)系過談合作事。如回答沒有這個人，可以說哦，那是我記錯了，他名片我丟了，請告知我他貴姓，電話多少?”

7.別把你名字跟電話號碼留給接電話人。假如負責人不在或是沒空，就說沒關(guān)系，負責人一般什么時候在呢?您看我什么時候便利打過來，要不我下午再給您打?這樣接電話人就很難再拒絕你了。

五勝利電話銷售開場白

歷經(jīng)波折找到你目標客戶，必需要在30秒內(nèi)做到公司自我介紹，引起客戶愛好，讓客戶情愿接著談下去。即銷售員要在30秒鐘內(nèi)清晰地讓客戶知道下列三件事

1我是誰，我代表哪家公司?

2我打電話給客戶目是什么?

3我公司產(chǎn)品對客戶有什么用途?開場白用最語句表達自己意圖，因為沒人會有耐性聽一個生疏人在那發(fā)表長篇大論，而且客戶關(guān)切是這個電話是干什么，能夠給他帶來什么，沒有用處電話對任何人來說，都是奢侈時間。例如您好，張總，我是早上果業(yè)有限公司，我們公司主要是做各種高檔水果干果產(chǎn)品配送，還有各種干果紅酒茶油禮盒。我們產(chǎn)品您可以作為員工福利節(jié)日禮品發(fā)放，還能供應(yīng)給您客戶，維護好您客戶關(guān)系。注不要總是問客戶是否有愛好，要幫助客戶確定，引導(dǎo)客戶思維；面對客戶拒絕不要立即退縮，放棄，最主要是約客戶面談。

六介紹自己產(chǎn)品

電話里介紹產(chǎn)品要抓住重點，突出我們產(chǎn)品特色，吸引客戶

1配送優(yōu)勢我們是以會員卡形式消費，一次消費不完，可以分幾次刷卡送貨，還可以充值，您作為禮品送給客戶，既便利又好用，客戶只要一個電話，我們就把產(chǎn)品送到家了，節(jié)約了您客戶外出購物時間，而且產(chǎn)品品質(zhì)有保證。

2產(chǎn)品優(yōu)勢我們產(chǎn)品大部分是進口水果干果，而且許多水果我們有自己種植園，確保了產(chǎn)品無農(nóng)藥殘留，許多產(chǎn)品市場都不多見，現(xiàn)在都講究送禮送健康，您把這么有養(yǎng)分價值產(chǎn)品服務(wù)送給客戶，客戶關(guān)系維護好了，那您生意確定越做越大，發(fā)給員工也能讓員工感受到企業(yè)對他們關(guān)切，確定提高工作主動性，工作效率還用說嗎??！

3禮盒優(yōu)勢我們高檔禮盒里面有紅酒茶油各種干果品種多樣，既能夠作為高級禮品贈送客戶，又能夠用來走親訪友，可以依據(jù)自己需求喜好，選擇不同禮盒。作為禮品送給客戶員工，給您帶來了便利，免去了您選購 麻煩送禮不便得苦惱，一張禮品卡全搞定了，多便利啊。

七處理客戶反對看法

介紹產(chǎn)品時會遇到客戶拒絕質(zhì)疑，但是我們保持好心態(tài)，同時對客戶提出拒絕質(zhì)疑能夠想出應(yīng)對話術(shù)?？蛻舴磳捶ㄊ欠謨煞N非真實反對看法真實。

非真實反對看法有幾種

1客戶習慣性拒絕，大多數(shù)人在接到推銷電話時，第一反應(yīng)是拒絕，這種客戶就要轉(zhuǎn)移他留意方向，我們是走團購路途，產(chǎn)品不是賣給他自己，作用是能夠提高他員工工作主動性，維系好他客戶關(guān)系，帶來更大企業(yè)效益。

2客戶心情化反對看法，我們打電話給客戶時候，并不是很清晰客戶現(xiàn)在究竟心情是好還是壞，適不適合現(xiàn)在進行溝通。所以可以從客戶語氣看法聽出他是否有心情，傾聽他埋怨，幫助他化解了煩躁心情，那么在以后溝通中，客戶也會對你善意表示回饋，要學會傾聽，電話銷售人員會有相應(yīng)回報。

3客戶好為人師反對，客戶指出你觀點或者產(chǎn)品不足地方，并不是真不滿足，客戶自己也清晰這個世界上沒有十全十美產(chǎn)品，他只是想要告知你自己有多厲害多懂行。我們可以贏得客戶爭辯，但是會輸?shù)翡N售機會。銷售人員所要做事情就是閉嘴，對客戶不同看法洗耳恭聽。然后對他看法表示贊同“恩，您說很有道理，什么產(chǎn)品多少都有瑕疵，聽您這么說，讓我學到了許多”。然后再提出自己不同看法，這樣既滿意了客戶虛榮心，也達到了自己銷售目。

真實反對看法主要包括兩個方面

1須要方面，有幾種表現(xiàn)形式

1“短暫不須要，有須要我會打電話給你”這樣回答，可能是我們開場白沒有吸引客戶，那么我們就要調(diào)整話術(shù)，重點講我們產(chǎn)品能給他帶來什么，比如您看立刻過年了，您公司確定要給員工發(fā)福利，老客戶也要維護好關(guān)系吧，員工福利能夠提高員工工作主動性，客戶禮品能夠增進客戶合作關(guān)系，您用不多投入，就能夠獲得巨大收益，來年您生意還不是越做越好。

2“你先發(fā)份傳真/資料過來看看，到時候再說”這樣回答只是給我們下次打電話留下機會，那么我們就要考慮下次打電話時，怎么樣吸引客戶關(guān)注了，不能太急。

