體檢科護(hù)士長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)(六篇)

第頁(yè)共頁(yè)體檢科護(hù)士長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)(六篇)體檢科護(hù)士長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)篇一1.在護(hù)理部及科主任領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部對(duì)全院護(hù)理工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工作方案，結(jié)合本科情況制定護(hù)理方案及工作安排，并組織施行。2.負(fù)責(zé)本科護(hù)理人員各項(xiàng)工作，帶著全科護(hù)理人員認(rèn)真接待體檢人員，并根據(jù)受檢者的年齡、性別、身體狀況及工作環(huán)境的不同，選擇體檢工程。3.負(fù)責(zé)組織護(hù)理人員不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)步工作效率與臨床科室保持親密聯(lián)絡(luò)，總結(jié)體檢工作經(jīng)歷，合理安排工作流程。4.負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查體檢檔案的匯總、歸檔工作。5.組織本科護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)及技術(shù)操作，配合護(hù)理部，完成教學(xué)和實(shí)習(xí)生帶教工作。6.負(fù)責(zé)科室物品的請(qǐng)領(lǐng)、報(bào)銷、統(tǒng)計(jì)、登記、發(fā)放等工作。7.按時(shí)上交護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)及月報(bào)表。8.定期召開(kāi)全科護(hù)士會(huì)議，布置、總結(jié)護(hù)理工作，分析^p護(hù)理質(zhì)量，研究解決體檢科護(hù)士長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)篇二科護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)1.在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)和科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管科室各護(hù)理單元和中醫(yī)護(hù)理工作。2.根據(jù)醫(yī)院護(hù)理工作開(kāi)展規(guī)劃或方案，結(jié)合?？茖?shí)際，制訂本科護(hù)理工作方案，指導(dǎo)、組織各臨床科室護(hù)士長(zhǎng)施行。定期召開(kāi)科護(hù)士長(zhǎng)大會(huì)，每半年結(jié)區(qū)護(hù)士長(zhǎng)工作進(jìn)展一次考評(píng)，定期進(jìn)展?？谱o(hù)理案例成功經(jīng)歷分享。3.負(fù)責(zé)全科護(hù)理質(zhì)量的督導(dǎo)，按照護(hù)理部制訂的護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)體系及各臨床科室的?？谱o(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，定期或不定期組織檢查，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)歷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，指導(dǎo)臨床科室護(hù)士長(zhǎng)有針對(duì)地整改并將記錄交呈護(hù)理部，確保根底護(hù)理質(zhì)量和?？谱o(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良。4.深化臨床一線，參加護(hù)理組織的行政查房、科室晨會(huì)交班和業(yè)務(wù)查房，組織疑危重病例護(hù)理睬診；對(duì)復(fù)雜技術(shù)和新技術(shù)、新業(yè)務(wù)做詳細(xì)指導(dǎo)并參加局部理論。5.伴隨科主任或醫(yī)療查房，及時(shí)掌握科室醫(yī)療開(kāi)展進(jìn)程及患者病情、治療動(dòng)向、對(duì)護(hù)理工作的要求及存在問(wèn)題，及時(shí)解決并加強(qiáng)醫(yī)護(hù)間合作與溝通。6.定期深化各臨床科室理解患者的病情、思想和對(duì)護(hù)理工作的意見(jiàn)與要求，對(duì)臨床入科室護(hù)理工作提出改良措施，并教育、指導(dǎo)全科護(hù)理人員樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗的工作責(zé)任心，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，改良效勞態(tài)度。7.定期組織本科護(hù)理人員學(xué)習(xí)?？谱o(hù)理理論與技術(shù)，貫徹落實(shí)“三基”、“三嚴(yán)”，并負(fù)責(zé)本科護(hù)理人員繼續(xù)教育培訓(xùn)與考核工作。負(fù)責(zé)組織安排全科護(hù)理專業(yè)學(xué)生及進(jìn)修生的臨床教學(xué)及實(shí)習(xí)工作。8.組織護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)理骨干開(kāi)展護(hù)理科研，定期組織經(jīng)歷交流與專科護(hù)理技術(shù)的研究，培訓(xùn)專科護(hù)士，進(jìn)步專科護(hù)理程度。9.負(fù)責(zé)科內(nèi)護(hù)理人力的調(diào)配和合理使用。10.定期與病區(qū)護(hù)士談心，理解護(hù)士思想動(dòng)態(tài)。11.對(duì)本專科護(hù)理人員進(jìn)展績(jī)效評(píng)價(jià)，現(xiàn)人事部門合作做好護(hù)理人員聘任、任免、晉升、獎(jiǎng)懲、考核等工作。12.定期向護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)匯報(bào)本?？拼嬖诘膯?wèn)題和改良措施。精選文庫(kù)臨床科室護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)1.在護(hù)理部主任、科主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)臨床科室中醫(yī)護(hù)理工作。根據(jù)護(hù)理部及臨床科室工作方案，制定本科室護(hù)理工作方案并組織施行。2.施行中醫(yī)護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程。3.指導(dǎo)本科室護(hù)士或親自操作復(fù)雜中醫(yī)護(hù)理技術(shù)。4.定期組織護(hù)理查房，參加科主任或主治醫(yī)師查房，全面牚握本科室中醫(yī)護(hù)理工作情況與患者動(dòng)態(tài)，解決臨床實(shí)際問(wèn)題，指導(dǎo)并做好危重患者的中醫(yī)護(hù)理。5.組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理理論，施行辨證施護(hù)。