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文檔簡介
信用社防火應(yīng)急預(yù)案一、總則1.1編制目的為建立健全信用社防火應(yīng)急機制,確保在火災(zāi)事故發(fā)生時能迅速、有效地進行應(yīng)急響應(yīng),最大程度減少火災(zāi)造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,保護信用社員工和客戶的生命安全,特制定本防火應(yīng)急預(yù)案。1.2適用范圍本預(yù)案適用于信用社及其所屬分支機構(gòu)的防火應(yīng)急工作。1.3工作原則以防為主,防消結(jié)合;統(tǒng)一指揮,分級負(fù)責(zé);快速反應(yīng),高效處置。二、組織指揮體系及職責(zé)2.1應(yīng)急指揮部設(shè)立信用社防火應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)全社防火應(yīng)急工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮。2.2現(xiàn)場指揮組負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場的指揮和協(xié)調(diào)工作。2.3滅火行動組負(fù)責(zé)火場撲救工作。2.4疏散引導(dǎo)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員疏散和引導(dǎo)工作。2.5安全救護組負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員救治和送醫(yī)工作。三、預(yù)防與預(yù)警機制3.1火災(zāi)預(yù)防加強日常消防安全檢查,及時消除火災(zāi)隱患。定期開展消防演練,提高員工消防安全意識。嚴(yán)格火源管理,禁止違規(guī)使用明火。3.2預(yù)警機制建立火災(zāi)自動報警系統(tǒng),實時監(jiān)測火警。員工發(fā)現(xiàn)火情應(yīng)立即報告,啟動應(yīng)急響應(yīng)。四、應(yīng)急響應(yīng)4.1信息報告火情發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即向現(xiàn)場指揮組報告,報告內(nèi)容包括火災(zāi)地點、火勢情況等?,F(xiàn)場指揮組迅速向應(yīng)急指揮部報告,請求啟動應(yīng)急預(yù)案。4.2應(yīng)急啟動應(yīng)急指揮部根據(jù)火情報告,決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案,并通知各組迅速集結(jié)。4.3現(xiàn)場處置滅火行動組迅速展開火場撲救工作,根據(jù)火勢選擇合適的滅火器材和戰(zhàn)術(shù)。疏散引導(dǎo)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員疏散,引導(dǎo)員工和客戶沿安全通道撤離,確保人員安全。安全救護組負(fù)責(zé)救治傷員,及時將傷者送往醫(yī)院救治。4.4應(yīng)急結(jié)束當(dāng)火勢被完全撲滅,現(xiàn)場危險消除后,應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束,各組解除集結(jié)。五、后期處置5.1現(xiàn)場清理組織人員對火災(zāi)現(xiàn)場進行清理,恢復(fù)現(xiàn)場秩序。5.2事故調(diào)查成立事故調(diào)查組,對火災(zāi)事故進行調(diào)查,查明事故原因和責(zé)任。5.3總結(jié)評估對應(yīng)急處置工作進行總結(jié)評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進措施。六、保障措施6.1通信保障確保應(yīng)急通信暢通,各組之間保持實時聯(lián)系。6.2物資保障儲備足夠的滅火器材和應(yīng)急救援物資,確保應(yīng)急處置工作的順利進行。6.3培訓(xùn)與演練定期開展防火應(yīng)急培訓(xùn)和演練,提高員工的應(yīng)急處置能力。七、附
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