3“我還要考慮考慮”/“再商議商議”這樣回答，我們就要找到客戶“考慮”真實含義了，可以詢問您是擔憂哪一方面?這樣好了，我?guī)еa(chǎn)品資料去您那，您好做個直觀了解。是約面談，問清緣由找出解決方法。

4“我們已經(jīng)有合作伙伴了”這個時候千萬不要貶低對方合作伙伴，你貶低對手，就等于貶低你客戶，結(jié)果適得其反。你可以這樣說哦，那先恭喜您了，不知道您合作是哪家公司?作為同行我們可能了解比較多一點，或許有什么能夠幫助您地方?如客戶感愛好，可以給其分析下你對手優(yōu)勢，然后說出你產(chǎn)品不同之處，引起客戶愛好，然后再提出約見下，讓你客戶了解下產(chǎn)品，多個選擇也不會對他造成什么損失。

5“我現(xiàn)在很忙，沒有時間你談”，這種答復(fù)我們可以這樣回答客戶沒關(guān)系，您看明天下午便利話，我?guī)зY料去您那探望一下，詳細咱們見面談。假如客戶還是拒絕，那就告知客戶先給他發(fā)個郵件，約個下次聯(lián)系時間，給客戶個緩沖期。

2價格方面反對，電話溝通，盡量避開談價格，如非要報價格，可以報一個大致價格，盡量報一個范圍，而不是精確價格，便于客戶討價還價。

八約客戶面談

我們打電話最終目是銷售我們產(chǎn)品，這就須要客戶坐下來面談，所以打電話勝利否，就是看能否約到客戶對其上門探望。任何一個客戶都不行能是一個電話就談成，或許第一次沒有約勝利，但是我們可以給自己留下后路，可以這樣說總，您看這樣好吧，明天下午我?guī)еa(chǎn)品資料去您那一趟，…哦，明天您沒時間啊，那您看周三下午便利嗎?不會耽擱您多少時間，周三下午您幾點有時間…好，那周三見吧，到時候給您電話。

約見勝利，你打電話目就達到了，下面事情就是打算精選樣品上門探望了，這才是真正銷售起先，怎么樣取得面談勝利，才是對一個銷售人員銷售實力考驗。

電話銷售工作安排5

一、半年來工作完成狀況

半年來，我們對電話銷售團隊進行了整合，渠道部銷售人員現(xiàn)有人，網(wǎng)站部銷售人員現(xiàn)有人，客服部銷售人員現(xiàn)有人;完成了呼叫系統(tǒng)上線，對呼入呼出業(yè)務(wù)進行了具體分工;制訂了銷售規(guī)則，與產(chǎn)品部門合作進行了職稱英語、四六級等多次電話銷售促銷活動，完成總業(yè)績，其中，重點產(chǎn)品電話銷售工作(此處須要產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù))。我們詳細做好了以下幾項工作：

1、強化培訓(xùn)

強化產(chǎn)品學問與話述集中培訓(xùn)。為保證培訓(xùn)工作按質(zhì)、按量完成，依據(jù)所開設(shè)專業(yè)，結(jié)合培訓(xùn)人員需求，選擇培訓(xùn)教材、教學光碟。培訓(xùn)前發(fā)到培訓(xùn)人員手中，做到人一套，便利教學、便利復(fù)習、自學，提高了教學質(zhì)量，鞏固了教學成果。老師做到分工明確，責任到人。每次培訓(xùn)，由專業(yè)授課老師，根據(jù)日程表進行教學。要求理論講解通俗易懂，實作詳細、有針對性，一看就會。如，11月27日，老師為我們進行了職稱英語培訓(xùn)，取得了很好的效果(我用27號前后的兩組數(shù)字進行比較)。

2、更新系統(tǒng)

聘請專業(yè)技術(shù)人員，主動進行呼叫系統(tǒng)的更新，以新的呼叫系統(tǒng)為基礎(chǔ)，整合呼入詢問電話，來電量較更新前明顯上升。

3、細化分工

對呼入呼出進行了細化，并明確分工。在呼出方面，加大呼出密度，以便更多的人了解到學校，了解到學校的產(chǎn)品，為學校爭取到更多的客戶資源。加強了呼入與產(chǎn)品的協(xié)作，進行了多次促銷活動，取得了較好效果;呼出方面，進行未付款訂單的跟進，在學員跟進方面，剛好了解學員處于哪個進度剛好進行跟進。每個新開發(fā)的學員，都制表統(tǒng)計，在開發(fā)學員的得失之處做分析。通過召開每月一次例會來分析近來學員的狀況，對于未成交的學員做出總結(jié)，以便更好地跟進，對于成交的學員我們剛好共享閱歷，以供大家學習。同時，執(zhí)行了同等學歷的老學員二次銷售，剛好和老學員溝通。在啟用新品時，首先通知老學員，得到他們的承認后方可啟用，若他們不接受，我們作相應(yīng)的改進滿意他們的需求。對于老學員的回訪，我們是不定期的。在節(jié)假日里我們送出問候和祝愿，在重要的日子里送些小禮品以增進感情。在平常，我們也和老學員保持聯(lián)絡(luò)，關(guān)切他們的狀況，增進感情。假如便利的話，可以登門探望老學員，以便促進我們和老學員之間的關(guān)系。經(jīng)過我們的努力，半年來，老學員成單量達到個。