6.病房管理。建立并落實(shí)醫(yī)療和護(hù)理工作核心制度，確保醫(yī)療護(hù)理工作有序、高效運(yùn)行。促使各級(jí)人員之間進(jìn)展有效的溝通協(xié)調(diào)。做好病房環(huán)境管理、平安管理。做好藥品、急救藥品、血管活____品、化療藥品，特別是毒麻精神藥品管理。病房器械、儀器設(shè)備平安使用、維護(hù)保養(yǎng)。建立落實(shí)消毒隔離和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防制度，落實(shí)手衛(wèi)生，有效防止醫(yī)院內(nèi)感染。做好醫(yī)療廢物分類搜集管理。建立并嚴(yán)格執(zhí)行探視陪伴制度，維持正常醫(yī)療秩序。建立應(yīng)急預(yù)案，有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。7.患者管理。完善危重癥患者的護(hù)理質(zhì)量管理，防止護(hù)理并發(fā)癥。落實(shí)三級(jí)護(hù)理查房，解決患者疑難護(hù)理問(wèn)題，及進(jìn)發(fā)現(xiàn)患者潛在的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。建立專業(yè)護(hù)理小組解決患者專科護(hù)理問(wèn)題，評(píng)估施行效果。建立并完善患者出入院制度，安康教育制度，患者告知制度，患者膳食管理制度。做好患者平安管理工作，包括身份識(shí)別制度，跌倒、墜床等風(fēng)險(xiǎn)防范等。8.護(hù)理人力資管理。按照能級(jí)對(duì)應(yīng)、平衡連續(xù)、責(zé)任對(duì)等的排班原那么，建立護(hù)士排班和值班制度。根據(jù)臨床?？菩枰贫鞔_的層級(jí)護(hù)理崗位職責(zé)。按照床護(hù)比、護(hù)理工作量和護(hù)士業(yè)務(wù)才能等合理配置當(dāng)班護(hù)士，發(fā)揮護(hù)理組長(zhǎng)的作用，以平安和質(zhì)量保障為標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)有效調(diào)配人力。根據(jù)?？茦I(yè)務(wù)開(kāi)展，有方案提出人力增補(bǔ)申請(qǐng)。9.建立持續(xù)的臨床護(hù)理教育系統(tǒng)。建立終身學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)文化。建立符合崗位需求、以理論為本、前瞻性的臨床護(hù)理教育形式。建立長(zhǎng)效的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。建立臨床護(hù)士小講課制度。研究臨床教育方法和途徑的多樣化。建立專業(yè)護(hù)士核心才能訓(xùn)練制度，每個(gè)護(hù)士都有時(shí)機(jī)獲得有針對(duì)性的培訓(xùn)，把護(hù)士導(dǎo)層級(jí)職責(zé)、核心工作制度、?？谱o(hù)理質(zhì)量?jī)?nèi)涵與臨床教育結(jié)合起來(lái)。特別注重態(tài)度、信念、人格、性格等因素對(duì)護(hù)士行為和才能的影響。組織并監(jiān)視本科室護(hù)士完成中醫(yī)護(hù)理繼續(xù)教育任務(wù)。10.建立持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改良系統(tǒng)。建立質(zhì)量持續(xù)改良的理念和信念。追求卓越。建立“前瞻為本，質(zhì)控前移，監(jiān)控系統(tǒng)，非懲保底”的護(hù)理質(zhì)量管理原那么。建立質(zhì)控前移的三級(jí)質(zhì)量管理形式。根據(jù)實(shí)際情況，逐步將質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為常態(tài)的工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。探究建立以?？瀑|(zhì)量和文書質(zhì)量為內(nèi)涵的護(hù)理質(zhì)量管理形式。建立非處分性不良事件報(bào)告制度，并根據(jù)fmea和rca分析^p結(jié)果，確定持續(xù)改良目的。建立缺陷分享文化。11.施行業(yè)務(wù)管理，保證專科護(hù)理質(zhì)量。逐步建立以?？谱o(hù)士為主導(dǎo)的專科業(yè)務(wù)管理隊(duì)伍。積極推行臨床護(hù)士管床的責(zé)任制護(hù)理形式。12.施行經(jīng)濟(jì)核算和管理，控制科室運(yùn)行本錢，合理收取患者醫(yī)療效勞費(fèi)用。13.提供優(yōu)質(zhì)中醫(yī)護(hù)理效勞，進(jìn)步患者滿意感。建立文化語(yǔ)言，營(yíng)造效勞文化。讓護(hù)士和護(hù)理工作走進(jìn)患者內(nèi)心。及時(shí)滿足患者需要。及時(shí)處理投訴，化解護(hù)患醫(yī)患矛盾。建立護(hù)患〔家屬〕主動(dòng)溝通制度。14.推進(jìn)專業(yè)開(kāi)展。緊跟本?？漆t(yī)療學(xué)科開(kāi)展前沿，明確本專科護(hù)理開(kāi)展方向和內(nèi)涵。培--精選文庫(kù)養(yǎng)本科室不同專科護(hù)理主攻方向的專家型護(hù)士，運(yùn)用護(hù)理專科知識(shí)，根據(jù)患者需要不斷地研究和改良護(hù)理方法，在有限的時(shí)間與理論范圍內(nèi)，利用醫(yī)院及護(hù)理團(tuán)隊(duì)的資獲取患者最好的愈后效果，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提升；以進(jìn)修、學(xué)術(shù)研討與交流活動(dòng)等方式為護(hù)士提供更多的專業(yè)開(kāi)展平臺(tái)。營(yíng)造學(xué)術(shù)氣氛。體檢科護(hù)士長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)篇三科護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)1.在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)和科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管科室各護(hù)理單元和中醫(yī)護(hù)理工作。2.根據(jù)醫(yī)院護(hù)理工作開(kāi)展規(guī)劃或方案，結(jié)合專科實(shí)際，制訂本科護(hù)理工作方案，指導(dǎo)、組織各臨床科室護(hù)士長(zhǎng)施行。定期召開(kāi)科護(hù)士長(zhǎng)大會(huì)，每半年結(jié)區(qū)護(hù)士長(zhǎng)工作進(jìn)展一次考評(píng)，定期進(jìn)展?？谱o(hù)理案例成功經(jīng)歷分享。3.負(fù)責(zé)全科護(hù)理質(zhì)量的督導(dǎo)，按照護(hù)理部制訂的護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)體系及各臨床科室的?？谱o(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，定期或不定期組織檢查，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)歷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，指導(dǎo)臨床科室護(hù)士長(zhǎng)有針對(duì)地整改并將記錄交呈護(hù)理部，確保根底護(hù)理質(zhì)量和?？