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Word版本,下載可自由編輯公司年終晚會總結(jié)為喜迎新春,營造祥和氛圍,強(qiáng)化公司各部門之間的溝通,增加員工的分散力。公司于2023年1月24日下午在**飯店舉辦了一場迎新春聯(lián)歡會,這次晚會獲得了總經(jīng)理的全力支持,以及相關(guān)部門的良好協(xié)作,取得了員工的普遍認(rèn)可,為公司員工供應(yīng)了展現(xiàn)才華空間和的舞臺,但其間也暴露出一些問題,現(xiàn)將晚會策劃與籌備、演出狀況總結(jié)如下。

一、晚會的宗旨和意義

這次春節(jié)聯(lián)歡會,以服務(wù)員工、溝通感情、促進(jìn)溝通、增加公司分散力和豐富文化生活為宗旨和目的。

二、晚會策劃和籌備進(jìn)程

本次晚會由行政部統(tǒng)一策劃,歷時近一個月,從晚會籌備、節(jié)目甄選、場地的選擇、禮品選購、宴會支配等等都由人事行政部一一操辦。為了給大家?guī)硪粓鼍实难莩?,行政部主管、員工齊上陣,在做好自己本職工作的同時,還要抽時間,加班加點(diǎn)的忙晚會,同時他們還放棄了坐在臺前觀賞節(jié)目的機(jī)會,在臺前幕后忙來忙去,確保了晚會的正常進(jìn)行。

本次晚會創(chuàng)意較新奇,節(jié)目支配形式多樣化,有歌曲聯(lián)唱、獨(dú)唱、合唱、相聲、舞蹈、自編自演小品等,同時現(xiàn)場還采納電腦幻燈協(xié)作公司圖片,增加了舞臺效果;節(jié)目還創(chuàng)意邀請員工家人的參與,為晚會的勝利舉辦添光加彩。晚會還將元月份員工生日一齊考慮到晚會節(jié)目中,增加創(chuàng)意環(huán)節(jié),同時也體現(xiàn)了公司對員工的關(guān)懷,使在座員工都特別感動。

節(jié)目確定后,各位演員利用業(yè)務(wù)時間進(jìn)行了多次緊急的排練,大家更是群策群力,發(fā)覺不足,準(zhǔn)時修改,力圖使節(jié)目更加完善。同時,為保證節(jié)目的數(shù)量和質(zhì)量,籌備組依據(jù)晚會的實(shí)際需要又不斷地對節(jié)目進(jìn)行了必要的調(diào)整。

為節(jié)省費(fèi)用,大家更是集思廣益,演員更是細(xì)心預(yù)備服裝、道具。為找到主持人、演員的合適服裝,找熟人、托關(guān)系,晚會的服裝及化妝未花任何費(fèi)用。當(dāng)天主持人為化好妝連飯都沒顧上吃,空腹主持了3個多小時的晚會。禮品、道具都是利用節(jié)假日去市場詢合適的物品。

三、不足之處

這次春節(jié)聯(lián)歡會雖然結(jié)束了,回顧這一歷程,它卻給了我們諸多的啟示,既有閱歷又有教訓(xùn)。

彩排是檢驗節(jié)目效果的重要指標(biāo),也是激活演員制造力和樂觀性的重要手段。同時,節(jié)目的搭配、包裝和出場順次是增加晚會效果的重要保證。但由于本次晚會節(jié)目確定較晚,演員也較分散,酒店場地緊急不能進(jìn)行整場晚會的彩排,致使晚會現(xiàn)場暴露出一些問題:

1、今年雖然業(yè)務(wù)服務(wù)部也報了很多節(jié)目,但由于業(yè)務(wù)服務(wù)員差旅費(fèi)采用以日包干的形式,由于怕影響個人利益,所以很多業(yè)務(wù)員都不愿回公司參與彩排,從而導(dǎo)致本場晚會節(jié)目確定較晚,業(yè)務(wù)服務(wù)部的參與性也不強(qiáng)。

2、晚會中各環(huán)節(jié)其實(shí)都已預(yù)備妥當(dāng),領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)場歡迎辭、主持人臺詞都是經(jīng)過深思熟慮后確定的。為增加晚會新意,請另一個副主持人來致領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)場歡迎辭,提前確定好的副主持人(業(yè)務(wù)服務(wù)員)未在規(guī)定的時間內(nèi)到場(晚會前才到),倉促上陣,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)場這一環(huán)節(jié)相當(dāng)失敗與圓滿,晚會開場氣氛大打折扣!

3、辦好一臺晚會,需要很多配套的硬件設(shè)備,諸如舞臺、燈光、音響等;為此,籌備組特地支配在**飯店金色大廳舉辦。因酒店場地年底租用頻繁,各種設(shè)備的`倉促調(diào)試,肯定程度上影響了晚會的質(zhì)量。

4、因未事先支配整場彩排,心里沒底,所以大家都將關(guān)注焦點(diǎn)集中到舞臺上,忽視了現(xiàn)場紀(jì)律和劃分指定區(qū)域入座,導(dǎo)致座位不集中,消失空席,臺下人氣不夠。

5、晚會時間支配緊急,晚會定在24日下午開頭,有的業(yè)務(wù)員24日中午才剛剛回差,身體乏力,而業(yè)務(wù)人員是參與晚會人員的主要組成部分,晚會現(xiàn)場明顯感到他們的參與性與士氣不足。

四、改進(jìn)方向

1、組成特地籌備委員會。詳細(xì)分工,明確職責(zé),由總經(jīng)理組織召開動員大會,各部門組織專人參與,并將會議精神傳達(dá)下去,每個部門支配專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序的協(xié)調(diào)。

2、支配至少一次的彩排(今年晚會因**酒店場地緊急未支配整場彩排)。在彩排中,準(zhǔn)時發(fā)覺問題,準(zhǔn)時完善處理。這對晚會現(xiàn)場來說,實(shí)際的演練比紙上談兵更有效果,也更有效率。

3、考慮周全,注意細(xì)節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)席制作特地座簽,請領(lǐng)導(dǎo)按指定位置入座。現(xiàn)場活動區(qū)域按部門劃分,設(shè)專人引領(lǐng)入座。

五、建議

以后晚會能夠采納循環(huán)制責(zé)任制,能夠讓其他部門參與或牽頭組織,各部門都充分體悟一下組織整場晚會的困難與不易,增加團(tuán)隊的支持

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