4、完善制度

為更好地促進工作，我們探討制訂并嚴格執(zhí)行《電話銷售執(zhí)行規(guī)則》，對工作執(zhí)行流程、業(yè)績認定、數(shù)據(jù)平安等方面進行了嚴格規(guī)定，違規(guī)操作狀況明顯下降。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上這些成果的取得，是校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切、支持的結(jié)果，是我們銷售部員工共同努力的結(jié)果。這些成果，為進一步加快我校教化發(fā)展夯實了根基，為新起點創(chuàng)建新氣象奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、存在的問題和不足

雖然半年來我們的工作取得了肯定成果，但是離領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在許多差距和不足，主要有以下幾方面的問題：

1、呼入方面：詢問應(yīng)對實力不足，部分課程仍舊缺乏深度詢問實力，須要與產(chǎn)品加強協(xié)作，加大培訓(xùn)力度。

2、呼出方面：目前主要日常業(yè)務(wù)是網(wǎng)站未支付訂單回訪，業(yè)務(wù)性質(zhì)較為淺表化。在真正意義上的電話銷售，即老用戶二次開發(fā)與新用戶電話生疏探望銷售上投入的力度不夠。

3、有的僅憑感覺銷售，對業(yè)績起伏無統(tǒng)計分析，對主要產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率無統(tǒng)計分析。

4、團隊氛圍一度出現(xiàn)問題，業(yè)務(wù)競爭向惡性競爭方向發(fā)展，干脆影響整體業(yè)績。

三、下半年準備

新起點，新希望。成果代表過去，我們的工作將起先新的起點。下一步，我們將努力做好以下幾方面的工作：

1、加強合作，進一步強化培訓(xùn)。新的一年，我們希望和產(chǎn)品部進一步加強合作，多為我們進行產(chǎn)品培訓(xùn)，幫助我們走向資深銷售顧問的行列。對于學校的職員來說，熟識學校的產(chǎn)品是很必要的。為了發(fā)展，學校可能會有產(chǎn)品改進或者新品的推出，常常開展一些產(chǎn)品的培訓(xùn)，讓職員對學校的新產(chǎn)品更加了解，提高員工的工作技能，讓大家成長得更快。

2、加強數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析，剛好了解呼入和呼出量，依據(jù)業(yè)績起伏加強管理，提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率。

3、主動探討發(fā)掘銷售規(guī)律，以指導(dǎo)好銷售工作的開展，為學校創(chuàng)建更多的經(jīng)濟效益。

4、進行大規(guī)模外呼，讓沉睡的數(shù)據(jù)醒悟，促成老客戶的多次銷售。

電話銷售工作安排6

銷售部門經(jīng)理的職責之重大無可厚非。作為一名銷售部門經(jīng)理，就必需對公司、對客戶及銷售人員盡職盡責。對公司而言，銷售部門經(jīng)理是公司上級領(lǐng)導(dǎo)與銷售人員和詳細工作之間的紐帶，對客戶而言，銷售部門經(jīng)理與銷售團隊代表著公司的形象與品牌，對銷售人員而言，銷售部門經(jīng)理代表著管理、指令、紀律、執(zhí)行力以及提高收入、晉升職位的代言者。

承上啟下的銷售部門經(jīng)理，除了要忠實履行本崗位職責，更要有醒悟的市場意識、經(jīng)營意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識，俱有掌控、駕馭、分析、解決問題的實力和劇烈的使命感。工作責任主要表現(xiàn)在：督促銷售人員的工作、制定銷售安排、銷售團隊的管理、定期的銷售總結(jié)、定期對銷售人員的績效考核的評定、上下級的溝通、銷售人員的培訓(xùn)、大客戶定單的制定、展會的策劃建議、銷售人員工作的安排以及幫助技術(shù)部、生產(chǎn)部研發(fā)新產(chǎn)品等等……

銷售部門經(jīng)理的年度工作安排十二項：

第一、督導(dǎo)銷售人員的工作：

其實要說督導(dǎo)還真不是很準確。首先，每位銷售人員都會有自己的一套銷售理念。一起先，銷售部門經(jīng)理是不能夠即時知道每位銷售人員的特色在哪里，需等完全了解的時候，就應(yīng)當充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢，假如某個別銷售人員存在可挖掘的潛力，銷售部門經(jīng)理應(yīng)對其進行相應(yīng)的督導(dǎo)，幫助他（她）順當完成公司下達的銷售指標，從而來彌補其不足之處。