谱o(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良。4.深化臨床一線，參加護(hù)理組織的行政查房、科室晨會(huì)交班和業(yè)務(wù)查房，組織疑危重病例護(hù)理睬診；對(duì)復(fù)雜技術(shù)和新技術(shù)、新業(yè)務(wù)做詳細(xì)指導(dǎo)并參加局部理論。5.伴隨科主任或醫(yī)療查房，及時(shí)掌握科室醫(yī)療開(kāi)展進(jìn)程及患者病情、治療動(dòng)向、對(duì)護(hù)理工作的要求及存在問(wèn)題，及時(shí)解決并加強(qiáng)醫(yī)護(hù)間合作與溝通。6.定期深化各臨床科室理解患者的病情、思想和對(duì)護(hù)理工作的意見(jiàn)與要求，對(duì)臨床入科室護(hù)理工作提出改良措施，并教育、指導(dǎo)全科護(hù)理人員樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗的工作責(zé)任心，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，改良效勞態(tài)度。7.定期組織本科護(hù)理人員學(xué)習(xí)?？谱o(hù)理理論與技術(shù)，貫徹落實(shí)“三基”、“三嚴(yán)”，并負(fù)責(zé)本科護(hù)理人員繼續(xù)教育培訓(xùn)與考核工作。負(fù)責(zé)組織安排全科護(hù)理專業(yè)學(xué)生及進(jìn)修生的臨床教學(xué)及實(shí)習(xí)工作。8.組織護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)理骨干開(kāi)展護(hù)理科研，定期組織經(jīng)歷交流與專科護(hù)理技術(shù)的研究，培訓(xùn)專科護(hù)士，進(jìn)步?？谱o(hù)理程度。9.負(fù)責(zé)科內(nèi)護(hù)理人力的調(diào)配和合理使用。10.定期與病區(qū)護(hù)士談心，理解護(hù)士思想動(dòng)態(tài)。11.對(duì)本?？谱o(hù)理人員進(jìn)展績(jī)效評(píng)價(jià)，現(xiàn)人事部門合作做好護(hù)理人員聘任、任免、晉升、獎(jiǎng)懲、考核等工作。12.定期向護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)匯報(bào)本?？拼嬖诘膯?wèn)題和改良措施。臨床科室護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)1.在護(hù)理部主任、科主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)臨床科室中醫(yī)護(hù)理工作。根據(jù)護(hù)理部及臨床科室工作方案，制定本科室護(hù)理工作方案并組織施行。2.施行中醫(yī)護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程。3.指導(dǎo)本科室護(hù)士或親自操作復(fù)雜中醫(yī)護(hù)理技術(shù)。4.定期組織護(hù)理查房，參加科主任或主治醫(yī)師查房，全面牚握本科室中醫(yī)護(hù)理工作情況與患者動(dòng)態(tài)，解決臨床實(shí)際問(wèn)題，指導(dǎo)并做好危重患者的中醫(yī)護(hù)理。5.組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理理論，施行辨證施護(hù)。6.病房管理。建立并落實(shí)醫(yī)療和護(hù)理工作核心制度，確保醫(yī)療護(hù)理工作有序、高效運(yùn)行。促使各級(jí)人員之間進(jìn)展有效的溝通協(xié)調(diào)。做好病房環(huán)境管理、平安管理。做好藥品、急救藥品、血管活____品、化療藥品，特別是毒麻精神藥品管理。病房器械、儀器設(shè)備平安使用、維護(hù)保養(yǎng)。建立落實(shí)消毒隔離和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防制度，落實(shí)手衛(wèi)生，有效防止醫(yī)院內(nèi)感染。做好醫(yī)療廢物分類搜集管理。建立并嚴(yán)格執(zhí)行探視陪伴制度，維持正常醫(yī)療秩序。建立應(yīng)急預(yù)案，有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。7.患者管理。完善危重癥患者的護(hù)理質(zhì)量管理，防止護(hù)理并發(fā)癥。落實(shí)三級(jí)護(hù)理查房，解決患者疑難護(hù)理問(wèn)題，及進(jìn)發(fā)現(xiàn)患者潛在的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。建立專業(yè)護(hù)理小組解決患者?？谱o(hù)理問(wèn)題，評(píng)估施行效果。建立并完善患者出入院制度，安康教育制度，患者告知制度，患者膳食管理制度。做好患者平安管理工作，包括身份識(shí)別制度，跌倒、墜床等風(fēng)險(xiǎn)防范等。8.護(hù)理人力資管理。按照能級(jí)對(duì)應(yīng)、平衡連續(xù)、責(zé)任對(duì)等的排班原那么，建立護(hù)士排班和值班制度。根據(jù)臨床專科需要制定明確的層級(jí)護(hù)理崗位職責(zé)。按照床護(hù)比、護(hù)理工作量和護(hù)士業(yè)務(wù)才能等合理配置當(dāng)班護(hù)士，發(fā)揮護(hù)理組長(zhǎng)的作用，以平安和質(zhì)量保障為標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)有效調(diào)配人力。根據(jù)?？茦I(yè)務(wù)開(kāi)展，有方案提出人力增補(bǔ)申請(qǐng)。9.建立持續(xù)的臨床護(hù)理教育系統(tǒng)。建立終身學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)文化。建立符合崗位需求、以理論為本、前瞻性的臨床護(hù)理教育形式。建立長(zhǎng)效的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。建立臨床護(hù)士小講課制度。研究臨床教育方法和途徑的多樣化。建立專業(yè)護(hù)士核心才能訓(xùn)練制度，每個(gè)護(hù)士都有時(shí)機(jī)獲得有針對(duì)性的培訓(xùn)，把護(hù)士導(dǎo)層級(jí)職責(zé)、核心工作制度、?？谱o(hù)理質(zhì)量?jī)?nèi)涵與臨床教育結(jié)合起來(lái)。特別注重態(tài)度、信念、人格、性格等因素對(duì)護(hù)士行為和才能的影響。組織并監(jiān)視本科室護(hù)士完成中醫(yī)護(hù)理繼續(xù)教育任務(wù)。10.建立持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改良系統(tǒng)。建立質(zhì)量持續(xù)改良的理念和信念。追求卓越。建立“前瞻為本，質(zhì)控前移，監(jiān)控系統(tǒng)，非懲保底”的護(hù)理質(zhì)量管理原那么。建立質(zhì)控前移的三級(jí)質(zhì)量管理形式。根據(jù)實(shí)際情況，逐步將質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為常態(tài)的工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。探究建立以專科質(zhì)量和文書質(zhì)量為內(nèi)涵的護(hù)理質(zhì)量管理形式。建立非處分性不良事件報(bào)告制度，并根據(jù)fmea和rca分析^p結(jié)果，確定持續(xù)改良目的。建立缺陷分享文化。11.施行業(yè)務(wù)管理，保證?？谱o(hù)理質(zhì)量。逐步建立以?？谱o(hù)士為主導(dǎo)的?？茦I(yè)務(wù)管理隊(duì)伍。積極推行臨床護(hù)士管床的責(zé)任制護(hù)理形式。12.施行經(jīng)濟(jì)核算和管理，控制科室運(yùn)行本錢，合理收取患者醫(yī)療效勞費(fèi)用。13.提供優(yōu)質(zhì)中醫(yī)護(hù)理效勞，進(jìn)步患者滿意感。建立文化語(yǔ)言，營(yíng)造效勞文化。讓護(hù)士和護(hù)理工作走進(jìn)患者內(nèi)心。及時(shí)滿足患者需要。及時(shí)處理投訴，化解護(hù)患醫(yī)患矛盾。建立護(hù)患〔家屬〕主動(dòng)溝通制度。14.推進(jìn)專業(yè)開(kāi)展。緊跟本?？漆t(yī)療學(xué)科開(kāi)展前沿，明確本?？谱o(hù)理開(kāi)展方向和內(nèi)涵。培養(yǎng)本科室不同?？谱o(hù)理主攻方向的專家型護(hù)士，運(yùn)用護(hù)理?？浦R(shí)，根據(jù)患者需要不斷地研究和改良護(hù)理方法，在有限的時(shí)間與理論范圍內(nèi)，利用醫(yī)院及護(hù)理團(tuán)隊(duì)的資獲取患者最好的愈后效果，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提升；以進(jìn)修、學(xué)術(shù)研討與交流活動(dòng)等方式為護(hù)士提供更多的專業(yè)開(kāi)展平臺(tái)。營(yíng)造學(xué)術(shù)氣氛。體檢科護(hù)士長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)篇四護(hù)師崗位職責(zé)1遵循醫(yī)院護(hù)理部和所在病房的護(hù)理哲理，樹(shù)立“以病人為中心”的理念，尊重病人全力，表達(dá)人性化護(hù)理，注意溝通技巧，保持良好的護(hù)患關(guān)系。2、純熟掌握本專業(yè)的相關(guān)知識(shí)，理解國(guó)內(nèi)外護(hù)理專業(yè)開(kāi)展動(dòng)態(tài)。純熟應(yīng)用護(hù)理程序的方法，全面評(píng)估，制定護(hù)理方案，對(duì)病人施行身心全面護(hù)理。3、純熟掌握根底護(hù)理、專科護(hù)理，負(fù)責(zé)為危重、大手術(shù)、特殊病人護(hù)理工作。4、為病人及家屬提供安康教育，幫助病人應(yīng)用所承受的知識(shí)和技能進(jìn)步維持安康的自理才能。5、落實(shí)分級(jí)護(hù)理及上級(jí)護(hù)士制定的護(hù)理措施，隨時(shí)巡視病房，理解病人病情、心態(tài)變化，滿足病人身心需要。6、及時(shí)、準(zhǔn)確、完好記錄病人的病情變化，表達(dá)病人動(dòng)態(tài)變化。7、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)管理，保持病房的“四化八字”。8、參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房、護(hù)理睬診、疑難病例討論及科室開(kāi)展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，制定護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程。9、參與本專業(yè)的科研，注意搜集臨床資料，積極撰寫論文，每年完成學(xué)術(shù)論文一篇以上，積極參加學(xué)術(shù)會(huì)交流或刊出，完成規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分。10、承受上級(jí)護(hù)士業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士和進(jìn)修護(hù)士、實(shí)習(xí)生的帶教工作，11、不斷更新知識(shí)，每年進(jìn)展自我評(píng)價(jià)一次，努力在專業(yè)上尋求自身的開(kāi)展與成熟。護(hù)士崗位職責(zé)1、遵循醫(yī)院護(hù)理部和所在病房的護(hù)理哲理，樹(shù)立“以病人為中心”的理念，尊重病____利，表達(dá)人性化護(hù)理，注意溝通技巧，保持良好的護(hù)患關(guān)系。2、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，純熟掌握根本理論、根本技能，每月完成1篇讀書筆記，每年承受專業(yè)技能考試2次、理論考試1次，不斷尋求自身程序的方法，共同完成病人的根底護(hù)理、常規(guī)診療方案、專業(yè)護(hù)理工作。3、在上級(jí)護(hù)士指導(dǎo)下分管一定床位的病人，應(yīng)用護(hù)理程序的方法，共同完成病人的根底護(hù)理、常規(guī)診療方案、專科護(hù)理工作。4、協(xié)助上級(jí)護(hù)士完成危重、大手術(shù)和特殊病人的護(hù)理工作。5、在上級(jí)護(hù)士指導(dǎo)下對(duì)病人施行安康教育，及時(shí)評(píng)價(jià)效果。6、及時(shí)、準(zhǔn)確、完成的記錄病人的情況，表達(dá)病人的動(dòng)態(tài)變化。7、主動(dòng)向上級(jí)護(hù)士匯報(bào)病人的情況變化和工作完成情況，遇疑難問(wèn)題隨時(shí)向上級(jí)護(hù)士和護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)，獲得支持、指導(dǎo)。8、遵守各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程，服從上級(jí)護(hù)士長(zhǎng)的工作安排。9、落實(shí)分級(jí)護(hù)理、根底護(hù)理和生活護(hù)理，隨時(shí)巡視病房，理解病人病情、心態(tài)變化，滿足病人身心需要。10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)習(xí)生、病房工人的工作。臨床護(hù)理崗位職責(zé)辦公室護(hù)士崗位職責(zé)1熱情接待病人，文明用語(yǔ)，禮貌待人；根據(jù)病人病情合理安排床位，填寫診斷卡和床尾卡及時(shí)通知主管醫(yī)師和主管護(hù)士。2、負(fù)責(zé)查看夜間醫(yī)囑，參加晨會(huì)及書面交辦，填寫空床報(bào)告，在病室一覽表上填寫病人總數(shù)、新人、危重、手術(shù)、轉(zhuǎn)科、出院、特殊治療事項(xiàng)及當(dāng)日值班醫(yī)師、護(hù)士。3、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，正確執(zhí)行醫(yī)囑，臨時(shí)醫(yī)囑及時(shí)通知病人的主管護(hù)士。每日查對(duì)醫(yī)囑，每周大查對(duì)醫(yī)囑一次，有記錄；根據(jù)護(hù)理級(jí)別、藥物的陽(yáng)性標(biāo)志及時(shí)在診斷卡和床頭卡上注明。