作為銷售部門經(jīng)理，須要督導(dǎo)的方面：

1.分析市場狀況，正確作出市場銷售預(yù)料報批；

2.擬訂年度銷售安排，分解目標，報批并督導(dǎo)實施；

3.擬訂年度預(yù)算，分解、報批并督導(dǎo)實施；

4.依據(jù)中期及年度銷售安排開拓完善經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)；

5.依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃合理進行人員配備；

6.匯總市場信息，提報產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議；

7.洞察、預(yù)料危機，剛好提出改善看法報批；

8.把握重點客戶，限制產(chǎn)品的銷售動態(tài)；

9.關(guān)注所轄人員的思想動態(tài)，剛好溝通解決；

10.依據(jù)銷售預(yù)算進行過程限制，降低銷售費用；

11.參加重大銷售談判和簽定合同；

12.組織建立、健全客戶檔案；

13.指導(dǎo)、巡察、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作；

14.向干脆下級授權(quán)，并布置工作；

15.定期向干脆上級述職；

16.定期聽取干脆下級述職，并對其作出工作評定；

17.負責本部門主管級人員任用的提名；

18.負責制定銷售部門的工作程序和規(guī)章制度，報批后實行；

19.負責統(tǒng)計成交率、費用率、利潤率、月銷量以及各類同期比較數(shù)據(jù)的精確統(tǒng)計；

20.依據(jù)工作須要調(diào)配干脆下級的工作崗位，報批后實行并轉(zhuǎn)人力資源部備案。

其次、督促銷售人員的工作：

作為銷售部門經(jīng)理，須要督促的方面：

1.銷售部門工作目標的完成；

2.銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的合理性、健康性；

3.銷售指標制定和分解的合理性；

4.工作流程的正確執(zhí)行；

5.開發(fā)客戶的數(shù)量；

6.探望客戶的數(shù)量；

7.客戶的跟進程度；

8.獨立的銷售渠道；

9.銷售策略的運用；

10.銷售指標的完成；

11.確保貨款剛好回籠；

12.預(yù)算開支的合理支配；

13.良好的市場拓展實力；

14.所轄人員的技能培訓(xùn)；

15.所轄人員及各項業(yè)務(wù)工作；

16.紀律行為、工作秩序、整體精神面貌；

17.銷售人員的安排及總結(jié)；

18.市場調(diào)查與新市場機會的發(fā)覺；

19.潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護；

20.成熟項目的營銷組織、協(xié)調(diào)和銷售績效管理；

電話銷售工作安排7

一、溝通技巧不具備。

每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時候說話不夠簡潔，說話比較繁瑣。語言組織表達實力是須要加強改進。

二、針對已經(jīng)合作的客戶的后續(xù)服務(wù)不到位。

看著自己勝利客戶量漸漸多起來，雖然大的客戶少之又少，但是自己還是在不遺余力的維護每一位意向比較好的客戶，并且達到從意向客戶到真正客戶為目的?？蛻綦m然已經(jīng)簽下來了，之前感覺萬事大吉了，其實這種想法是特別的不成熟，后來經(jīng)過幾個月的工作，再加上戴總和胡經(jīng)理都有跟我們開會中重點講到老客戶的維護好與壞的問題。的確感覺到一個新客戶開拓比較難，但是對于已經(jīng)勝利合作的客戶其實是比較簡潔的，比如我有20個老客戶，只要很好的維護好了的話，在以后的翻單過程當中確定會第一時間想到通贏防偽的小周。那么這樣不僅接著給公司創(chuàng)建利潤，也是對自己一個工作上的認可。因此這點我得把目光放長遠。

三、客戶報表沒有做很好的整理。

對于我們這個行業(yè)來說有旺季和淡季，對于淡季或者接近放假的時候問候客戶這些應(yīng)當做一個很好的報表歸納，而我這方面做的不夠好。的確報表就是每天辛苦勞作的種子，日積月累，須要自己專心的去經(jīng)營，否則怎么結(jié)出成功的果實呢。領(lǐng)導(dǎo)只有通過明白的報表才能夠知道我今日的工作狀態(tài)和收獲如何，然后有針對性的加以指正和引導(dǎo)。而我自己也每天做好完整而又具體的報表也可以每天給自己訂一個清楚而又有指導(dǎo)性的工作總結(jié)以及來日的工作安排，這樣工作起來更加有針對性和目的性。那么也更加如魚得水。

四、開拓新客戶量少。

今年我合作勝利的客戶主要是通過電話銷售和網(wǎng)絡(luò)客服等渠道找到客戶，而自己真正找的客戶很少，這點值得自己好好的深思一下，有一些大部分緣由是為了不錯過任何一個主動聯(lián)系我司的意向劇烈客戶，因此大部分的時間花在了聯(lián)系電話銷售客戶上，而忽視了自己聯(lián)系上的意向客戶。而自己今年開拓的新客戶量不多，這點在明年要很好的改進，并且明年訂好一個安排，讓自己的時間安排的合理。達到兩不誤的效果。

五、當遇到不懂的專業(yè)或者業(yè)務(wù)學問時候，不擅長主動請教領(lǐng)導(dǎo)，并且未在當天把不懂的變成自己的學問給汲取。

綜合以上幾點是我在今年的工作中不足之處表現(xiàn)，我會在今后的工作當中加以改進，有句話說的話：聰慧的人不會在同一個地方摔倒兩次。當然誰都情愿做一個聰慧的人，所以同樣的錯誤我不會再犯，并且爭取做到更好。望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事共同監(jiān)督我。一個人有錯誤不怕，怕的是不知道改正，而我就要做一個知錯就改，并且從中把缺點變成自己的優(yōu)點。

今年整整的一年改變不大，主要工作職責是電話銷售，顧名思義就是通過電話達成交易的銷售。而我在這一年里也主要是在公司通過網(wǎng)絡(luò)、電話來獲得跟客戶的溝通，工作上聽上去每天坐在辦公室里，打幾個電話或者qq、客服等聯(lián)系到客戶，這樣很簡潔，但是事實上工作量還是有的，每天要跟不同的客戶打交道，并且第一時間通過自身的語言來留給客戶一個特別好的印象。

為了讓客戶對我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量更加信任，除了公司的報價外，更重要的是一個服務(wù)。要讓客戶感覺到通贏防偽公司是一個大企業(yè)有很好的服務(wù)團隊，并且就好比是在享受的過程一樣，把談生意的氛圍轉(zhuǎn)化為一種摯友之間的友好溝通溝通。并且讓意向劇烈的客戶第一時間能夠想到，想到跟通贏防偽公司合作等等這些都是與自己付出辛苦的努力是休戚相關(guān)，并且作為銷售人員來說第一時間要有特別敏銳的嗅覺感覺到客戶的需求。對于意向劇烈的客戶而言除了很好的電話問候、短信問候、qq問候外還須要有一份工作的熱忱感染到客戶，讓客戶從自己的行為中感覺到我的真誠。那么信任客戶量也會漸漸積累起來。