4、嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)記賬，負(fù)責(zé)掌握病人費(fèi)用的動(dòng)態(tài)情況，并及時(shí)與病人或家屬、主管醫(yī)師聯(lián)絡(luò)，負(fù)責(zé)對(duì)病人有關(guān)收費(fèi)問(wèn)題的解釋工作。5、按醫(yī)囑飲食種類和病人需要，與營(yíng)養(yǎng)科聯(lián)絡(luò)安排病人飲食。6、按需要安排工人推送病人檢查及后勤工作。7、負(fù)責(zé)辦理出入院。轉(zhuǎn)科、飲食、手術(shù)、死亡的通知工作。8、負(fù)責(zé)正確繪制體溫單，轉(zhuǎn)抄長(zhǎng)期醫(yī)囑執(zhí)行單〔分別為輸液、注射、口服、其他〕和記賬。9、負(fù)責(zé)運(yùn)行病歷管理，防喪失；負(fù)責(zé)出院病人病歷的質(zhì)量檢查及整理。10、理解病房病人動(dòng)態(tài)情況，書寫病房動(dòng)態(tài)交班報(bào)告。11、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房管理；負(fù)責(zé)辦公室的電腦、的管理，做好清潔、保潔工作；負(fù)責(zé)各種紙張、表格的清理、補(bǔ)充?？倓?wù)護(hù)士崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度。2、負(fù)責(zé)急救車、急救器材、藥品的管理，做到“四定三無(wú)二及時(shí)一專”，保證急救器材、藥品完好率100%。嚴(yán)格交接班。3、負(fù)責(zé)病區(qū)氧氣、治療物品、一次性物品的清理、交換及補(bǔ)充，無(wú)過(guò)期物品。4、負(fù)責(zé)各類藥品的領(lǐng)取和保管，分類分柜存儲(chǔ)口服液、靜脈藥、劇毒藥、肌注藥，標(biāo)志清楚；定期清理藥品批號(hào)，無(wú)過(guò)期藥品；麻醉藥上鎖，班班交接。5、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、醫(yī)院感染管理制度和無(wú)菌技術(shù)規(guī)程，定期做環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)和消毒溶液濃度的測(cè)定及更換。6、負(fù)責(zé)與供給室、洗漿房交換物品，保證供給醫(yī)療物品。7、負(fù)責(zé)治療室、換藥室、處置室及檢查管理、清潔、消毒工作。8、病房用后的物品按《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l列》處理。9、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)管理病房，負(fù)責(zé)病房物資的清領(lǐng)、保管和報(bào)損；協(xié)助辦公室相關(guān)的工作。專業(yè)護(hù)士崗位職責(zé)1、遵循醫(yī)院護(hù)理部和所在病房的護(hù)理哲理，樹(shù)立“以病人為中心”的理念，尊重病____利，表達(dá)人性化護(hù)理，注意溝通技巧，保持良好的護(hù)患關(guān)系。2、具備整體護(hù)理知識(shí)，熟悉專科護(hù)理業(yè)務(wù)，運(yùn)用護(hù)理程序?qū)Σ∪耸┬姓w護(hù)理，包括：純熟評(píng)估病人并指定護(hù)理方案，完成安康教育、心理護(hù)理，落實(shí)并修訂病人的護(hù)理方案，書寫護(hù)理記錄。3、協(xié)助、指導(dǎo)和檢查輔助護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑、護(hù)囑，施行護(hù)理措施及評(píng)價(jià)護(hù)理效果。4、組織并參加分管危重病人的搶救工作，按危重病人護(hù)理常規(guī)進(jìn)展護(hù)理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。5、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，嚴(yán)防過(guò)失事故發(fā)生。6、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離、無(wú)菌技術(shù)操作，預(yù)防醫(yī)院感染。7、負(fù)責(zé)分管一組病人的護(hù)理，告知病人的相關(guān)事項(xiàng)，落實(shí)分級(jí)護(hù)理，隨時(shí)巡視病房，理解病人病情及心態(tài)的變化，滿足其身心需要。8、組織護(hù)理小組的護(hù)理查房、護(hù)理病例討論，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，把好質(zhì)量關(guān)。9、指導(dǎo)實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生的臨床帶教，完成教學(xué)方案，并進(jìn)展考核和評(píng)價(jià)。10、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病室管理工作，病房保持“四化八字“要求。11、積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，不斷更新專業(yè)知識(shí)和技能，結(jié)合臨床理論開(kāi)展科研，總結(jié)經(jīng)歷，撰寫論文一篇，完成繼續(xù)教育學(xué)分25分/年、輔助護(hù)士崗位職責(zé)1、遵循醫(yī)院護(hù)理部和所在病房的護(hù)理哲理，樹(shù)立“以病人為中心的理念，尊重病____利，表達(dá)人性化護(hù)理，注意溝通技巧，保持良好的護(hù)患關(guān)系。2、在專業(yè)護(hù)士的指導(dǎo)下執(zhí)行醫(yī)囑和護(hù)囑，并落實(shí)分管病人的護(hù)理方案。3、負(fù)責(zé)分管病人的護(hù)理，告知病人的相關(guān)事項(xiàng)，落實(shí)分級(jí)護(hù)理、根底護(hù)理和晨晚間護(hù)理，病人的臥位和各種導(dǎo)管符合要求。4、掌握分管病人的“八知道”，隨時(shí)巡視病房，理解病人病情及心態(tài)的變化，針對(duì)性地做好安康教育及心理護(hù)理，滿足身心需要。5、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，嚴(yán)防過(guò)失事故發(fā)生。6、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離、無(wú)菌技術(shù)操作，預(yù)防醫(yī)院感染。7、協(xié)助專業(yè)護(hù)士完成教學(xué)、科研任務(wù)和病房管理。8、協(xié)助專業(yè)護(hù)士指導(dǎo)、檢查護(hù)理員和清潔工人的工作。9、完成“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)，考試考核達(dá)標(biāo)。夜班護(hù)士崗位職責(zé)1、遵循醫(yī)院護(hù)理部和所在病房的護(hù)理哲理，樹(shù)立“以病人為中心”的理念，尊重病____利，表達(dá)人性化護(hù)理，注意溝通技巧，保持良好的護(hù)患關(guān)系。2、做好交接班，按床旁、口頭、書面形式進(jìn)展。交接內(nèi)容：〔1〕交清病人總數(shù)、出入院、轉(zhuǎn)科、分娩、手術(shù)、病危、死亡人數(shù)及病室管理中心應(yīng)注意的問(wèn)題?！?