電話銷售工作安排8

一、保持學習

提升自己銷售要預(yù)約技巧，明白什么是電話銷售?？梢詥栍虚啔v的人。

二、有足夠的的客戶資料

找資料，沒有足夠的，優(yōu)質(zhì)的資料，是很難邀約到好的客戶。

三、熟識自己的銷售內(nèi)容

了解自己所要銷售的產(chǎn)品，這樣才能在電話銷售的過程中自如的因?qū)蛻舻膯栴}。假如自己對產(chǎn)品都不了解，又怎么能僅僅通過電話讓客戶覺得產(chǎn)品是有用的。假如客戶問的問題不能回答出來，會讓客戶產(chǎn)生懷疑。

四、有良好的心態(tài)

銷售過程中要保持良好的心態(tài)，好的心情，假如自己的心情不好，客戶在電話里是可以感覺到的。

五、保持自信

自信，銷售的產(chǎn)只是和客戶進行溝通的媒介，銷售的核心是自己的人格，讓客戶情愿和你合作。

六、仔細對待每一個客戶

不要挑資料每一條資料都有可能成為下一個客戶，挑資料很可能會丟失掉一個資源。

七、堅持才是成功

客戶的拒絕是很正常的，任何一個生疏人無緣無故給你打電話推銷產(chǎn)品你也會反感的。所以不能因為拒絕而氣餒。

八、提高溝通實力

學會說話的藝術(shù)，溝通的技巧，在銷售過程中能吸引住客戶，讓他感愛好。

電話銷售工作安排9

1制定出每日銷售員銷售工作銷售工作量。

每天至少打30個電話，下周至少探望20位顧客，促使?jié)撛陬櫩蛷牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪預(yù)約顧客，下午時間長可支配探望顧客?？紤]x市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時最好選擇顧客在相同或接近地點。

2見顧客之前要多了解顧客主營業(yè)務(wù)潛在需求，最好先了解決策人個人愛好，打算一些有對方感愛好話題，并為顧客供應(yīng)針對性解決方案。

3從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參照，并為工程商出謀劃策，協(xié)作工程商技術(shù)商務(wù)上項目運作。

4做好每天銷售員作銷售工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注意要未辦理事項。

5填寫項目跟蹤表，依據(jù)項目進度前期設(shè)計投標深化設(shè)計備貨執(zhí)行驗收等跟進，并完成各階段銷售員銷售工作。

6前期設(shè)計項目重點跟進，至少一周回訪一次顧客，必要時協(xié)作工程商做業(yè)主銷售員銷售工作，其他階段跟蹤項目至少二周回訪一次。

工程商投標日期項目進展重要日期需謹記，并時跟進回訪。

7前期設(shè)計階段主動爭取參項目繪圖方案設(shè)計，為工程商解決本專業(yè)設(shè)計銷售工作。

8投標過程中，提前兩天整理好相應(yīng)商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏錯誤。

9投標結(jié)束，時回訪顧客，詢問投標結(jié)果。

中標后主動要求深化設(shè)計，幫工程商擔當全部或部份設(shè)計銷售員銷售工作，打算施工所需圖紙設(shè)備安裝圖管線圖。

10爭取早日工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前支配備貨，以最快供應(yīng)時間響應(yīng)工程商.需求，爭取早日回款。

11貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部支配調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

12提前打算驗收文檔，驗收完成后時收款，保證良好資金周轉(zhuǎn)率。

電話銷售工作安排10

安排目標：在20___年底之前完成公司業(yè)務(wù)成果達標，打造鎮(zhèn)江市企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)的品牌。

公司的發(fā)展前景：困擾鎮(zhèn)江市中小企業(yè)快速發(fā)展的新問題：

1、原材料價格上漲，生產(chǎn)成本大幅上升。電力、煤炭等生產(chǎn)能源的.供應(yīng)驚慌，原材料及運輸價格的上漲，是小企業(yè)組織生產(chǎn)所遇到的突出問題。

2、資信等級有待提高。小企業(yè)信用觀念還不夠強，信用等級意識有待進一步提高。被調(diào)查的88戶小企業(yè)中有，有66戶企業(yè)未參加資信的評級，在參加評級的企業(yè)中，只有8戶小企業(yè)達到AA級及以上，13戶小企業(yè)達到了A級水平，1戶達到了B級及以下的水平。由于小企業(yè)不重視資信評級，客觀上也造成了企業(yè)的融資困難。

企業(yè)問題越多，我們?nèi)〉脴I(yè)務(wù)的幾率也就越大，所以公司的發(fā)展前景很樂觀。

公司發(fā)展問題分析：

一、建立企業(yè)形象：公司剛剛進駐鎮(zhèn)江，許多企業(yè)對我們很生疏，加之社會誠信度普遍降低，導(dǎo)致我們在一些簡潔的宣揚渠道（電話、直郵）上不能得到有效的企業(yè)宣揚，達不到我們預(yù)期的效果，降低了企業(yè)快速進駐鎮(zhèn)江市場的腳步。

二、人事管理：公司前期工作壓力較大，員工現(xiàn)有水品不均衡，沒有相關(guān)專業(yè)對口的人才進駐，往往不能很好地完成現(xiàn)有工作量，可能導(dǎo)致公司人事的流淌。

三、銷售業(yè)績：從不同角度來講，例如：工作支配是否存在問題；銷售方式是否須要進行改動；人事管理方案力度是否到位；企業(yè)的誠信度及知名度有無到位；現(xiàn)有企業(yè)的深度挖掘等。