〕重點(diǎn)病人交接：搶救、危重、大手術(shù)病人護(hù)理完成情況；有無(wú)壓瘡、各種導(dǎo)管固定和引流通暢情況；危重病人護(hù)理記錄；急診、新入、特殊檢查、治療、輸血及情緒異常的病人重點(diǎn)交接并記錄?！?〕醫(yī)囑執(zhí)行情況，各種檢查標(biāo)本采集及各種治療處置完成情況，對(duì)尚未完成的工作，應(yīng)向接班者交代清楚?！?〕急救器材、藥品是否齊備完好，貴重、毒麻、限劇藥品交接清楚并簽名。3、嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)、各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程。嚴(yán)防過(guò)失事故發(fā)生。4、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離、無(wú)菌技術(shù)操作，預(yù)防醫(yī)院感染。5、掌握分管病人的“八知道”，隨時(shí)巡視病房，及時(shí)發(fā)現(xiàn)病人病情及心態(tài)變化，及時(shí)報(bào)告，及時(shí)處理，及時(shí)配合搶救。6、嚴(yán)格執(zhí)行危重、手術(shù)病人護(hù)理常規(guī)和診療方案；對(duì)昏迷燥動(dòng)、老年、小兒病人注意平安防護(hù)，防止墜床。7、各種護(hù)理技術(shù)操作正規(guī)純熟，落實(shí)分級(jí)護(hù)理、根底護(hù)理和晨晚間護(hù)理，病人的臥位和各種導(dǎo)管符合要求。輸血、輸液速度遵醫(yī)囑，無(wú)滲液、漏液、走空現(xiàn)象。8、各種護(hù)理記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、完好。如遇有醫(yī)療糾紛及時(shí)封存病歷，及時(shí)報(bào)告院值班。9、做好病房管理，保持病房“四化八字”。發(fā)現(xiàn)非醫(yī)療護(hù)理的不平安因素引起的意外要及時(shí)報(bào)告院值班，確保病人平安。護(hù)理員崗位職責(zé)1、在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士指導(dǎo)下進(jìn)展工作，負(fù)責(zé)病區(qū)的清潔消毒。病人生活護(hù)理及外送領(lǐng)取工作。2、認(rèn)真履行崗位責(zé)任制，對(duì)病人熱心、耐心、關(guān)心。保持病房、走廊、水池、門窗玻璃、暖氣等的整潔。3、協(xié)助做好危重病人的生活護(hù)理，協(xié)助洗手、洗頭、洗腳、修剪指甲、打飯、喂飯、送開(kāi)水，及時(shí)送取大小便器。4、按要求協(xié)助做好危重病人床單位的物品更換，保持整潔及空氣新穎，病室內(nèi)物品放置標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)雜物及垃圾推放。5、負(fù)責(zé)危重及生活不能自理的病人特殊檢驗(yàn)標(biāo)本、單據(jù)的送取工作。6、及時(shí)去除病區(qū)及病房?jī)?nèi)的垃圾，保持病室內(nèi)床頭柜、床旁椅及窗臺(tái)的清潔衛(wèi)生。7、負(fù)責(zé)病人離院后終未床單及用具的整潔、消毒。協(xié)助護(hù)士及時(shí)按要求質(zhì)量鋪好備用床。8、保持清掃用具的清潔、干凈及分類放置，保持垃圾容器的定期清理消毒。9、工作中講究衛(wèi)生，如為病人打水、喂飯前及時(shí)洗水，同時(shí)做好自我防護(hù)，下班前認(rèn)真洗手、更衣。病房護(hù)士長(zhǎng)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、本病房護(hù)理管理體制健全，管理目的明確，做到年有方案，季有重點(diǎn)，月有安排，年終有總結(jié)，目的管理達(dá)標(biāo)。2、病房無(wú)非注冊(cè)護(hù)士獨(dú)立從事護(hù)理工作和書寫護(hù)理記錄。護(hù)理人力資的裝備管理到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。3、有病房護(hù)理質(zhì)量管理組織、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、持續(xù)質(zhì)量改良方案和質(zhì)量可追溯機(jī)制，有全年檢查信息反響、整理方案的記錄，各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)如急救器材合格率100%，消毒滅菌合格率100%，護(hù)理文件書寫90%〕4、病房危重、大手術(shù)、疑難病人護(hù)理合格率≥90%，根底護(hù)理合格率≥90%。專項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量管理落實(shí)〔無(wú)各類導(dǎo)管脫落、無(wú)跌傷、無(wú)因護(hù)理告知不清或護(hù)理不當(dāng)引起的壓瘡〕5、有病房平安管理效果和缺陷管理的分析^p資料，無(wú)護(hù)理重大過(guò)失事故發(fā)生。6、有病房重點(diǎn)護(hù)理環(huán)節(jié)的管理、應(yīng)急預(yù)案與處理程序，有輸血反響、輸液反響、用藥錯(cuò)誤、藥物不良反響的登記資料。7、病房醫(yī)院感染管理、消毒隔離措施到位，各項(xiàng)監(jiān)測(cè)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，并有記錄。8、病房護(hù)理查房、護(hù)理睬診、護(hù)理病例討論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)士長(zhǎng)查房有記錄。9、有病房會(huì)議制度，召開(kāi)專題會(huì)議及公休座談會(huì)，并有記錄。10、有病房各級(jí)護(hù)理人員的培訓(xùn)方案達(dá)標(biāo)，每年考試、考核1-2次，成績(jī)記入技術(shù)檔案，作為護(hù)理人員晉職、晉升、獎(jiǎng)懲的根據(jù)。11、護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持每日“五查房”巡視病房，發(fā)現(xiàn)護(hù)理疑難問(wèn)題，并有解決方法的記錄，促進(jìn)持續(xù)質(zhì)量改良。12、有健全的各項(xiàng)登記報(bào)表制度，及時(shí)掌握本病房護(hù)理信息，做好信息管理。13、總結(jié)護(hù)理經(jīng)歷或科研成果，每年有護(hù)理論文發(fā)表或在學(xué)術(shù)會(huì)上交流。14、掌握本病房護(hù)理工作信息，定期分析^p、評(píng)價(jià)與改良。15、總結(jié)本病房護(hù)理經(jīng)歷，開(kāi)展護(hù)理研究，并撰寫護(hù)理論文。主管護(hù)師工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、掌握根底護(hù)理、專科護(hù)理理論及技術(shù)操作，具有較系統(tǒng)的護(hù)理專業(yè)知識(shí)。2、護(hù)理經(jīng)歷較豐富，能純熟運(yùn)用護(hù)理程序?qū)Σ∪诉M(jìn)展護(hù)理，指導(dǎo)和完本錢科危重病人的護(hù)理方案，能解決危重病人護(hù)理中較為疑難的護(hù)理問(wèn)題。3、能組織指導(dǎo)本科的護(hù)理查房、護(hù)理睬診、護(hù)理病例討論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并有記錄。4、能負(fù)責(zé)臨床教學(xué)和大中專護(hù)生的臨床實(shí)習(xí)帶教，效果好。5、熟悉一門外語(yǔ)，理解國(guó)內(nèi)護(hù)理開(kāi)展動(dòng)態(tài)，能指導(dǎo)開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。6、能總結(jié)護(hù)理經(jīng)歷，并撰寫一定程度的護(hù)理論文。7、能分析^p護(hù)理過(guò)失事故的原因，提出鑒定意見(jiàn)和防范措施。護(hù)士工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、掌握“三基”和本專科護(hù)理操作技術(shù)。2、能獨(dú)立完成晨〔晚〕間護(hù)理，在護(hù)師指導(dǎo)下，完成危重病人的護(hù)理，落實(shí)護(hù)理方案。3、能獨(dú)立完成各崗位護(hù)理工作，準(zhǔn)確及進(jìn)地執(zhí)行醫(yī)囑，無(wú)嚴(yán)重過(guò)失及事故發(fā)生。4、及時(shí)觀察和記錄危重病人病情變化，配合醫(yī)師完成搶救工作。5、對(duì)病人進(jìn)展安康教育和康復(fù)指導(dǎo)。6、熟悉各種檢驗(yàn)標(biāo)本的采集方法和臨床意義。辦公護(hù)士工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、全面理解本病房病人病情，交接班清楚、細(xì)致、準(zhǔn)確，反映病人動(dòng)態(tài)情況。2、準(zhǔn)確及時(shí)處理醫(yī)囑，每日進(jìn)展醫(yī)囑查對(duì)，無(wú)過(guò)失事故。3、接待、安置新入院病人熱情、及時(shí)，負(fù)責(zé)病人飲食、手術(shù)、轉(zhuǎn)科、出院、死亡等通知。4、做好病歷的整理、歸檔工作，無(wú)喪失。5、辦公室清潔、整齊、物品存放有序。6、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房管理?？倓?wù)護(hù)士工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度、無(wú)過(guò)失、事故。2、急救器材完好率達(dá)100%。3、治療藥品、物品無(wú)失效、無(wú)變質(zhì)、無(wú)損壞。4、醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。5、各類器材、布類無(wú)喪失。6、醫(yī)療廢物處理到達(dá)要求。7、治療室、換藥室、處置室、檢查室清潔、整潔、整齊，管理標(biāo)準(zhǔn)。專業(yè)護(hù)士工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、掌握分管病人的“八知道”，嚴(yán)格執(zhí)行危重病人的護(hù)理常規(guī)及?？谱o(hù)理常規(guī)，交接班清楚。2、純熟運(yùn)用護(hù)理程序方法，護(hù)理方案落實(shí)，護(hù)理效果好。3、按分級(jí)護(hù)理要求，做好根底護(hù)理和危重病人的護(hù)理，無(wú)壓瘡，無(wú)燙傷，無(wú)墜床。4、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，準(zhǔn)確及進(jìn)地執(zhí)行醫(yī)囑，無(wú)過(guò)失事故。5、嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)原那么，做好消毒隔離工作，無(wú)穿插感染。6、與護(hù)理有關(guān)的特殊治療、特殊檢查，特殊用藥應(yīng)告知病人并記錄。7、定時(shí)巡視病人，觀察病情變化，保持各種管道通暢，無(wú)導(dǎo)管脫落。8、危重、大手術(shù)、疑難病人護(hù)理措施落實(shí)，護(hù)理記錄及時(shí)準(zhǔn)確，護(hù)理文件書寫達(dá)90%。9、根據(jù)病人的不同階段作安康教育和康復(fù)指導(dǎo)，覆蓋率達(dá)100%。10、保持病房“四化八字”輔助護(hù)士工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、掌握分管病人的“八知道”，嚴(yán)格執(zhí)行危重病人的護(hù)理常規(guī)，交接班清楚。2、落實(shí)專業(yè)護(hù)士制定的護(hù)理方案，護(hù)理效果良好。3、按分級(jí)護(hù)理要求，做好根底護(hù)理、晨晚間護(hù)理、皮膚護(hù)理、無(wú)壓瘡、無(wú)燙傷、無(wú)墜床。保持病人“三短”、“六潔”。4、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，準(zhǔn)確及時(shí)地執(zhí)行醫(yī)囑，無(wú)過(guò)失事故。5、嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)原那么，做好消毒隔離工作，無(wú)穿插感染。6、與護(hù)理有關(guān)的特殊檢查、特殊用藥應(yīng)告知病人并記錄。7、定時(shí)巡視病人，觀察病情變化，保持舒適臥位和各種管道通暢，無(wú)導(dǎo)管脫落。8、危重、大手術(shù)、疑難病人護(hù)理措施落實(shí)，護(hù)理記錄及時(shí)準(zhǔn)確，護(hù)理文件書寫達(dá)90%。9、根據(jù)病人的不同階段作安康教育和康復(fù)指導(dǎo)，覆蓋率達(dá)100%。10、保持病房“四化八字”。夜班護(hù)士工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、交接內(nèi)容細(xì)致、全面、無(wú)遺留。2、掌握危重病人的“八知道”，嚴(yán)格執(zhí)行危重病人的護(hù)理常規(guī)，交接班清楚。3、按時(shí)準(zhǔn)確及時(shí)地完成夜間醫(yī)囑和各項(xiàng)治療護(hù)理工作，認(rèn)真查對(duì)，無(wú)過(guò)失事故。4、按分級(jí)護(hù)理要求，做好根底護(hù)理，晨晚間護(hù)理、皮膚護(hù)理、無(wú)壓瘡，無(wú)燙傷，無(wú)墜床。5、嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)原那么，做好消毒隔離工作，無(wú)穿插感染。6、隨時(shí)巡視病房，及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化及時(shí)報(bào)告，及時(shí)處理，及時(shí)配合搶救，無(wú)意外發(fā)生。7、對(duì)昏迷、躁動(dòng)、老年、小兒病人有平安防護(hù)措施，保持舒適臥位和各種管道通暢，無(wú)導(dǎo)管脫落。8、觀察輸血、輸液的反響，無(wú)滲液、漏液、無(wú)空氣栓塞。9、各種護(hù)理記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、完好、護(hù)理文件書寫率達(dá)90%，夜間交班報(bào)告符合要求。如遇有醫(yī)療糾紛及時(shí)封存病歷，及時(shí)報(bào)告院值班，有記錄。10、保持治療室、辦公室清潔、整齊、保持病房“四化八字”。發(fā)現(xiàn)非醫(yī)療護(hù)理的不平安因素引起的意外要及時(shí)報(bào)告院值班，確保病人平安。護(hù)理員工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、效勞態(tài)度好，對(duì)病人態(tài)度和藹、語(yǔ)言親切、解釋耐心、著裝整潔，穿戴符合要求。