實行的應(yīng)對措施：

首先對于企業(yè)剛剛進駐鎮(zhèn)江市場，加之其他的客觀緣由，導(dǎo)致我們在快速有效地建立企業(yè)形象上面，面臨巨大挑戰(zhàn)。

一、宣揚經(jīng)費：這個問題是全部企業(yè)面臨的一個老大難問題，往往在企業(yè)宣揚經(jīng)費上面。降低宣揚經(jīng)費，就能有效的降低我們前期的投資成本。

二、宣揚的手段：常說能有多大鍋就能下多少米，宣揚手段可以根據(jù)這個理念去進行。其次須要引進更多的優(yōu)秀人才。并主動的開展相關(guān)的培訓(xùn)工作，形成本企業(yè)特有的文化氛圍，并有效地沉淀下來。在對企業(yè)內(nèi)部員工進行肯定程度的績效考核標準，（在企業(yè)發(fā)展到肯定條件的前提下，前期不建議接受）再次銷售業(yè)績提升

三、對現(xiàn)有企業(yè)的電話營銷，了解其現(xiàn)有需求以及現(xiàn)有合作伙伴。

四、現(xiàn)行中的職員以個人電話營銷方式存在肯定的問題。

例如：A、B、C員工，A員工在銷售方面有過閱歷，從事過電話營銷方面，B、C從未從事過銷售類工作。A前期工作實力很快就能體現(xiàn)出來，其他2人的工作效率就沒有A效率高，甚至出現(xiàn)質(zhì)疑公司用人的看法等。想要前期讓職員最大實力的發(fā)揮效力，就要進行團隊編排。

例如：A在電話銷售時實力突出，可以主攻開拓市場的電話為主，B則可以為A供應(yīng)具體的客戶資料，以提高A在電話營銷中的勝利率，C可以負責A在前期電話營銷中的電話回訪，并將回訪內(nèi)容剛好有效的反饋給A并做好具體的回訪記錄。看似將3個人的工作變成看一個人的工作，但是大大提高了現(xiàn)有電話銷售的效率性和完整性。可將前期搜集到的資料更加完整的保存起來。

最終要的是形成一個團隊的觀念，可能在團隊成長的初期存在各種各樣的沖突，所以須要上級領(lǐng)導(dǎo)的部分幫助。

五、動員現(xiàn)有人脈，進行人脈推動手段，提高業(yè)務(wù)的簽約率。（可施行人脈實惠政策等）待議

六、各大商業(yè)活動中參加本公司的形象宣揚。（比如：大型聘請會、企業(yè)事業(yè)單位慶典、政府公益活動等。）

電話銷售工作安排11

三個多月以來，在同事們幫助下，自己在電銷方面學到了許多東西，下面將以前工作總結(jié)如下

還記得當同事已經(jīng)打了好多通電話之后，我才敢打自己第一通電話，當時拿電話手都是顫抖，心里竟然還在祈禱不要有人接電話?？墒遣⒉蝗缥宜福沁吔悠鹆穗娫?，我一時之間竟不知道自己要說什么了起先想好那些話語都煙消云散了，后來就把話術(shù)都記在本子上漸漸年習慣了也就好了。到現(xiàn)在想想，那時真是很傻。

做電話銷售也可能是全部銷售里最難，有挑戰(zhàn)性了；對于別人拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己必需要邁過這個門檻。說實話當時我是把自己看成*上梁山英雄，每天都在打電話，打好多電話讓自己遭遇拒絕，學會承受。在起先時候也是在師傅包括一部同志們幫助以熏陶下才漸漸適應(yīng)，別人可以做到，為什么我就不行以?

作為銷售人員我感覺背負著挺大工作壓力。當面對背井離鄉(xiāng)孤軍奮戰(zhàn)時孤獨時，當面對完不成銷售任務(wù)懊喪時，當面對部分蠻不講理客戶時，一旦丟失了堅毅意志，那么就只能逃離營銷這個職業(yè)或者渾渾惡惡過日子。尤其是做電話銷售，我們每天至少打五十個電話，每個月假如有十六個工作日，那每個月我們就要800個電話?？梢娢覀円?jīng)受多少次拒絕，我們聽得最多聲音就是拒絕，假如不能激勵自己，不能相互激勵，那我們可能每天都會愁云罩面，每天都不想打電話，甚至看到電話頭就痛，因為沒有一個人會喜愛被拒絕感覺。

在追求勝利時候，必定會遇到各種各樣困難曲折打擊不如意?？赡苓@個世界上會有極少數(shù)人，他一生一路順風，但是大部分人，他都曾經(jīng)遭受過失敗或正在遭受失敗，包括許多勝利人士也是一樣。除了要對自己當時確立目標要有堅決信念外，必需要時?；剡^頭去，檢驗自己一路走來蹤跡有沒有偏離了軌道，有沒有多走了彎路，假如走偏了就抓緊回來，抓緊修正，時常地總結(jié)回顧，才能保證方向恒久是正確。正如常言道一個人不追求進步同時就是在原地踏步！

此時回頭一想，我本人在工作中還是存在不少缺點不足之處，尤其最明顯一點就是馬虎大意，在發(fā)傳真時候遺忘該稱呼有幾次，甚至有次去開會竟然還把鞋子遺忘了帶，最終還是滿天去借，此等性質(zhì)問題細微環(huán)節(jié)在生活中也是常常發(fā)生；打電話時候還是不能夠獨立面對問題，在客戶遇到問題時候自己簡單驚惶失措，不能鎮(zhèn)靜穩(wěn)住陣腳，就把電話干脆塞給師傅或者其他同事了，這點來說，現(xiàn)在做特別不好，包括打回訪自己都不會去打，現(xiàn)在剛來了不到一個月新人都可以自己面對這些問題，我這點就做不夠勝利了，以后肯定要努力改掉這個習慣，不能什么時候都依靠別人，要靠自己解決！還有一點是平常工作生活兩者不能區(qū)分開來，有時工作中苦惱會帶到生活中，而生活中不開心心情也有時導(dǎo)致一天心情，當然這樣是確定不好，因為一天沒有好心情就干脆確定能否有回執(zhí)來報答一天勞效！所以平常工作以生活中，在自己給自己調(diào)解同時要堅信郁悶人找郁悶人，會更加郁悶?？隙ㄒ冶茸约簞倮耍茸约洪_心人，他開心會感染會傳染，就會找到力氣信念。

為今后做個準備，不能以前一樣從來不做總結(jié)，從來不設(shè)定目標，那樣就像是一個無頭蒼蠅亂碰一每天混日子了，沒有目標性，一天不知道要有什么樣結(jié)果，在此肯定明確了至少一場會保持兩個客戶，不然一個月下來就八場會話，自己來那么幾個客戶還不能保證是不是質(zhì)量客戶，那樣簽單幾率就太小了，至少在自己努力中能夠充溢自己，給自己同學一個榜樣，給家里一個交待，能讓所心自己人放心，會認為我過很好就ok了！

xx年已成為過去，英勇來挑戰(zhàn)xx年勝利，勝利確定會眷顧那些努力人！肯定真理！

電話銷售工作安排12

來我們公司也有一段時間了，在xx年即將結(jié)束的時候總結(jié)一下這段時間的閱歷和不足，以供xx年改正。

首先，要感謝張總給了我一個熬煉自己的機會。翻譯公司——是我以前所沒有接觸過的行業(yè)，它對于我來說，是生疏又簇新的，是在向往之余還感覺到神圣的地方。我對它的理解是：高不行攀，遠不行及。只有學識淵博，語言精通的人才能呆的地方。

剛起先的到來，讓我感到太突然，自己一下子倒是接受不了，在劉姐和同事們的幫助下我才漸漸適應(yīng)。公司是剛成立的新公司，文員也不行能只是做文員的工作。這對于我來說是很具有挑戰(zhàn)性的。

還記得當同事已經(jīng)打了好多通電話之后，我才敢打自己的第一通電話，當時拿電話的手都是顫抖的，心里竟然還在祈禱不要有人接電話?？墒遣⒉蝗缥宜福沁吔悠鹆穗娫?，我一時之間竟不知道自己要說什么了：起先想好的那些話語都跑到了烏邦國。我就不知道自己是怎么結(jié)束的那次電話，到現(xiàn)在想想，那時真的是很傻的。

做電話銷售也可能是全部銷售里最難，最具有挑戰(zhàn)性的了；我又是一個死要面子的人，對于別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己要是想邁過這個門檻，就必需要丟掉面子，面子雖然是自己的，但是別人給的。所以就想方法叫別人給自己面子，給自己業(yè)務(wù)了。

說實話當時我是把自己看成被＂逼＂上梁山的英雄，每天都在打電話，打好多的電話讓自己遭遇拒絕，學會承受。當然在這個過程中，我也的確是＂相識＂了幾個不錯的有意合作者（但是最近沒有翻譯業(yè)務(wù)）。

一段時間下來，我發(fā)想自己電話打得也不少，可是聯(lián)系業(yè)務(wù)的很少，幾乎沒有。仔細想想似乎也不能說是自己的失誤太大。人們原本就對電話銷售很是反感，聽到就掛：或者是很禮貌性的記個電話（真記沒記誰也不知道）。打電話即丟面子，被拒絕，又讓自己心理承受太多。于是我又在找尋別的思路——網(wǎng)絡(luò)。

我們常常在網(wǎng)上，何不用網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系呢？都能讓人們在驚慌的工作中放松一下，聊上幾句閑談，就很有可能聊出一些客戶。這樣，因為是網(wǎng)友，感覺很親近，不會拒絕你，至少都會考慮到你。常常在線，聯(lián)系著又很便利，不用打電話，不用當著那么多同事的面講價還價，顯得自己很小氣似的。講價還價是一門藝術(shù)，不能沒有耐性。

現(xiàn)在許多人愛還價，即便是價位很合理，處于習慣也會還價。無論雙方誰說了一個價錢都想是讓對方干脆接受，電話會叫人沒有什么緩沖的時間；而網(wǎng)絡(luò)就不一樣了，有緩沖的時間，又能用很輕松的語氣說話，讓人很簡單接受；即便是自己說話有所失誤，在網(wǎng)絡(luò)上簡單說明，也簡單叫對方接受，可是電話就不一樣了，電話上人們往往喜愛得理不饒人。

于是我就變更了策略，在網(wǎng)絡(luò)上找起了客戶。你還真的別說，在網(wǎng)絡(luò)上人們不但能接受；而且即使沒有外語方面須要的，也會幫你介紹一些客戶。溝通著也輕松多了，說話也便利，就像是和很熟的網(wǎng)友說話似的，人們都不介意。我很喜愛這樣的溝通方式。事實證明也是很有效果的，至少與電話銷售相比較。