2、工作態(tài)度好，熟悉工作職責(zé)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按要求及時(shí)完成衛(wèi)生清掃工作，并完成護(hù)士長(zhǎng)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。3、根底護(hù)理落實(shí)，不依賴陪護(hù)，做好晨、晚間根底護(hù)理，保持病人床單整齊、清潔、做到“三短”〔頭發(fā)、胡須、指甲民短〕、“四及時(shí)”〔巡視病人及時(shí)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)、解決問(wèn)題及時(shí)、護(hù)理及時(shí)〕、“五到床”〔飯、菜、熱水、開(kāi)水、便器〕、“六潔”〔頭、口、手腳、會(huì)陰、皮膚〕。4、做好消毒隔離，清污分開(kāi)，病人的用物“一用一清潔一消毒”，病人出院、轉(zhuǎn)科做好終末處理。5、清掃衛(wèi)生好，拖布要分區(qū)使用，辦公室、治療室、病房、走廓等無(wú)衛(wèi)生死角，地面無(wú)積水，無(wú)雜物，無(wú)污垢，水池清潔無(wú)垃圾，廁所無(wú)糞便堆積，無(wú)尿垢，無(wú)臭味，室內(nèi)無(wú)蚊蠅，無(wú)蟑螂，室內(nèi)空氣保持新穎，保持病區(qū)整潔。體檢科護(hù)士長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)篇五科護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)1、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所管科室的護(hù)理業(yè)務(wù)及行政管理工作。2、根據(jù)護(hù)理部的工作方案，結(jié)合本科詳細(xì)情況負(fù)責(zé)制定本科的護(hù)理工作方案和科研方案，催促護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)并經(jīng)常催促檢查。3、深化本科各病房參加晨交班，檢查危重?fù)尵炔∪说淖o(hù)理情況，對(duì)復(fù)雜的護(hù)理技術(shù)或新開(kāi)展的護(hù)理業(yè)務(wù)，要親自參加并詳細(xì)指導(dǎo)。4、理解本科危重病人的病情及護(hù)理情況，催促檢查各病房護(hù)理工作，提出改良措施。5、教育全科護(hù)理人員加強(qiáng)工作責(zé)任心，改善效勞態(tài)度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防過(guò)失事故的發(fā)生。6、組織護(hù)理查房和伴隨科主任查房，理解護(hù)理工作中存在的問(wèn)題，并加強(qiáng)醫(yī)護(hù)聯(lián)絡(luò)。7、組織本科護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練，并注意護(hù)士素質(zhì)的培養(yǎng)。8、負(fù)責(zé)組織安排并檢查實(shí)習(xí)護(hù)士、進(jìn)修護(hù)士在本科各病室的臨床教學(xué)和實(shí)習(xí)情況。9、確定本科護(hù)士的輪轉(zhuǎn)和臨時(shí)調(diào)配。協(xié)調(diào)護(hù)士長(zhǎng)與其他科室的關(guān)系，搞好科內(nèi)、外團(tuán)結(jié)，以保證護(hù)理工作的正常進(jìn)展。10、檢查本科護(hù)士長(zhǎng)的工作流程施行及病室管理、護(hù)理質(zhì)量，每月考核一次，為晉升和獎(jiǎng)懲提供根據(jù)。體檢科護(hù)士長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)篇六科護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)1.在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)和科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管科室各護(hù)理單元和中醫(yī)護(hù)理工作。2.根據(jù)醫(yī)院護(hù)理工作開(kāi)展規(guī)劃或方案，結(jié)合?？茖?shí)際，制訂本科護(hù)理工作方案，指導(dǎo)、組織各臨床科室護(hù)士長(zhǎng)施行。定期召開(kāi)科護(hù)士長(zhǎng)大會(huì)，每半年結(jié)區(qū)護(hù)士長(zhǎng)工作進(jìn)展一次考評(píng)，定期進(jìn)展專科護(hù)理案例成功經(jīng)歷分享。3.負(fù)責(zé)全科護(hù)理質(zhì)量的督導(dǎo)，按照護(hù)理部制訂的護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)體系及各臨床科室的?？谱o(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，定期或不定期組織檢查，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)歷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，指導(dǎo)臨床科室護(hù)士長(zhǎng)有針對(duì)地整改并將記錄交呈護(hù)理部，確保根底護(hù)理質(zhì)量和?？谱o(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良。4.深化臨床一線，參加護(hù)理組織的行政查房、科室晨會(huì)交班和業(yè)務(wù)查房，組織疑危重病例護(hù)理睬診；對(duì)復(fù)雜技術(shù)和新技術(shù)、新業(yè)務(wù)做詳細(xì)指導(dǎo)并參加局部理論。5.伴隨科主任或醫(yī)療查房，及時(shí)掌握科室醫(yī)療開(kāi)展進(jìn)程及患者病情、治療動(dòng)向、對(duì)護(hù)理工作的要求及存在問(wèn)題，及時(shí)解決并加強(qiáng)醫(yī)護(hù)間合作與溝通。6.定期深化各臨床科室理解患者的病情、思想和對(duì)護(hù)理工作的意見(jiàn)與要求，對(duì)臨床入科室護(hù)理工作提出改良措施，并教育、指導(dǎo)全科護(hù)理人員樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗的工作責(zé)任心，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，改良效勞態(tài)度。7.定期組織本科護(hù)理人員學(xué)習(xí)?？谱o(hù)理理論與技術(shù)，貫徹落實(shí)“三基”、“三嚴(yán)”，并負(fù)責(zé)本科護(hù)理人員繼續(xù)教育培訓(xùn)與考核工作。負(fù)責(zé)組織安排全科護(hù)理專業(yè)學(xué)生及進(jìn)修生的臨床教學(xué)及實(shí)習(xí)工作。8.組織護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)理骨干開(kāi)展護(hù)理科研，定期組織經(jīng)歷交流與?？谱o(hù)理技術(shù)的研究，培訓(xùn)?？谱o(hù)士，進(jìn)步專科護(hù)理程度。9.負(fù)責(zé)科內(nèi)護(hù)理人力的調(diào)配和合理使用。10.定期與病區(qū)護(hù)士談心，理解護(hù)士思想動(dòng)態(tài)。