一：提升自己銷售要預(yù)約技巧，明白什么是電話銷售?？梢詥栍虚啔v的人。

二：找資料，沒有足夠的，優(yōu)質(zhì)的資料，是很難邀約到好的客戶。

三：了解自己所要銷售的產(chǎn)品，這樣才能在電話銷售的過程中自如的因?qū)蛻舻膯栴}。假如自己對產(chǎn)品都不了解，又怎么能僅僅通過電話讓客戶覺得產(chǎn)品是有用的。假如客戶問的問題不能回答出來，會讓客戶產(chǎn)生懷疑。

四：銷售過程中要保持良好的心態(tài)，好的心情，假如自己的心情不好，客戶在電話里是可以感覺到的。

五：自信，銷售的產(chǎn)只是和客戶進行溝通的媒介，銷售的核心是自己的人格，讓客戶情愿和你合作。

六：不要挑資料每一條資料都有可能成為下一個客戶，挑資料很可能會丟失掉一個資源。

七：客戶的拒絕是很正常的，任何一個生疏人無緣無故給你打電話推銷產(chǎn)品你也會反感的。所以不能因為拒絕而氣餒。

八：學會說話的藝術(shù)，溝通的技巧，在銷售過程中能吸引住客戶，讓他感愛好。

電話銷售工作安排13

三個多月以來，在同事們的幫助下，自己在電銷方面學到了許多東西，下面將以前的工作總結(jié)如下：

還記得當同事已經(jīng)打了好多通電話之后，我才敢打自己的第一通電話，當時拿電話的手都是顫抖的，心里竟然還在祈禱不要有人接電話?？墒遣⒉蝗缥宜?，那邊接起了電話，我一時之間竟不知道自己要說什么了：起先想好的那些話語都煙消云散了，后來就把話術(shù)都記在本子上漸漸年習慣了也就好了。到現(xiàn)在想想，那時真的是很傻的。

做電話銷售也可能是全部銷售里最難，最具有挑戰(zhàn)性的了；對于別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己必需要邁過這個門檻。說實話當時我是把自己看成被逼上梁山的英雄，每日都在打電話，打好多的電話讓自己遭遇拒絕，學會承受。在起先的時候也是在師傅包括一部的同志們幫助以及熏陶下才漸漸的適應(yīng)，別人可以做到，為什么我就不行以？

作為銷售人員我感覺背負著挺大的工作壓力。當面對背井離鄉(xiāng)孤軍奮戰(zhàn)時的孤獨時，當面對完不成銷售任務(wù)的懊喪時，當面對部分蠻不講理的客戶時，一旦丟失了堅毅的意志，那么就只能逃離營銷這個職業(yè)或者渾渾惡惡過日子。尤其是做電話銷售，我們每日至少打五十個電話，每個月假如有十六個工作日，那每個月我們就要800個電話。可見我們要經(jīng)受多少次的拒絕，我們聽得最多的聲音就是拒絕，假如不能激勵自己，不能相互激勵，那我們可能每日都會愁云罩面，每日都不想打電話，甚至看到電話頭就痛，因為沒有一個人會喜愛被拒絕的感覺。

在追求勝利的時候，必定會遇到各種各樣的困難、曲折、打擊、不如意?？赡苓@個世界上會有極少數(shù)的人，他的一生一路順風，但是大部分的人，他都曾經(jīng)遭受過失敗或正在遭受失敗，包括許多勝利人士也是一樣。除了要對自己當時確立的目標要有堅決的信念外，必需要時?；剡^頭去，檢驗自己一路走來的蹤跡有沒有偏離了軌道，有沒有多走了彎路，假如走偏了就抓緊回來，抓緊修正，時常地總結(jié)和回顧，才能保證方向恒久是正確的。正如常言道：一個人不追求進步的同時就是在原地踏步！

此時回頭一想，我本人在工作中還是存在不少的缺點和不足之處，尤其最明顯的一點就是馬虎大意，在發(fā)傳真的時候遺忘該稱呼有幾次，甚至有次去開會竟然還把鞋子遺忘了帶，最終還是滿天去借，此等性質(zhì)的問題細微環(huán)節(jié)在生活中也是常常發(fā)生；打電話的時候還是不能夠獨立面對問題，在客戶遇到問題的時候自己簡單驚惶失措，不能鎮(zhèn)靜的穩(wěn)住陣腳，就把電話干脆塞給師傅或者其他同事了，這點來說，現(xiàn)在做的特別不好，包括打回訪自己都不會去打，現(xiàn)在剛來了不到一個月的新人都可以自己面對這些問題，我這點就做的不夠勝利了，以后肯定要努力改掉這個習慣，不能什么時候都依靠別人，要靠自己解決！還有一點是平常工作和生活兩者不能區(qū)分開來，有時工作中的苦惱會帶到生活中，而生活中不開心的心情也有時導(dǎo)致一天的心情，當然這樣是確定不好的，因為一天沒有好心情就干脆確定能否有回執(zhí)來報答一天的勞效！所以平常工作以及生活中，在自己給自己調(diào)解的同時要堅信：郁悶的人找郁悶的人，會更加郁悶。肯定要找比自己勝利的人，比自己開心的人，他的開心會感染會傳染，就會找到力氣和信念。

為今后做個準備，不能和以前一樣從來不做總結(jié)，從來不設(shè)定目標，那樣就似乎是一個無頭蒼蠅亂碰一每天的混日子了，沒有目標性，一天不知道要有什么樣的結(jié)果，在此肯定明確了：至少一場會保持兩個客戶，不然一個月下來就八場會的話，自己來那么幾個客戶還不能保證是不是質(zhì)量客戶，那樣簽單的幾率就太小了，至少在自己的努力中能夠充溢自己，給自己的同學一個榜